工程部經理工作職責是什麼 篇1
1、全面負責公司工程部的管理工作，監督、執行部門各項規章制度;
2、負責監督、落實本部門工作流程、工作規範和標準;
3、負責編制、落實所有工程項目的總體計畫。定期匯報工程質量、場容、進度情況，重點監督工程的施工進度，對可能延期或已經延期的計畫工地進行預警，並提出解決方案;
4、負責項目經理的考核工作，對考核結果負責;
5、負責施工隊伍的篩選和分包契約的審核，並建立施工隊體系;
6、各項目的現場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發現問題及時處理;
7、協調工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客戶之間等的溝通工作。
工程部經理工作職責是什麼 篇2
1、負責組織各種資源確保項目按節點完成，對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。
2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。
3、負責各項方案、圖紙評審和交底。
4、協調前期、工程、行銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關單位的溝通協調。
工程部經理工作職責是什麼 篇3
1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。
2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。
3、負責分解部門的工作計畫，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;
4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
5、完成公司下達的考核指標。
工程部經理工作職責是什麼 篇4
1、履行公司與甲方契約約定，確保全全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);
2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;
3、人工分包費用控制在契約約定之內;
4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;
5、過程中嚴格監管，確保全全無隱患作業;
6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料並及時回復解決相關問題。
7、協助公司相關部門辦理並催要工程款;
8、規範各類勞動用工手續及風險防範工作;
9、做好各類安全教育及技術交底;
10、按照國家、地方及公司相關管理規範、規定嚴格監管勞務班組作業
工程部經理工作職責是什麼 篇5
1、全面負責工程部的整個日常管理工作，及時反饋信息給副總經理及總經理。
2、協助工程項目的前期洽談及推動工作。
2、負責監督和指導部門成員的工作和複審設計方案、施工圖紙、材料清單、進度計畫。
3、負責工程部月度工作總結與計畫，對工程項目進行統計、分析、管理和實施。
4、對項目進行不定期巡查，掌握各項目的施工進度與質量，對工程問題查漏補缺。
工程部經理工作職責是什麼 篇6
1、建築現場管理工作，熟悉園林綠化施工的全部流程，能夠獨立負責整個項目，2、園林或相關專業本科以上畢業。
3、能獨立把控園林項目質量、工期以及施工技術節點，對房地產、市政園林項目施工管理具豐富經驗。
4、具備良好的工作心態和職業道德，具有良好工程施工溝通和協調能力。
5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業水平。
6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施，並能及時解決施工中的關鍵技術問題。
工程部經理工作職責是什麼 篇7
1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，並能有效地保障建築、裝潢和設備的完好;
2、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計畫且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計畫，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;
4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計畫和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進
行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
工程部經理工作職責是什麼 篇8
1、負責本項目工程部的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，最佳化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;
5、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
工程部經理工作職責是什麼 篇9
1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;
2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;
5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查;
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;
7、組織編制工程項目建設計畫和階段進度計畫，制定項目進度保證措施;預估項目資金計畫。
8、提出工程部組織結構及人員設定的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;
13、政府部門的相關檔案、公司檔案的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核;
17、與協作單位的聯繫接洽工作;
18、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責是什麼 篇10
1.對本項目工程建設負責，有統籌管理、團隊管理的經歷和能力;
2.負責內外單位部門的聯絡協調工作;
3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現;
4.負責工程部運營及日常管理，保障項目平穩推進;
5.負責項目建設管理，包括不限於進度、質量、安全、成本、創優創杯、交付等全過程工作;
6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執行力強，語言表達能力良好;
工程部經理工作職責是什麼 篇11
1. 主要負責工程部產業施工工人招聘信息發布及宣傳、應聘洽談。
2. 文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實;
3. 業務夥伴：支持和協助總經理制定計畫、安排工作、解決日常運營中的問題;
4. 人才培養：人才引進把關，骨幹隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系;
5. 組織發展：最佳化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷並解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;
6. 關懷激勵：通過激勵打造戰鬥氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛夥伴。
工程部經理工作職責是什麼 篇12
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;
5、負責工程招投標、施工契約、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門年度、季度、月度工作計畫的制訂及組織實施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂項目分階段的進度計畫和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進度總計畫和具體單位工程進度計畫，審批施工單位分步工程計畫和月度進度計畫及月度、季度、年度資金使用計畫，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計畫檢查員工工作執行情況，點評工作績效;
12、負責督促工程管理人員做好工程覆核工作以及審核施工單位變更聯繫單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;
17、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;
18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計畫。
工程部經理工作職責是什麼 篇13
1、 負責全公司所有項目現場的質量、工期、成本的監管;
2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監督管理;
3、 協調好項目部與設計、業主、監理等各單位的關係;
4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯繫單等相關責任;
5、 有權決定本部門內部人事任免;
6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;
7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。
工程部經理工作職責是什麼 篇14
1、組織制定和完善工程部各項管理制度並落實。
2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。
3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。
4.抓好工程機械設備的管理工作。
5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。
6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。
7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。
