生產主管工作職責工作職能

生產主管工作職責工作職能 篇1

1、中專以上學歷，具有3年以上電子廠生產管理工作經驗;

2、組織執行生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議和辦法;

5、參與提高生產效率、改善產品質量及降低生產成本的行動計畫與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責生產人員的管理、培訓和培養;

8、完成上級交代的其他事項。

生產主管工作職責工作職能 篇2

1、負責車間生產管理,人員培訓,人工成本效率控制.

2、精通人員管理、生產管理、設備管理和質量管理。

3、較強的統籌管理、溝通協調和領導下屬的能力。

4、為人正直，做事穩重，團隊精神強。

5、負責不斷最佳化生產管理方面的工作流程，建立健全相關的規章制度和操作規程並有效執行，根據公司不同階段的發展戰略目標，合理進行生產布局，改進生產工藝，最佳化人員架構，積極主動地向公司提報一切可提高生產效率，提升產品品質管控等合化理建議.

6、督導生管和各生產主管保質保量按時完成各項生產任務，負責處理下屬無法解決的異常情況，確保生產正常.

7、根據各車間的具體情況對生產過程、生產安全、人員管理、設備管理、現場管理及品質要求實施監控和改善 .

生產主管工作職責工作職能 篇3

1、以公司戰略目標為導向，開發與整合供應鏈資源，為公司產品毛利負責。

2、掌握和考察工廠情況，合理評估，維護工廠友好供求關係，協調和處理和工廠之間的矛盾和問題。

3、合理安排加工廠，對外發計畫有效協調，掌握生產進度，品質管理，對出現異常的情況及時處理。

4、嚴格控制每單產品的貨期和產品質量。

5、開發符合公司產品價位的新合作工廠。

生產主管工作職責工作職能 篇4

i. 對到崗人員進行培訓

ii. 日常安全監督、巡視。時間制止及指正不安全行為，確保員工遵守相關安全規定。

iii. 事故處理、報告、分享和完成相關整改任務。

iv. 協助主管制定和回顧區域安全規定。

生產主管工作職責工作職能 篇5

1 負責生產車間的生產計畫安排與管理

2 負責後道各工序工藝的計畫和監督

3 督檢並協調車間各班組的工作進展，掌握訂單生產進度

4 人機料法環等環節及內外部工作協調

5 全面負責車間人員管理工作，車間人員的培訓，考核，考勤等

6 車間生產現場6S管理工作

生產主管工作職責工作職能 篇6

1、負責生產車間現場管理、設備維護、物料管理及生產計畫;

2、負責生產數據統計分析，及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統計;

3、及時反饋問題，車間出現問題及時整改，提升效率;

4、上級領導安排的其他任務。

生產主管工作職責工作職能 篇7

1、有效的計畫、組織、控制生產過程，保證生產高效運作，滿足客戶需求

2、安全、紀律的管理，確保生產場所人員與設備的安全、有序

3、過程品質的監控，保證產品品質達標。

4、5S管理及車間生產成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

5、工序能力與流程的最佳化，持續不斷的改進

6、懂倉庫管理流程。

生產主管工作職責工作職能 篇8

1、制定和完成生產計畫，對生產進度負責;

2、組織監督並實施生產計畫的運行，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3、負責生產管理體系的建立、健全和改進;

4、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

5、負責部門人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;

6、完成上級交辦的其他工作。

生產主管工作職責工作職能 篇9

1、協助組長貫徹執行車間下達的各項指令和班組建設工作;

2、依據生產計畫，組織本班人員按時、保質、保量完成生產任務;

3、依據車間工作計畫，制定本班生產線體的長期、中期工作計畫;

4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準，並組織對品質異常進行處理和後期改善;

5、依據車間生產管理規定，協調本班與其它生產班組的生產秩序;

6、依據工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業指導書，保證工藝執行;

7、依據車間培訓體系，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;

