工程項目經理職責範圍

工程項目經理職責範圍 篇1

1、對所負責項目進行全面管理；

2、根據項目總體要求，對計畫、成本、質量等進行有效控制；

3、制定並執行公司發展戰略規劃和年度計畫目標；

4、參與項目各部門的工作進展，對各階段、各部門的工作計畫、進展、效率和目標完成情況進行指導、調整、監督，發現問題、解決問題；

5、全面指導、控制各部門費用預算和資金費用使用情況，按許可權審核相關費用計畫和使用情況；

6、負責公司和相關政府部門的外聯工作，保持良好關係，確保項目各項工作的順利開展；

7、深入了解建築行業發展和市場需求，對項目的施工進展具有全局性的指導、領導作用；

8、根據項目管理需要，合理配置人力資源，對相關部門及人員進行調整、任免、獎懲。

9、完成上級領導交辦的其它工作。

工程項目經理職責範圍 篇2

1、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包契約和履行項目經理部與公司簽 訂的契約，保證各類契約目標的實現。

2、組織精幹的管理班子，人盡其才，充分發揮每個職能人員的作用。

3、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。

4、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的管理和監督。

5、合理組織和調度生產要素，實施日常工程中的組織、計畫、指揮、協調及控制活動的具體職責，保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。

6、預審竣工資料、組織各專項驗收和覆核工程資料、結算等，使工程在質量、造價、工期和安全等方面全面實現預定目標。

7、負責現場安全監督管理;

8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作，降低管理成本。

工程項目經理職責範圍 篇3

1、認真貫徹國家和上級有關方針、 政策、 法律法規以及公司制定實施的各項規章制度， 自覺維護企業形象和職工的權益，確保公司下達的各項指標全面完成;

2、負責工程項目施工管理全面工作， 對項目管理內的各分項工程的工作進度、 質量、 安全和文明施工等進行全面監督管理;

3、組織制定工程項目的施工組織設計， 包括工程進度計畫和技術方案， 制定安全生產和質量保證措施， 並組織實施;

4、根據年(季) 度施工生產計畫， 組織編制季(月) 度施工計畫， 包括勞動力、 材料構件和機械設備的使用計畫， 在實施中隨時調配;

5、熟練掌握建築工程項目管理專業知識及建築工程相關技術規程、工程施工及驗收規範;

6、熟悉工程施工流程和施工管理要點，能獨立解決工程施工遇到的質量技術問題;

7、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、過程的實現，認真履行施工契約;

8、科學組織和管理進入項目工地的人、 財、 物資， 協調分包單位之間的關係， 及時解決施工中出現的問題;

9、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審;

10、負責組織制定項目部各類崗位人員的崗位職責、 許可權和各類管理規章制度並監督實施，並搞好與各業務部門的關係，積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。

工程項目經理職責範圍 篇4

1.負責項目管理流程的建立和組織實施;

2.負責項目的全面管理和運作，把控項目的進度、質量和安全;

3.負責對施工單位的施工進度、質量安全和消防實施監督與控制;

4.負責對監理單位監理工作的實施情況進行監控;

5.負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6.負責項目現場工程全面技術工作的核查;

7.負責建設過程中遇到的重大技術問題的解決;

8.負責質量事故、安全事故的處理和解決;

9.負責與質監、安監、城管、環保等政府相關部門的協調工作;

10.負責施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續。

工程項目經理職責範圍 篇5

1、負責項目上的施工監督及工程質量的全面管理。

2、負責審查各項規章制度，審定操作規程、安全規程，並督導提出最佳化方案。

3、結合公司相關制度和要求制定項目工程管理平台相關制度及管控體系並落地執行。

4、督導項目完成月度、季度、年度工程運營計畫或專項工程計畫。

5、負責項目的施工管理工作，保證文明施工、杜絕事故發生。

6、參與項目建設工程各階段的施工質量、技術管理要點的確定與控制，並決策處理相應難題，參加工程質量驗收工作。

7、協調各部門、各單位之間的關係，保證工作正常開展。

工程項目經理職責範圍 篇6

1、統籌及管理項目部全面工作;

2、制定項目的施工組織方案、進度計畫、材料計畫、質量計畫、並追蹤落實反饋;

3、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。正確處理工期、質量和品質的關係;

4、做好項目的基礎管理工作，保證檔案、資料、數據和信息等準確及時的傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算;

5、完成公司交辦的其他工作。

工程項目經理職責範圍 篇7

1、負責項目全面工作，使工程按合理進度實施;

2、負責總包、分包、監理單位進場施工的協調、監督、管理工作;

3、負責對工程成本進行控制，審核工程項目簽證、變更、工程進度款支付等;

