各種工程部經理工作崗位職責 篇1
1、執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。
2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3、檢查督導各專業組的日常工作，並檢查其完成的工作質量。
4、秘書派工程管理系統的運維，檢查督導各部門數據進入系統。
5、組織編寫、審核工程部月度工作計畫、階段總結和年度總結。
6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關係，爭取他們支持工程部的相關工作。
7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。
8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。
9、完成上級指派的各種臨時任務。
各種工程部經理工作崗位職責 篇2
1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房製作;
2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;
3、根據圖紙進行施工，並對圖紙的可行性，安全性提出意見;
4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成項目;
各種工程部經理工作崗位職責 篇3
1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計畫目標和部門職責範圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計畫組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理;負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計檔案，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工契約，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，並提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程式，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責範圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計畫和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計畫的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的契約及甲供材料、設備供貨契約，組織與承包商、供應商進行契約洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關係，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關係，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司房地產項目發展計畫的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇4
(1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。
(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。
(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。
(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時採取糾正措施。
(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。
(6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處於優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。
(7)負責制定所管轄系統運行方案,並不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。
(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計畫和備品、備件計畫,定期報送管理處經理審定,並負責組織安排維修保養計畫的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。
(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三乾淨”(設備乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。
(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計畫,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。
(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。
(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。
(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建築物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。
各種工程部經理工作崗位職責 篇5
1、負責組織項目開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計畫、組織項目可行性研究，參與項目前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據項目工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。
2、組織參與總包、分包、監理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協助對招投標單位進行資質預審和招投標檔案、標底的審核，協助通過招投標程式確定招標單位。
3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施，監督檢查項目完成的進度和工程質量，協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關係，審查施工組織方案，協調工程部與其他部門的工作關係，協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題，負責對各項目提供支持和控制，對項目進行過程的監督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程項目，與甲方單位進行交接。
4、預算管理工作組織擬定並完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制並審核工程項目預算以及材料、設備採購的預算。
5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評，綜合評價項目的工作績效，組織項目建設的總結。
6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作計畫，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇6
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計畫，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計畫，分解分管部門的階段工作任務，並監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨幹隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇7
1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。
2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。
3、負責分解部門的工作計畫，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;
4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
5、完成公司下達的考核指標。
各種工程部經理工作崗位職責 篇8
1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。
2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。
3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督項目進度和質量管理，組織完善技術規範體系;
4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。
5、負責項目部培訓計畫的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。
6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。
各種工程部經理工作崗位職責 篇9
1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作，分解部門工作計畫，安排部門人員的崗位及工作分工，檢查並督促部門人員做好本職工作，負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。
2、負責組織公司工程施工管理工作，參與審查項目部編制的施工組織設計，對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價，負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。
3、負責監督管理項目部對部分項目分包時，分包隊伍的選定工作，做好分包商資質審查，工程部投標檔案的審核和施工方案的審批工作。
4、負責制定部門工作目標和工作計畫，審核月度工作計畫及計畫完成情況。
5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關係。協調工程部和公司其他部門的關係以及各項目部之間的關係。
6、負責組織擬定公司工程管理體系，負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備採購計畫。
7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、檔案解析。
8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。
各種工程部經理工作崗位職責 篇10
1、負責辦理工程施工許可證;
2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;
3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計畫目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;
3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照契約要求落實安全文明施工管理;
4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;
5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;
6、制定項目開發計畫、施工計畫、材料計畫和資金計畫並組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計畫、施工方案並監督實施;
7、積極配合公司其他部門的工作並建立良好的協作關係。
各種工程部經理工作崗位職責 篇11
1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;
2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;
3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;
4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;
5、組織各專業技術人員施工圖設計檔案內部審查;
6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;
7、組織編制工程項目建設計畫和階段進度計畫，制定項目進度保證措施;預估項目資金計畫。
8、提出工程部組織結構及人員設定的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;
9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;
10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;
11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;
12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;
13、政府部門的相關檔案、公司檔案的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;
14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;
15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;
16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，並對其工作定期考核;
17、與協作單位的聯繫接洽工作;
18、完成領導交辦的其他工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇12
1、履行公司與甲方契約約定，確保全全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);
2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;
3、人工分包費用控制在契約約定之內;
4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;
5、過程中嚴格監管，確保全全無隱患作業;
6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料並及時回復解決相關問題。