8、監督指導本班組內員工，依據安全相關要O11:P34求進行作業，定期巡視本班組內人員作業狀態、設備運行狀態等是否存在安全隱患，並對安全問題組織整改;

9、負責監督員工標準作業執行情況，對本班標準作業執行情況進行審核，及時發現標準作業執行過程中的問題並加以整改。

生產主管工作職責工作職能 篇10

1、全面負責生產部門(皮具部)的管理控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管工作職責工作職能 篇11

1.負責健全生產的規章制度、標準和流程，並經批准後組織實施並監督檢查落實情況;

2.負責生產計畫的制定及作業計畫的分解;

3.負責作業過程的控制管理工作;

4.負責車間工藝執行管理工作;

5.負責製程品質量的管理工作;

6.負責生產安全管理工作;

7.負責執行5S管理;

8.負責公司規章制度在本部門的貫徹落實

生產主管工作職責工作職能 篇12

1、生產成本有效控制，保證化妝品生產質量及交貨期;

2、工廠的日常管理及員工的日常管理、指導、培訓及評估;

3、年度生產計畫制度，進行生產調度、管理和控制，並跟蹤生產情況安排和控制生產作業進度等，按時完成生產目標;

4、負責車間的組織管理、人員配置、設備配置及生產計畫安排;

5、負責做好生產全過程的關鍵工序管理工作，進行過程識別，建立健全各工序、各過程的作業指導書及規範各類作業記錄，形成作業檔案並培訓;

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並給出合理解決方案

生產主管工作職責工作職能 篇13

1、負責其功能領域內主要目標和計畫，制定、參與或執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、負責設定並實施生產進度、質量控制、合理的製造成本控制、環境控制等;

6、負責組織相關聯部門不斷提高生產設備能力及降低製造成本;

生產主管工作職責工作職能 篇14

1、協助車間經理進行車間的各項日常管理工作;

2、負責對生產現場進行有效的控制和管理;

3、負責車間內的生產、人員安全;

4、負責現場管理制度的實施;

生產主管工作職責工作職能 篇15

1：負責供應商管理和關係維護;

2：負責工程階段產品的導入;

3：負責量產產品的導入;

4：負責量產產品的維護;

5：完成領導交辦的其他工作任務。

生產主管工作職責工作職能 篇16

1、熟練掌握產品產品的裝配，參與生產任務;

2、根據生產計畫，並安排生產現場，確保產能按時完成;

3、負責產線的日常管理以及培訓和操作;

4、負責產線工作調度，合理安排工位，協調各工位工作有序進行;

5、負責跟進生產進度，跟蹤工序完成情況，及時向上級反饋問題;

6、生產經理安排的其他事項。

生產主管工作職責工作職能 篇17

1、全面負責、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施。

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔。

7、負責生產員工的管理、培訓和培養等。

生產主管工作職責工作職能 篇18

1、負責日常管理工作及各部門間的協調。明確各部門管理職責，監督各部門管理工作按照公司發展規劃、製造部規劃、本部門工作計畫的具體落實，並符合相關標準執行，對未按照標準執行的部門及時提出整改意見並監督整改結果，對部門領導因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;

2、 負責銷售部接口，組織計畫訂單、OEM等產品的契約評審，並及時通報相關部門。配合銷售部及時調整生產計畫完成銷售訂單生產任務。

3、參與開發部主管主持的樣品開發評審，提出與製造相關的意見或建議，從開發源頭提高產品可製造性，即設計初就考慮製造效率、質量、製造成本等影響製造成本的因素。

4、與開發部接口，接收設計部移交的設計檔案，並通過產品樣機，驗證產品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩定性、強度、安規標準等是否符合設計規範，審核工程部測試數據。

5、 制定、檢查、指導並最佳化完善相關管理制度，工作流程，保障製造相關環節的順暢;

6、檢查指導並審核試生產產品的工藝檔案編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時等相關檔案，並現場指導，完善工藝改進。逐項確認產品生產過程中的各工序直通率，推動新品導入工作的順利進行，對試產過程中影響產品質量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，並與公司領導確認實施可行性;

