工程部經理崗位職責彙編 篇1
1、在董事長及總經理的領導下，認真貫徹落實工程部的工程計畫目標和部門職責範圍內的各項管理工作
2、全面主持工程部日常管理工作，按計畫組織實施項目的工程建設任務；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。
3、在總經理指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所有項目工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工契約，對項目設計方案和工程重大技術問題進行審核把關，並提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在施工過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計畫和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計畫的實施情況。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織工程部管理人員，對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收並進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗，組織竣工驗收；
11、負責起草與工程相關的契約及甲供材料、設備供貨契約，組織與承包商、供應商進行契約洽談及簽定、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好公司及工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的工作環境；負責協調工程相關各方關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程進行檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責工程部各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出使用建議。
15、參與公司項目發展計畫的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制，以及其它項目配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其它工作。
工程部經理崗位職責彙編 篇2
1、全面履行部門職責；
2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風；
3、負責規範部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程；
4、全面執行房地產開發建設規章制度，並檢查、督促部門員工執行；
5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關係協調等工作；
6、代表甲方行使契約權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務；
7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等；
8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發建設計畫、招標立項計畫、設計出圖計畫、材料立項計畫及甲供材料申報計畫；
9、督促、檢查各項目部的台帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；
10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料；
11、督促、檢查部門員工熟悉掌握契約、圖紙、規範，組織相關單位、部門進行圖紙會審；
12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查；
13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，並親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等）的驗收；
14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查；
15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確保現場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求；
16、督促、檢查項目部進度控制工作，對於進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決；
17、驗收施工樣板；
18、主持處理重大質量事故、安全事故；
19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；
20、協調各施工單位的關係，及時解決影響工程的較大問題；
21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。
工程部經理崗位職責彙編 篇3
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;
5、負責工程招投標、施工契約、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門年度、季度、月度工作計畫的制訂及組織實施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂項目分階段的進度計畫和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進度總計畫和具體單位工程進度計畫，審批施工單位分步工程計畫和月度進度計畫及月度、季度、年度資金使用計畫，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計畫檢查員工工作執行情況，點評工作績效;
12、負責督促工程管理人員做好工程覆核工作以及審核施工單位變更聯繫單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;
17、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;
18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計畫。
工程部經理崗位職責彙編 篇4
1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全運行等管理工作;
2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;
3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;
4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立並貫徹落實各項設備管理規章制度;
5、編制和審批公司項目施工計畫，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
工程部經理崗位職責彙編 篇5
1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;
2、負責公司所轄房屋建築，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;
3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;
4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保全、保潔等服務;
5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;
6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;
7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;
8、對採購物資和提供服務的供方進行評價;
9、組織領導各崗位人員的培訓工作
工程部經理崗位職責彙編 篇6
1、負責項目施工現場的統籌管理，包括施工人員、設施設備的統籌管理與調配;
2、負責組織對項目工程的技術交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙)，並制定施工計畫排班、現場施工規劃等;
3、負責與甲方現場管理部門聯繫、協調工作，並組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;
4、負責現場簽證、工作聯繫單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等，以及工程相關的所有檔案的審查、審核確認工作;
5、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監管和指導;
6、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。
工程部經理崗位職責彙編 篇7
1。負責對前期介入項目問題的收集、反饋，並負責與地產項目協調及問題跟蹤落實。
2。負責從物業的角度對設計提出專業意見，在前期設計中充分考慮物業接管的需求提出合理化建議。
3。熟悉物業項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定項目顧問契約、管理方案等檔案。
4。協助和督促項目交付前的分戶檢驗工作，包括分戶檢驗計畫、流程的編制及實施階段的工作檢查和協調，並提供技術支持。
5。執行政府部門的有關行業法規，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發生安全事故。
6。負責項目設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實。
7。負責組織項目技術檔案和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經理崗位職責彙編 篇8
1、負責開發項目的現場實務管理;
2、編制項目質量控制要點計畫，落實工程質量安全管理標準，並檢查運行情況;
3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程項目質量、安全管理後評估;
4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;
5、完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責彙編 篇9
1.對技術部部門職能的實現負直接職責。
2.遵守集團公司的經營管理程式與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。
3.對本部門編制工程技術檔案的質量和工作進度負責。
