生產管理工作職責範圍

生產管理工作職責範圍 篇1

1、編制生產計畫，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

2、負責生產部門的人員、設備、設施、環境管理;

3、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

生產管理工作職責範圍 篇2

1.生產安排的協調，產量、良率的跟蹤;

2.產線異常的處理及反饋;

3.現場6S維護及管理;

4.對接工藝及品質的各類試驗並提供數據;

5.產線員工的培訓及管理。

生產管理工作職責範圍 篇3

1、配合開發部設計師輔料統計;

2、根據下單計畫同供應廠商落實前期生產事宜;

3、跟進大貨的面輔料進度，做好布樣的統籌檢驗。

4、每周向上級匯報生產進度，即時匯報生產突發事故;

5、負責產品貨期及質量問題，確保按期按質按量交貨;

6、供應商發票的追回及與財務的結帳工作;

7、協助銷售部及商品部處理銷費者的投訴工作。

生產管理工作職責範圍 篇4

1、根據業務訂單，整理制定訂單評審資料

2、制定訂單生產計畫表

3、制定工程進度跟蹤表

4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應商產品，回廠時間與車間生產時間相匹配

5、處理生產異常(待料、部門生產滯後、產品交期相互矛盾)等及時發現，及時報告，及時處理

6、與相關銜接單位溝通協調，以確保生產計畫順暢

生產管理工作職責範圍 篇5

1、主要管理紙包裝盒的下單、督促外發的加工廠保質保量的完成生產任務。

2、協助生產外發管理。

3、對印刷後道工序的復膜、燙金、絲網、模切等工藝熟悉。

4、了解一定的紙張紙板的基本知識。

生產管理工作職責範圍 篇6

1、生產管理：執行產品生產需求、生產過程、產值目標、成本及耗能管控等，按時完成生產目標;

2、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

3、班組管理：人員管理(員工排班、考勤數據提供、指導、培訓)、現場5S管理;

4、提高生產效率;保質保量完成生產需求;

生產管理工作職責範圍 篇7

1、根據公司經營規劃和經營方針，制訂和最佳化生產內部管理制度和工作流程，並監督實施，保證相關制度及流程符合公司質量體系和發展要求;

2、負責制定部門年度KPI指標及部門重點工作，組織團隊完成部門工作，達成目標;

3、合理進行產能規劃，人員組織、培訓、培養及管理;

4、按時巡查生產現場，及時糾正生產和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

5、推行精益生產管理，持續進行生產改善，持續提高效率、品質，持續減低生產成本;

6、監督車間各類數據的收集，整理和歸檔工作，並做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

7、監督安全生產，標準化和現場管理。

生產管理工作職責範圍 篇8

1、全面負責公司生產、倉儲、設備與工藝、生產安全等工作;

2、編制年度生產、設備與工藝管理、倉庫管理等規劃及計畫，並組織實施達成目標;

4、合理安排生產，完成生產任務，控制產品成本及產品質量;

5、制定、完善有關生產、設備、倉庫、工藝、現場管理等制度規章和流程制定;

6、負責生產團隊管理、技能培訓與作業指導;

7、負責產品質量合格率、投入產出率達標;

8、安全生產無事故;

9、現場管理、作業等符合GMP體系規範要求;

10、負責與質量、總經辦、行銷、物流、財務等部門橫向協同;

生產管理工作職責範圍 篇9

1.完成生產線輪崗實習;

2掌握生產現場工藝生產操作，支持產品生產;

3.向生產線提供合理化改進建議，支持生產線精益生產改善;

4.支持生產，工藝、質量工程師管理質量部相關檔案：圖紙更新、指導書更新等;

5.協助工藝、質量工程師處理相關現場問題;

6.支持生產、工藝、質量部其他相關工作;

生產管理工作職責範圍 篇10

1、採用專業的方法和工具，負責生產管理相關流程(從訂單到交付)的梳理和最佳化，落實上級組織對生產體系建設的要求;

2、組織分析生產現場的工時、物料等數據，識別改進機會，組織各部門實施改進，不斷提升生產效率;

3、組織制定公司生產計畫，並對計畫執行過程實施控制，確保生產任務按期完成;

