電力項目經理崗位職責

電力項目經理崗位職責 篇1

1、負責能源網際網路項目前期調研、政策分析、資料收集，擬定能源網際網路項目商業模式;

2、參與能源網際網路項目規劃設計、方案制定、可研編制;

3、負責項目前期開發、股權投資及管理等工作;

4、負責擬開工項目進展跟蹤、市場運作，建設期招投標等工作;

5、在項目執行過程中，協調客戶與公司各部門的溝通，增強客戶滿意度，保證年度業務款項的回收率;

6、挖掘潛在客戶，開拓新市場，積累客戶資源。

電力項目經理崗位職責 篇2

1.負責分管項目的實施質量、進度、施工過程的成本、安全的事前事中、事後控制，及現場各方面的協調管理、對現場問題、困難積極研究對策及處理措施，重大問題、關鍵問題及時向項目領導報告，並提交情況匯報和處理意見供公司決策參考;

2.樹立全局觀念，對分管工程涉及到其他部門及到其他部門小組的問題主動進行溝通，積極配合解決;

3.負責各施工單位與甲方之間信息的傳遞和溝通工作，組織各分包施工單位、公變施工單位、設備材料分包商、甲方施工方、供電公司相關部門、監理、設計院之間的相互協調工作，尤其是各個供電相關的各個供電相關的各個施工單位之間及甲方施工方的工作協調;

4、負責組織安排各施工單位進場，審核各施工單位的施工組織設計、並配合監督施工單位保質保量計畫完成承建工程;

5.參加項目部組織的例會，發表意見、要求、並監督會議進行情況及會後的執行情況;

6.配合工程部總經理制動項目關鍵時間節點表，並根據此表的時間節點要求列出具體施工計畫及安排，按採購計畫通知單辦理採購申請;

7.定期向項目部領導匯報工程進度、質量情況，採集及保留現場簽證的影像證據並辦理簽證的簽字手續，並將相關資料辦理歸檔手續;

8.熟悉圖紙，對圖紙和變更結合工程實際和專業經驗提出合理化設計建議，對現場存在的設計問題及時向設計院反映;

9.供電協調專員組織好相關驗收及送電工作後，項目經理有責任和義務對到場供電公司相關人員進行溝通工作;

10.積極組織和配合各項檢查及驗收工作，整理開工及竣工報告資料，積極配合供電協調專員在供電公司的各項工作，必要時也應到供電公司辦理所負責項目的供電手續;

11.及時辦理經手的重要資料的歸檔手續;

12.每天在溝通平台回報當天的工作安排及完成情況，每周六之前定製下周工作計畫及需要其他部門配合完成的事宜;

13.配合銷售人員簽訂契約。

電力項目經理崗位職責 篇3

1、負責所負責項目主要目標和計畫，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責項目日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責制定各項目生產計畫;

4、組織、協調和管理外協資源，監督項目安全、質量、進度及成本;

5、跟進驗收、結算及回款;

6、負責協調、組織解決生產中的所有問題;

7、負責主要外部關係的維護

8、領導交辦的其它事項。

電力項目經理崗位職責 篇4

1、主要從事電力工程項目的管理，能對項目的現場安全、進度、質量和成本等進行全面控制;

2、負責公司項目立項後的組織實施，編寫施工方案及組織、技術措施;

3、負責項目費用預算的提出和使用控制;

4、參與分包單位的招標，依照分包契約對分包單位進行管理，審批、監督檢查施工組織設計和質量、安全保證措施的制定和落實;

5、審核施工單位階段工程量，對設計修改或變更的實際工程量進行現場審核;

6、組織竣工驗收工作，參與工程結算，催促工程款回籠;

7、負責建立現場各項管理規章制度;

8、與公司合作夥伴、甲方及電力公司建立良好關係，維護公司形象。

電力項目經理崗位職責 篇5

1、協助部門經理制定項目管理相關資料和工作流程;

2、協助項目前期的投標工作，組建項目部;

3、負責項目的施工組織、竣工驗收、工程結算的協調工作;

4、組織圖紙會審、編制施工方案、進行安全技術交底，並且監督執行;

5、負責項目實施全過程的安全、質量、進度、成本控制管理;

