班組長的崗位職責

班組長的崗位職責 篇1

1、根據下達的生產任務，制定生產計畫，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計畫，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確地按計畫準時生產，按時保質保量完成生產任務;

4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、生產安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況，物品擺放整齊有序;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

班組長的崗位職責 篇2

1、按五金圖紙加工，使用鑽孔、沖床等進行產品加工，日常維護設備與處理異常等;

2、協調生產主管進行人員管理及各項生產活動;

3、執行生產任務，安排和控制生產作業進度;

4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、協助員工的管理、培訓和培養。

班組長的崗位職責 篇3

1、執行生產計畫，合理控制生產進度，確保產品供應

2、本車間人員的組織、調動、安排、培訓、指揮與監督

3、對車間環境、衛生、5S、安全等進行控制

4、檢查、監督生產員工按工藝要求及質量標準進行生產

5、負責本車間員工的月度考核

6、不合格品的上報處理

7、執行首檢、巡檢制度，確保產品質量

8、領用及清場環節相關物料、半成品的整理和確認，包括名稱、批號、標識等

9、負責對生產設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率

10、統計分析本車間每天的生產情況，尋找改善、提高措施

11、負責各類生產報表、單據的填寫或審核

12、所屬員工100%遵守EHS制度

13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態)

14、安全事故上報及處置

班組長的崗位職責 篇4

1.生產物料(半成品)供應情況檢查，發現異常，協調倉庫、採購處理;

2.在制品存放量和生產消耗量檢查，負責對生產產量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時性予以監控。

3.檢查物料是否與計畫相符及滿足生產使用量;

4.對剩餘的閒置生產員進行合理的調配;

5.保持現場衛生符合要求，對生產日報表的填寫正確性和使用狀況檢查;

6.車間人員管理，調配;

7.領導安排的其它事情。

班組長的崗位職責 篇5

1、編制生產計畫，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

2、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養);

4、上級臨時安排的其他事項。

班組長的崗位職責 篇6

1.合理安排生產計畫，完成生產任務;

2.車間內生產工藝管理，控制產品質量符合公司內控標準;

3.車間內人員培訓、考核、管理;

4.確保車間內生產的產品質量符合公司內控標準;

5.確保生產按計畫進行，保證工廠按計畫發貨;

6. 確保車間內各生產活動按GMP 規範及公司相關規定進行;

7.組織車間內員工參與非效率提案，提高工作效率;

8.加強車間內部員工的培訓，提高員工整體素質;

班組長的崗位職責 篇7

1、在項目經理的領導下，貫徹執行裝飾方便的操作規範標準;

2、編制並落實本項目部施工組織設計和施工進度計畫、材料計畫、甲供材料計畫、施工方案等;

3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;

4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;

5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;

6、熟悉裝飾質量驗收規範及工藝流程，有良好的溝通和協調能力;

7、熟練套用CAD繪圖軟體，能在現場畫施工圖等。

班組長的崗位職責 篇8

1、負責車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;

2、負責車隊駕駛員及車輛管理工作;

3、負責車輛配件的採購及維修工作;

4、負責車輛保養、年審、養路費、保險等的審報工作;

5、檢查車輛調度安排情況，協調車輛的使用和安排;

6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

班組長的崗位職責 篇9

1.制定並實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據和指導;

2.負責車隊整體管理和運營工作;

3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業績，提升服務;

4.負責整個車隊的日常數據報表情況,並及時發現問題和解決問題;

5.保障車隊的服務質量，最佳化客戶的滿意度,投訴率，提高服務指標;

6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產會議，每季度做安全生產總結報告。分析影響安全生產的各類問題和事故隱患，並提出防範措施和處理意見，控制事故率;

7.根據公司不同業務上的需求，規劃、完善、最佳化運輸線路，有效控制運輸成本;

8.管理部門車隊運營工作;

9.完成直屬上級交辦的其他工作。

班組長的崗位職責 篇10

1.帶領團隊進行自動流水線，非標自動化設備的安裝、調試;

