工廠生產主管崗位職責要求

工廠生產主管崗位職責要求 篇1

1、負責生產車間安全生產、人員管理、設備管理;

2、負責按生產計畫組織生產並準時入庫;

3、負責產品品質異常處理;

4、按照在制品庫存標準，及時化生產，控制過量生產;

5、充分合理地利用各種資源，確保車間的各種QCDS目標的達成。

工廠生產主管崗位職責要求 篇2

1、負責其功能領域內主要目標和計畫，制定、參與或執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、負責設定並實施生產進度、質量控制、合理的製造成本控制、環境控制等;

6、負責組織相關聯部門不斷提高生產設備能力及降低製造成本;

工廠生產主管崗位職責要求 篇3

1. 按照生產計畫，合理安排車間的生產線及人員，跟蹤生產進度，做好工時，產能的評估;

2. 生產現場5S與可視化管理;

3. 建立與完善車間的崗位職責，明確崗位工作要求;

4. 建立車間標準操作流程，編製作業指導書，教育與培訓員工， 制定車間人員能力提升與發展計畫，開展相關培訓;

5. 生產現場巡檢，及時發現與識別生產過程中的問題點，並監督現場執行針對問題提出改進建議並落實改善行動。

工廠生產主管崗位職責要求 篇4

l-負責制訂需求供應計畫，

2-負責包材、成品的跟單工作，跟進包材和成品廠商的生產交貨，跟進交貨進度，協調處理異常;

3-對訂單的貨期進行追蹤、跟進包材品質問題,保障按期完成交貨;

4-跟進和協調包材的交付到貨，確保供應保障，降低庫存周轉;

5-負責ERP系統數據維護，作業系統數據、分析數據進行下單、催單;

6-協助運營部門查看產品成品及包材庫存數據;

工廠生產主管崗位職責要求 篇5

1. 執行生產計畫，組織本部人員保質、保量、按時、安全完成任務;

2. 負責生產過程的監控，檢查和控制各生產工序的質量，確保各工序質量滿足策劃的要求;

3. 負責車間所屬區域內產品的標識和保護，不同檢驗狀態產品區分擺放及所有標識的維護;

4.負責生產設備的一級維護管理，編制設備的操作規程和管理制度;

5.指導、培訓、監督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

6. 按人員編制計畫初步篩選本部人員;

7.生產日報表的填寫及匯報工作。

工廠生產主管崗位職責要求 篇6

1、負責調配各項人力物力資源，發掘管轄範疇資源利用___化;

2、負責建立和完善生產內部管理系統，持續改進提高生產效率降低成本;

3、負責定期收集、報告生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統;

4、負責員工溝通協調，合理安排人力，同時能夠規劃和培養下屬;

5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合併以獎為主的方法，發揮員工應有的潛力。

工廠生產主管崗位職責要求 篇7

1、負責GMP潔淨車間、三大系統日常維護管理

2、負責生產現場5S管理，標識完善

3、負責接受技術部門工藝轉移，車間新產品的試製

4、完善生產相關檔案編寫、修訂，記錄表單填寫

5、根據組織計畫，安排生產作業計畫

工廠生產主管崗位職責要求 篇8

1、負責生產車間的生產與管理;

2、對下屬員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培 訓;

3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

4、根據生產計畫安排工作，生產異常處理、5S管控。

工廠生產主管崗位職責要求 篇9

1、負責統籌螢光POCT試劑的生產管理工作;

2、制定並落實生產計畫，合理調配資源組織生產;

3、按照研發輸出的工藝規程，制定生產操作指導檔案、工藝規程並監督執行;

4、負責生產流程的執行、監督、控制;及時處理和追蹤生產過程中的異常狀況，並提出合理建議;

5、負責車間的日常管理工作。

工廠生產主管崗位職責要求 篇10

1、根據企業生產計畫，組織制訂本部門的生產作業計畫，確保生產進度，提高生產效率;

2、建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識

3、負責生產車間的生產成本控制、安全管理、員工管理

4、負責協調與其他相關部門的關係;及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

5、完成領導交辦的其他任務。

工廠生產主管崗位職責要求 篇11

1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協調;

2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;

3. 負責生產進度，確保訂單如期出貨，產品品質的控制管理;