6、定期及不定期將項目動態以日報、周報、月報方式上報，執行公司指令;

7、負責編制施工計畫、申報材料需求計畫;

8、負責項目相關的公司內部以及公司外部的協調溝通;

9、負責現場人料機消耗控制、協助應收款催收以及契約外簽證辦理;

10審查竣工資料的完成，及時辦理項目移交手續;

電力項目經理崗位職責 篇6

1、組織協調成立項目團隊;

2、制定項目實施計畫，編制項目實施費用預算，及各階段人員需求;

3、協調處理項目實施過程中出現的異常突發事件;

4、負責與甲方及監理等溝通涉及項目上相關事宜的對接;

5、負責統籌現場工作，推進現場按實施計畫完成現場工作;

電力項目經理崗位職責 篇7

1 負責組織項目前期軟體需求確認和梳理，可行性分析及風險評估，以及後續軟體開發計畫的制定與實施

2 負責項目產品生命周期內的軟體風險，進度管控以及質量管理

3 負責定期梳理和匯報軟體狀態，協調內外部資源，達成項目計畫

4 負責量產後軟體版本維護

5 負責組織推動攻關軟體項目過程中的關鍵瓶頸問題

6 推動項目流程或業務方面的提升和最佳化

電力項目經理崗位職責 篇8

1、組織項目的前期開發、技術評審及成本分析、參與契約評審;負責項目展開過程的策劃，編制項目計畫;對項目實施調控和監督。

2.負責制定項目計畫，控制整個項目 各個節點，如有異常及時報警，組織協調各相關部門協調解決。

3.組織召開項目啟動會議和生產會議以及改模會議。對項目開展過程中的問題確認解決方案。

4.每周必須向客戶提供模具生產進度狀態表。

5、做好模具製作結果的評定，確認模具T0到T2的時間節點，並定期向總經理進行匯報。

6、對客戶產品生產費用，設計更改費用進行報價、核對及及時確認;提前推動客戶跟進模具驗收相關工作。

7.項目開發流程中，與客戶之間相關事宜必須以書面形式(郵件或會議紀要等)做好記錄並存檔。

8.做好每個項目的歸檔工作(經驗教訓總結，問題點總結，技術檔案歸檔等)。

電力項目經理崗位職責 篇9

職責：

1、負責項目的需求分析、設計、開發、測試、發布等過程的管理，管理和控制項目開發的範圍、進度、質量、風險;

2、協調項目中涉及到的各種資源，確保項目通過驗收並成功交付;

3、負責組織和制定項目開發計畫，量化任務併合理分配，協調相關工作;

4、參與前期的項目立項、可行性分析、項目建設方案的制定、功能需求的調研與評審;

5、對負責項目進行日常管理，定期收集項目信息，評估項目風險，及時與公司各部門進行溝通，有效把握用戶需求，管理與控制需求變更。

職位要求：

1、計算機相關專業本科(211/985)及以上學歷，3年以上軟體開發、企業信息化相關工作經驗，具備項目管理經驗者優先;

2、具有出色的溝通與表達能力、體系建設能力、系統思考能力，有清晰的項目群體系推進思路，有PMP證書或其他相關證書優先;

3、具有良好的團隊合作精神、溝通能力強、學習能力佳，能夠承受壓力;

電力項目經理崗位職責 篇10

全面負責管理處的日常管理工作，履行公司與業主簽訂的物業管理契約及其管理目標。

根據契約，領導、執行和督查好本管理處的各項服務要求，確保服務質量，不斷提高管理水平。

根據契約，結合實際情況負責管理處的保全、工程維保和保潔的工作服務的質量和服務投訴，努力為業主提供優質的服務。

負責管理處年度制定管理工作計畫。

負責管理處年度管理成本費用的預算及管理處各項成本費用支出的審批工作。

負責管理處基礎管理工作，健全建立各項規章制度，操作程式。

負責做好各部門之間的協調工作，發現問題及時處理，確保各部門有序開展工作。

負責管理處全體員工的管理工作，充分發揮員工的主觀能動性和工作積極性，推行上級公司的有關工作制度規定和安全、人事、考核、培訓等方面的要求。

負責主持召開管理處每月工作例會和有關專項業務會議。

負責處理本物業與業主的事務並向公司匯報和按照公司的指示執行。

負責管理處晨會、周會及月度會議的組織及執行，定期向業主匯報物業運作狀況。

負責投訴、處理，並作好詳細記錄。

協助做好業主安排的服務工作。

電力項目經理崗位職責 篇11

職責:

1、負責牽頭編制項目計畫，監控項目進度及質量，參與前期的系統規劃、系統設計、客戶溝通及各分包協作單位的管理;

2、負責工程實施階段的工程施工計畫的制定、項目實施過程管理以及與各方面的協調的全過程管理，落實和達到公司對項目的成本、質量、工期等管理目標;

3、具有紮實的行業相關係統或產品的業務知識，熟練掌握主要系統或產品技術要點，技術原理、數據結構等;熟練套用相關開發工具;

4、對項目實施成本負責。負責編制項目預算，監控項目實施成本;

5、與相關部門人員配合，完成評審、驗收、回款等工作。

任職要求:

1.具有智慧型交通行業、安防、視頻監控從業經驗者優先考慮;

2.具有一定軟體實施經驗，獨立承擔大型項目經驗者優先考慮;

3.具備良好的客戶溝通能力、語言表達能力、驗收方案的撰寫能力;

4.肯於學習，有創新意識，主動了解行業動向;

5.具有良好的團隊意識和責任心，上進心強，承受一定的工作壓力;

6.具有良好的敬業精神和職業道德操守，責任心和事業心強。

電力項目經理崗位職責 篇12

1.中國的IT信息建設需要大量的IT項目經理專業人才

賽迪顧問發布的20__~20__年中國信息產業與市場研究年度報告指出，20__年中國IT市場實現銷售額達4083.1億元，比20__年同比增長17.0%。信息技術在財政、金融、工商、稅務、海關、外貿等政府管理部門加強監管和提高工作效率方面發揮了越來越重要的作用，同時在提升傳統產業、調整產品結構、降低能耗、提高效益方面的作用也日益突出。

可見中國的信息化建設，將是持續的投入，並以大量的IT項目形式進行著。無論是套用IT的企業，還是提供IT服務的廠商，都需要一批有經驗、有能力的項目經理管理這些IT項目。項目經理將是二十一世紀的關鍵人才，IT項目經理更是中國信息化發展的關鍵人才。

2.項目經理是通向公司管理層的通道之一

項目經理的工作特點和性質，決定了IT項目經理是一個融合技術和管理的複合性人才。

IT項目涉及的工作內容和管理方式，與管理一個小型公司非常類似，例如有項目干係人的關係，有項目組人員和其他項目資源的使用，有明確的項目目標，有項目財務指標和分析。很多IT小型公司也正是從一個項目開始創立的。因此項目經理的工作與一個小型公司的總經理的工作內容也很相似。小型公司總經理遇到的和需要處理的問題，項目經理也要面對和處理。

如果把企業經營本身看做一個項目，公司的總經理就是一個超級項目經理，負責管理公司中的所有項目。公司中的項目分為兩類，戰略性的項目和經營性的項目，戰略性項目是公司內部過程項目，經營性項目是公司對外的項目。總經理通過委派項目經理對每個項目負責，實施項目管理。

項目經理通過管理項目實踐，不僅完成項目管理的工作任務，同時提升了管理業務的能力。所以，項目經理是通向公司管理層的道路之一。例如：IBM公司全球服務事業部的部門經理，有一多半是從項目經理提升上去的。項目經理的成長和成熟，也是公司管理走向成熟的表現。

3.職業經理人職業成熟的一個階段

每一個要選擇做項目經理的人，需要明確為什麼要選擇這樣的工作。不要認為項目經理是一個帶經理頭銜的職位，大家就趨之若騖。以這種“官本位”的思想，來做IT項目經理是要栽跟頭的。項目經理的核心，是對項目的成敗承擔責任。IBM公司在培訓項目經理的第一堂課上，就明白地告訴大家，選擇了項目經理，就意味著你選擇了一條路，一條要承擔更多責任和壓力的路。