2組織人員進行項目現場組裝及調試;

3.組裝調試中發現問題協助項目工程師解決問題;

班組長的崗位職責 篇11

1.主導整車概念開發，重點關注模組化開發;

2.組織競品分析，並在VA團隊的協助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進;

3.協助項目經理與市場部門，設計團隊及模組團隊共同完成整車設計說明書的編訂;

4.負責設計計畫的制定並跟進，3D主模型的審查;主持樣車的設計確認，技術BOM的放行及風險評估等;

5.協調並制定樣車的試製計畫和實驗計畫並跟進，協調樣車物料的準備，協助項目經理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進並作技術存檔;

6.完成其它部門主管交待的工作;

班組長的崗位職責 篇12

1、負責研發特醫食品相關樣品的分析檢測及研發過程中涉及的分析方法開發並做好試驗記錄;

2、負責部分生產原材料、半成品和成品的檢測工作;

3、對分析檢測設備與儀器進行管理與維護;

4、完成領導安排的其他任務。

班組長的崗位職責 篇13

1、負責圖紙的審核，工地現場考察、勘察、測繪;

2、按照公司進度計畫要求，協助項目經理對施工現場進行過程監督管理，確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;

3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;

4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站，控制現場施工工程量用量的審核監督，成本的控制;

5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

6、監督施工過程、質量、原材料檢測。基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，建築物定位放線等;

7、負責本專業內的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;

8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關係，組織協調項目施工員工作;

班組長的崗位職責 篇14

1、負責施工作業班組的技術交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術覆核;

2、組織制定並調整施工進度計畫，做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源;落實施工作業計畫;

3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收;

4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日誌、施工記錄等;

班組長的崗位職責 篇15

1、建立作業標準，明確施工工藝，制定出每項工作的作業順序，使施工有條不紊

2、結合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的採購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進度和質量要求;

3、在施工工程師指導下，嚴格按照施工組織設計和施工進度進行施工;

4、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;

5、對圖紙及施工中出現的問題及時解決;

6、監督施工過程、質量、原材料檢測，基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建築物定位放線等。

7、具有良好的執行力，完成項目經理交代的其他工作。

班組長的崗位職責 篇16

1.按照生產計畫每日定崗產線員工，保證計畫機器按時完成。

2.監督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業，控制生產過程質量;

3.及時識別並且匯報安全風險;

4.及時識別並且反饋異常(包括缺料，設備異常，人員分配等);

5.提升員工的多技能;

6.保持產線整潔，識別產線改善機會;

7.必要時頂崗;

8.培訓新員工;

9.配合完成主管安排的其他工作;

班組長的崗位職責 篇17

1、根據項目進度節點合理組織現場材料、人員、機具的有序投入;

2、按照項目標準化管理有關要求落實相關安全文明施工措施;

3、編制周、月進度計畫，參加項目監理例會，主持召開項目內部周例會及專題會議;

4、根據項目有關方案落實相關措施。

班組長的崗位職責 篇18

1. 負責管理客服中心團隊，並確保各項運營KPI指標，確保服務質量滿足客戶要求;

2. 幫助團隊成員提升服務水平、服務技能，持續不斷改進服務過程問題;

3. 構建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩定性及團隊向心力;

4. 發現服務過程中的風險或問題，並致力於不斷糾正、改進、解決相應問題;

5. 處理項目各項日常管理工作

班組長的崗位職責 篇19

1、負責收發貨小組物流管理;

2、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序

3、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執行狀況並進行檢查記錄;

班組長的崗位職責 篇20

1、協助上級領導做好工程施工管理工作，協調各方關係確保工程質量;

2、負責根據施工進度計畫組織安排施工作業，協調班組之間交叉施工或分包協作施工問題;

3、負責施工過程中質量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;

4、負責對施工現場監督管理，遇到質量、安全問題時及時會同有關部門進行解決;

5、熟悉契約及圖紙，對需要甲方出具變更籤證的施工內容，及時提出並持續跟進;

