關於生產班長的工作職責

關於生產班長的工作職責 篇1

1:根據生產任務和作業計畫，合理調配人力，機器，設備，安排好各崗位的生產任務，

組織本班人員全力完成生產任務。

2：負責物料領用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，蒐集匯總各組別各崗位的生產任務工作情況.

3：負責本班次5S執行實施情況;

4：負責管理本班次各組各工序生產作業記錄，確保記錄的準確,準時並做好數據分析匯總;

5: 負責本班組織建設和相關人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.

關於生產班長的工作職責 篇2

1.根據生產計畫合理派工;

2.現場品質管控，人員管理，產能統計並遞交日報表;

3.現場5S管控，設備日常點檢保養;

4.員工培訓;

5.領導交辦的其它事宜;

關於生產班長的工作職責 篇3

1、按上級下達的生產計畫及有效的工藝單及時組織生產

2、及時負責工藝查證，確保生產正常進行，確保產品質量符合標準要求

3、正確地指導和督促員工按標準流程操作，及時發現和糾正不良操作

4、及時、準確地處理生產中發生的問題，及時將重大問題向領導匯報

5、對生產所發生的質量事故直接負有主要領導責任

6、節能降耗，禁止浪費，嚴格控制生產運作成本

7、嚴格按5S要求進行管理，確保生產安全零事故、零傷害、零費用

8、培訓、指導和幫助新員工儘快進入角色

9、積極提出寶貴建議，為生產管理獻計獻策

10、完成公司領導交代的其他工作任務

關於生產班長的工作職責 篇4

1、負責車間派工、領料、入庫的全過程控制。確保質量合格，控制物料損耗，保證按時完工;

2、負責班組現場巡迴、監督、檢查，落實產品首查;

3、負責車間現場的7S管理和檢查，規範各種物品的定置擺放，保持物料標籤的準確完整，堅持安全文明生產;

4、負責班組人機配置，提高班組綜合生產效率;

5、負責班組人員管理;

6、其它領導交辦的工作。

關於生產班長的工作職責 篇5

1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產作業計畫進行生產。

2、負責本班每日生產過程中各種異常情況的原始記錄(設備、模具、原料、工藝及產品缺陷數量的統計)。

3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。

4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執行情況進行檢查、考核。

5、負責本班生產任務、產品質量、安全文明生產、消防、定置管理等工作。

6、負責組織模具更換。

7、負責組織本班生產所需材料的領用。

8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養。

9、負責本班物料、能源消耗的控制。

10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。

11、準時、準確做好交接班記錄。

12、負責與各組及各職能部門的溝通協調。

13、負責對本班員工的技能、安全的指導及培訓。

14、負責上級交辦的其它臨時性工作。

15、定期向直屬上級述職。

關於生產班長的工作職責 篇6

1、負責主持班組日常工作;

2、負責班組安全活動，召開班組安全會議;

3、負責控制本班組生產進度及協調其他班組共同開展工作;

4、負責控制本班組產品質量及人員工作協調指導;

5、生產設施、設備、工裝的使用維護和完好;

6、對物料進行有效控制;

7、負責完成部門領導交給的其他工作。

關於生產班長的工作職責 篇7

1、輕質牆板線車間計畫達成、現場、交貨等的負責人;

2、配合試驗室設計相關配方;

3、負責執行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;

4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;

5、負責本車間內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

6、掌握車間的生產品質情況及客戶的有關品質的投訴情況，並組織安排改善措施的實施;

7、組織部門內各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續提高，降低綜合生產成本;

8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;

9、落實本車間的“6S”活動的監督與檢查;

10、車間人員調度、管理，及車間日常事務;

11、領導安排的其他工作。

關於生產班長的工作職責 篇8

1、負責產線的排線轉換工作。

2、負責線體員工的日常培訓工作。

3、負責產線的效率、品質、6S、安全等日常管理工作。

4、負責產線的報表填寫及異常溝通工作。

關於生產班長的工作職責 篇9

1.負責帶領本班組按計畫完成生產任務

2.負責班組內的物品領用，生產數據的統計

3.負責本班產品的質量安全，熟悉產品的檢驗標準

4.在生產過程中監督各工序作業質量，工藝紀律

5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓

6.負責本班組人員的臨時調配及6S管理

關於生產班長的工作職責 篇10

1.負責監督操作工日常生產操作規範及效率;

2.負責本線體的5S管理;

3.負責管控生產過程中產品質量及一次下線合格率;

4.負責按照生產排程，調配員工生產作業分工;

5.負責產線效率的提升，以及對員工的日常培訓。

關於生產班長的工作職責 篇11

1、熟悉產品的生產工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;

2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質量關，必須確保產品合格率;

3、維持班組正常生產秩序，巨觀調配調動員工工作積極性，杜絕班內員工閒置懶散，提高生產效率;

4、根據質檢要求，按時檢測工序產品質量，填寫質量報表，工作中及時發現問題並及時解決問題;

5、掌握本班組生產進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，採取培訓等措施;

6、認真做好本班組員工的日常考核，定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守並嚴格執行;

7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，並每月準時上交人事行政部門;

8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;

9、配合生產部長完成車間各項管理工作，並完成各項生產任務;

