車間主任工作職責要求

車間主任工作職責要求 篇1

1、負責大米加工工藝開發，同生產緊密結合，協助解決實際生產中出現的問題

2、負責米製品產品開發，開發稻米加工副產物的增值化利用途徑

3、解決客戶提出的問題

4、完成領導交辦的其他任務和事項

車間主任工作職責要求 篇2

1、根據生產計畫，安排生產工作，帶領車間人員完成日常工作;並監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨;

2、日常生產管理，監督與檢查，落實工序的生產進度和計畫完成情況，生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進;

3、做好生產成本控制工作，節約用料，做好車間的固定資產、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

4、負責車間人員的日常管理和安全生產管理、生產現場的環境衛生管理等;

5、車間主任為車間安全生產、確保產品質量的___責任人，對發生的事故應承擔主要責任，並按有關制度進行責任追究;

6、領導交辦的其他事項。

車間主任工作職責要求 篇3

1、負責其功能領域內主要目標和計畫，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

5、負責加工車間設備保養規範使用和現場管理;

6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任工作職責要求 篇4

1、負責車間生產、質量、技術、安全管理工作;

2、負責按照生產指令高效完成生產計畫，並保證產品質量;

3、負責車間GMP規範的實施、監督、指導、糾偏;

4、負責按照產品工藝規程和操作規程(SOP)組織生產;

5、負責本車間產品質量問題的分析和整改;

6、負責車間經濟技術指標的收集分析、整改和提高;

7、負責車間員工GMP規範、崗位技能的培訓工作;

車間主任工作職責要求 篇5

1、生產管理：全面管理冶煉廠生產運營，為危廢資源化運營分子公司，提供技術支持和指導，最佳化工藝技術，從而提高生產運營水平;

2、收購評估：負責危廢項目收購併購前技術估值工作，對需收併購項目(危廢資源化)中技術、生產運營水平合理評估，為投資併購提供有效依據;

3、技術研發：負責危廢資源化利用，新技術、新工藝開發以及關鍵設備的研究、引進等工作。

車間主任工作職責要求 篇6

1. 確保 PC 生產計畫達成、現場、品質等的負責人，並向 PC 經理報告工作;

2. 負責執行和跟進工廠給 PC 產線的各項指令和要求;

3. 負責內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

4. 積極推動各項工作效率持續提高，降低 PC 生產的成本;

5. 負責本部門 8S 安全文明生產的管理與監督;

6. 做好員工培訓考核工作，建立優秀的生產團隊;

7. 完成上級領導交辦的其他事項。

車間主任工作職責要求 篇7

1.按照生產作業計畫組織車間生產，合理調配油漆車間生產能力，提高勞動生產率，降低生產成本。

2.及時處理上漆中出現的問題，配合研發部、質量管理部解決上漆中出現的技術、質量問題，監督油漆的檢測。

3.組織完成生產部下達的臨時上漆任務，對產成品監督做好清點，記錄檢查工藝紀律和質量標準的執行情況,監督首件三檢簽的填寫，提高產品質量，降低廢品率,降低生產成本,嚴格按照

科學的工藝、技術要求上漆，儘量減少色差。

4.組織油漆設備的保養，保持油漆設備良好運行狀態;配合生產部對油漆設備進行維修。

車間主任工作職責要求 篇8

1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉;

2、根據車間的發展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進工作流程;

3、車間現場管理與生產安全管理，提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進行設備保養和維護，提高車間設備利用率;

4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。協調配件組工作，反饋配件需求信息;

5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定，確保維修質量，以保證顧客滿意度;

6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規範和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術人員履行職責，努力避免車輛返修及發生安全責任事故;

7、充分調動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進並提高管理工作;

8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;

車間主任工作職責要求 篇9

1、認真貫徹執行公司的制度和決議、負責領導車間的生產、管理工作。

2、組織領導車間員工保完成生產計畫、各項經濟指標和協作任務。

3、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎懲。

4、定期召開車間安全生產會，研究落實生產計畫及有關生產技術準備、設備、安全、質量等方面的工作，解決好生產工作中出現的問題並及時向有關領導反映和提出建議、意見。

5、認真抓好班組管理，發揮組長和骨幹員工的作用，組織員工進行技能培訓，提高產品質量，降低成本。

6、負責組織、監督檢查設備保養情況，保證車間生產的正常進行。

7、負責監督檢查有關人員做好各種原始記錄，工時定額、在制品台帳、統計報表、生產活動分析等資料。

8、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任工作職責要求 篇10

1. 負責根據“維修委託任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車

2. 及時回答維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等

3. 監督控制維修質量，確保維修車輛的一次修復率

4. 負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

5. 負責車間內部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督

6. 上級交辦的任務

車間主任工作職責要求 篇11

1、執行日常車間生產工作，嚴格按照GMP標準管理車間，負責車間的生產管理、質量管理工作，並配合行政管理工作，完成公司下達的各項任務;