7、協助公司相關部門辦理並催要工程款;
8、規範各類勞動用工手續及風險防範工作;
9、做好各類安全教育及技術交底;
10、按照國家、地方及公司相關管理規範、規定嚴格監管勞務班組作業
各種工程部經理工作崗位職責 篇13
直接上級：工程部經理
管理許可權：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工後的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易於理解。
4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
各種工程部經理工作崗位職責 篇14
1、 在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規範、負責工程建設實施與管理方面的業務指導;
2、 具體負責組織調查、處理重大質量事故並向公司領導層提交報告;
3、 負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;
4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;
5、 監督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;
6、 根據公司年度工作計畫，指導公司項目進度計畫的編制和匯總;
7、 參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。
各種工程部經理工作崗位職責 篇15
1. 服從項目經理的領導和工作安排，並對其負責。
2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程設備的運行和操作規程、建立健全各項規章制度。
3.結合項目部實際情況建立設備檔案台帳，制定《公共設備設施年度維修保養計畫》，制定設備設施的更新改造計畫，制定設備設施年度大、中修維修保養計畫，上報項目經理。
4. 結合項目部實際清況，制定《房屋公共區域年度維修保養計畫》，並制定房屋年度大、中修維修保養計畫，上報項目經理。
5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度，負責組織設備設施故障的檢修工作，並制定事故預防措施。
6. 負責與開發商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、設備技術資料的接管驗收並移交行政存檔。
7. 總體負責業戶二裝工程方案的審批，施工監督及竣工驗收等工作。
8. 劃分管轄範圍內各設備責任區，並指定各責任區的負責人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關的法律法規的最新訊息。
10. 協調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業主的服務工作。
11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，並報項目經理審批。
12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。
13. 做好本物業的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業的節能工作並報項目經理。
14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料採購計畫。
15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規範。
16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統計收集，並移交行政存檔。
18. 每月總結工程部的工作情況向項目經理報告。;
19. 負責工程部工具的管理、監控等工作。
20. 按照公司體系檔案的要求及工程部的工作計畫，合理安排員工的工作並進行監督檢查，認真做好各項工作記錄。
各種工程部經理工作崗位職責 篇16
1、做好和落實項目工程進度、安全、契約、質量控制及管理工作。
2、負責組織圖紙審核，就其中存在的問題進行匯總並組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。
3、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，並負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。
4、對工程現場生產工作進行全面管理，確保按計畫完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生。
5、負責竣工綜合驗收。
6、配參與門店開發及日常維護等工作。
7、對水電消防等有基礎了解。
各種工程部經理工作崗位職責 篇17
1.有高度的責任感和事業心，對技術認真專研、講求質量、精益求精，堅決貫徹執行上級指示，負責工程部的全面工作。
2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行，維修保養房屋修繕等管理工作，使之處於良好狀態。
3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作，發揮和調動部門員工的才能和積極性，並做好下屬員工的績效考核工作。
4.審查編制設備維修計畫及設備的年、季、月度保養的周期計畫，並做好督促、檢查、落實工作。
5.組織制定設施更新、改造工程計畫，抓好技術革新、技術改造工作，並組織實施。同時，積極落實對外承包工程項目，努力完成生產指標任務。
6.督導執行公司節電、節水措施，發揮設備最大效率，降低成本，完成費用指標。
7.負責防火、防風、防雨工作，保證公司的安全及正常運作。
8.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則，以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程式化和規範化進行。
9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。
10.與各部門之間密切配合、相互溝通，並深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育，培養員工的責任感。
11.深入現場，及時掌握人員和設備的狀況，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施，發現問題及時解決處理。
12.完成上級領導交代的其它工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇18
1、全面負責本部門的各項日常工作;
2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;
3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;
4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;
5、負責工程招投標、施工契約、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;
6、負責本部門年度、季度、月度工作計畫的制訂及組織實施;
7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;
9、負責制訂項目分階段的進度計畫和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;
10、負責審核施工單位的施工進度總計畫和具體單位工程進度計畫，審批施工單位分步工程計畫和月度進度計畫及月度、季度、年度資金使用計畫，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;
11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計畫檢查員工工作執行情況，點評工作績效;
12、負責督促工程管理人員做好工程覆核工作以及審核施工單位變更聯繫單;
13、負責工程成本預算及審核工程款;
14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;
15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;
16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;
17、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;
18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計畫。
各種工程部經理工作崗位職責 篇19
1、擬訂舞檯燈光、音響、視頻及弱電智慧型化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;
2、負責公司工程項目的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;
3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;
4、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中弱電方面的工作;
5、維護客戶關係，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;
6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;
7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇20
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關開支。
5、處理好與施工方的關係，做好施工後期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，並擬訂下月工作計畫。
8、協助總經理現企業的經營目標。
各種工程部經理工作崗位職責 篇21
直接上級：工程總監
直接下級：工程部副經理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，並要求到達節能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計畫、負責制訂實施方案和措施。
3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養，並按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規範，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規範。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪製出圖表，並根據變更狀況，及時進行修改，併到達各營業部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查設備的技術狀態，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計畫，確保設備處於良好的技術狀態。
1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。
2、制訂建築、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計畫和工作標準，報部門經理審批。
3、組織、實施對建築裝修面和家具的保養工作。
4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。
5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計畫。
8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。
1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責並報告工作。
2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計畫的編制，並督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計畫編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計畫，報部門經理審核和批准後組織實施，並按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計畫編制與申購。
各種工程部經理工作崗位職責 篇22
1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。
2.制定設備、設施維修改造計畫和項目工程部全年費用預算;
3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;
4.負責公共設施設備維護保養計畫的編制、組織，安排及實施;
5.負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計畫;
6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解並組織採取有效措施;
7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量;
8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;
9.完成上級領導交辦的其它工作。
各種工程部經理工作崗位職責 篇23
1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;
2、參與各項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;
3、組織項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;
4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;
5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及契約的評審與簽定;
各種工程部經理工作崗位職責 篇24
1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;
2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計畫及跟進改善結果;
3.主導研究、驗證鐵芯製造新工藝方法，提升工程能力;
4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝檔案;
5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;
6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;