生產領班工作職責工作職能範圍

生產領班工作職責工作職能範圍 篇1

1負責部門日常整體事物及管理，協調做好部門內工作。

2.對車間人員的配置，培訓，監督，考核，及時有效分析存在問題以及下步改正方法，確保生產順利，質量完全達標。

3.管控現場的所有生產設備，嚴格按照操作規程操作，發現問題及時反應，合理有效處理，發生重大異常及時匯報。

4.每天及時做好生產日報表匯總，分析處理存在問題，管理好現場的成品，待處理品，不合格品並標識好。

5.熟悉倉庫的管理流程，嚴格控制原料輔料廢料及倉庫標準存儲,確保產品質量及發貨及時準確有序，能根據生產要求及時的調整好倉庫的收發庫存，基本做到帳物卡相符，科學的管理好倉庫一切事物。

6.熟練辦公自動化,及ERP操作。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇2

1、協助課長對課內人員管理、品質管控與任務執行監督;

2、培訓車間操作人員品質與監督工作;

3、負責對裝配課生產線整體設備日常保養維修規劃及生產工藝技術指導相關改善;

4、做好裝配車間品質預防及效率提升;

5、落實與實施課內各項規劃及目標管理;

6、協助課長處理課內事務;

7、落實車間5S管理與查核;

8、負責課內產品單價的提報;

9、協助課長對車間生產數據查核與跟進;

生產領班工作職責工作職能範圍 篇3

1、管理、監督本班組人員各項操作，合理安排人員工作。

2、必要時與班組人員一起按生產通知單、工藝操作規程進行生產操作，按時按量保質生產，做好操作記錄;

3、管理班組遵守工藝紀律，按照生產設備操作規程要求進行設備操作，做好生產設備的日常維護工作;

4、做好班組日常自查自檢工作，確保產品質量安全。

5、保證作業場所的衛生清潔，對生產現場進行6S管理。

6、管理自身及本班組成員遵守公司各項安全規定。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇4

1. 主持車間日常工作事務，使車間管理正規化、規範化、合理化。

2. 對外協調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產相關工作順利進行。

3. 組織並推進車間的6S管理

4. 生產製程管控，生產成本控制。

5. 主導各職能組人才培訓和接班人培養，使各項工作順利進行和接替。

6. 安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。

7.上級交辦的其它工作。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇5

1、及時解決生產過程中出現的品質問題，和生產異常問題。

2、嚴格控制產線的物料損耗工作，確保物料損耗不超標

3、做好長線與部門之間的協助和溝通;

4、負責本拉員工的技術指導，培訓和排拉;

5、負責對本拉的員工管理及生產現場管理;

生產領班工作職責工作職能範圍 篇6

1、計畫並指導與生產、工廠管理，季/月/周/日計畫與進度跟進，車間的人力、設備等資源調配;

2、主導和參與工廠內部運作流程的診斷與改造;

3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標;

4、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

5、主管並監督檢查公司安全文明生產;

6、完成上級下達的其他工作。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇7

負責生產人員和設備的安全，確保全全措施已實施，如果有疑問，領班有許可權和義務立刻停止危險的行為或者設備，並向上一級匯報。

負責產品的質量，確保質量流程的實施，如有任何疑問，需時間停止並向上一級匯報。

負責5S的執行，監督管理和檢查。

確保所有產線員工按照作業指導書和質量控制流程操作。

根據作業指導書對產線員工進行培訓，改進產線員工操作機台的能力。

負責每個班首件和末件產品的檢驗，嚴格執行質量控制體系，能夠做出首件不良原因分析，對每個班產品進行抽檢。

根據體系流程負責產品進料和出貨。

負責緊急狀況的協調。

領導安排的其他工作。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇8

1、按訂單情況，合理組織生產;

2、負責生產小組員工任務分工，合理安排人員;

3、指導督促工人規範生產操作，進行現場檢查，糾正錯誤操作情況;

4、做好小組工人日常考勤管理等工作;

生產領班工作職責工作職能範圍 篇9

1.實裝機打RH及SMT紅膠、錫膏工藝

2.生產計畫的達成，產線人員的管理及協調

3.產品質量的監控，客戶投訴的預防及控制

生產領班工作職責工作職能範圍 篇10

1.確保生產現場良好的5S;

2.負責新近員工崗位培訓;

3.根據產品要求和員工特點合理安排OP;

4.定期巡視生產現場/人員使用和品質狀況並完成檢查表;

5.品質異常處理，做好隔離/追溯/返工可疑或已經確定不良的產品;

6.關注每台機和每位員工的產量及品質狀況;

7.公平評估OP績效，合理實施獎懲制度，充分發揮員工潛力;

