工程部經理工作職責具體內容

工程部經理工作職責具體內容 篇1

1、負責公司所有工程項目的監管、工程的技術支持與審核;

2、能有效地對甲方、監理方、第三方施工單位以及內部各部門人員的協調與安排、監督項目工程施工的各個環節及領導安排的各項工作;

3、能熟悉弱電施工圖紙(系統圖、電路圖、布線圖、拓撲圖、機房布置等)、熟悉各類主流弱電設備;

4、熟悉弱電工程和智慧型化工程的相關技術及規範和施工安全，能獨立完成項目的規劃設計、施工及售後工作;

5、具備公司內部工程團隊人員管理能力;

工程部經理工作職責具體內容 篇2

1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;

3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計畫，制定各工程施工計畫;

4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;

5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。

7、負責工程有關資料、材料、契約的審核;

8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責具體內容 篇3

1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。

2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。

3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督項目進度和質量管理，組織完善技術規範體系;

4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。

5、負責項目部培訓計畫的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。

6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。

工程部經理工作職責具體內容 篇4

1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作, 負責建立並執行工程板塊的制度建設和流程管理;

2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執行;負責技術管理，組織調研當地項目，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;

3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規範、質量標準，並推行落實;負責項目創優管理工作;

4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。

5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，並對重大工程技術、質量問題提供技術支持;

6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各項目對外往來檔案與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合採購運營部門及商務部門做好相關招投標及契約評審等相關工作;

7、負責組織開展科技創新工作;

8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計畫編制管理工作以及節能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;

9、領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責具體內容 篇5

1、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

2、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計畫目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

4、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程

5、制定項目開發計畫、施工計畫、材料計畫和資金計畫並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計畫、施工方案並監督實施。

工程部經理工作職責具體內容 篇6

1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;

2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業務水平;

3、協助經營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

4、根據施工現場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;

5、在工程各施工節點，到施工現場參與核實施工事宜的材料質量，施工方法等;

6、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關係;

工程部經理工作職責具體內容 篇7

1.對技術部部門職能的實現負直接職責。

2.遵守集團公司的經營管理程式與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。

3.對本部門編制工程技術檔案的質量和工作進度負責。

4.協助生產副總經理、工程師做好工程技術套用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程式規範指導項目施工。

5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。

7.組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計畫，指導工程的均衡生產。

8.隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

9.參加公司每月一次的生產調度會。

10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

11.確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。

12.負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

13.完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理工作職責具體內容 篇8

1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;

2、根據公司發展規劃編制工程規劃，並分解為可實施的工程工作計畫;

3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;

4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任;

5、審查評價各項目部年度工程計畫，跟蹤項目計畫的執行情況並提出改進意見，質量安全管理

6、負責巡檢公司在建項目(含聯營)，並提出限期整改意見;

7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。

工程部經理工作職責具體內容 篇9

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

5、負責工程招投標、施工契約、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

6、負責本部門年度、季度、月度工作計畫的制訂及組織實施;

7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

9、負責制訂項目分階段的進度計畫和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

10、負責審核施工單位的施工進度總計畫和具體單位工程進度計畫，審批施工單位分步工程計畫和月度進度計畫及月度、季度、年度資金使用計畫，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計畫檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

12、負責督促工程管理人員做好工程覆核工作以及審核施工單位變更聯繫單;

13、負責工程成本預算及審核工程款;

14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;

15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

17、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;

18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計畫。

工程部經理工作職責具體內容 篇10

職位名稱：工程監理

直接上級：工程部經理

管理許可權：項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理許可權。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

主要職責：

1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包契約，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行契約，並主持資金回收工作。

2、主持或參與制定施工組織設計和質量計畫，負責編制總體進度計畫，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。

3、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理並全面負責。

4、根據公司的年、季、月度施工生產計畫，組織編制施工項目的年、季、月、旬計畫以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計畫。

5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，計畫收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計畫進行有效控制。

8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價

工程部經理工作職責具體內容 篇11

1、對報價、採購，現場管理等相關環節進行審查，及早發現異常情況，對各環節的異常進行跟蹤，核查異常產生的根本性原因，制定改善措施，指導並督促相關人員進行改善;

2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，並進行反饋;

3、掌握所進行的項目的進度狀況，督促並指導相關負責人對項目所需物料進行提前準備;

4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;

5、突發情況、緊急特例項目的處置，制定相關工作目標如期達成。

工程部經理工作職責具體內容 篇12

1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;

2、負責項目概預算工作與執行情況跟進;

3、負責各項目招投標管理工作;

4、負責工廠項目建設的進度跟進與質量管理工作。

工程部經理工作職責具體內容 篇13

1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;

2. 組織編制、實施工程進度計畫，跟蹤監控落實情況;

3. 負責工程聯繫單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告

的審核;

4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標檔案的編制;

6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題並報相關

領導審核;

9. 完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理工作職責具體內容 篇14

1、負責辦理工程施工許可證;

2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計畫目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照契約要求落實安全文明施工管理;

4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

6、制定項目開發計畫、施工計畫、材料計畫和資金計畫並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計畫、施工方案並監督實施;

7、積極配合公司其他部門的工作並建立良好的協作關係。

工程部經理工作職責具體內容 篇15

1、負責組織將年度計畫分解，包括生產計畫、質量計畫、成本計畫、技術改善計畫、人力資源計畫等，指導和監督下屬按季度、月度計畫執行，完成相關工作總結。

2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，並督促檢查具體落實情況;

3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;

4、負責分析項目指導過程及各節點所出現的問題的原因，並採取糾正與預防措施;

5、協調本部門與生產管理中心、行銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;

6、組織項目設計、調試及售後過程中的客戶關係維護，努力提升客戶滿意度;

7、負責配合做好售後服務和行銷技術支持工作，並及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。

8、負責指導下屬員工制定階段工作計畫，並督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。