7、 推動並組織精益生產的執行，持續改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現場的規劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑑定，降低呆滯及庫存成本，提高現場物流周轉率;

8、 檢查指導部門培訓中，有關的師資和培訓教材的審定、監督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。並根據培訓內容，組織考核，提升員工專業度和工作能力;

9、協調處理相關的“顧客投訴”，通過糾正、預防方案，負責及時指導、處理、協調和解決生產過程中出現的製造問題，保證生產經營工作的正常進行，確保公司生產計畫的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產品上發生，不斷提高產品質量，提升客戶滿意度;

10. 檢查審核工作，系統BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司檔案及標準化作業，提高效率和產量，降低生產成本。特別是對工程部在產品綜合製造成本方面的改善推進，如：新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業標準化進程，不斷完善和提升製造實力;

11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;

12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達成數據，並根據達成結果找出差距，通過相關整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個製造部管理缺失，進行持續改善。

13. 完成領導交辦的其他事宜。

生產主管工作職責工作職能 篇19

1、協調生產部門的人員管理、及公司相關的生產活動

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度和產品質量

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施

5、監控檢查生產操作方法，確保生產現場的清潔和安全

生產主管工作職責工作職能 篇20

1、多年POCT行業經驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、根據銷售部下達生產訂單，合理安排生產計畫，安排和控制生產作業進度，按時完成生產任務;

3、膠體金試劑生產工藝標準化，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制,實施，嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保全全生產;

5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔 ;

7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;

8、負責KPI目標設定及達成管理，並有效落實。

生產主管工作職責工作職能 篇21

1. 根據客戶交期要求，合理調配人員和設備，組織、安排生產計畫，確保生產進度，提高生產效率;

2. 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制;

3. 積極與相關部門溝通,解決影響生產的問題;

4. 處理工廠臨時性問題;

5. 統籌現場生產的相關事宜。

生產主管工作職責工作職能 篇22

1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現場管理;

3、計畫達成協調到成品保證交貨達成;

4、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產主管工作職責工作職能 篇23

1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

2、組織實施生產計畫，保質保量完成生產任務;貫徹執行公司的成本控制目標，不斷降低生產成本;

3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制並報公司批准培訓員工帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定;

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;

5、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;

6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

生產主管工作職責工作職能 篇24

1、制定日、周、月生產計畫，下達生產計畫任務，保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

2、負責對生產計畫任務的跟進、檢查以及管理工作，節約生產消耗，提高工作效率;

3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

4、負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，掌握生產數據動態，形成日、周、月報表;

5、組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施;

6、負責生產中的技術和質量保證工作，最佳化生產工藝，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理;

7、推進全面質量管理方法，組織工程品質人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施，規劃並組織實施，提高生產品質;

8、負責員工培訓和培養;

生產主管工作職責工作職能 篇25

1. 根據部門發展計畫及訂單需求制定部門周計畫、日計畫及實施方案;

2. 按照計畫協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安排,確保生產能順利進行，完成生產任務;

3. 負責生產現場的5s管理，以及項目看板和生產看板的維護工作;

4. 組織並推進質量管理體系在本車間的實施與管控工作，確保生產過程及產品滿足公司質量標準要求;

5. 建立本部門的KPI指標，其中包括產能指標、品質指標、成本指標。並進行持繼改善措施;

6. 分解部門KPI指標，通過有效授權和激勵實現高效的生產;

7. 確認本部門員工的培訓需求並且實施培訓，完成員工的管理、技能拓展，發展每位成員的職業路線;

8. 管理和分析車間現場的運行記錄，例行輸出報表並分析;

9. 完成上級主管交辦的任務。

生產主管工作職責工作職能 篇26

1. 根據公司生產計畫，組織制定生產部門作業計畫，按計畫組織、安排生產工作，確保完成生產計畫;

2. 實時掌握車間生產統計數據和信息，輸出生產分析及時匯報，為領導決策提供重要依據;