8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。
9.負責工程項目的協調工作。
工程部經理工作職責是什麼 篇15
1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;
3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷並解決設備故障，保證工作的順利進行並做到預防為主;
4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立並貫徹落實各項設備管理規章制度;
5、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精;
6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;
7、完成上級領導交辦的其他各項工作。
工程部經理工作職責是什麼 篇16
1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計畫，並組織執行、監督，確保工程目標的實現
2、參與項目工程的建設決策, 參與項目的前期規劃論證
3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底
4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更
5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題;對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度
6、負責組織並督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫
7、分階段進行項目的工程質量驗收，並做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作
工程部經理工作職責是什麼 篇17
1、負責項目施工現場的統籌管理，包括施工人員、設施設備的統籌管理與調配;
2、負責組織對項目工程的技術交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙)，並制定施工計畫排班、現場施工規劃等;
3、負責與甲方現場管理部門聯繫、協調工作，並組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;
4、負責現場簽證、工作聯繫單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及工程相關的所有檔案的審查、審核確認工作;
5、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監管和指導;
6、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。
工程部經理工作職責是什麼 篇18
1、負責公司工程部的部門建設、管理;
2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計畫、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;
3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;
4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計畫、施工方案等;
5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;
6、審核付款計畫;
7、外包勞務的開拓和管理;
8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促項目回款;
9、指導工程部項目經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。
10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。
工程部經理工作職責是什麼 篇19
工程部總監
[管理層級關係]
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計畫和目標，經審定後組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計畫和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計畫、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計畫和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計畫、設備更新改造計畫、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，並負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提
高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方
向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後台為前台
服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理工作職責是什麼 篇20
1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。
2.制定設備、設施維修改造計畫和項目工程部全年費用預算;
3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;
4.負責公共設施設備維護保養計畫的編制、組織，安排及實施;
5.負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計畫;
6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解並組織採取有效措施;
7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量;
8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;
9.完成上級領導交辦的其它工作。
工程部經理工作職責是什麼 篇21
直接上級：工程部經理
管理許可權：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工後的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易於理解。
4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
工程部經理工作職責是什麼 篇22
1. 貫徹執行公司經營管理戰略規劃及各項決策、制度、流程;
2. 負責協調項目所涉及的各方及各成員;
3. 根據項目工程計畫，編制工程、材料設備採購計畫，上報並組織實施;
4. 根據契約負責工程款的申報及開票、回款工作;
5. 負責項目竣工後的結算資料編制及總結工作。
工程部經理工作職責是什麼 篇23
1、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;
2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計畫目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;
3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;
4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程
5、制定項目開發計畫、施工計畫、材料計畫和資金計畫並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計畫、施工方案並監督實施。
工程部經理工作職責是什麼 篇24
1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，並能有效地保障建築、裝潢和設備的完好;
2、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計畫且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計畫，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;
4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計畫和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進
行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
工程部經理工作職責(四)
1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程式。
4、負責制定培訓計畫，定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
工程部經理工作職責是什麼 篇25
1、負責工程部日常管理工作，並對施工員、班組長進行定期培訓。
2、組織工程部會議的召開，傳達並落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規範等。
3、熟知項目契約條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。
4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。
5、 具備施工條件後，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，並安排相應的現場施工管理人員跟進監督。
6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。
7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，並及時解決所出現的問題。
8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因並及時解決問題。
9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，並教會他們處理的方法。