2、按照下發的生產計畫，合理安排車間各崗位的人員配置和生產準備工作，嚴格按工藝要求進行生產，解決生產中遇到的問題，排除制約生產的因素，保證生產的連續運行，完成生產任務，對所生產的產品質量、產量負責;

3、根據生產計畫統籌安排車間每天的生產和人員，使各崗位協調一致生產，防止人員、設備、物料、時間等的資源浪費，包保證成品率、質量的前提下，有責任降低生產成本;

4、負責對生產工人的日常培訓工作，確保有針對性、及時有效;

5、負責車間人員的素質管理，做好員工思想工作;

6、負責車間GMP認證檢查及其他各級檢查時的硬體、軟體工作;

7、加強對車間的設施、設備、工具、備品備件的管理及預防性維護和保養，確保員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉;

8、上級領導臨時安排的其它工作。

車間主任工作職責要求 篇12

1.做好本車間的生產協調

2.全面負責本組/本車間的生產作業流程及人員管理

3.能合理安排作業

4.對本組內的人、機、料、法、環做合理安排

5.有相關製造企業生產管理經驗

6.能配合加班

7.有較好的協調溝通能力以及較好的執行能力

車間主任工作職責要求 篇13

1.參與公司4S店、3S店項目的全過程控制，負責項目各階段目標成本編制及土建工程技術經濟指標的蒐集整理;

2.負責4S店、3S店項目投資估算編制與審核;

3.參與4S店、3S店項目施工圖預算、工程量清單編制與審核;

4.負責4S店、3S店項目投資控制、動態跟蹤;

5.負責負責4S店、3S店項目土建成本結算審核;

6.負責負責施工過程中工程設計變更及現場簽證工程造價審核及控制;

7.負責項目本專業契約編制及管理，負責審核契約款項的支付。

車間主任工作職責要求 篇14

1、負責生產運營部(工程部、工控部、PMC、品質部、生產車間裝配、焊接、調試組)等的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

2、制定年度生產計畫,進行生產調度、管理和控制。

3、對外發加工供應商質量進行監控，努力降低產品不合格投訴率。

4、強化安全意識，降低資源消耗，消除安全隱患，傳播並身體力行地實踐公司企業文化。

5、負責下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓、提高素質、激發潛力等，保證部門工作目標實現。

6、負責制定科學化生產、精益生產，提高生產效率，對設備出貨及時負責，為企業的可持續發展提供保障。

車間主任工作職責要求 篇15

1根據生產指令安排生產計畫並監督生產實施狀況，確保保質保量完成生產任務。

2負責公司的生產現場管理，確保生產現場符合公司工廠的相關要求。

3負責處理生產現場問題，分析問題的根本原因，和處理問，題的相應預案和方案，之後制定出能夠解決問題的長效機制。

4負責生產線的廢品控制，達到公司要求，並持續改善不良

5負責生產線員工的招聘，培訓，績效考核，保證員工達到公司生產的操作標準和___化發揮員工的潛能。

6定期和員工溝通，梳理和解決員工的問題，使員工有歸宿感。

7定期對生產線進行6S檢查，確保6S落實到位，從而提高生產效率，降低成本。

車間主任工作職責要求 篇16

1、現場5S管理，車間人員工作安排，紀律管控，合理利用及調控資源。

2、根據生產計畫合理安排生產，並跟進生產進度，完成達成率100%。

3、現場物料狀況跟進，報廢率控制，物料異常及時處理。

5、現場製程管控，嚴格按SOP執行，製程不良分析，處理並實施有效對策。

6、4MIE變更跟進，Kai Zen項目主導、參與配合。

7、操作人員培訓，考核，監督，建立有效，反應快速，健康的團隊。

8、目標的達成，提升，改善。

車間主任工作職責要求 篇17

1、 根據公司下達的生產計畫合理安排車間內部各班組年、季、月度生產計畫;

2、 組織、調度和安排本車間內部生產相關的各項工作;

3、 指導和協調生產過程中出現的下屬班組難以解決的問題;

4、 對生產過程中出現的偏差及時給予矯正，並對各班組工作結果進行考核;

車間主任工作職責要求 篇18

1、 負責車間生產工藝和產品質量檢驗工作，組織相關人員定期討論車間生產和重點問題;

2、負責項目工藝編制，加強工藝質量控制，以保證質量目標的實施;

3、廠內各項人員管理，安全培訓，不斷提高車間管理水平等;

4、認真執行生產計畫，確保計畫按質、按量、按時完成;

