各種工程部經理工作崗位職責 篇1
1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計畫目標和部門職責範圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計畫組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工契約，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，並提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計畫和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計畫的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的契約及甲供材料、設備供貨契約，組織與承包商、供應商進行契約洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產項目發展計畫的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇2
1、執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。
2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3、檢查督導各專業組的日常工作，並檢查其完成的工作質量。
4、秘書派工程管理系統的運維，檢查督導各部門數據進入系統。
5、組織編寫、審核工程部月度工作計畫、階段總結和年度總結。
6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關係，爭取他們支持工程部的相關工作。
7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。
8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。
9、完成上級指派的各種臨時任務。
各種工程部經理工作崗位職責 篇3
1、負責組織項目開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計畫、組織項目可行性研究，參與項目前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。
2、組織參與總包、分包、監理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協助對招投標單位進行資質預審和招投標檔案、標底的審核，協助通過招投標程式確定招標單位。
3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關係，審查施工組織方案，協調工程部與其他部門的工作關係，協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。
4、預算管理工作組織擬定並完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制並審核工程項目預算以及材料、設備採購的預算。
5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。
6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作計畫，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇4
1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房製作;
2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;
3、根據圖紙進行施工，並對圖紙的可行性，安全性提出意見;
4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成項目;
各種工程部經理工作崗位職責 篇5
(1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。
(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。
(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。
(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時採取糾正措施。
(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。
(6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處於優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。
(7)負責制定所管轄系統運行方案,並不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。
(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計畫和備品、備件計畫,定期報送管理處經理審定,並負責組織安排維修保養計畫的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。
(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三乾淨”(設備乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。
(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計畫,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。
(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。
(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。
(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建築物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。
各種工程部經理工作崗位職責 篇6
1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;
2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計畫及跟進改善結果;
3.主導研究、驗證鐵芯製造新工藝方法，提升工程能力;
4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝檔案;
5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;
6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;
各種工程部經理工作崗位職責 篇7
1.負責所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等工作;
2.及時處理施工中發現的各種問題，負責編制裝飾工程項目的現場施工進度，確保裝飾工程項目進度計畫的完成;
3.根據契約的約定、規程規範和設計圖紙的要求，嚴格監督裝飾工程項目施工質量對現場安全文明施工負責;
4.負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;
5.負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇8
1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全運行等管理工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;
3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;
4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立並貫徹落實各項設備管理規章制度;
5、編制和審批公司項目施工計畫，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
各種工程部經理工作崗位職責 篇9
1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;
2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業務水平;
3、協助經營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根據施工現場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;
5、在工程各施工節點，到施工現場參與核實施工事宜的材料質量，施工方法等;
6、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關係;
各種工程部經理工作崗位職責 篇10
1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規範檔案;
2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程，最佳化生產工藝路線;
3.負責新產品的導入評估和實施過程管理控制;
4.負責成熟產品的二次開發及完善;
5.負責作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;
6.對產品出現的問題提出技術支持，並分析解決現場工藝問題。
各種工程部經理工作崗位職責 篇11
1、負責工程部的日常管理事務，監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;
2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查並擬定處理措施;
3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;
4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、契約履約情況，協助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，並總結上報公司領導;
6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;
7、完成對項目部契約、支付、用印等方面的審批程式工作;參與評價項目部工作業績;
8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇12
1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息;
2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議;審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;審核項目的主要材料設備選型定板;
3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家諮詢會議;參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更籤證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;
4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制項目工程類關鍵節點計畫;審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行;
5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報;
6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態成本報告及許可權範圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算並做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作;統籌成本信息資料庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統籌供應商管理工作，審核供應商信息 ;
7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇13
1.對技術部部門職能的實現負直接職責。
2.遵守集團公司的經營管理程式與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。
3.對本部門編制工程技術檔案的質量和工作進度負責。
4.協助生產副總經理、工程師做好工程技術套用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程式規範指導項目施工。
5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。
7.組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計畫，指導工程的均衡生產。
8.隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產調度會。
10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。
12.負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13.完成領導交辦的其他工作任務。
