生產主管的工作範圍職責

生產主管的工作範圍職責 篇1

1、在廠長的領導下，全面負責車間各項管理工作;

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

3、組織實施企劃部下達的生產計畫，按時及全面完成生產任務。

4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產。

5、負責車間的人身、設備安全，確保全全文明生產;

6、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行。

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

10、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

生產主管的工作範圍職責 篇2

1.熟悉皮套生產的各個流程，熟知皮套的每一個生產工藝，能夠獨立完成皮套產品的生產和指導工作。

2. 精通皮套各個物料的市場行情，及時發現新產品和新材料市場動向，不斷開發更具市場潛力的產品和優質供應資源。

3. 能夠獨立管理好產品和物料的採購，生產的訂單跟進，產品質量監控檢驗等工作，能夠獨立處理好生產環節中出現的各類問題， 確保按質按期交貨。

4、並協助進行市場調研，開拓新渠道和供應商

生產主管的工作範圍職責 篇3

1.負責產品SMT程式編制與印刷、回流焊、鋼網製作要求等工藝參數的制定;熟練線上和離線編程;

2.負責新產品SMT段的生產導入與工藝最佳化工作;

3.處理SMT現場基本設備問題和套用性問題;

4.提供SMT生產線效率，降低SMT物料損耗;

5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;

6.全面負責SMT車間的生產組織、計畫安排、生產品質控制、製造成本控制與降低，提高生產效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎管理水平。

生產主管的工作範圍職責 篇4

1、協助生產經理做好生產部的人事工作，合理安排、配備生產員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理;

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與行銷、計畫、財務、質量等部門的工作聯繫，加強與有關部門的協作配合工作;

3、配合產品研發部參加新產品開發方案審定工作，及時安排、組織產線試生產;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、負責主持車間的全面工作，產線異常處理、安全生產管理和班組長的管理培訓、員工生產意識培訓。

生產主管的工作範圍職責 篇5

1：負責供應商管理和關係維護;

2：負責工程階段產品的導入;

3：負責量產產品的導入;

4：負責量產產品的維護;

5：完成領導交辦的其他工作任務。

生產主管的工作範圍職責 篇6

1、根據生產計畫和訂單確定生產日程安排，監督生產計畫的實施;

2、負責生產現場的管理、物資的調配，審核和檢查生產記錄的填寫;

3、協助技術部進行生產相關驗證和確認工作;

4、生產報表的統計匯總，並進行分析;

5、組織生產質量管理體系檔案的修訂和審核;

6、組織對生產員工進行相關知識培訓，提升員工素質。

生產主管的工作範圍職責 篇7

1. 負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;

2. 根據公司年度經營計畫，制定部門年度工作目標，引領團隊達成目標和完成工作計畫;

3. 負責做好公司生產組織和調度工作，提升生產實現與生產計畫的匹配與協調能力，確保生產計畫順利完成;

4. 負責及時跟蹤、掌握生產計畫執行進度，分析影響因素，協調生產車間的計畫安排、作業組織和資源配置;

5. 負責公司生產統計和指標完成情況分析，組織生產車間提出改進方案並監督落實;

6. 負責公司生產設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作，確保設備、動力滿足產品生產需求;

7. 負責建立並完善公司設備管理檔案和管理體系，制定設備維修保養制度和設備操作規範並組織實施;

8. 負責組織設備外修和生產設備的選型、鑑定和驗收工作;

9. 關注新設備、新生產技術的變化信息，提出生產技術和設備的更新建議;

10. 負責對生產系統的生產、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統協調，提高現場管理效能;

11. 負責指導生產現場對生產各要素的管理與控制，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產;

12. 負責組織公司生產工藝流程最佳化和工藝方法改進方案的實施，參與技改項目驗收，改進生產手段，挖掘生產潛力;

13. 參與生產系統工時定額的會審，提出勞動力配置、調整和最佳化建議，實現降本增效;

14. 負責組織對本部門人員的業務指導和培訓工作，建設人才梯隊，培養和發展骨幹員工;

15.完成上級領導交辦的其他任務。

生產主管的工作範圍職責 篇8

1、輔助生產副總完成生產計畫。管理生產車間各項日常工作，協調生產部門的各項生產活動。

2、執行安全法規、生產操作規程，杜絕重大事故發生。

3、根據公司下達的生產任務目標，合理制定公司生產部門工作計畫。負責編制年/季/月度生產作業計畫。

4、根據目標與生產計畫合理制定生產執行計畫並組織落實，確保完成任務。

5、嚴格把控生產工藝流程，確保產品符合質量標準;負責解決車間生產過程中的工藝技術問題。

6、做好生產線的現場管理工作，合理安排人員、物資，減少損耗、提高效率。

7、負責生產車間各類檔案的起草審核工作。

生產主管的工作範圍職責 篇9

1、根據生產計畫，組織制訂本車間的生產作業計畫，安排生產工作，確保生產進度;

2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

4、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;