4.協助生產副總經理、工程師做好工程技術套用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程式規範指導項目施工。
5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。
6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。
7.組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計畫，指導工程的均衡生產。
8.隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。
9.參加公司每月一次的生產調度會。
10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。
11.確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。
12.負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13.完成領導交辦的其他工作任務。
工程部經理崗位職責彙編 篇10
1、負責公司各工程項目的策劃、組織、協調、監督、對項目實施進行全過程、全方位的動態管理;
2、組織編制工程部門的各項管理制度並監督執行，根據企業內部環境的變化，不斷完善各項管理制度;
3、定期檢查匯報工程進度的計畫及執行情況，對未按時完成的計畫分析原因、評估影響，制定糾正措施並監督實施;
4、負責公司項目工程的實施、總體技術督導，及時妥善處理好工程實施中出現的重大問題;
5、對項目實施過程中組織協調、抓回款和深化、最佳化簽證工作的管理，論證項目實施方案的可行性;
6、對項目的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監督和考核。
7、參與項目的方案設計、談判、施工、驗收等工作;
工程部經理崗位職責彙編 篇11
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關開支。
5、處理好與施工方的'關係，做好施工後期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，並擬訂下月工作計畫。
8、協助總經理現企業的經營目標。工程部經理崗位職責11
1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;
2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;
3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;
5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題;
6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，並負責貫徹落實;
7、負責監管公司物業項目的材料採購，控制建造成本;
8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作;
9、審批公司物業承租人的裝修方案，並督促工程部團隊施工監管;
10、對工程部團隊人員進行有效管理。
工程部經理崗位職責彙編 篇12
1、制定貫徹執行有關設備設施和能源管理方面的工作規章制度。
2、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設備始終處於良好的技術狀態。
3、在“安全、可靠、經濟、合理”的前提下，及時供給各設備所需的能源，做好節約能源工作。
4、組織編制各種設備的保養、檢修計畫，原材料採購計畫，並組織實施。
5、組織收集、編制各種設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作。
6、組織擬訂設備管理、操作、維護的各種規章制度和技術標準，並監督執行。
7、負責工程技術人員的業務培訓和考核工作。
8、協助經營部負責物業投標方案工程管理部分的編寫工作。
9、負責下屬單位工程管理工作質量的督導和考核，對不合格項提出整改意見。
10、組織物業前期介入工程方面的工作。
11、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執行。
12、負責主管領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責彙編 篇13
1、在項目經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施;
2、熟悉和遵守國家有關小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;
3、負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。
4、負責執行公司工程部下達的各項任務,並監督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工後上報項目經理和公司工程部;
5、積極配合國家有關部門對小區特種設備、設施的檢查工作;
6、負責協調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理;
7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;
8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;
9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。
10、負責向小區業主管理委員會出具小區設備、設施大、中工程施工報告,並進行各方面的解釋;
11、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;
12、負責小區內所有施工現場的統一管理和協調;
13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種契約文本的起草,並負責監督乙方執行契約的全過程;
14、負責小區已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規操作進行及時處理;
16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發生的問題及問題的處理辦法;
17、負責組織人員參加住宅區物業接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;
18、負責組織實施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;
19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;
工程部經理崗位職責彙編 篇14
負責材料設備采供契約的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定並貫徹落實工程類產品標準的執行;
審核、批准工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備，並按規定審批;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息諮詢服務;
對工程進度、成本支出情況等進行統計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。
負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
完成領導交辦的其他工作。
工程部經理崗位職責彙編 篇15
管轄範圍：
管理員工，協助經理搞好酒店設備的維修保養工作以及各主要設備的操作管理。
具體職責：
（1）遵守酒店規章制度，按時參加部門早會；制定每月設備維修、保養計畫，
努力完成經理下達的各項工作任務。
（2）及時分派工作任務，合理安排日常維修工作，確保酒店設備的完好和正常
運行。
（3）認真搞好計畫維修和應急維修，如遇突發性事情和意外設備故障，應採用
最有效的辦法，以最快的速度解決。
（4）指導員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質量，檢查安全施工，參與
評估員工工作表現。
（5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，並按時上交給部門經理。
（6）擬定維修、保養備品、備件計畫；實施設備的計畫維修和保養工作。
（7）嚴格控制設備維修成本，儘量降低維修費用，做好修舊利廢工作。
（8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯繫。
（9）搞好內部團結，關心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。
（10）逐步理順酒店設備維護、保養工作，並認真做好日常維修工作的原始記錄。
工程部經理崗位職責彙編 篇16
1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。
2.制定設備、設施維修改造計畫和項目工程部全年費用預算;
3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;
4.負責公共設施設備維護保養計畫的編制、組織，安排及實施;
5.負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計畫;
6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解並組織採取有效措施;
7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量;
8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;
9.完成上級領導交辦的其它工作。
工程部經理崗位職責彙編 篇17
1.遵守公司各項規章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。
2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。
3.制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，並加以監督。
4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。
5.協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關係。
6.負責編制項目全過程的質量、進度控制計畫。
7.按照監理契約及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求；審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。
8.組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計畫表實施。