8.持續改善，降低成本;

9.負責員工考勤;

10.完成主管交給的其他任務。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇11

1、主持車間早、晚會，安排生產任務，總結現場的質量問題，強調員工注意安全。

2、帶頭執行並宣傳，引導員工執行公司的規章制度。

3、匯總每個月本班上班情況，及績效考核。

4、監督車間工序之間的協調，車間員工的技能培訓。

5、現場車間的6s管理

6、根據生產計畫安排生產，保證產品的質量，生產過程的準確數據，確保按照計畫完成。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇12

1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結算人員);

2.每日根據訂單量，合理安排人員出勤，確保訂單能夠按線路出貨節點完成 ;

3.班組會議的召開，生產事項的安排，現場人員紀律及作業進度的監控 ;

4.定期對組長/員工 作業技能，品質/安全意識進行培訓 ;

5.保證貨品上架的時效性與數量的準確性 ;

6.對本課生產異常進行及時處理和匯報，並提供有效的預防再發的方案 ;

7.協助主管最佳化各項生產指標，降本提效 ;

8.執行上級安排的其他生產事項。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇13

1)負責具體組織車間生產管理、完成生產任務;

2) 負責安全質量管理、確保全全生產;

3)監督生產員工自檢、互檢制度、設備日常保養記錄等的實施;

4)負責衛生檢查，5S定置的督促、檢查，最佳化生產環境;

5)確保組員操作規範性，監督、檢查班組員工嚴格按照崗位作業指導書操作;

6)負責監督車間的生產和質量;

7)負責車間人員管理;

8)要處理生產突發事件，並及時向上級領導匯報。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇14

1、依據計畫安排本班生產和人員分配;

2、負責生產現場的日常事務管理;

3、生產現場6S的管理;

4、對本班人員進行培訓及考核工作;

5、進行車間的安全生產管理;

生產領班工作職責工作職能範圍 篇15

全面負責生產部工作，向廠長匯報;

全面執行生相關制度，確保部門安全、穩定運行;

通過現場監控進行有效的生產管理，按照公司要求，按時保質保量完成生產任務;

通過現場管理，找出影響生產效率的薄弱點，在不影響產品品質的情況下及時調整，提升效率，降低生產成本;

根據實際情況編制生產設備管理制度，建立設備管理檔案，並在合理時間段對設備進行保養及檢修;

嚴格按照配方、工業流程對生產各環節數據記錄，利用已有數據進行分析，有效控制損耗，控制生產成本;

完成上級安排的其它工作;

生產領班工作職責工作職能範圍 篇16

1、訂單和員工控制(成本，交貨期，完成率和需求管理)，確保訂單按計畫準時完成;

2、 團隊內部的人員管理和工作安排，根據業務需要和能力矩陣規劃員工發展計畫;

3、團隊管理(檢查，目標設定，反饋，員工發展，團隊建設等);

4、員工培訓和培訓的有效性，包括工藝指導，作業指導書和標準流程指導;

5、 團隊內部成員的信息傳遞與交流，及時溝通並反饋;

6、生產日報的數據匯總與整理，確保其真實性;

7、負責區域的5S管理與PM周計畫的執行。支持維修團隊完成計畫保養(月度，季度，年度)，基於技能發展不斷降低計畫停機時間;

8、廢棄物處置嚴格按照作業指導書實施執行，確保作業現場無安全隱患，制止員工任何違反安全規定的行為，消除安全隱患。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇17

1、按工藝要求和計畫目標組織生產，按時按量完成生產任務

2、負責生產現場的物料、人員、設備、7S管理

3、培訓作業員技能，作業程式宣導和督促，實現生產品質目標

4、現場相關改善提案，提升品質良率與生產效率

生產領班工作職責工作職能範圍 篇18

1.依照主生產計畫任務，結合實際情況，細化具體安排周/日生產計畫，並跟進完成;

2.裝配組裝行業領班工作經驗2年以上，且善於產線員工管理和自我管理，有自己的管理理念;

3.快反，能做到及時準確性，無滯後;

4.安排的工作任務，高效執行無折扣;

5.日常工作中，能主動去發現問題/分析問題/解決問題/匯報等;

6.工作態度端正，服從管理;

7.有較強的數據敏感度，對收集、分析有一定的結果體現;

8.完成上級主管安排的其他工作任務。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇19

1、協助車間主任安排車間生產、跟蹤生產進度;

2、協助主任做好本車間的人員安排及績效考核工作;

3、負責督查本車間安全防護和安全培訓;

4、完成車間主任交辦的其他工作。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇20

1、在生產經理領導下進行工作，積極完成生產部下達的各項生產任務。

2、生產設備維護管理並維護部門基礎設備，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好工作狀態;