6、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

7、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，防止安全事故的發生;

8、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

9、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

10、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

11、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

12、完成領導交辦的其他任務。

生產主管的工作範圍職責 篇10

1.參與制定勞務管理計畫;

2.參與組建項目勞務管理機構和制定勞務管理制度;

3.負責驗證勞務分包隊伍資質，辦理登記備案;參與勞務分包契約簽訂，對勞務隊伍現場施工管理情況進行考核評價。

4.負責審核勞務人員身份、資格，辦理登記備案;

5.參與組織勞務人員培訓;

6.參與或監督勞務人員勞動契約的簽訂、變更、解除、終止及參加社會保險等工作;

7.負責或監督勞務人員進出場及用工管理;

8.負責勞務結算資料的收集整理，參與勞務費的結算;

9.參與或監督勞務人員工資支付、負責勞務人員工資公示及台帳建立;

10.參與編制、實施勞務糾紛應急預案;

11.參與調解、處理勞務糾紛和工傷事故的善後工作;

12.負責編制勞務隊伍和勞務人員管理資料;

13.負責匯總、整理、移交勞務管理資料;

14.領導交辦其它事項落實。

生產主管的工作範圍職責 篇11

1、負責調配各項人力物力資源，發掘管轄範疇資源利用___化;

2、負責建立和完善生產內部管理系統，持續改進提高生產效率降低成本;

3、負責定期收集、報告生產數據，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統;

4、負責員工溝通協調，合理安排人力，同時能夠規劃和培養下屬;

5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合併以獎為主的方法，發揮員工應有的潛力。

生產主管的工作範圍職責 篇12

1、根據生產計畫與實際情況，組織各車間的生產、落實、完成;

2、根據質量、技術要求，反饋並跟蹤解決生產所遇到的一切異常事件，確保產品質量，順利生產;

3、統計匯報每日的生產狀況，落實車間降本控費措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現場紀律和落實車間管理制度，安全生產;

4、負責直接下屬人員的業務指導，並加強技能培訓;

5、及時與上級領導溝通，匯報生產過程發生的突發事件，監督員工違章事項。

生產主管的工作範圍職責 篇13

1.依據生管的排成計畫，跟蹤生產進度，確保每日的生產計畫達成;

2.負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行;

3.產線異常問題的及時處理與匯報，並制定有效的改善對策與預防措施;

4.生產人員的管理與調配，培訓計畫的制定與員工技能的考核;

5.定期召開課內例會，解決相關問題，協調工作關係;

6.督導各組長按時完成各類報表的製作與資料收集;

7.產線物料的管控，降低耗損，及時結清產線WIP;

8.現場5S的推動與實施，監督人員作業標準化的落實;

生產主管的工作範圍職責 篇14

1.負責生產部日常管理工作,及生產任務安排,並掌握生產進度,確保按計畫完成;

2.生產過程管理,主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時在保證生產質量的同時提高產能;

3.統計分析生產情況,提出改善措施,管控生產成本;

4.能很好的抓好生產進度,有效的實施生產制度與計畫,下達生產計畫和任務,安排和控制生產作業進度;

5.工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查,發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。

生產主管的工作範圍職責 篇15

1. 根據公司生產計畫，組織制定生產部門作業計畫，按計畫組織、安排生產工作，確保完成生產計畫;

2. 實時掌握車間生產統計數據和信息，輸出生產分析及時匯報，為領導決策提供重要依據;

3. 合理調配人員和設備，調整生產布局和評估生產負荷，提高生產效率;

4. 嚴格執行質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系運行，及時解決生產中出現的問題;

5. 負責控制生產預算、降低費用成本;統計分析生產的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6. 建立、完善生產部屬下各車間各項生產管理有關制度、流程，推行現場6S管理工作，檢查監督生產現場管理;

7. 落實生產安全制度，定期組織培訓，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;

8. 協助各管理對公司發生的生產問題進行處理解決，完成生產部經理交辦的其他工作任務。

生產主管的工作範圍職責 篇16

1.確保年度關鍵指標的達成，提高生產可靠性，提高生產力，降低產品損失，保證安全生產。

2.生產現場管理，保證生產操作符合GMP的要求，保證生產質量。帶領並引導員工積極參與持續改善活動

3.確保生產計畫有效執行;

4.生產過程中的異常情況處理，確保生產工作穩定進行。

5. 檢查各項生產記錄，審核各生產線每項記錄填寫的準確性，及時性。

6. 員工培訓及績效考核

生產主管的工作範圍職責 篇17

1、 主要任務為負責分子類試劑盒的生產工作;

2、 具體工作包括：

①負責並參與完成試劑盒中半成品的生產及其相應生產操作記錄;

②負責試劑盒所用物料請購工作;

③負責解決生產過程中出現的相關問題;