那么當項目經理有什麼好處呢?當項目經理的好處也正是承擔責任，讓自己成長。如果不能承擔責任，就不能做項目經理，有些人什麼責任都不敢承擔，或者善於將責任往外推，無法想像他怎樣團結和領導項目小組完成項目的工作。承擔責任也不是簡單的承受，有些項目經理非常認真努力，把所有責任都攬到自己的身上，但是沒有把責任合理地分解下去，結果自己吃不了兜著走，到時完不成項目的任務，是個“傻”項目經理，必然失敗。

真正的項目經理，有條件地承擔責任，承擔合理的責任，理性地承擔責任，是一個明白的經理人，能夠把責任合理地分解，把壓力分解，能夠柔性地承擔責任。做項目經理，學會承擔責任，是職業經理人職業發展的一個關鍵環節。

電力項目經理崗位職責 篇13

1、項目交付計畫審核;月度、季度交付主計畫審核

2、對生產部門編制的生產計畫進行審核，確保生產計畫滿足交付需求

3、完成現場重大消缺、售後方案的審核與監督落實

4、按照項目回款計畫執行回款，確保回款率達成預期

5、客戶關係維護方案制定與執行;年度客戶滿意度自我評定並制定改善方案

6、完成月度發運主計畫的審核;完成月度堆場滾動需求計畫及外發執行的審核

電力項目經理崗位職責 篇14

1參與局方套用系統的產品規劃、需求對接、技術建議

2參與局方套用系統平台的架構設計和關鍵技術研究。

3負責駐場開發項目的進度匯報、風險識別以及人員協調

4負責局方套用系統產品的項目管理工作

a)獨立負責項目全過程管理，包括項目進度管理、時間節點把控、資源協調、風險識別及規避、問題的協調和解決。擅於提前識別可能存在的問題，幫助團隊解決隱患，確保項目目標按時交付;

b)根據產品規劃，分析產品需求，制定項目計畫，指導項目開發;

c)項目過程中協調各項資源，設定項目角色，控制項目進度，並對項目實施過程中的問題、風險進行把控。

d)幫助研發團隊完善管理制度和工作流程，引導開發團隊工作自主性，提升效率，降低風險;

5有良好的項目管理意識，並能將自己在項目管理中的經驗分享給年輕成員，促進年輕成員進步;

電力項目經理崗位職責 篇15

1、負責管理電子產品研發項目的整個過程(立項，研發，小批量生產)，包括項目進度的制定和跟蹤、產品質量的監督等，並能協調各方面的資源，跨部門溝通;

2、負責制定項目的開發計畫，落實開發人員和進度要求，組織管理項目進程和計畫，協調項目資源;

3、負責監控項目實施和變更，控制項目進度、成本、時間，確保項目過程符合公司質量體系和流程要求;

4、負責協調項目開發過程中的關係，識別並解決項目開發過程中存在的問題，每周提交項目狀態報告;

5、組織項目的各階段的評審及評估，管理項目風險;

6、負責項目樣機、關鍵物料的分配，協調，管理和控制。

電力項目經理崗位職責 篇16

職責：

1、負責醫療、公共衛生領域的項目實施和項目管理;

2、調研和分析客戶需求、制定方案、配置系統、培訓等;

3、完成實施文檔、培訓文檔、驗收文檔等項目文檔編寫;

4、定期向上級匯報系統實施情況及使用情況等，並提出自己的建議和意見;

5、負責公司與用戶單位的溝通協調，維護良好的客戶關係。

崗位要求：

1、計算機、醫療相關專業，專科及以上學歷，熟悉軟體系統實施流程，有2年以上軟體的實施經驗、程式開發經驗者優先;

2、工作積極主動、責任心強，良好的溝通能力、問題分析、解決能力，能承受項目上較大工作壓力;

3、良好的文字表達能力和編寫各種文檔和標準化資料的能力;

4.有實施ERP、醫療行業項目管理經驗者優先;

5.具有鑽研精神、良好的團隊合作精神，能吃苦耐勞;

電力項目經理崗位職責 篇17

1.負責臨床研究合作單位的遴選，包括臨床研究中心、CRO公司、保險公司、運輸公司、檢測單位等;

2.負責管理CRO公司及其他相關單位，保障項目按計畫運營;

3.負責項目的預算和進度管控;

4.負責內部和外部的溝通協調，確保臨床研究進度和質量;