4、管理項目。

工程項目經理職責範圍 篇8

1、全面負責工程項目的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，最佳化結構方案;

3、負責主持項目技術1、全面負責工程項目的指導及管理工作;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，最佳化結構方案;

3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;

5、負責公司工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;

6、負責和總包方、監理方的溝通協調，對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議並實施。問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

工程項目經理職責範圍 篇9

1、負責管理區域現場施工工程項目設計審核、發包檔案製作、預結算、質量監控、進度監控、成本控制、設計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關法律法規、技術規範；

2、項目前期可研、政府報建等相關工作；

3、能夠熟悉、掌握各負責區域的設計圖紙，組織解決與設計院、施工單位及監理公司各專業間的技術銜接問題；

4、編制相關工程報告、進度對比表等；

5、資料收集及反饋，項目文檔整理及支持；

6、項目建設竣工驗收工作及房產證辦理事宜；

7、工程技術改造工作；

8、針對土木工程制定操作和維護規程並予以實施；擬訂和執行土木外圍設施的年、季度、月、周、日保養維護和點檢計畫；

9、實際運行問題改善，提出有效方案並實施跟進工程維修，施工管理；

10、完成領導交辦的其它任務及各項臨時性工作。

工程項目經理職責範圍 篇10

1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全文明施工等管理目標的最終實現負責。

2、 與開發單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;解決工地重大協調問題。

3、主持項目總體管理規劃、質量計畫、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計畫的審定，並負責組織、督導實施。

4、科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包契約的工作內容和產品標準的約定，並依據契約約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。

5、 督導項目技術、成本人員，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

6、 接受公司職能部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向公司匯報工作。

7、 負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

工程項目經理職責範圍 篇11

1、項目投資分析，成本測算，契約文本的起草，跟蹤分析契約執行情況，相關條款的審核;

2、施工現場問題處理、資料收集、工程技術資料及竣工驗收資料整理報驗、工程項目後續處理，

3、能對施工流程，施工安全，施工質量、進度、材料，施工現場管理，工程標準驗收等方面工作進行綜合協調，工程變更處理，參與各工程階段及竣工驗收;

4、工程款收付審核，結算管理，配合預算與決算工作;

5、變更洽商審核及處理索賠事宜。

工程項目經理職責範圍 篇12

1、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

2、協調施工期間與總包及甲方之間的關係，負責整個項目的建設、施工、協調;

3、根據建築行業的不同項目，負責業務的市場拓展和推進。

4、把握工程信息，及時追蹤，完成施工。

工程項目經理職責範圍 篇13

1.參與前期設計方案的討論，審核施工單位施工組織設計、進度計畫、施工布置圖及施工方案

2. 參與項目相關的招標工作，組織編制各類招標檔案

3. 嚴格按照公司的標準與要求，負責項目工程的施工和契約的履行

4. 嚴格監督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現場簽證嚴格監督，確保裝飾工程項目成本控制目標的實現

5. 參加現場工程的日常管理工作，協調裝飾工程方面的監理、負責安全文明施工、安裝等專業工程，並作好巡查記錄

6. 負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題

7. 負責裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交

8. 維護協調與政府有關部門、設計單位、施工單位、監理單位、總包、分包的關係

9.熟悉圖紙並有繪製圖紙基礎

工程項目經理職責範圍 篇14

1.熟悉項目部所有工作流程，並熟悉各類施工工藝。

2. 能把控整個項目的進度及質量，有問題一般能自行處理妥善。

3. 熟悉施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質量、成本、進度有一定的掌握能力，熟悉工程驗收規範及相關法律法規。

4. 有一定的協調能力、執行力和應變能力以及分包管理能力。

5.能規範進行項目施工資料編制。

6.熟悉並掌握智慧型化相關設備運用操作，及安裝調試。

工程項目經理職責範圍 篇15

1、主持部門工作，負責部門管理制度和體系建設;

2、對施工圖紙進行審核，及時提出問題並與設計單位協商解決;

3、負責對施工單位所報工程進度計畫進行審核;

4、負責工程項目的管理和運作，確保項目工程計畫進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

5、配合其他部門做好與工程相關的工作。

工程項目經理職責範圍 篇16

1、審核落實項目預定的質量控制技術措施方案;

2、審核確認施工單位相關的質量保證的資源配置及技術措施方案;

3、督導對項目關鍵質量控制點進行有效的監控和管理;

4、督導對施工單位、監理單位進行施工全過程安全監管;

5、審核項目實施應急預案的措施及辦法，並督導落實;

6、監督對施工、監理單位進行項目安全管理宣講及培訓，督促施工單位編制安全應急預案。

7、負責組織技術洽商的管理，解決施工中出現的技術質量問題並報總經理審核。

工程項目經理職責範圍 篇17

1、負責項目的日常管理工作，按計畫組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;

