工程部經理工作職責具體內容 篇1
1、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;
2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計畫目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;
3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;
4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程
5、制定項目開發計畫、施工計畫、材料計畫和資金計畫並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計畫、施工方案並監督實施。
工程部經理工作職責具體內容 篇2
1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作, 負責建立並執行工程板塊的制度建設和流程管理;
2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執行;負責技術管理，組織調研當地項目，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;
3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規範、質量標準，並推行落實;負責項目創優管理工作;
4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，並對重大工程技術、質量問題提供技術支持;
6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各項目對外往來檔案與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合採購運營部門及商務部門做好相關招投標及契約評審等相關工作;
7、負責組織開展科技創新工作;
8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計畫編制管理工作以及節能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;
9、領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇3
1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。
2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。
3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督項目進度和質量管理，組織完善技術規範體系;
4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。
5、負責項目部培訓計畫的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。
6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。
工程部經理工作職責具體內容 篇4
1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;
2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;
3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計畫，制定各工程施工計畫;
4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;
5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;
6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。
7、負責工程有關資料、材料、契約的審核;
8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。
工程部經理工作職責具體內容 篇5
1、負責公司所有工程項目的監管、工程的技術支持與審核;
2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督項目工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;
3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設備;
4、熟悉弱電工程和智慧型化工程的相關技術及規範和施工安全，能獨立完成項目的規劃設計、施工及售後工作;
5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;
工程部經理工作職責具體內容 篇6
1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程式。
4、負責制定培訓計畫，定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
工程部經理工作職責具體內容 篇7
1、負責組織各種資源確保項目按節點完成，對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。
2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作，做好下屬員工的日常考評工作。
3、負責各項方案、圖紙評審和交底。
4、協調前期、工程、行銷各部門以確保項目順利推進，對外負責各有關單位的溝通協調。
工程部經理工作職責具體內容 篇8
1、負責開發項目的現場實務管理;
2、編制項目質量控制要點計畫，落實工程質量安全管理標準，並檢查運行情況;
3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程項目質量、安全管理後評估;
4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;
5、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇9
(1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。
(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。
(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。
(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時採取糾正措施。
(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。
(6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處於優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。
(7)負責制定所管轄系統運行方案,並不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。
(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計畫和備品、備件計畫,定期報送管理處經理審定,並負責組織安排維修保養計畫的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。
(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三乾淨”(設備乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。
(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計畫,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。
(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。
(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。
(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建築物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。
工程部經理工作職責具體內容 篇10
1.主管公司工程和工程部管理工作，協調工程部與其他部門的工作聯繫。
2.領導和組織進行工程部的各項日常工作，對工程部的工作績效負責。
3.負責建立健全工程部組織結構、工作體系和業務流程。
4.領導進行新產品開發以及新工程、新工藝、新材料、新設備的推廣，及時組織解決生產中的重大工程問題。
5.組織進行工程資料、產品標準、工藝流程和操作規範的編制與修訂，並對所產生的工程檔案進行批准。
工程部經理工作職責具體內容 篇11
1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，並能有效地保障建築、裝潢和設備的完好;
2、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計畫且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計畫，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;
4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計畫和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進
行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
工程部經理工作職責(四)
1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程式。
4、負責制定培訓計畫，定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
工程部經理工作職責具體內容 篇12
1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;
2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;
3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售後服務工作
5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;
6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;
7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
8、做好本專業有關技術資料的整理工作;
工程部經理工作職責具體內容 篇13
1、項目經理是企業法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包契約和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經營承包契約。
3、組建項目管理班子，確定各崗位職責範圍，並制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。
4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計畫和分期進度計畫。
5、按照契約要求和上級指令，保證施工人員、設備及時進場，做好材料供應工作。
6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各種檔案、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。
8、做好人才的培養計畫和人才梯隊建設。
9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。
10、組織工地例會和相關會議。
11、抓好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
12、項目完工後，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。
13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。
14、在施工項目主要材料使用數量範圍內及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。
15、工程款的支付由項目經理根據施工項目完成情況進行支付。
16、組織簽訂勞務承包契約，報請公司同意並在公司備案。
17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計畫契約，明確供應數量、規格、型號、日期等。