5.負責對項目相關人員進行GCP、運營操作培訓等。

電力項目經理崗位職責 篇18

1、全面負責管理外牆塗料現場施工作業及安全管理、進度掌控、施工質量及工序查驗、竣工驗收等工作。

2、嚴格控制外牆項目施工成本，確保外牆項目工程成本控制目標的實現。

3、維護協調與設計單位、總包、分包的關係。

4、上級領導安排的其他任務;

電力項目經理崗位職責 篇19

1、提供管理諮詢各領域的諮詢服務，負責客戶企業內部訪談、調研、分析、診斷;

2、負責諮詢方案的設計、研討、講解，撰寫項目解決方案，協助客戶實施;

3、控制項目各階段時間節點，確保項目按期完成，為團隊提供專業培訓和技能指導;

4、做好團隊管理，踐行公司企業文化，提升團隊凝聚力及服務能力。

電力項目經理崗位職責 篇20

職責：

1.帶領實施團隊，按時完成公司下達的項目實施任務;

2.負責與客戶進行需求溝通，獲取、分析、整理需求;

3.負責團隊管理、項目管理，制定項目實施方案和計畫並執行;

4.負責客戶培訓，完成產品演示和講解，協調客戶關係;

5.對項目的最終結果負責，即質量、進度和成本滿足預期並使客戶滿意;

6.根據項目實施的需要，與第三方廠家進行溝通，為客戶解決問題;

7.按照公司要求的實施規程，負責組織編寫項目文檔。

崗位要求：

1.有較強的需求引導能力和管控能力，善於溝通;

2.能承受較大工作壓力，具有良好的工作習慣，優秀的學習能力和問題分析處理能力;

3.具有電力行業經驗優先;

4.具備項目管理理論知識與實踐經驗;

5.計算機相關專業，3年左右項目實施工作經驗;

6.熟悉主流資料庫(SQL sever 、Oracle10G 11G 、mysql)其中至少一種安裝部署與套用;

7.能夠獨立完成產品實施，在實施的過程中能夠解決技術難題(自己解決或者協調公司資源完成)。

電力項目經理崗位職責 篇21

it項目

1.開發和管理信息技術項目的工作對項目結構進行分析。

2.制定或更新項目計畫，信息技術項目，包括項目目標，技術，系統，信息規範，日程安排，資金，和人員編制如信息。

3.管理項目的執行，以確保遵守預算，時間表，和範圍。

4.準備項目狀況報告，通過收集，分析和總結信息和趨勢。

5.項目人員分配的職務，責任，和權威的跨越。

6.協調項目人員的招聘或選擇。

7.信息技術項目的開發和管理的年度預算。

8.制定實施計畫，包括如成本效益或對投資回報率(ROI)分析。

9.直接或項目人員的協調活動。

10.建立和執行項目的溝通計畫。

11.確定需要初步或補充項目資源。

12.確定，審查，或選擇供應商或顧問，以滿足項目需要。

13.啟動，審閱或批准項目計畫的修改。

14.監視或跟蹤項目里程碑和交付。

15.與項目利益相關者或供應商進行談判，以獲得資源或材料。

16.附表和促進相關的信息技術項目的會議。

17.通過與客戶直接溝通，進行調查，或其他方法評估當前或未來的客戶需求和優先事項。

18.賦予項目人員識別和解決問題。

19.監測項目團隊成員的表現，提供和記載的績效反饋。

20.執行風險評估，制定應對策略。

21.對項目進行背景調查，收集整理項目相關資料，進行需求策劃，撰寫項目調查報告和信息綜述;

22.對項目組成部分或模組進行完整系統設計;

23.聯繫項目相關單位和相關技術專家，制定項目可行性研究報告;

24.協同配合制定和申報立項報告材料;