4、與生產業務部門、採購部門、質量部門等協作，快速協調解決生產現場發生的問題，並將___實踐落實到流程體系中。

生產管理工作職責範圍 篇11

1、 參與生產運營體系的規劃與建設，並負責組織落實;

2、 負責生產管理制度的制(修)訂、執行督導與檢查改善;

3、 負責生產運營指標制定、重點工作計畫統籌，分解、跟蹤與評價改進;

4、 負責組織生產能力規劃與調整、資源配置、產能瓶頸分析與最佳化;

5、 負責場地、人員、設備等生產資源的統籌規劃、調整;

6、 負責製造成本控制，制定並跟蹤落實生產過程降本增效工作計畫;

7、 負責生產資料庫的建立，開展系統性分析運用;

8、 負責重大訂單產供銷、區域工廠產能聯動與協調;

9、 負責生產管理人才隊伍的資格認證制度並組織落實培養計畫。

生產管理工作職責範圍 篇12

1、 參與委託生產方的篩選與評估。

2、 負責生產任務指令的溝通與下達。

3、 負責委託生產方的生產批記錄的審核，以便做好上市放行。

4、 參與委託生產過程中出現的偏差、OOS等情況的調查。

5、 參與委託生產方的審計，包括年度審計、臨時審計。

生產管理工作職責範圍 篇13

1.做好紙杯車間 : 生產管理、工藝技術、質量、人員、物料、安全、設備、5S等各項管理。

2.制定並貫徹落實生產KPI考核、獎懲方案，加強車間勞動紀律管理，提高生產效率。

3.做好安全管理，排查並檢查各種隱患，確保全全生產。

4.在上級領導的領導下，協助領導全面落實各項管理工作、完成其他各項任務。

生產管理工作職責範圍 篇14

1、制定符合公司發展規劃的部門組織計畫，主持生產部日常工作;

2、最佳化生產製造流程，建立適用的生產部門組織架構;

3、依據公司訂單和結合製造產能，規劃和監控CNC生產，以___限度地利用組織資源，實現既定的生產目標和計畫 ;

4、加強部門員工的各項培訓，有效提高員工的個人技能、質量意識、安全意識、環保意識、全面提升員工素養;

5、研發生產設備及作業流程，管理人員和資產，不斷提高生產率;

6、 嚴格遵守環境、安全等政府法規，執行教育培訓機制;

7、控制質量、生產成本，並持續改進;

8、制定完善的設備設施管理流程，監督完成設備設施的保養、安全操作。

生產管理工作職責範圍 篇15

1、生產管理人員梯隊建設;

2、提升基層生產管理人員素質;

3、負責日常生產管理、部門間溝通協調、異常問題處理等工作，發展方向為生產部門、車間中基層管理人員;

4、負責工廠生產計畫安排、跟蹤與異常問題協調處理;

5、負責工廠物流倉儲管理工作。

生產管理工作職責範圍 篇16

1、組織本工段各生產組長按公司或客戶要求完成月度、季度和年度的生產任務。

2、協助生產中重大技術、質量問題的協調處理。

3、負責本工段的安全文明生產、勞動紀律和定置管理。

生產管理工作職責範圍 篇17

1. 熟悉所在行業的生產過程、產能生產工藝要求以及產能規劃流程以及質量標準;

2. 具備制定生產計畫能力、執行能力、溝通能力、協調能力，有較強數字邏輯觀念。

3. 有責任心、細緻、具有良好團隊合作精神

生產管理工作職責範圍 篇18

1、組織實施生產計畫，完成部門下達的生產任務;

2、生產過程管理，保證生產過程中產品的品質;

3、生產現場管理，現場5S的持續改善;

4、車間生產成本控制，降低生產過程費用。

生產管理工作職責範圍 篇19

1.業務跟單：①銷售訂單接收，生產及庫存確認，出貨安排; ②銷售預測接收，需求變動確認; ③月末銷售對賬。

2.生產計畫：根據需求及生產能力，制定並與製造部協調庫存及生產計畫。

3. 數據統計：生產/銷售/庫存等，運行數據的統計。

4. 外協管理：生產委託及進程跟蹤，材料支給/成品入庫安排，月末盤點等。

生產管理工作職責範圍 篇20

1、根據訂單安排生產計畫並監督生產實施狀況，確保按時交貨;

