工程項目經理工作職責工作職能 篇1
1、掌握國家有關工程項目管理方面的法律法規、政策和信息,重點把握公司已進入區域市場的地方性法規和規定,並認真貫徹執行。
2、起草公司工程管理制度和流程,報領導審批,並在制度實施過程中及時提出更新意見;
3、選擇勞務分包單位,起草勞務分包契約並完成簽訂;
4、完成進場前所有準備工作;
5、跟進項目付款情況,確保甲方按照契約條款按時間節點付款,並按時付款給勞務分包單位;
6、整理日常文案及工程資料;
7、按工程施工契約執行各項任務,落實公司各項目任務,負責施工安全、質量、進度、成本控制,協調甲方、監理、總包及分包單位之間的關係。
工程項目經理工作職責工作職能 篇2
1、在工程部經理的領導下,主要負責對工程施工現場的施工組織管理。施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調。
2、對項目工程進行組織管理、計畫管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。
3、組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理,組織編制工程施工組織設計,組織並進行施工技術交底。
4、組織編制工程施工進度計畫、做好工程施工進度實施安排,確保工程施工進度按契約要求完成,對施工安全生產負責,保證現場施工安全。
5、 組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織並監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
6、組織處理工程變更洽商,組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善後處理,組織做好工程資料台帳的收集、整理,建檔、交驗規範化管理。
工程項目經理工作職責工作職能 篇3
1、負責機電安裝、節能工程、弱電工程等工程現場管理工作。
2.負責制定並落實工程項目完工進度計畫,提高客戶滿意度。
3. 負責協調客戶關係,管理現場分包及調配技術人員。
4.負責工程項目技術檔案及項目進度收款工作。
5.與公司其他部門、員工保持有效溝通。
工程項目經理工作職責工作職能 篇4
1、根據國家法律及公司制度制定公司老舊小區加裝電梯的工程管理制度和流程;
2、組織外包隊伍按照計畫施工,落實施工周期的要求,並根據公司安裝質量標準執行並檢查安裝質量;
3、根據安全標準,檢查工地安全施工情況,根據公司現場管理制度,檢查員工文明施工情況,落實獎罰;
4、負責安裝產值提報、錄入,更新回款計畫,監督資料員做工程資料;
5、負責完工項目的結算工作,執行公司內審流程,做外包結算表、甲方結算表;
6、與公司業務部、設計部和生產部做好內部溝通協調;
7、維護甲方關係,做好回款工作和二三次經營做鋪墊。
工程項目經理工作職責工作職能 篇5
1:熟悉裝飾裝修的施工工藝、項目運作、材料、流程及行業標準
2:重視施工質量及安全管理,責任心強,善於溝通
3:認真完成業主的選材選樣及確認事項
4:配合工程部、材料部完成設計,工程交底及變更
5:遵從公司各項管理規範,有良好職業道德
工程項目經理工作職責工作職能 篇6
1、按照公司對施工隊伍的建設規模計畫,負責工人的管理
2、會使用AUTO CAD軟體看基本軟體圖紙以及計算材料
3、負責施工隊伍的現場施工管理,確保施工的安全、質量、進度和標準化施工
4、根據施工進度計畫安排施工銜接,協調施工現場各方面關係,維護施工現場
5、建立施工隊材料使用、機具設備、費用台賬
工程項目經理工作職責工作職能 篇7
1、工程項目管理流程和制度建設
2、工程管理團隊建設
3、參與工程前期管理
4、負責工程項目管理
5、組織工程驗收及工程計算款支付
6、工程供應商管理
工程項目經理工作職責工作職能 篇8
接受公司領導,全面負責本工程項目的現場管理、進度管理、質量管理、安全管理、契約管理、生產管理,確保項目進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現。
貫徹執行國家有關法律、法規和強制性標準,遵守企業管理制度,確保項目施工過程貫徹執行質量認證體系和安全管理體系的要求。
參加組建項目部,推薦項目部組成人員和分包班組;負責報批項目部組成人員(特別是專業技術人員)及其工作變動情況;結合工程實際情況,做好年輕專業技術人員的培養、培訓工作。