3、物料控制： (1)負責每日生產原輔材料的領取、退庫工作;

(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制 ;

(3)對產成品的繳庫情況進行管理。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇21

1.按訂單要求備齊物料，安排好工序工藝及流程，按質按量完成下達的生產任務;

2.及時匯報生產進度、總結並改善生產方法和生產流程;

3.負責車間日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓;

5.負責產品質量的監控和改善;

6.完成上級安排的其他工作;

生產領班工作職責工作職能範圍 篇22

1、成型機台調試，當班注塑生產問題的解決與跟進

2、根據生產計畫合理安排和利用設備、人力完成當班生產訂單

3、主導本班的改善任務(7S，合格率，工作效率),對作業員的指導與管理,

積極配合上級完成各項工作.

4、保證本班的生產紀律(工作紀律、生產工藝的執行、設備的點檢等)

5、管理當班的物料及生產耗材

6、評估員工的月度績效

7、參與新項目的試模並提供現場支持及反饋

8.品質發生異常時的處置對應.

9.設備的安全操作管理。

10.上司安排的其他工作

生產領班工作職責工作職能範圍 篇23

1. 根據計畫合理安排區域人員，進行有序高效的生產;

2. 巡視產線的產品質量，保證產品質量，不斷提高產品合格率;

3. 確保設備維護工作正常進行,貫徹公司安全生產規章制度的執行

4. 對內部及客戶投訴的質量問題進行總結和培訓及後續生產改善措施的落實等

5. 合理安排生產現場，並尋找最優方式，不斷提升生產效率;

6. 現場階梯管理團隊組建，組長、線長、機長、物料員各司其職，團結一致，使生產保質保量完成;

7. 完成所屬管理區域的員工績效考核;

8. 制定合理的培訓計畫，使每個新員工在上崗之前，能掌握所有相關生產技能;

9. 現場所有人員的人事管理。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇24

1、負責組裝車間流水線的生產安排與人員管理;

2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

3、根據生產計畫合理安排生產，按時完成訂單，並提高生產效率;

4、負責生產車間的現場5S管理。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇25

1、完成生產目標; 及時調整生產動態變化，保障生產正常進行;

2、加強生產管理，跟蹤生產進度(包括：產量、質量、效率), 不斷提高生產管理水平和生產效益;

3、協助車間主管做好車間內的5S等輔助工作。

4、協助車間主管做好車間員工的入離職手續和日常需求等;

5、維護生產部排班表與考勤表確認和工單統計;

6、負責車間人員的安全、規章制度、言行舉止、生活等事務。

7、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇26

1、根據生產任務，安排班組人員的工作和調度

2、管理生產現場的人員紀律、生產效率，維持生產的正常運作，按時、按質、按量地完成生產任務，確保準時出貨

3、具備良好的思維能力、溝通協調能力、抗壓能力，主動性強，擁有團隊合作精神

4、布置員工完成生產場地的5S工作

生產領班工作職責工作職能範圍 篇27

1.

按上級工作指令和要求，安排、管理指定工作區域內的相關工作過程及人員，確保工作有序開展;

2.

服從、執行、正確傳達上級的工作指令，向直接主管和授權人匯報工作;

3.

確保適用於指定工作區域的工藝要求、操作規程、質量標準、安全衛生規範等制度的有效落實;

4.

負責組織指定工作區域的設備、場地的清潔維護工作，並符合相關規定;

5.

當發生突發情況時，有責任採取有效措施，確保設備、人員、產品安全;

6.

按上級要求，負責對指定工作區域人員的培訓、現場指導及考核評估;

7.

指定工作區域現場管理，配合當班主管對人員、設備、物品進行有效的管理;

8.

負責指定工作區域生產的交接工作，為下工序或下一班做好準備工作。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇28

1，負責生產現場組織與安排，參與並實施工藝驗證，清潔驗證工作。

2，負責監控藥品生產過程並順利安排生產，能及時處理生產中所遇到的突發問題。

3，跟進生產進度，了解生產工作內容和現場狀態，總結匯報問題，並提出解決方案，確保生產操作和車間狀態符合GMP、EHS、6S等法規/指南/行業要求，內外部審計和楊森標準，確保生產效率和產品質量。

生產領班工作職責工作職能範圍 篇29

1、依上級指令執行生產及各項事務

2、負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理

3、對員工進行培訓，並做好生產設備的維護保養

4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序

5、注重工作方法及工作流程持續改良

6、負責本組拉5s環境及拉線人員的管理與實踐

7、負責生產部訂單計畫的執行生產

8、作業人員的培訓，安排等管理