2、編制項目工程總體進度、質量、安全、文明施工規劃及目標，制定分階段進度計畫和成本控制方案，並檢查督促、指導實現各項目標，組織協調處理施工過程中出現的各種問題;

3、負責對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理，確保項目施工的順利進行;

4、掌握項目進展情況，與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

5、負責項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

6、負責項目團隊管理與技術輔導，提高項目團隊的執行能力;

7、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，協調工程建設相關各方的業務關係;

8、負責項目的階段驗收和竣工驗收相關工作;

工程項目經理職責範圍 篇18

1、負責電力工程項目管理工作，施工技術安全、質量成本控制及對接工作;

2、負責編寫項目施工方案及組織、技術措施;

3、項目施工整體把控;

4、處理現場施工中出現的相關問題;

5、施工資料編制、記錄、整理、工程相關單整理;

6、竣工驗收工作，工程結算、催收工程款等。

工程項目經理職責範圍 篇19

1、負責跟進公司新項目的初期階段的設計、工程管理，負責新項目交付前的專業把關和技術交底，及交付驗收中的相關工作;

2、負責組織協調施工單位和監理單位、設計單位、總包單位、相關分包單位及內部各部門之間的關係，協調商業配套、物業相關工作;

3、負責組織開展公司零星工程項目的設計、立項、招標、預結算、施工和驗收等全過程，確保質量、安全和投資效果;審核招標採購方案，參與各項招標採購決策，確保計畫與方案的實施;組織審定各專業系統設施、設備的維修、保養、計畫和方案;並參與結算審核審計相關工作;

4、組織實施各項目質量巡驗，負責組織違規問題的調查、分析、處理，對潛在不合格隱患/非合理變更發出整改通知;考核評估項目執行情況;並撰寫巡檢報告、項目總結、成果匯報等;跟蹤項目工程質量通病防治情況，並匯總分析和總結;

5、負責紀錄工程施工過程檔案及相應資料，組織技術檔案和設備檔案的接管、建立和管理工作;負責建築、設備設施的監督管理、協調工作，負責監督指導物業管理單位對房屋建築及其附屬設備設施的運行、維護保養、維修等管理工作，確保相關設備設施安全正常運作。

工程項目經理職責範圍 篇20

1、負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施管理管控；

2、全面負責工程建設現場管理和運作，落實項目計畫節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現；

3、參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要契約檔案以及設計變更、工程簽證等工程現場管理；

4、組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收；

5、負責工程甲方、設計、監理等各方溝通協調，現場臨時性工作應急處理；

6、完成領導安排的其他工作。

工程項目經理職責範圍 篇21

1.負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

2.全面負責工程建設管理和運作，落實項目計畫節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現;

3.參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要契約檔案以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術檔案;

4.組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，並跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;

6.完成領導安排的其他工作。

工程項目經理職責範圍 篇22

1、全面負責項目施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;

2、負責檢查各個工程項目的進度，全面協調與工程施工有關的各方面關係，通過組織和協調確保工程如期完成，保證滿足行銷部在工程建設各個階段的需要;

3、負責公司工程管理整體協調工作，統籌協調設計、監理、施工單位及供應商管理工作;

4、 負責主持項目技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

5、現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

6、 負責公司工程項目的相關技術及質量管理標準的制定;

7、參與規劃設計方案論證，參與工程材料設備招投標及契約的評審與簽定;

8、參與設計方案的研討;

9、參與施工單位、材料設備供應商的選擇。

工程項目經理職責範圍 篇23

1、有項目管理、工作管理能力及素質，具備較豐富的現場管理經驗，具有較強的項目控制能力;

2、負責項目各種報建、施工、竣工手續的辦理;

3、負責與設計、施工隊、監理單位等相關人員的協調工作，解決施工所遇到的問題，有效推進項目正常施工;

4、負責按設計圖及公司標準，對承包單位的工藝過程、施工工序進行監督和檢查;

5、負責做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

6、負責協調在建項目周邊社會關係及施工方的關係，確保工程項目正常進行;

7、控制工程關鍵節點，制定工程施工進度、成本預算和人工預算;

工程項目經理職責範圍 篇24

1、確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責；

2、負責在本項目內貫徹落實公司質量/環境/職業健康安全方針和總體目標；

3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；

4、嚴格履行與建設單位簽訂的契約和與公司簽訂的項目管理目標責任書，並進行階段性目標控制，確保項目目標實現；

5、負責組織編制項目質量計畫、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作；

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行最佳化配置和動態管理，積極推廣和套用新技術、新工藝、新材料