25.組織項目團隊完成項目任務，保證項目的完成時間和完成質量。

電力項目經理崗位職責 篇22

1、 按公司規定，嚴格執行項目現場的監督協調管理工作，確保工程施工達到設計要求並符合流程規範。

2、熟悉土建工程的操作規範，對工程圖紙有極強的理解能力，對工程節點能夠很好的把握。精通土建工程的專業技術規範及質量檢驗標準。

3、熟練掌握土建施工項目管理的要求，具有豐富的項目管理實際經驗，並對工程項目進行組織、指揮、協調。

4、協助施工方案的審核，及時處理並上報重大問題，管理現場簽證及工程備案等。

5、 負責與承建、監理及其他合作單位的協調聯絡工作。

電力項目經理崗位職責 篇23

古語云：“工欲善其事，必先利其器”。 這個“器”就是工具。

在企業管理中，這個“器”是管理方法。而“利器”指的是好的管理方法。所謂“先利其器”，自然是提前或者比別人領先掌握到好的管理方法。

展會項目經理管理團隊的方法，總結歸納以下十種方法，供各位參考：

一是，確認經營目標，承擔管理責任。

展會項目的經營目標，一般包括營業收入(由展位收入、廣告收入和其它收入構成)、營業利潤和登記觀眾人數(好的消費類展會也有觀眾數量考核)三個方面的指標。

這些指標由公司下達，其根據是項目財務預算。

項目經理須參與財務預算，深入了解經營目標形成的依據。

公司通過下達經營指標(有的與項目經理簽署協定)，確定項目經理的管理責任。

項目經理完成或超額完成指標，將獲得相應的薪資(包括與指標掛鈎的佣金或獎金);若未完成指標或出現重大經營管理失誤，個人收入將被扣罰，或遭到降薪甚至免職等處罰。

二是，細化經營目標，在團隊中分解落實。

項目經理須將公司下達的經營目標逐一細化，按照團隊成員的業務分工逐人落實。如展位銷售收入指標，需要細化為展覽面積、展位數、展位銷售定價。之後，再根據銷售代表擁有的客戶資源，分解為每個銷售代表應承擔的銷售指標。又如登記觀眾人數指標，需要分為解為專業觀眾信息採集總量(資料庫信息數)和展會現場登記專業觀眾數兩個層次的指標。

在展會項目團隊中，所有成員都應知曉項目的經營指標，也須明了自己承擔的經營指標。此謂“人人頭上有指標，個個肩上有責任”。

有經驗的項目經理，一般會在團隊內偏高下達指標，即團隊內下達的指標高於公司指標，以利確保實現公司指標。

三是，制定工作計畫，掌握業務工作進度。

以表格形式編制工作計畫。工作計畫細分為工作項目、子項、工作要求、完成時間和責任人等欄目。

工作計畫中的工作項目一般按營運、行銷、銷售與其它分為四大項。每個大項之下再按具體業務細分事項即子項。如營運項目之下，一般細分為展館租賃(確定展會檔期)、展點陣圖布置、展位搭建、特裝展位搭建審查、物流、展會現場服務、行政許可辦理等子項。

項目經理依據工作計畫，督促各項工作按要求、按時間推進。

四是，明確團隊成員分工，堅持規範的業務流程。

團隊成員一般按營運、行銷、銷售三個業務方向分工。每個團隊成員都應明確具體的業務崗位及其職責。

中小型項目的團隊成員業務崗位分工有交叉或兼職，也需要事前明確。

每個崗位的業務流程應由公司統一制定。團隊中的每個成員均應按規範的業務流程，開展自己負責的業務工作。

團隊成員的分工和規範的業務流程，屬於公司管理制度的組成部分，項目經理是執行者。在執行過程中，項目經理可以加以最佳化，使之更加合理，更有效率。

五是，嚴格團隊管理，樹立制度權威。

依靠制度管理團隊，而不以“人治”方式管理。在管理中要堅持原則，賞罰嚴明，不徇私情。

項目經理須帶頭遵守制度。樹立制度的權威，就是樹立項目經理自身的威信。

六是，養成溝通習慣，保持團隊內部信息通暢。

保持團隊內部的信息通暢，旨在發現工作中的存在問題，以便及時解決。

會議是制度化的溝通形式。一般有周會和專題會議。項目經理須主持會議。

周會主要是調度業務工作進度。專題會議則是針對項目經營管理中出現重要問題的專項研討。周會需要團隊成員全體參加。專題會議可根據需要確定參加人員。

個別交流也是重要的溝通方式。項目經理與團隊成員“一對一”或小範圍交流，易於掌握不便會議溝通的信息。電子郵件的溝通也很重要。重大問題或敏感問題(如調整分配)即便口頭溝通了，也應通過電子郵件確認。