④負責本產線日常生產管理工作。

生產主管的工作範圍職責 篇18

1，按生產任務組織生產工作，合理安排人員，設備，物料。做到生產均衡，有序，按時，按質，按量完成生產任務

2，指導 培訓員工的生產技術，調動員工的積極性，提高效率

3，安排 監督設備日常維護保養工作防止發生設備事故

4，新產品工藝的研發和原有工藝的合理改進

生產主管的工作範圍職責 篇19

1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協調;

2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;

3. 負責生產進度，確保訂單如期出貨，產品品質的控制管理;

4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;

5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉;

6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;

8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

生產主管的工作範圍職責 篇20

1、負責工廠車間日常管理工作;

2、計畫、協調、控制生產過程;

3、根據客戶的需求相應地調整生產計畫及組織;

4、確保產品按時按質地傳送給客戶;

5、確保注塑機以及設備及時並高效地生產，採取有效地措施改進產品的質量，發展並提高生產流程，最最佳化地使用人工。

生產主管的工作範圍職責 篇21

一、組織、計畫、指導、控制及協調生產，能夠發現問題、分析問題。採取有效措施確生產正常運轉;

二、建立完善務各項生產流程，提高生產效率，改進現場管理，確保各工站和各類人員職責、許可權規範化;

三、貫徹、執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

四、負責做好生產計畫，綜合平衡年度生產任務，審核日、周、月度生產計畫;

五、執行上級分配的其他任務

生產主管的工作範圍職責 篇22

1、負責日常生產部人員、品質、產品以及生產管理，善於管理合理性，安排人員工作內容，對產品質量有較高的要求，工作細心、認真、責任心強。

2.根據生產計畫，及時掌握生產進度，對生產中發生的異常及時協調處理。

3. 負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4.保證生產質量，及時解決生產中的問題，分析問題重點和解決方案，有效完成和預防措施，提高工作效率和工作質量。

5.對產品效率、質量、物耗、現場、管理、能夠有效監控和管控。

6.懂生產計畫和安排，溝通協調能力強，善於分析及改善。

生產主管的工作範圍職責 篇23

1、根據公司年度生產目標，編制各類生產計劃、物料計畫;

2、公司生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性;

3、交貨進度、生產進度、物料進度和製造成本及庫存成本管理的各項作落實與協調;

4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績效考評工作。

生產主管的工作範圍職責 篇24

1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度；

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤並組織解決和處理。

生產主管的工作範圍職責 篇25

1、根據生產計畫進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料製程損耗、提高效率、達到客戶要求;

2、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓，堅持安全___原則，保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止重大工傷事故發生;

3、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組員工開展工藝管理工作，指導一線員工嚴格執行操作規程、嚴肅工藝紀律、堅持質量___原則;

4、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力，全面開展IE工程最佳化作業，提高員工技能，加強工藝改進力度等，不斷提高產效率、降低生產成本;

5、控制本班組產品質量、數量、工(料)廢數量，並負責督促員工及工料類、區存放

6、加強與員工的溝通，及時向車間主任反映並解決員工工作中所遇到的實際困難;

7、工作需要交接班的做好交接班記錄。

生產主管的工作範圍職責 篇26

協調生產部門的人員管理及各項生產活動，嚴格按照生產操作sop實施試劑產品的生產操作;

下達生產訂單，合理安排生產計畫，安排和控制生產作業進度，保證輸出產品的質量;

負責生產工藝標準化，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

定期組織有關提高生產效率、改善產品質量的專題討論，積極提出合理化建議;

負責生產安全教育，加強安全生產的控制實施，嚴格執行安全法規、生產操作規程，及時監督檢查，確保全全生產;

及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤;

監控規範操作方法，負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;

完成領導交付的其他工作任務。

生產主管的工作範圍職責 篇27

1.線上學習汽車構成及工藝，熟悉汽車製造的各項關鍵技術;

2.輪崗期間協助公司完成跨部門的相關項目，完成能力規劃的訓練和培養;

3.保證接受任務完成的準確性和完整性;

4.定義個人責任和項目關鍵節點並保質保量項目目標;

5.通過輪崗，培訓或實際鍛鍊保持領導能力和技術能力;

6.輪崗後根據自身意願和公司需求定崗，深入發展和提升業務力;

7.積極參與安全工作，包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;

8.根據完成業績指標考核目標，後期定向成為部門相關崗位。

生產主管的工作範圍職責 篇28

1.對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。

2.全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。

3.完成生產部的生產計畫，保質保量按時完成本組的各項生產任務。

4.負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本組的生產效率

5.組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。

6.及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計畫的完成情況

7.生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

8.協助主管制作各崗位說明書，作業指導書。

9.嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

生產主管的工作範圍職責 篇29

1、管理整個車間員工的行為規範，參考生產車間5S管理標準;

2、生產主管對生產過程中遇到的問題及時協助處理;

3、控制產線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的 產品不良;

4、保障產品品質、性能工藝符合公司工藝規定標準，保障100%良品入庫率;

5、根據生產任務單，安排領料，核對物料，分配物料。