8、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件

工程項目經理職責範圍 篇25

1、負責中央空調工程(水冷式中央空調系統或多在線上空調系統)施工質量、進度、安全、成本控制;

2、負責工程施工協調管理;

3、應收款控制;按施工進度與收款計畫按時完成應收款工作;

4、負責現場施工人員文明、安全施工的管理協調;

5、負責與業主、總包及相關單位的協調，善於溝通，善於協調;

工程項目經理職責範圍 篇26

1、負責主持現場安全施工生產工作，是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者;

2、負責組織編制各類工程進度計畫，並對計畫的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任;

3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質量事故的調查，並提出處理意見，對施工質量負直接領導責任;

4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任;

5、辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作;

6、負責參與策劃，並領導項目質量計畫、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;

7、負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求並及時解決問題;

8、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關係，負責項目周邊環境的協調工作，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。

工程項目經理職責範圍 篇27

負責組織工程啟動、施工、調試運行和竣工驗收等全過程工作;

協調工程施工過程中相關技術、質量及進度等各環節的有效運作;

負責協調施工現場各項工作，並安排、監督現場負責人對現場進行監管工作;

負責組織項目組進行工程設計、施工方案、招標檔案、契約檔案、設備材料等相關專業技術檔案的收集、整理、設計以及編制;

5. 負責完成工程的成本核算以及風險控制，積極配合部門降低不合理的開支，減少庫存壓力，提高經濟效益;

6. 為客戶提供設備安裝及調試的相關技術指導，及時幫助客戶解決技術問題。

工程項目經理職責範圍 篇28

1.項目經理主要職責是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質量、安全、成本、進度、契約的控制管理，定期組織項目安全、質量、進度、成本例會;

2. 開工前的圖紙審核、現場勘測，核對工程量，材料申購、臨時設施準備審核;

3. 開工前組織編制項目總進度計畫、定期檢查進度執行情況、如有偏差及時調整;

4. 編制資金需求計畫並實施，依契約約定向甲方收取進度款(統計申報、審批、收取)，分包進度款統計、申報;

5. 參與材料採購管理(編制材料需求計畫、協助材料選型、報審、採購，組織材料申購、保管、管理)參與供應商契約談判;

6. .參與勞務分包選定(編制勞動力需求計畫、對分包的綜合管理能力、勞動力數量、施工質量、與項目部配合程度給出建議);

7. 施工過程中安全、進度、質量、成本、契約、信息監督檢查管理、質量監督驗收服務;

8. 竣工後的決算服務，售後服務;

9. 參與招投標工作、商務標評測，主導技術標編制;

10.公司領導交辦的其他事務。

工程項目經理職責範圍 篇29

1)負責督導編制項目總體實施計畫並進行審核;

2)負責按許可權審核項目公司項目施工組織設計方案;

3)負責參與項目公司重大施工方案調整評審、審核項目公司重大質量、安全事故的處理;

4)負責按許可權審批項目設計變更及工程簽證;

5)負責按許可權審核項目公司目標成本的調整;

6)負責監控項目按預算執行，組織檢查項目質量、進度和成本;

7)負責不定期參加項目例會，溝通、協調施工過程中的重大問題;

8)負責按許可權審批項目公司目標成本控制範圍內的工程預算及招標底價、工程結算;

工程項目經理職責範圍 篇30

1、負責建設項目施工階段的技術、實施、控制和信息管理工作;?

2、執行上級交付的各項任務，組織領導現場管理工作，制定工作計畫並督促、檢查執行情況，定期匯報工程情況;?

3、負責做好施工準備工作，建立質量管理體系和安全管理體系，負責施工階段的契約管理和組織協調工作，確保工程進度、質量、造價等目標的實現;?

4、負責施工圖的審核並參加設計交底與圖紙會審，組織召集工地例會和各項檢查工作;

5、 根據項目組織機構和人員安排，落實管理人員職責，並制定項目開發進度計畫和部門月份工作計畫與預算，並監督計畫的實施情況;

6、控制施工質量、進度、成本及現場安全文明施工， 及時編制頂目所需的契約、材料采供計畫;

7、組織項目工程竣工驗收、備案，並組織項目各類專項驗收。

工程項目經理職責範圍 篇31

1、組織設計和制訂工程施工計畫;

2、配合相關部門做好施工項目的設計、概算、招標工程量審核等工作;

3、配合施工單位按照相關管理制度、圖紙、操作規範和進度要求完成樁基施工任務;

4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;

6、建立樁基施工等進度記錄和台賬，做好與施工單位的施工圖紙等資料的交接存檔工作;

7、對施工班組作業量等相關數據進行統計和報表分析，根據分析數據建議對策並向總經理反饋。