工程項目經理工作職責工作範圍

工程項目經理工作職責工作範圍 篇1

1、全面負責項目工程管理工作;

2、負責組織參與項目總體開發計畫的編制，審核所屬部門的項目工作計畫，並監督其執行情況;

3、負責所屬部門與公司內部相關職能部門之間的工作協調與配合，確保項目建設質量、成本和進度目標達成;

4、負責對工程材料和設備的採購及招標工作進行監控，對重要材料設備的質量、成本和配送進行監控，保證滿足工程施工要求;

5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進度報表，對各項目的工作情況定期監督檢查，對項目開發流程的關鍵環節和節點進行全面監控;

6、負責對項目重大技術問題、重大質量問題、重要設計變更進行協調處理與決策。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇2

1、負責組織編制項目質量計畫、項目管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。

2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行最佳化配置和動態管理，積極推廣和套用新技術、新工藝、新材料。

3、熟悉工程招、投標業務流程，能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;

4、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;

5、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關領域中的市場占有;

6、負責公司客戶資源開發與維護，與其建立良好的業務協作關係;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

7、預付款催要、並配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇3

(1)負責項目前期設計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;

(2)按照公司下達項目計畫考核要求，編制項目建設全過程實施計畫，並負責實施落實;

(3)按照公司預算制度、計畫考核制度等管理要求，編制項目預算、計畫等各類報表並定期報告執行情況;

(4)負責與工程建設相關的內外協調工作，組織落實工程建設推進、實施;

(5)負責對工程建設的進度、質量、安全進行督管;

(6)參與設計交底圖紙會審工作，負責項目建設過程中的設計變更、現場變更、簽證工作，參與完成項目竣工決算;

(7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付，負責項目保修相關工作;

(8)負責或配合辦理項目建設過程中的用地、立項、建設規劃許可等各類證照的審批、備案工作。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇4

1、負責管轄項目工程的質量、進度、成本和安全文明施工管理。

2、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關係，解決矛盾衝突。

3、牽頭制定並落實本項目各項工作計畫。如總控計畫、月度及周計畫、招標計畫、甲供材料到貨計畫、圖紙深化計畫、樣板施工計畫、驗收交付計畫等。

4、協助完成總分包單位、監理單位、材料供應商的招標工作，牽頭完成各項考查、技術標檔案的編制及技術標評標工作，為成本、採購、開發等部門提供技術支持，審核契約文本。

5、牽頭召開部門內部例行會議、技術會議、交底會議等，形成會議紀要並落實跟蹤制度。參與各技術方案、施工組織設計的討論及決策。

6、執行工程契約規定的各項檢查制度並進行跟蹤、糾偏，形成檢查報告並向項目總匯報。協助公司層面的各項檢查工作，並結合實際給出改進建議。

7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤，對照契約條款、契約清單及技術規格書的具體要求進行材料驗收，形成跟蹤及驗收檔案

8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。

9、負責工程驗收及交付工作。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇5

1.對項目的制度執行、質量達標、安全文明施工、施工進度等負責;

2、參與各類工程會議及圖紙會審、施工方案初審、各類材料設備的進場驗收等工作;

3、協助項目經理行使契約權利履行義務，督促施工單位全面履行義務;

4、根據工程進度及時提出圖紙、契約立項，並督促解決;

5、負責項目工程技術資料檔案的檢查、監督及考核管理工作;

6、負責本專業範圍內發生的工程量增減、設計變更的簽證工作;

7、定期組織、指導、檢查工程現場管理工作，督促施工單位對現場存在的問題進行整改。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇6

組織開展EPC項目的全過程管理，側重在策劃、設計、招投標、實施效果等管理工作，配合工程實施的進度、質量、收款等工作;

負責客戶關係維護;

負責組織項目策劃和編制項目實施計畫;

負責項目的計畫與分工，並對計畫分工的準確性負責;

協調和管理公司內部項目組成員，有效推進項目實施，合理調配公司資源。

負責辦理項目執行所需的相關手續，負責項目現場各方關係維護，協調現場與業主、監理及其它施工單位的關係，處理現場突發事宜;

跟蹤工程款收匯進度，確保項目利潤，保證項目順利實施。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇7

1.全面負責工程項目的現場施工管理，確保項目工程正常運行;

2.能有效地控制工程質量、控制項目成本、保證進度、保證施工安全;