關於生產班長的工作職責 篇12

負責協助生產副經理完成生產計畫，確保本班組的產量完成和質量指標把控;

負責生產過程中各類生產數據的記錄與分析;

協助生產副經理分析與解決生產過程中存在的工藝技術、質量問題，不斷最佳化生產工藝和流程，提高整體生產效率;

負責本班組人員現場管理，安全生產管理及6S現場管理;

當生產設備或人員出現異常時，負責現場協調處理;

負責做好本班次的運行記錄，並與下一班組的班長做好班組交接工作;

完成生產副經理安排的其他工作。

關於生產班長的工作職責 篇13

1. 負責當班期間迴轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規範，保證生產順行，減少事故;

2. 負責當班期間迴轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈、紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保迴轉窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執行，及時發現、制止並糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全;

4. 熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，並切實理解其涵義;

5.承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況、設備運行狀況和人員表現等進行總結、記錄並及時上報，傳達和組織學習公司檔案、規章制度、操作規程、安全知識等，並負責本班組人員的績效考核。

關於生產班長的工作職責 篇14

1、負責協調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產任務;

2、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程、交接班制度和巡迴檢查制度等所有生產管理制度;

3、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作;

4、完成上級領導交辦的其它工作事項。

關於生產班長的工作職責 篇15

1、 根據生產車間下達的生產計畫，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務

2、根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

3、檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監督

4、帶領班組嚴格按照作業規範程式使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修

5、 組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督

關於生產班長的工作職責 篇16

1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

3、做好公司各項制度的傳達及與員工的溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

關於生產班長的工作職責 篇17

1.負責本班日常全面管理工作，依計畫組織安排生產。

2.負責當班生產計畫的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;

4.督導員工按照工藝檔案要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現場環境、設備保養，記錄填報等。

6.關注生產異常問題，並及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

8.監督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

9.完成上級交辦的其他事項。

關於生產班長的工作職責 篇18

1、負責本班組人員的工作及日常生產管理，保證生產任務按時完成。

2、嚴格執行生產工藝操作規程，確保全全生產。

3、對班組人員安全生產操作規程定期培訓。

4、車間的日常點檢，維護工作。

5、負責本班組內的安全、環保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質量、環境、職業健康一體化管理體系。

6、完成領導安排的其他事務。

關於生產班長的工作職責 篇19

1、負責班組生產人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

2、負責班組生產場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

3、負責本組員工業務知識、工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;

4、保持與計畫辦做好各生產任務單的整單跟進;

5、協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

關於生產班長的工作職責 篇20

1) 負責保質保量的完成生產任務;

2) 負責生產現場管理;

3) 降低生產損耗及不良率，提高生產效率;

4) 生產設備的維護、保養;

5) 確保全全生產(人和物);

6) 對工人的培訓、考核工作;

7) 負責車間的5S管理;

關於生產班長的工作職責 篇21

1.負責班組日產管理，能快速應對異常，協助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

2.主導班組自主改善和現場5S推進，營造班組持續改善氛圍;

3.對產品交付和產量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

關於生產班長的工作職責 篇22

1、負責對車間所有人員日常工作管理執行;

2、負責對車間散件、海外配件生產及拆機工作安排執行;

3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;

4、負責對售前機返修機工作安排;

5、負責對市場拆機報廢品處理;

關於生產班長的工作職責 篇23

1.早會召開;

2.設備點檢確認;

3.首件檢查管理確認;

4.操作人員管理與考核;

5.生產進度確認;

6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

7.作業指導教育、資料管理與多班制管理;

8.不良品確認登記及處理;

9.下班後水,電,氣,門窗管理;

10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);

11.製程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;製程面稽核管理;

12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;

13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。

關於生產班長的工作職責 篇24

1、協助經理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織並督促生產人員全面完成職責範圍內的各項工作;

2、定期對工廠的設備、設施和作業過程進行點檢，及時發現問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;

3、參與車間的生產、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制並實施執行;

4、根據工作需要，配合、協助其他部門的有關工作;

關於生產班長的工作職責 篇25

1.根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

2.密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的內外潛在因素及時向車間主任反映，並及時採取解決辦法;

3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協助工藝工程師對重點工位進行指導;

4.嚴格控制工序質量，防止不合格現象發生;

5.監督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;

關於生產班長的工作職責 篇26

1.現場生產物料領取、發放的確認工作;

2.產成品發貨的跟蹤及確認;

3.生產相關數據、統計表的確認;

4.作業區的日常管理;

5.區域“5S”的安排和監督;

6.每日人員的工作安排與協調;

7.工作中相關信息的整合和傳達;

8.異常的處理。

關於生產班長的工作職責 篇27

1、 全面協助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責;

2、負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;

3、負責本班的安全生產，保持生產現場整齊有序、衛生;

4、負責處理生產過程中出現的問題，維護生產正常運轉;

5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;

6、 HACCP方案及糾偏措施的執行及CCP關鍵控制點的控制。

關於生產班長的工作職責 篇28

1、根據日生產計畫，合理工作安排和包裝人員調整

2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

3、負責包裝過程生產計畫完成情況跟進，確保計畫完成

4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果