5、油漆塗料生產等。

車間主任工作職責要求 篇19

1、 組織車間班長對PMC生產計畫進行評審，及時安排生產，如有問題及時提出。

2、按照PMC生產計畫安排機台和人員生產，及時與技術部核對物料、機台、工裝夾具等，落實生產進度安排。如出現無法按期交貨的情況應及時向生產部報告，以便於及時反饋市場部與客戶進行協調。

3、 依據物料管理要求及 ERP 運作流程，及時處置清理相關物料，實現批結批清，維護物料使用的可追溯性，監督指導建立班長台帳。

4、 加強生產過程控制，對裝配工藝、物料狀態標識進行巡檢，及時發現問題並進行處理。

5、 跟蹤各班生產進度，及時協調解決影響生產進度的各類問題。

6、 強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓和技能培訓，做好員工考勤和勞動紀律監督檢查。

7、 嚴格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

8、 負責車間設備的管理的維護，指導員工正確操作，確保全全生產。

9、 嚴格按“5S”要求做好車間現場管理，保持車間整潔、清爽。

10、協助有關部門做好涉及車間管理的相關工作。

車間主任工作職責要求 篇20

1、負責口服固體製劑車間日常管理工作;

2、負責車間生產計畫制定、安全生產管理、成本控制、質量管理、報表統計工作;

3、負責編制產品工藝規程、批記錄、崗位操作規程等GMP檔案。

4、負責編制固體製劑產品工藝驗證、設備清潔驗證方案和報告。

5、做好車間人員安全和技能培訓、績效考核工作。

車間主任工作職責要求 篇21

1，根據公司下達的生產任務，制定車間的作業計畫並完成。

2，負責車間的日常運行管理，合理配置生產任務，保證安全生產。

3，對作業過程進行監督，建立穩定、高效的車間管理制度，並有效實施。

4，對出品的質量負責，實現工藝要求。

5，組織對車間設備的日常維護保養工作。

6，日常統計並向管理層反饋車間的生產信息，包括原料使用、工藝與流程的效率、質量控制等，協助管理層提高生產能力。

車間主任工作職責要求 篇22

1.組織擬訂車間生產作業計畫，根據作業計畫，開展生產工作，監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨;

2.協助廠長合理調配人力資源，做好車間各班組的生產管理、監督和檢查，落實工序的生產進度和計畫完成情況;

3.全面實施對所轄車間考核指標，並分解、落實，確保考核指標完成;

4.對車間生產整體現場進行監督指導;指導、監督檢驗過程中標準化工作的實施並對其負責，確保產品質量;

5.鞏固車間中關鍵製造工序指標：提出相關行動計畫、提出工藝創新、當分配到區域時推動工藝創新;

6.根據預算控制車間生產成本及生產人力成本，定期查看產品出品率，確保生產效益___化;

7.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保全全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生。

8.主導或參與“改善”相關的培訓，增強員工對“浪費”的認識，培養車間內部講師，提升員工發現問題和解決問題的能力。

9.進行精益生產理念、工具、質量管理體系相關培訓，提整體精益生產、質量管理水平，增強對質量管理體系的理解，持續穩固提高生產安全性、產品質量、生產產能，減少浪費;

10.分析生產線產能現狀，及相關人員配置，對標準化生產流程及人機工程進行最佳化，提高勞動生產率;

11.組織並參與公司內部交流，分享整個公司內部精益生產相關經驗，提高部門基礎管理及精益生產水平;

車間主任工作職責要求 篇23

1、制定生產計畫、確保其實施完成;

2、協調日常生產活動，檢查生產進度，解決生產中提出的問題，形成會議紀要，檢查落實會議決定;

3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;

4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等檔案;

5、組織生產現場的監督和管理，保證各項規章制度和操作規程有效實施，確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;

6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況，確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

7、主持召開生產部技術分析會，針對生產中的技術問題，組織參加技術攻關，做好技術分析工作;

8、實施安全生產管理規程，防止生產事故發生。

車間主任工作職責要求 篇24

1、全面負責衝壓車間的生產運營管理;

2、合理調配衝壓車間資源，協調車間各班組工作;

3、負責組織車間生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程;

4、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業流程，降低生產成本;

6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

7、引導各部門溝通協調工作，確保對接順暢;

8、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤。

車間主任工作職責要求 篇25

1、協助生產總監編制公司中長期發展規劃，制定年度生產計畫及各個階段的目標;

2、負責生產管理的相應規章制度、操作流程、培訓計畫等的建立，健全及完善管理工作;

3、負責生產部門組織機構的建設和最佳化、管理;

4、全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;

5、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務保質保量完成;

6、不斷最佳化和完善生產流程，提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本。