3.根據現場施工情況進行變更，現場簽證管理。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇8

1、全面負責項目工程的指導及管理工作，監督檢查項目完成的進度和工程質量目標;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，最佳化結構方案;

3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;

5、負責工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;

6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

7、協調有關部門、管理人員、班組等解決施工現場的技術變更或技術疑難問題

8、協調監理、設計、規劃、駐建、質安等單位的外部工作關係;

9、協調組織項目部人員及相關部門對項目的驗收工作。

10、負責本項目年度、季度、月度工作計畫的制訂及組織實施;

11、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

12、負責組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;

13、負責對項目管理人員的任務落實及考核工作等。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇9

1.負責監管整個項目工程部運作、統籌，同時制訂全面/預防性保養計畫及改善工程。

2.負責工程年度、月度工程計畫;做好工程各項計畫，並組織工程部員工執行。

3.負責組織對工程的驗收;發現並處理一切有關工程事項問題。

4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養計畫，技術操作方面的指導，做好記錄，歸檔。

5.督導工程部人員遵守各項規章制度，檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律，確保屬下員工的行為規範符合公司要求，負責員工的考核工作，達到公司要求的各項標準。

6.對各技工進行崗位上的培訓，提高各技工的專業水平;

7.監督並做好安排各機電的大型維修，如冷凍機組、水處理，給排水，配電間等等，並將詳細的要求提供給相關人員，通知技工，以便技工能按契約加強監督;

8.負責工程人員監管;管理團隊工作對接。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇10

1.具有電氣相關專業大專以上學歷。

2.有光伏發電產業相關工作經驗三年以上，或熟悉相關產業項目管理。

3、熟練項目分析和需求策劃工作。

4、對EPC項目的一次、二次線路進行完整的系統設計。

5、制定項目執行和控制的基本計畫。

6、項目進程管控，配合上級管理層對項目進行良好的管控。

7、記錄並向上級管理層傳達項目信息。

8、應對管理項目中的問題、風險和變化。

9、項目運行的過程控制。

10、理解並貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有項目的開展。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇11

1、全面負責地產項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計畫進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2、負責甲分包工程管理與協調工作;

3、按照集團對本項目進度關鍵節點建立部門進度監督體系，並予以指導實施;

4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;

6、審批各類工程簽證，並指導各專業人員的簽證審核工作;

7、審批工程進度資金的分配，協調解決各分包單位與集團相關事宜;

8、建立部門內部工程管理體系，落實各項監控工作，對存在的工程管理問題及時向城市地產公司總經理和集團工程管理中心匯報。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇12

1、 全面負責建設項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計畫進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2、 參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持施工過程中結構專業的方案最佳化;

3、 負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;

5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、 完成上級交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇13

1、負責項目內外的技術接洽與協調，對各項建設過程中重、難點問題進行解決督促和風險控制;

2、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保工程項目正常進行;

3、負責工程團隊內部職能人員間的資源合理調配與工作安排，負責與外部機構的協調工作;

4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

5、嚴格遵守項目建設相關法律、法規、行業規範、標準及公司各項規章制度;制定和完善工程相關制度、工作流程與施工工藝標準，並在工作中貫徹實施;

6、對部門內人員進行監督與考核，提高員工工作效率與工作質量，提升本部門整體工作能力;

7、完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇14

1. 認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持項目部工作。

2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工契約。

3. 參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持項目過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。

4. 負責主持編制和組織實施施工契約內容的施工進度計畫，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。

5. 嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

6. 合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7. 負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。

8. 負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

9. 定期組織項目部各專業人員進行業務培訓。

10.負責對本項目工程完工後的工作總結。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇15

1.分解與落實項目里程碑計畫。

2.貫徹落實工程質量和安全文明施工要求。

3.依據項目目標成本指導書，配合項目成本控制。

4.部門內任務的分派、推進執行、及結果驗證，對下屬職員的季度、年度考核。建立團結、高效的團隊。

5.整合項目內外資源。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇16

1、負責工程項目的全面工作;

2、參與工程項目的設計招標和審核工程設計要點;

3、負責工程各階段的施工進度;

4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建築設計等施工圖紙，確保科學合理;

5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題;

6、審核設備配置，研究項目開發過程中的各種設計，力求不斷創新。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇17