2、及時跟蹤生產物料情況、車間的實際生產情況、客戶訂單變更情況，並在計畫實行過程中準確、及時發現解決問題;

3、負責採購、物流、車間等各版塊的管理，以滿足客戶對及時供貨的需求。

4、領導交辦的其他工作。

生產管理工作職責範圍 篇21

1、認真貫徹執行相關安全、環境、職業健康安全法律、法規和其他政策要求，定期組織分析安全生產情況，及時研究解決安全生產問題，領導安全部門開展工作。

2、 監督、檢查安全生產責任制度的實施和落實情況。

3、協助經理管理項目部的安全生產、環境、職業健康安全等工作，做好項目部召開生產、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，並對實施情況進行監督。

4、 負責制定、審核安全生產管理制度和安全技術操作規程及安全生產計畫，審核重大項目安全技術措施，並督促落實。

5、 負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。審定安全生產考核指標，並對實施情況進行監督。

6、 組織安全、環境、職業健康安全檢查，發現重大隱患，組織有關人員現場研究整改措施，並對整改情況進行監督。

7、 認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產保障體系的有效進行。

8、 審核項目部重大風險清單和安全生產事故應急救援預案。

9、發生工傷事故，現場指揮，及時向經理報告，並按規定上報，組織員工做好搶救和善後工作，支持、配合事故安全調查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

生產管理工作職責範圍 篇22

1、負責新產線項目整體布局設計、產線規劃、產能規劃，主導新工廠設備與施工方案的招標採購;PMC

2、負責項目進度計畫的制定並根據項目進度的具體要求落實相關工作，對項目的進度負責;

3、負責新工廠團隊的建設，包括新員工的招募、培訓及管理等;

4、全面負責組織落實、監督調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量指標等;

5、負責檢查、監督、指導下屬部門提升工作績效，不斷最佳化工作流程;

6、全面負責貫徹、執行生產成本控制，確保在保證產品質量的前提下不斷降低生產成本;

7、領導交代的其他事情。

生產管理工作職責範圍 篇23

1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

6、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施。

生產管理工作職責範圍 篇24

1. 根據訂單制定生產計畫，依據計畫組織並協調生產，確保計畫按期完成。

2. 組織各項生產準備及生產工作，監督計畫實施，尋求生產效率提高的合理化方案。

3. 根據公司整體計畫安排和要求，合理安排人員投入，統計並分析各類生產數據，依據數據結果及時提出改進方案。

4. 負責把控部門生產過程中各環節的品質、安全、6S的管理工作，全面掌握部門生產情況及生產動態，異常時能及時、合理地做出對應。

5. 配合公司落實部門人員的各項績效考核，確保各項目標指標的完成。

6. 負責部門內部人員管理，合理進行人員布局等工作。

7. 部門經理安排的其他工作。

生產管理工作職責範圍 篇25

1.協助上級統酬生產線計畫組織級安排，監控生產過程;

2.負責車間7S巡查工作;

3.協助上級，負責品質類員工選撥與培訓工作;

4.負責相關報表維護更新與周例會信息上傳下達工作。

生產管理工作職責範圍 篇26

1、協調生產班組日常工作，使生產能正常及順利進行配合主管制定部門工作目標及發展方向;

2、參與班組各項改善活動，，提高生產效率，降低質量投訴, 達成班組年度質量指標;

3、班組人員管理、現場管理。

生產管理工作職責範圍 篇27

1、依據公司年度經營目標和市場需求預測，編制年度、季度、月度生產計畫，並根據市場變化和銷售部的要求對計畫適時調整和修訂;

2、負責生產的組織、協調、控制，生產管理制度的制定和完善;

3、負責檢查生產計畫完成情況，核算反映生產實際的各項指標;

4、負責公司精益化生產推進工作，保證生產系統物流經濟、高效、準確;

5、負責產品工時定額的制定和修改。

6、完成領導交辦的其他工作。