項目群經理職責內容

項目群經理職責內容篇1

1、負責醫院運營管理信息系統(HRP)項目管理及實施;

2、負責與客戶溝通，及時準確理解客戶需求;

3、負責進行項目計畫進度安排，項目成本預算，提出各種項目相關資源利用建議;

4、負責項目的實施和人員的安排，按計畫完成項目進度;

5、對項目團隊人員進行考核。

1、根據房地產交付標準，逐項檢查房屋發現問題並督促整改

2、組織工地開放活動，陪同業主檢查毛坯房活精裝房，記錄房屋問題並督促整改

3、每日對有整改問題的房屋進行巡查，並做好巡查記錄，對整改問題進行跟進

4、交付前房屋驗收、交付資料準備、業主邀約等準備工作

5、協助客戶關係中心和物業做好交付現場工作

6、聯繫未收房業主的辦理交房手續，完成零星交付工作

7、督促處理各階段工程遺留問題

8、處理客戶投訴和後期維保事宜

1. 負責面向智慧農業的方案編制、客戶溝通、技術交流、需求調研、方案論證等工作;

2. 全面推動IT管理平台開發和定製化工作;

3. 識別和管理商業機會，推進項目機會成單和產生收入;

4. 制定項目計畫，協調各方資源確保項目目標的實現，領導項目團隊準時、優質地完成全部工作;

5. 對項目問題和風險進行識別，並對問題和風險提出具體解決方案和預案，協調內外部資源解決問題和化解風險;

一：制度建設：

1：協助大客戶部負責人制訂、完善項目群管理團隊的各項工作流程與管理制度，確保部門管理規章制度的有效運行和落實;

二：業務規劃：

1：協助大客戶部負責人制訂大客戶業務發展計畫，收集、匯總客戶信息，為大客戶部的客戶信息收集工作提供支持，確保大客戶業務發展戰略的達成;

三：市場與客戶管理：

1：針對產品信息，提供產品需求預測，為銷售團隊的市場機會評估工作提供信息支持，確保公司銷售目標的達成;

2：組織開展客戶項目的流失率與保有率分析，協助銷售團隊進行贏單/丟單根因分析，提供交付端贏單/丟單相關信息，並跟進落實CAPA(交付端)，確保公司客戶項目、訂單成功率的提升和銷售目標的達成;

四：商機管理：

1：在與客戶合作的過程中，發掘並傳遞潛在商機，為商機的收集和銷售目標的達成提供支持;

2：組織開展商機優先權評估及商機類型(商業化和非商業化)的判斷工作，協助開展項目方案的設計工作，提供市場及相關產品信息並提供專業建議，進行許可權範圍內的審核，並根據項目方案制訂報價單，確保項目方案的按時、按質完成;

1、根據公司的新客戶項目群管理要求，協助項目群經理組織並開展產品全生命周期的管理、商務處理、客戶溝通及產品項目群管理等工作;

2、確保對所負責領域內項目的有效管理和監控，實現產品的順利交付，提升客戶滿意度;

3、收集產品相關信息，對產品全生命周期管理圖表的建立及完善提供支持;

4、完成領導交辦的其他工作。