3. 合理調配人員和設備，調整生產布局和評估生產負荷，提高生產效率;

4. 嚴格執行質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系運行，及時解決生產中出現的問題;

5. 負責控制生產預算、降低費用成本;統計分析生產的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6. 建立、完善生產部屬下各車間各項生產管理有關制度、流程，推行現場6S管理工作，檢查監督生產現場管理;

7. 落實生產安全制度，定期組織培訓，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;

8. 協助各管理對公司發生的生產問題進行處理解決，完成生產部經理交辦的其他工作任務。

生產主管工作職責工作職能 篇27

1.根據公司訂單合理編制生產作業計畫生和產任務;

2.組織落實檢查生產作業計畫的實施;

3.負責生產調度、調度人員、調整生產任務;

4.根據生產流程合理安排配置作業人員;

5.組織有關人員定期對設備進行維護保養及檢修;

6.協調本部門與其他部門之間的工作;

7.本部門日常工作的安排、檢查、獎評;

8.安排生產每月5S，配合行政部門落實安全生產職責;

9.負責制定生產部員工培訓計畫和落實培訓。

生產主管工作職責工作職能 篇28

1、嚴格按生產計畫工藝要求，保質保量組織生產，

2、做好每日生產報表統計，確保投入產出

3、做好產線物料監控、降低成本、提升效率，保質保量完成生產任務/

4、培訓員工操作技能、督促員工執行生產工藝流程、做好5S管理工作

5、安全倉庫管理，進出庫賬目清晰明確，跟進退補料進度關結工單

生產主管工作職責工作職能 篇29

1. 根據生產計畫，安排車間生產工作，跟進生產進度，確保交期內按時交貨。

2. 合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

3. 對生產作業過程進行監督、指導和生產質量管控，保證生產質量。

4. 監督、檢查生產過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產品流入下道工序。

5. 推進5S現場管理制度，並具備培訓現場管理知識。

6. 監控關鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發生。

7. 統計分析車間每日的生產情況，重點改善作業不良現象，提高生產效率。

8. 生產員工考勤、加班申請、請假等管理工作。

9. 負責安全生產，杜絕各種安全事故的發生。

10. 負責培訓指導下屬工作。

11. 完成上級交辦的其他工作。

生產主管工作職責工作職能 篇30

1.按照每月下發的月度生產計畫及工藝要求，負責組織協調所轄分廠各工段的生產，確保按期、按質、按量完成生產任務。

2.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行各項安全制度以及安全生產操作規程，即時監督檢查，確保全全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡等事故的發生。

3.負責分廠各工段生產過程的質量控制，嚴格按照《工藝技術操作規程》和《工藝通知書》進行生產過程的質量管理，做好生產現場各工序的工藝計量、生產產品的配料及規範操作的管理，堅持質量__原則。

4.切實做好好廠區內的環境保護工作，抓好文明生產和現場定置管理，確保分廠有序生產和環境的整潔。

5.加強生產一線人員職責管理，確保分廠各工段和各崗位人員職責、許可權規範化。

6.抓好生產一線人員的專業技能培訓工作，提出培訓需求，每月或每周定期組織分廠員工進行專題培訓，配合相關部門對本廠內員工的技能培訓工作，做好分廠內部培訓檔案的管理。

7.負責分廠各工段員工的勞動紀律、出勤考核及月度績效的考核，做好員工的思想建設工作，帶好員工隊伍。

8.積極配合做好公司新產品的試驗與開發。

9.完成領導交辦的其他任務。

生產主管工作職責工作職能 篇31

1、根據生產計畫合理安排生產相關事宜，比如人員調配/物料/檔案準備等

2、生產過程監督、管控(品質、效率、人員狀態、安全生產等)

3、幫助組長解決問題或協助組長溝通，

4、關注基層幹部的培養及成長，

5、關注員工動態，降低流失率

6、精益理念的執行，持續製程改善