生產管理人員職責 篇1
1、管理好生產車間6S;
2、組織安排員工提高生產效率和品質通過率;
3、對現場的不良品進行分析和追溯;
4、做好生產日報表和標準工時統計表;
5、組織安排召開每日早會與晚會。
生產管理人員職責 篇2
1、負責訂單接收處理及線上所有產品的管理;
2、根據銷售計畫制定生產計畫、包括年度計畫、季度計畫和月計畫;
3、晶棒、矽片和成品庫存管理;
4、控制晶棒、矽片和成品的流動;
5、產品生產周期的管理;
6、負責產品按時出貨和交付;
7、從技術能力、物流利用及每個工序良率考慮生產計畫安排;
8、各類周報、月報及其他生產報表整理。
生產管理人員職責 篇3
制定本機構計畫及工作標準，完善內部管理制度;召集內部會議，部署及分解工作任務，跟蹤落實和反饋;傳達和執行上級指令，檢查.總結.匯報工作成果，並提出改進方案和工作建議;
組織學習，培訓下屬員工並與之溝通;監督.指導.支持下屬員工開展工作，監督各項標準.制度的執行和落實;
支持.配合其他部門開展工作，協調內外部.上下級的關係;
生產管理人員職責 篇4
1、有效組織生產，保證生產計畫任務的達成;
2、生產效率管控，達成公司標準產能要求;
3、生產過程質量管理，有效降低物料損耗;
4、生產人員日常管理、培訓管理及績效考核。
生產管理人員職責 篇5
1、生產線安全、品質、效率、不良率、單耗、達成率、人時產量、單本、成本等指標達成;
2、生產異常原因分析與改善;
3、人員技能訓練與多能工培育;
4、人員的安全生產知識教育;
5、按標準化進行操作，確保全全生產;
6、生產產品過程控制及檢驗;
7、現場“5S”工作，營造良好的作業環境;
8、機器設備與動力設備巡檢和日常保養;
9、能源管理，監督節約能源，杜絕浪費;