七是，既控大局，又抓細節，有效推動項目經營克難進取。

經營展會項目不可能一帆風順。在困難面前，項目經理須從全局出發，針對重點工作或工作中的關鍵環節，採取強而有力的具體措施，帶領團隊突破難局，實現目標。而改進業務或服務工作中的弊病或不足，則需要抓細節。不會抓細節，工作措施就無法落實。

能否抓重點、抓關鍵，抓細節，是考驗項目經理有沒有洞察力、判斷力和執行力的重要標準。

八是，善借公司資源，強化自身管理地位。

在經營管理中，任何項目經理都會有自身的“短板”，都會遇到困境而需藉助外力來擺脫。項目經理應首先利用公司的資源，包括借用公司高層擁有的影響力和政商人脈資源。如展會項目需要對外提供重要的文本，而項目經理不善寫作。此時，項目經理就應商請公司內的專家幫忙。如公司內專家難以勝任，可請求公司領導商請外面的專家相助。又如，項目團隊中的骨幹員工發生思想上或工作上的問題，對項目的經營管理造成了不利影響，項目經理雖與其溝通但效果不佳。有的甚至是直接與項目經理髮生的衝突。此時，項目經理可商請公司領導出面做工作，以化解矛盾。

不善於利用公司內部資源的項目經理，何談利用公司外部的資源。

九是，關心團隊成員，營造和諧工作氛圍。

只關心指標而不關心人的管理者，其所管理的團隊是不會有向心力的。而只講賺錢而不講情感的團隊，是冷漠、鬆散和缺乏合力的組織。

項目經理應該關心團隊成員的思想、工作和生活及其家庭，注意幫助員工理順情緒，排憂解難，提升團隊凝聚力。

項目經理處事公平正直，有擔待而不過於計較個人得失，保持樂觀向上的精神面貌，往往是促使團隊和諧、戰力充沛的核心元素。

十是，更新知識、技能，樂於帶領團隊業務創新。

項目經理一方面要加強自身的學習，不斷提升業務能力和經營管理水平;一方面要引導團隊學習進步，促使員工整體素質改善。

在當前，掌握網際網路行銷技術、熟悉計算機管理工具，是項目經理更新知識與技能的重點領域。

具有培訓員工能力的項目經理，易於贏得員工信任，尤其是青年員工的歡迎。而且，這樣的項目經理，在業務上可以做到“提得起，放得下”，不會因業務骨幹離職或“拿一把”而無從應對。

電力項目經理崗位職責 篇24

1、搜尋全球最新的智慧養老設備並建立養老產品庫;

2、與選定的智慧養老平台搭建方溝通交流並全程跟進項目進度，匹配雙方需求;

3、有過養老院工作經歷，能熟練掌握養老院智慧養老平台操作;

4、熟練掌握office等日常辦公軟體有很強的工作推動能力、溝通協調能力、做事細心，親和力強;

5、負責上級領導交代的其他工作事宜。

電力項目經理崗位職責 篇25

1. 負責有關會議、講話記錄及紀要整理等工作

2. 負責經營類上下級公文的編撰、修訂和校對

3. 負責根據公司的發展戰略與市場情況，定期提出公司項目儲備及開發等的相關建議

4. 協助負責各類招商項目包括項目定位、策劃、運作方案的必選、代理方的比選使用、客戶綜合實力評估比選以及項目契約談判、簽訂等的開拓、落定

5. 負責制定、執行市場宣傳計畫、並對市場整體推廣給予策略建議

6. 負責具體招商市場公關宣傳活動的策劃和實施，包括：製作招商材料、招商手冊、投資手冊、廣告宣傳、參加相關專業展會及策劃、組織其他市場宣傳和推廣活動等

7. 負責市場招商渠道管理、包括渠道和作者的開發和維護等

8. 領導交辦的其他工作

電力項目經理崗位職責 篇26

1、認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則，努力提高自身業務水平;

2、積極完成規定或承諾的銷售量指標;

3、辦理各項業務工作,要做到：積極聯繫，事前請示、事後匯報;