6、負責現場測量放樣，參與技術覆核。

班組長的崗位職責 篇21

1.負責培訓及指導新員工按作業規範指導書進行操作;

2.組內成員的工作完成質量的考核，以及人員任職、調離能力評估並匯報上級領導;

3.物流單位的商務合作洽談寫入庫單給相關人員處理;

6.收取大件貨物，與採購核對核對到貨數量並填寫入庫單交採購、庫管做入庫處理

7.收件到付運單標註貨物明細後交由財務做帳，其他運單整理後存檔;

8.根據業務訂單、出庫單對所發貨物進行掃碼、打包(準確封裝貨物，包裝完整結實)並填寫運單、安排物流發貨,發貨過程前後進行清點,保證所發貨物的準確性;

9.將發貨條碼導入表格中，核對並錄入發貨明細至此表格提交至相關公司群;

10.將快遞、物流運單明細準確錄入表格並提交至相關公司群;

將已發貨白單、運單整理歸檔。

11. 根據庫房需求，隨同庫管至大倉庫提取貨物回公司組裝;

12. 根據業務、採購等需求，做短途(市內)送發、收取貨物工作。

班組長的崗位職責 篇22

1.按項目要求制訂項目計畫，監控並保障項目按計畫執行;

2.按項目特點進行各項任務進度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進行進度控制;

3.負責項目組成員團隊建設，對項目成員的工作進行組織、監督和管理，並根據項目過程表現進行績效評估工作;

4.按項目要求制訂項目成本預算，在項目實施過程進行成本控制;

5.代表公司與各部門進行項目溝通、協調，積極配合公司推進項目進展，向上級定期匯報項目進展及實施情況。

班組長的崗位職責 篇23

1、負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;

2、車輛的日常維修保養、置換、上牌、保險、年檢等工作及相關手續的辦理;

3、車輛相關數據的記錄與匯總分析，成本管理工作;

4、針對客戶的投訴做好記錄、分析及善後工作，及時反饋重要信息;

5、負責駕駛員及車隊其他人員的日常管理，車隊員工績效提升;

6、負責駕駛員技能及安全培訓工作。

7、協調車隊與各部門之間的關係。

班組長的崗位職責 篇24

1、全面負責物流部商品的進、銷、存工作;

2、負責抖音訂單的出庫、換籤、包裝、發運;

3、負責公司ERP，及電商ERP系統的出、入庫數據錄入，保證數據準確、單據完整，流程規範;

4、負責物流一場跟進及處理，負責每月物流費用核對;

5、每日訂單、商品相關數據統計;

6、協調與公司其他部門的溝通、工作跟進;

7、負責包裝輔料的庫存管理、採購申請.

班組長的崗位職責 篇25

一、負責車隊日常管理工作。

二、負責車隊安全教育檢查,防止事故發生。

三、負責與有關業務單位的溝通聯繫。

四、督促檢查考核全車隊職工執行崗位責任制的落實情況。

班組長的崗位職責 篇26

協助新產品工藝研發及中試放大的現場執行操作，按照設備操作保養等指導性檔案進行設備維護。

協助工藝檔案編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性檔案及標準工時核算。

負責執行產品工藝試製及工藝確認，包括協助安裝確認、運行確認、過程確認和產品性能確認。

協助生產主管監控生產工藝，提高生產效率和產品良率，參與產品質量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。

嚴格貫徹、執行GMP和公司質量體系,督促並監管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產;

生產工作目標、工作計畫的執行,並配合實施、指導、協調、檢查、監督及培訓工作,保證按時保質保量完成生產任務;

對於生產各類管理制度的制定，提出合理化建議，並於隨後的實施過程中，協助日常檢查、監督和控制;

配合公司內審、體系考核、日常監督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執行;

負責生產日常其他方面(物料，清潔)工作執行;

上級安排的其他事務。

班組長的崗位職責 篇27

1、根據生產計畫，按照計畫組織安排生產任務，確保生產進度。

2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。

3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理

4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。

5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。

6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。

7、完成上級交辦的其他工作