1.負責初步的需求分析或協調其他分析人員進行需求分析

2.帶領本部門進行產品研發，帶領團隊完成研發任務

3.負責確保項目目標的實現，領導項目團隊準時、優質地完成全部工作

4.全程參與需求分析、概要設計，組織並完成詳細設計並承擔核心代碼的編制

5.定項目開發計畫文檔，量化任務，分配任務並監督和指導組員完成工作，跟蹤項目的進度，協調項目組成員之間的合作與研發助理即時溝通，保證文檔的完整和規範，配合技術總監進行項目的質量控制和人員培訓。

6.監督產生項目進展各階段的文檔

7.完成公司的交代的其他工作

工程項目經理工作職責工作範圍 篇18

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包契約，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行契約，並主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計畫，負責編制總體進度計畫，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。

三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理並全面負責。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計畫，組織編制施工項目的年、季、月、旬計畫以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計畫。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計畫收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計畫進行有效控制。

八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇19

1.負責項目部的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

2.全面負責工程建設管理和運作，落實項目計畫節點、質量、安全和成本控制等業績目標，保證經營目標的實現;

3.參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要契約檔案以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術檔案;

4.組織各專業工程師的對接，組織處理施工單位現場提出的技術問題，負責技術把關，並跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結構工程等驗收;

6.完成領導安排的其他工作。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇20

1、根據國家法律及公司制度制定公司老舊小區加裝電梯的工程管理制度和流程;

2、組織外包隊伍按照計畫施工，落實施工周期的要求，並根據公司安裝質量標準執行並檢查安裝質量;

3、根據安全標準，檢查工地安全施工情況，根據公司現場管理制度，檢查員工文明施工情況，落實獎罰;

4、負責安裝產值提報、錄入，更新回款計畫，監督資料員做工程資料;

5、負責完工項目的結算工作，執行公司內審流程，做外包結算表、甲方結算表;

6、與公司業務部、設計部和生產部做好內部溝通協調;

7、維護甲方關係，做好回款工作和二三次經營做鋪墊。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇21

1.全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2.建立健全工作聯繫相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的檔案;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3.主持項目總體管理規劃、質量計畫、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計畫的審定，並負責組織、督導實施。

4依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包契約的工作內容和產品標準的約定，並依據契約約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

5.嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時採取糾偏措施。

6.督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

7.接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

8.負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

9.完成領導交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇22

1. 作為項目負責人，統籌主導項目開發線條的推進工作，對項目施工進度、質量、安全負全責;

2. 在項目實施過程中，負責為項目提供重大工程技術問題的技術支持服務;

3. 參與業主重大投訴(涉及工程技術方面)的技術核查，並提出專業意見，審核投訴處理報告,具備一定的應急處理能力;

4. 參與工程類供方單位的評估工作

5. 督導建立公司驗收標準，組織竣工驗收;

6. 跟蹤、監控項目總體推動情況，協助推動項目總控計畫，協調部門間關係;

7. 審批施工單位、材料設備單位進場計畫;

8. 審批施工組織設計方案、監理規劃與監理實施細則;

9. 跟蹤檢查各項目工程質量通病防治情況，審核總結報告;

10.組織項目內部聯合驗收、竣工驗收、物業移交及交付管理

工程項目經理工作職責工作範圍 篇23

1.負責土建/鋼結構工程施工契約的履行，領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

2、建立完善的項目組織機構，確定本項目部目標、指標，明確人員的職責範圍、工作標準，定期檢查考核，不斷提高施工現場人員的素質。

3、負責編制項目成本控制計畫、項目預算書和決算書，主持項目決算工作和經營工作。

4、負責各項款項的催繳及施工技術的指導。

5、負責組織與工程項目相關部門聯絡，處理好施工現場周邊關係維護企業形象。

6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇24

1、全面負責本項目施工契約、勞務契約、材料契約等全部契約的履行。

2、負責項目工程款回收。

3、項目生產管理、安全管理、質量管理、成本管理的責任人。

4、負責與契約甲方等對外關係的協調工作。

5、負責組織編寫項目計畫書和資金收支計畫。

6、負責對項目部其他人員的日常考勤和考核。

7、負責項目部人員的培訓和培養。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇25

1、負責監督、協調工程的質量、施工進度、安全、文明施工及標準化等各方面的工作，保證項目的節點進度;

2、監控工程實施階段有關施工、設計、監理及配套等單位的契約執行情況，並及時協調、反饋;

3、參加圖紙會審，匯總圖紙會審中發現的問題，並要求設計院進行修改;

4、審核有關甲供材料和設備的報價、數量及質量;