4、負責與客戶簽訂銷售契約，督促契約正常如期履行，並催討所欠應收銷售款項;

5、對客戶在銷售和使用過程中出現的問題、須辦理的手續，幫助或聯繫有關部門或單位妥善解決;

6、收集一線行銷信息和用戶意見，對公司策略調整等提出參考意見;

7、填寫有關銷售表格，提交銷售分析和總結報告;

8、對各項業務負責到底，對應收的款項和商品，按照契約的規定追蹤和催收，出現問題及時匯報、請示並處理;

9、積極發展新客戶，與客戶保持良好的關係和持久的聯繫，不斷開拓業務渠道;

10、完成上級臨時交辦的其他任務。

電力項目經理崗位職責 篇27

1、負責統籌協調網際網路行銷、品牌推廣、新媒體運營、廣告投放等執行項目;

2、負責明確項目需求，統籌項目策劃、項目執行、項目結案及項目最佳化等工作;

3、參與制定項目行銷策略和呈現策劃方案;

4、最佳化項目運營規範，協助客戶維護，提供專業高效的解決方案與服務支持;

5、負責項目投標、標書製作、契約及收款等工作。

電力項目經理崗位職責 篇28

1.獨立帶領項目團隊開發新項目，包括項目技術水平，報價，項目時間表判定，跟進項目執行，解決項目異常，客訴處理;

2.負責項目管理團隊的工作分配和協調，對PM的工作結果負責;

3.執行公司高層分配的其他工作任務。

電力項目經理崗位職責 篇29

1、 負責部門項目管理和運作，確保項目計畫進度、質量、安全、成本控制和工程回款;

2、 參與項目方案選擇，工程建設、材料清單的整理;

3、 參與弱電項目設計、招投標的內容、流程、規範、標準等資料的編寫;

4、 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

5、 負責施工計畫的編制和執行，參與施工方案的制定與落實，工程隊伍的管理及業務指導;

6、 負責對客戶的電腦與網路設施維護、管理及故障排查等日常工作，包括電腦、伺服器、網路交換機、程控交換機、印表機、傳真機、視頻會議設備等;

7、IT外圍設備(監控、電子圍欄、門禁、公司開發專用設備)的安裝、配置、故障排除;

8、能夠同時獨立負責2個以上項目的實施。

電力項目經理崗位職責 篇30

1、負責項目前期的現場勘察、調研、配合招投標等相關工作;

2、負責項目的方案設計、圖紙設計、材料預算、實施計畫等內容和項目實施預算;

3、負責項目的立項，材料採購計畫、參與確定施工隊伍，現場人員安排等相關工作;

4、負責項目實施過程中的施工隊伍管理，提供技術支持與相關單位的溝通和協調工作;

5、負責項目的調試、運行、測試和內部驗收工作;

6、負責項目實施完成後的項目資料收集、整理、建檔、保存及項目的移交工作，負責組織驗收等相關工作及售後維護工作;

7、熟練掌握編制施工圖、施工安裝、調試等技能

電力項目經理崗位職責 篇31

職責：

1、負責制定項目實施計畫表;

2、負責協調項目實施準備工作及前期調研;

3、負責項目進度的整體把握;

4、負責項目的業務技術溝通及問題處理;

5、負責項目實施過程中與客戶之間的協調工作;

6、以郵件或書面的方式與分管領導、部門經理或公司其他部門之間的溝通、協調;

7、負責項目的驗收準備工作與驗收工作;

8、負責向部門經理反饋遇到的問題及工程進度工作;

9、完成公司領導交辦的其他工作。

任職要求：

1、必須有2年及以上信息系統項目實施或運維經歷，最好具備國土或測繪行業GIS項目經驗;

2、熟悉LINUX系統操作，能夠獨立進行伺服器部署;

3、具有獨立解決複雜問題的能力，技術文檔編寫能力;

4、有強責任心，有較強的學習能力、邏輯思維能力，具備良好的溝通能力和團隊合作能力，敢於創新和接受挑戰;

5、具有一定的管理經驗;

6、綜合素質：語言表達能力良好，具有良好的溝通協作能力;

7、有GIS數據建庫、數據整合，熟練掌握ArcGIS、MapGIS等製圖軟體。