18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放並及時將具體情況反饋給公司。
19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。
20、代表項目部與相關租賃公司簽訂租賃契約，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。
工程部經理工作職責具體內容 篇14
1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計畫，並組織執行、監督，確保工程目標的實現
2、參與項目工程的建設決策, 參與項目的前期規劃論證
3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底
4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更
5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題;對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度
6、負責組織並督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫
7、分階段進行項目的工程質量驗收，並做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作
工程部經理工作職責具體內容 篇15
1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;
2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果;
3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;
4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層匯報;
5、協調與當地各政府機關的關係確保項目的順利進行;
6、完成上級安排的其他工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇16
1、全面履行部門職責;
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;
3、負責規範部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;
4、全面執行房地產開發建設規章制度，並檢查、督促部門員工執行;
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關係協調等工作;
6、代表甲方行使契約權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;
工程部經理工作職責具體內容 篇17
1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;
2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計畫，並跟進實施;
3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，並對成果進行評估;
4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，並根據運營狀況進行修改;
5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;
6、完成上級領導交辦的其他工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇18
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規
定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程式，確保設備的正常運行，為賓客提供優質
服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，並嚴格控制
工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計畫。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析項目報價單，組織討論並做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，
並使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不
超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計畫，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理工作職責具體內容 篇19
1、全面負責公司工程部的管理工作，監督、執行部門各項規章制度;
2、負責監督、落實本部門工作流程、工作規範和標準;
3、負責編制、落實所有工程項目的總體計畫。定期匯報工程質量、場容、進度情況，重點監督工程的施工進度，對可能延期或已經延期的計畫工地進行預警，並提出解決方案;
4、負責項目經理的考核工作，對考核結果負責;
5、負責施工隊伍的篩選和分包契約的審核，並建立施工隊體系;
6、各項目的現場管理，不定期巡檢，確保文明施工，發現問題及時處理;
7、協調工程部與公司各部門之間的工作、各項目之間、客戶之間等的溝通工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇20
1、負責辦理工程施工許可證;
2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計畫目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;
3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照契約要求落實安全文明施工管理;
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;
5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;
6、制定項目開發計畫、施工計畫、材料計畫和資金計畫並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計畫、施工方案並監督實施;
7、積極配合公司其他部門的工作並建立良好的協作關係。
工程部經理工作職責具體內容 篇21
1、按照法定的工程程式進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。
3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。
4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。
5、開工準備階段應對開工必須具備的檔案和資料進行核實。
6、 組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。
工程部經理工作職責具體內容 篇22
1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;
3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷並解決設備故障，保證工作的順利進行並做到預防為主;
4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立並貫徹落實各項設備管理規章制度;
5、有高度的責任心和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精;
6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;
7、完成上級領導交辦的其他各項工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇23
1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;
2、負責公司所轄房屋建築，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;
3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;
4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保全、保潔等服務;
5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;
6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;
7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;
8、對採購物資和提供服務的供方進行評價;
9、組織領導各崗位人員的培訓工作
工程部經理工作職責具體內容 篇24
直接上級：工程部經理
管理許可權：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工後的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易於理解。
4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
工程部經理工作職責具體內容 篇25
1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。
2.制定設備、設施維修改造計畫和項目工程部全年費用預算;
3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;
4.負責公共設施設備維護保養計畫的編制、組織，安排及實施;
5.負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計畫;
6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解並組織採取有效措施;
7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量;
8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;
9.完成上級領導交辦的其它工作。
工程部經理工作職責具體內容 篇26
1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;
2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業務水平;
3、協助經營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;
4、根據施工現場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;
5、在工程各施工節點，到施工現場參與核實施工事宜的材料質量，施工方法等;
6、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關係;
工程部經理工作職責具體內容 篇27
職位名稱：工程監理
直接上級：工程部經理
管理許可權：項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理許可權。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。
主要職責：
1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包契約，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行契約，並主持資金回收工作。
2、主持或參與制定施工組織設計和質量計畫，負責編制總體進度計畫，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。
3、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理並全面負責。
4、根據公司的年、季、月度施工生產計畫，組織編制施工項目的年、季、月、旬計畫以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計畫。
5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。
6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。
7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，計畫收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計畫進行有效控制。
8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價