5、完成工程工作報表，定期匯報工作進度、工程質量及相關記錄，並每月、每周提供調整計畫報表;

6、審查施工單位做的施工方案是否符合公司專業和工期要求;嚴格把好其施工方案中的質量、安全措施的可行性和可靠性;

7、做好各項隱蔽驗收記錄和其他驗收記錄;

8、配合監理公司參加重要工序、部位的驗收，以及項目工程竣工初驗和竣工驗收;

9、負責與相關政府職能部門的協調，辦理相關手續;

10、做好整個項目運作過程中各類檔案資料的收集工作，並交由有關檔案保管人員統一管理;

11、完成領導交辦的其它工作任務。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇26

1、編制項目施工組織設計、施工進度計畫、材料需求計畫和資金需求計畫，報公司審批後組織實施。

2、組織人員制定項目規章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責。

3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結分析，及時制定應對策略，並組織實施。

4、組織項目技術人員進行圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

5、配合項目部人員協調與甲方、設計單位、監理單位的關係，幫助項目部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案。

6、對關鍵、特殊工序及易產生質量通病的工序進行技術交底，做到事前預防、事中控制、事後監督。

7、做好項目的二次經營管理工作，分析施工契約各種條款，合理安排現場資源調配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現場簽證;督促並配合預算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為後期預決算審計工作做準備。

8、管理好項目內部工作，調動大家積極性，並做好安全質量管理工作。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇27

1、負責主持現場安全施工生產工作，是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者;

2、負責組織編制各類工程進度計畫，並對計畫的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任;

3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質量事故的調查，並提出處理意見，對施工質量負直接領導責任;

4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規範、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任;

5、辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作;

6、負責參與策劃，並領導項目質量計畫、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;

7、負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求並及時解決問題;

8、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關係，負責項目周邊環境的協調工作，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇28

1、對項目現場進行安全管理及日常管理;

2、對項目工期進度進行管理，包括設計進度、採購進度及生產進度等;

3、對項目資金和成本(包含材料)進行管理，並進行工程量計算和結算;

4、對施工人員做安裝技術培訓、技術交底 ;

5、和甲方(業主、總包、設計、監理)就項目中出現的問題，進行及時溝通，協調現場出現的各種問題;

6、對項目中的安裝人員進行培訓和管理;

7、項目的檔案及資料管理，對施工過程中產生的各種技術檔案、溝通函件應掃描後及時傳回公司指定檔案管理人員進行存檔;

8、組織參與項目竣工驗收與移交;

9、對客戶關係進行維護和發展;

10、負責與項目管理相關部門進行溝通，合理利用公司資源，進行團隊合作。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇29

1.全面負責公司商場建設及改造項目各工程項目的指導管理工作;

2.參與施工項目開竣工、各節點驗收;解決施工過程中各類問題;

3.檢查施工過程中安全文明施工、工程質量，施工工期計畫材料進行執行情況並監督實施;

4.審核現場實際施工項目與預算項目的匹配結果;

5.貫徹執行落實公司的各項標準、制度、流程。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇30

1、負責精裝修與設計、結構、機電等專業的協調;配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核，做好與公司內部設計、採購等部門的專業溝通;負責項目現場管理團隊的建設，確定人員的分工和崗位職責;

2、做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案，編制進度計畫表;

3、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;

4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、管理現場施工材料、設備，確保工程順利進行;

6、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;

7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護;

8、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經理工作職責工作範圍 篇31

1.項目經理主要職責是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質量、安全、成本、進度、契約的控制管理，定期組織項目安全、質量、進度、成本例會;

2. 開工前的圖紙審核、現場勘測，核對工程量，材料申購、臨時設施準備審核;

3. 開工前組織編制項目總進度計畫、定期檢查進度執行情況、如有偏差及時調整;

4. 編制資金需求計畫並實施，依契約約定向甲方收取進度款(統計申報、審批、收取)，分包進度款統計、申報;

5. 參與材料採購管理(編制材料需求計畫、協助材料選型、報審、採購，組織材料申購、保管、管理)參與供應商契約談判;

6. .參與勞務分包選定(編制勞動力需求計畫、對分包的綜合管理能力、勞動力數量、施工質量、與項目部配合程度給出建議);

7. 施工過程中安全、進度、質量、成本、契約、信息監督檢查管理、質量監督驗收服務;

8. 竣工後的決算服務，售後服務;

9. 參與招投標工作、商務標評測，主導技術標編制;

10.公司領導交辦的其他事務。