成本總監工作職責與工作內容 篇1
1、負責最佳化完善區域內成本管理各項制度和流程;
2、負責協助健全區域內成本數據信息庫和成本資料庫，完善成本管理的標準化和信息化套用;
3、負責統籌、督導、審核項目各階段目標成本的編制和調整，並按許可權上報審批，負責組織、審核、下達項目的目標成本;
4、負責審核許可權內的項目設計變更、現場簽證費用，提出成本控制意見;
5、負責對成本動態管理、成本分析改進，組織對超過目標成本進行審核和補充下達，合理進行成本控制，達成目標成本;
6、負責組織各項目成本負責人編制各項目的預結成本，並將實際結算金額、預結成本與目標成本三者進行對比。在項目結算完成後負責組織對項目成本進行後評估。
成本總監工作職責與工作內容 篇2
1、統籌城市公司成本招采管理工作;
2、負責編制項目各開發階段的成本測算和目標成本;
3、參加規劃、策劃、方案等階段的設計評審工作，提供成本專業意見;
4、組織編制各項目契約規劃及招標採購工作計畫，並負責落實和監督;
5、負責收集、整理和分析項目成本信息，建立並持續更新成本資料庫，為公司領導決策提供依據。
成本總監工作職責與工作內容 篇3
1、 制度建設：建立集團成本契約管理制度流程，並適時修訂;監督檢查集團各部門、各項
目公司對體系制度的貫徹落實情況。
2、目標成本管理：負責組織制訂方案、擴初階段的全過程目標成本;審核項目公司提報的施工圖階段建安部分目標成本，目標成本經總裁評審確認後向項目公司下達並作為項目成本管控依據;監督各項目目標成本的執行情況，在目標成本超出控制值時，及時提出成本控制的合理化建議;組織並監督各成本歸口部門進行相應成本控制工作;建立並定期完善集團項目成本資料庫;與項目公司成本管理部對接成本管理工作，指導並監督體系內成本各項工作按制度開展。
3、動態成本控制：審核各項目公司成本執行情況;審核各項目月度及累計成本動態執行情
況，對動態成本異常情況按制度及時提出預警並組織相應部門完成成本控制和最佳化方案。
4、參與招標管理：負責招標採購過程的招標檔案、工程量清單編制、商務標分析、評標分
析與評標報告等招標技術性工作;
5、契約管理：參與最佳化項目標準契約框架及契約商務及結算條款;協助項目公司制定並審
核項目契約規劃;審核各類契約中經濟類條款並提出修訂建議;按制度審核項目公司各類契約款支付;建立集團契約台賬、定標台賬、付款台賬等的保管、匯總工作。
6、簽證管理：參與重大設計變更(變更內容涉及外立面、景觀、精裝修、材料樣板等客戶
需求或品質效果的)及超項目公司審批許可權的可行性論證、方案制定，提供成本控制建議，並進行跟進執行和審核結果;審核項目公司審批許可權外的現場洽商、簽證。
7、結算管理：指導項目公司工程預、結算工作;審核項目公司結算報告。