4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;

5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉;

6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;

8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

工廠生產主管崗位職責要求 篇12

1、管理整個車間員工的行為規範，參考生產車間5S管理標準;

2、生產主管對生產過程中遇到的問題及時協助處理;

3、控制產線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的 產品不良;

4、保障產品品質、性能工藝符合公司工藝規定標準，保障100%良品入庫率;

5、根據生產任務單，安排領料，核對物料，分配物料。

工廠生產主管崗位職責要求 篇13

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

工廠生產主管崗位職責要求 篇14

1、負責成衣生產廠家的開發和評估

2、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的準備工作

3、根據生產計畫的安排，布置樣衣和大貨的生產

4、控制生產進度，檢驗產品質量，保障生產計畫的完成

5、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的準備工作

6、協助設計部進行新產品的開發和工藝分析

7、完成上級領導交辦的其他工作

工廠生產主管崗位職責要求 篇15

1、生產組織及安排;

2、安全生產及現場管理;

3、產品質量控制;

4、工藝制定及改進;

5、工裝模具設計等;

6、完成上級交代的其他任務。

工廠生產主管崗位職責要求 篇16

1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車間主任安排計畫組織生產。對本線產品投入產出數負責，督促生產進度，及時完成生產計畫。

2、以工藝單和質量標準為依據，指導生產及時檢查並做好記錄。

3、根據公司的核心價值觀理念，對公司員工進行規範管理;負責對新員工進行工藝﹑質量﹑技能及相關規章制度的培訓

工廠生產主管崗位職責要求 篇17

1.做好上級完成安全生產報表、台賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關職業資格證書的信息收集、整理匯總工作;

3. 做好上級落實節假日、重要節點、台汛期間值班方案組織及保障工作;

4. 做好上級做好各類安全檢查、調研等路線的迎檢編排;

5. 做好上級做好安全物資的統計、保養及日常管理髮放工作;

6.做好安全會務準備工作，撰寫會議紀要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類安全活動、培訓、演練等並配合上級完成評估報告的撰寫工作;

8.對檢查小組開展安全檢查中發現的問題，形成檢查報告並跟蹤督促整改閉環形成工作檔案;

9.參與部門安全教育培訓，總結和推廣安全工作先進經驗並做好安全教育記錄;

10.完成領導交辦的其他工作。

工廠生產主管崗位職責要求 篇18

1、根據訂單合理安排人員，提高生產效率，完成出貨任務;

2、協助生產主管管理生產現場、處理產線異常;

3、新進人員的技術培訓以及安全操作，生產車間的5S管理;

4、調節員工的心態，調動員工工作積極性。

工廠生產主管崗位職責要求 篇19

1、跟蹤裝置標準作業程式(SOP)執行情況，完善SOP操作的可行性和實用性並進行培訓指導;

2、負責製作生產報表，確保數據的及時性和準確性;

3、負責管理現場工藝和設備運行情況，並制定方案在保證安全的前提下持續提高生產效率和質量的穩定性;

4、協助廠長執行IMS系統，跟蹤Aduit發現項，提升現場管理水平;

5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關問題的根本原因分析、糾正預防措施制定和實施。

6、公司統一協調的其他相關工作。

工廠生產主管崗位職責要求 篇20

1、中專以上學歷，具有3年以上電子廠生產管理工作經驗;

2、組織執行生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議和辦法;

5、參與提高生產效率、改善產品質量及降低生產成本的行動計畫與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責生產人員的管理、培訓和培養;

8、完成上級交代的其他事項。

工廠生產主管崗位職責要求 篇21

1、負責日常管理工作及各部門間的協調。明確各部門管理職責，監督各部門管理工作按照公司發展規劃、製造部規劃、本部門工作計畫的具體落實，並符合相關標準執行，對未按照標準執行的部門及時提出整改意見並監督整改結果，對部門領導因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;

2、 負責銷售部接口，組織計畫訂單、OEM等產品的契約評審，並及時通報相關部門。配合銷售部及時調整生產計畫完成銷售訂單生產任務。

3、參與開發部主管主持的樣品開發評審，提出與製造相關的意見或建議，從開發源頭提高產品可製造性，即設計初就考慮製造效率、質量、製造成本等影響製造成本的因素。

4、與開發部接口，接收設計部移交的設計檔案，並通過產品樣機，驗證產品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩定性、強度、安規標準等是否符合設計規範，審核工程部測試數據。