10.嚴格按照設計要求及規範要求進行施工程式控制，達到設計規範及契約要求。
11.組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行數據準確的要求。
12.組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標。
13.每周召開一次工程內部辦公協調會，布置安排本周的工作、計畫，檢查落實上周的任務，同時加強內部溝通與協調。
14.組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建築設備及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標。
15.對項目全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計畫要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。
16.落實專人對項目圖紙、資料、檔案負責整理分類、歸檔保存，嚴格執行檔案資料的保管交接，嚴守公司秘密。
17.審核並簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、檔案等。
18.參加工程總監組織的每周生產例會，經常檢查計畫落實情況並及時處理出現的各類問題。
19.根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會，檢查並處理項目運作中存在的問題，並及時向公司主管領導匯報。
20.樹立"顧客至上、服務第一"的思想，全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求。
21.經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇於創新。
22.積極完成領導交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關工作。
23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。
工程部經理崗位職責彙編 篇18
1）配合總經理、副總經理建立、保持、實施和持續改進質量管理體系。
2）負責監督指導公司內部品質管理部體系的正常運行，協作現場品質督導主管完成各項工作。
3）負責監督公司各項規章制度和指令性檔案正確執行。
4）督促對內部審核中發現的不合格進行糾正。
5）負責品質活動的策劃，以及品質事故的處理。
6）負責公司各部門管理服務質量的考核，建立考核檔案。
7）負責管理體系檔案修訂、整理、複印、控制發放、回收的資料存檔等工作，每接新項目，必須在一個月內制定其工作質量檢查表及目標責任書。
8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內容對各客服中心進行一次徹底的質量檢查並督導品質督導主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。
9）檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。
10）每月必須對每個項目的客戶進行溝通，填寫《客戶滿意度調查表》並分類匯總，包括現場訪問、電話或投訴接待,對所存在的'問題督促相關責任人進行處理,並對處理結果進行回訪，直至客戶滿意為止。
11）每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質量簡報報公司總經理處及財務處。
12）負責接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。
13）根據物業大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調查，一年之內必須調查完所有的客戶，並統計好呈送總經理。
14）如遇狂風暴雨、颱風時須提前發《預防通知單》。
15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、並確保各客服中心落實執行。
16）負責與公司相關單位建立良好關係，收集行業信息和法規，負責公司對外相關業務的聯絡，指導並協助公司參加各級社會和行業評比。
17）向上級報告質量體系的運行情況，包括組織的業績和存在的問題。18）組織全體員工持續改進質量體系，以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務。
工程部經理崗位職責彙編 篇19
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計畫和目標，經審定後組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計畫和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計畫、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計畫和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計畫、設備更新改造計畫、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，並負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後台為前台
服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理崗位職責彙編 篇20
1.認真貫徹執行酒店總經理的指示，負責工作程部的全面工作，直接對總經理負責。
2.對工作要有高度的責任感和事業心，認真鑽研技術，講求質量，做到精益求精。
3.負責酒店工作程維修和技術的組織，指導各項工作，負責酒店設備設施的安裝驗收，安全運行，維修保養和房屋修繕等管理工作。
4.制定設施更新、改造工程計畫，抓好技術革新和改造工作，並組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完在工作指標。
5.審查編制設備維修計畫及設備的月、季、年保養的周期計畫，並做好督促、檢查、落實工作。
6.負責對工程部所有人員的調配和管轄。配全人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，充份發揮和調動部門員工的積極生，並按有關制度做好考核、考勤及獎罰工作。
7.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓不能上崗工作的原則，以確保設備的安全進行，保征設備管理、設施保養的標準化、程式化和規範化。
8、深入現場，及時掌握員工和設備的現狀，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發現問題即時解決處理。
9.密切配合各部門，深入了解屬下員工的思想狀況，即時糾正不良傾向，經常對屬下進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。
10.督導員工做好節水、節電、節氣措施，發揮設備最大效率，降低成本費用。
11.負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。
工程部經理崗位職責彙編 篇21
1.遵守公司各項規章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。
2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。
3.制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，並加以監督。
4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。
5.協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關係。
6.負責編制項目全過程的質量、進度控制計畫。
7.按照監理契約及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求；審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作
8.組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制。
9.組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計畫表實施。
10.嚴格按照設計要求及規範要求進行施工程式控制，達到設計規範及契約要求。
11.組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行數據準確的要求。
12.組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的'目標。
13.每周召開一次工程內部辦公協調會，布置安排本周的工作、計畫，檢查落實上周的任務，同時加強內部溝通與協調。
14.組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建築設備及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標。
15.對項目全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計畫要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。
16.落實專人對項目圖紙、資料、檔案負責
17.審核並簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、檔案等。
18.參加工程總監組織的每周生產例會，經常檢查計畫落實情況並及時處理出現的各類問題。
19.根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會，檢查並處理項目運作中存在的問題，並及時向公司主管
20.樹立"顧客至上、服務第一"的
21.經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇於創新。
22.積極完成
23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。
工程部經理崗位職責彙編 篇22
1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，項目計畫進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;
2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實項目目標指標;
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;
5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責許可權，負責員工的考核鑑定;
7、主持施工組織設計和總控計畫的編制及修改調整。