各種工程部經理工作崗位職責 篇14
1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;
2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;
3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計畫，制定各工程施工計畫;
4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;
5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。
7、負責工程有關資料、材料、契約的審核;
8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
各種工程部經理工作崗位職責 篇15
1. 貫徹執行公司經營管理戰略規劃及各項決策、制度、流程;
2. 負責協調項目所涉及的各方及各成員;
3. 根據項目工程計畫，編制工程、材料設備採購計畫，上報並組織實施;
4. 根據契約負責工程款的申報及開票、回款工作;
5. 負責項目竣工後的結算資料編制及總結工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇16
1、全面履行部門職責;
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;
3、負責規範部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;
4、全面執行房地產開發建設規章制度，並檢查、督促部門員工執行;
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關係協調等工作;
6、代表甲方行使契約權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;
各種工程部經理工作崗位職責 篇17
1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;
2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;
5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查;
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;
7、組織編制工程項目建設計畫和階段進度計畫，制定項目進度保證措施;預估項目資金計畫。
8、提出工程部組織結構及人員設定的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;
13、政府部門的相關檔案、公司檔案的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核;
17、與協作單位的聯繫接洽工作;
18、完成領導交辦的其他工作。
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各種工程部經理工作崗位職責 篇18
1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;
2、負責項目概預算工作與執行情況跟進;
3、負責各項目招投標管理工作;
4、負責工廠項目建設的進度跟進與質量管理工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇19
1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。
2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。
3、負責分解部門的工作計畫，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;
4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
5、完成公司下達的考核指標。
各種工程部經理工作崗位職責 篇20
新項目導入、量產過程中工藝、製程可行性評估、驗證確認;
熟悉操作軟體(ERP、MES等)，併合理設定工序;
負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及最佳化解決;
負責研發研究成果轉產過程中前期檔案資料的導入(FMEA、控制計畫、作業指導書及流程圖等);
負責車間操作人員新產品裝配培訓;
最佳化、提升原生產工藝，提高人員效率;
提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝;
執行項目組長及領導交辦的其他工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇21
1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;
2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;
3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;
4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及契約的評審與簽定;
各種工程部經理工作崗位職責 篇22
1.全面負責工程部的各項工作。
2.具體負責各項目部、設計組、預算組的工作協調管理。
3.主持與工程有關的工程會議。
4.協調各專業提供材料、設備、分包單位招標資料。
5.完成領導交辦的其他工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇23
1、負責本項目工程部的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，最佳化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;
5、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
各種工程部經理工作崗位職責 篇24
1.對本項目工程建設負責，有統籌管理、團隊管理的經歷和能力;
2.負責內外單位部門的聯絡協調工作;
3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現;
4.負責工程部運營及日常管理，保障項目平穩推進;
5.負責項目建設管理，包括不限於進度、質量、安全、成本、創優創杯、交付等全過程工作;
6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執行力強，語言表達能力良好;
各種工程部經理工作崗位職責 篇25
1、負責組織各種資源確保項目按節點完成，對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。
2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。
3、負責各項方案、圖紙評審和交底。
4、協調前期、工程、行銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關單位的溝通協調。
各種工程部經理工作崗位職責 篇26
1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程式。
4、負責制定培訓計畫，定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
各種工程部經理工作崗位職責 篇27
工程部總監
[管理層級關係]
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計畫和目標，經審定後組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計畫和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計畫、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計畫和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計畫、設備更新改造計畫、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，並負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提
高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方
向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後台為前台
服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
各種工程部經理工作崗位職責 篇28
1、負責公司工程部的部門建設、管理;
2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計畫、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;
3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;
4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計畫、施工方案等;
5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;
6、審核付款計畫;
7、外包勞務的開拓和管理;
8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促項目回款;
9、指導工程部項目經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。
10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。
各種工程部經理工作崗位職責 篇29
直接上級：工程總監
直接下級：工程部副經理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，並要求到達節能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計畫、負責制訂實施方案和措施。
3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養，並按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規範，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規範。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪製出圖表，並根據變更狀況，及時進行修改，併到達各營業部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查設備的技術狀態，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計畫，確保設備處於良好的技術狀態。
1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。
2、制訂建築、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計畫和工作標準，報部門經理審批。
3、組織、實施對建築裝修面和家具的保養工作。
4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。
5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計畫。
8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。
1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責並報告工作。
2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計畫的編制，並督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計畫編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計畫，報部門經理審核和批准後組織實施，並按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計畫編制與申購。
各種工程部經理工作崗位職責 篇30
1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計畫，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查並督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。
2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。
3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標檔案的審核和施工方案的審批工作。
4、負責制定部門工作目標和工作計畫，審核月度工作計畫及計畫完成情況。
5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關係。協調工程部和公司其他部門的關係以及各項目部之間的關係。
6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備採購計畫。
7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、檔案解析。
8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。