5、 制定、檢查、指導並最佳化完善相關管理制度，工作流程，保障製造相關環節的順暢;

6、檢查指導並審核試生產產品的工藝檔案編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時等相關檔案，並現場指導，完善工藝改進。逐項確認產品生產過程中的各工序直通率，推動新品導入工作的順利進行，對試產過程中影響產品質量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，並與公司領導確認實施可行性;

7、 推動並組織精益生產的執行，持續改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現場的規劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑑定，降低呆滯及庫存成本，提高現場物流周轉率;

8、 檢查指導部門培訓中，有關的師資和培訓教材的審定、監督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。並根據培訓內容，組織考核，提升員工專業度和工作能力;

9、協調處理相關的“顧客投訴”，通過糾正、預防方案，負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的製造問題，保證生產經營工作的正常進行，確保公司生產計畫的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產品上發生，不斷提高產品質量，提升客戶滿意度;

10. 檢查審核工作，系統BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司檔案及標準化作業，提高效率和產量，降低生產成本。特別是對工程部在產品綜合製造成本方面的改善推進，如：新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業標準化進程，不斷完善和提升製造實力;

11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;

12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達成數據，並根據達成結果找出差距，通過相關整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個製造部管理缺失，進行持續改善。

13. 完成領導交辦的其他事宜。

工廠生產主管崗位職責要求 篇22

1、生產儲備幹部，發展方向為產線管理人員，組長、主管、事業部經理等管理幹部;

2、從最基層做起，了解員工的工作內容，熟悉各類產品的生產製作流程;

3、輔助做好生產上的協調管理工作;

4、及時發現生產工作中所存在的問題，並能積極提出改善方案;

工廠生產主管崗位職責要求 篇23

(1) 負責車間的日常工作管理、人員的指導、培訓與考核。

(2) 貫徹落實本部崗位責任制和工作標準。

(3) 負責安排車間的工作，組織並督促部門人員完成本部職責範圍內的各項工作任務。

(4) 負責本部門的刀具、工裝、設備維護、保養和管理工作。

(5) 負責抓車間安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

(6) 負責下屬崗位的績效目標設定、修正及考核工作。

(7) 負責日常數據統計分析。

(8)負責識別本區域的危險源，環境因素並對發現的問題進行整改

工廠生產主管崗位職責要求 篇24

1. 根據公司生產計畫，組織制定車間生產作業計畫，確保生產進度

2. 合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率

3. 對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量

4. 定期收集、報告生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統

5. 統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

6. 對生產過程中出現的突發事件，及時與上級部門和相關部門溝通並妥善處理

工廠生產主管崗位職責要求 篇25

1、負責雷射機生產管理工作及車間物質調配工作

2、協助生產副總進行車間制度修訂，並落實

3、協助生產副總現場管理工作

4、協助生產部完成人員調配、思想跟蹤、考核

5、根據生產計畫進行跟蹤落實考核

6、生產會議各項準備工作及會議內容的整理及跟進

工廠生產主管崗位職責要求 篇26

1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計畫，生產計畫制定要及時併科學合理，並上報上級領導審批;

2.根據生產計畫制定生產物資的需求計畫，保證物料及時供應;

3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計畫;

4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;

5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;

6.做好生產計畫的檢查和計畫控制工作;

工廠生產主管崗位職責要求 篇27

1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;

2、 綜合生產線特徵，考慮生產線在廠房的布局和規劃;

3、 指導監督車間生產的質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

4、 組織和實施生產部下達的生產計畫，全面完成生產任務;

5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;

工廠生產主管崗位職責要求 篇28

1.跟進生產安排，對生產各項指標完成情況進行考核。

2.合理編制人員和工作安排，組織部門人員開展各種活動。

3.加強員工的培訓、教育、指導，負責對新進人員進行考評及人員調動。

4.搞好現場管理，保持6S標準，組織例會，傳達公司指令及會議精神。

5.負責部門人員的提升與罷免及離職人員的批准。

6.掌握車間實際生產狀況，對本部門的各項成本進行核算評估。