參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計畫”;參與編制“項目管理實施規劃” “項目質量計畫”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案”“階段施工計畫”和“項目事故應急預案”。
參加評審項目的相關契約;審核本項目勞動力、材料、設備使用計畫,監控本項目勞動力、材料、設備合理使用,厲行節約,降低成本;如變更材料、設備使用計畫,必須呈報公司審批。
協調與質監、業主、監理、設計、分包單位、協作單位等部門的關係,確保項目施工順利進行。
及時主持召開項目工作會議和安全生產會議;組織和監督本項目的工程進度、生產技術或安全技術交底、質量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關部門對工程進度、工程質量和安全文明施工、財務物資等方面的檢查監督;及時布置、督促有關人員落實整改措施。
組織分包工程驗收;負責對分包班組的全面考核並將考核結果上報公司;主持編寫本項目施工總結,組織、參加工程竣工驗收;協助做好工程成本核算和竣工結算;負責本項目工程款追收和工程其他善後工作及時向公司報告工作,完成公司交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責工作職能 篇9
(1)全面負責項目實施管理協調工作;
(2)根據前期檔案編寫項目開工報告和施工組織設計,並根據其對項目質量、進度、安全、成本進行全面把控;
(3)制定項目工作標準和程式,安排與協調設計、採購、施工、調試以及質量管理、HSE管理、財務管理和行政管理等各項工作;
(4)建立、完善項目部內部及對外信息管理系統,包括會議制度和報告制度等;
(5)負責採購(設備材料、施工分包)最終商務談判工作以控制項目成本,組織簽訂採購(設備材料、施工分包)契約,處理與業主及供貨單位、施工分包方在執行契約中的變更、糾紛、索賠、仲裁事宜;
(6)項目實施過程中的技術管理,並及時將技術問題反饋給技術經理,提出改進方案;
(7)負責項目的收付款及與項目相關方的溝通、協調工作;
工程項目經理工作職責工作職能 篇10
全面負責項目設計進度、質量、成本管控,提供技術支持和諮詢;
負責方案設計、會審、最佳化及設計研發等工作,協調方案設計階段與施工圖設計、施工等階段的設計銜接工作;
3、協調其他專業設計師,負責項目設計工作中建築方案、裝修圖紙、景觀圖紙、泛光圖紙等工作
4、與設計單位進行設計溝通、協調,與相關部門進行銜接,參與重大設計變更中工作配合。
工程項目經理工作職責工作職能 篇11
1、根據客戶需求,做好前期溝通。
2、組織設計圖紙內部評審,並與客戶方進行會簽工作;
3、協調、推進、督促和檢查公司內部相關職能部門在設計、採購、生產、安裝等環節的執行,積極處理項目問題;及時預警項目異常情況並推動處理;
4、安排客戶現場設備安裝調試工作,及後期驗收工作。
5、有汽車動力總成、新能源電池模組裝配及模組PACK、電驅、電動機裝配行業項目管理經驗優先;
6、熟練操作辦公軟體,有良好的方案功底,及匯報能力。
工程項目經理工作職責工作職能 篇12
1、配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理
(1)項目開工準備階段,負責編制《項目開工監督管理計畫》,並報工程部經理批准。
(2)負責向各承包單位正式發出《工程施工管理配合要求》。
(3)開工準備階段應對開工必須具備的檔案和資料進行核實。
(4)組織設計圖紙會審、設計交底工作,對設計交底工作的過程及結果進行檢查。
(5)組織專業工程師對監理單位及施工單位《施工監理規劃》、《施工組織設計/方案》進行審查。
(6)組織專業工程師及相關部門對《施工組織設計/方案》中重大技術措施和經濟方案進行初步審查,提出審查意見。
(7)對《施工組織設計/方案》中的新技術、新材料、新工藝的套用,以及可能導致工期、造價等變動的因素,結合監理單位的審查意見進行著重審核。
(8)對《施工組織設計》的實施情況進行監督檢查糾正。
(9)對施工組織設計的調整及修改進行審核。
(10)對開工準備情況進行核實檢查。
(11)組織臨時設施的搭建。
(12)組織監理、施工單位進行場地移交。
(13)向工程部經理報送《開工申請表》。
(14)組織對《監理規劃》進行評審。
(15)對《監理規劃》的實施情況進行檢查、監督、糾正。
(16)負責準備圖紙會審、設計交底會。
(17)組織開工慶典。
(18)組織工程資料的報送。
(19)組織召開工程協調會。
(20)對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。
(21)對施工安全、文明施工進行監督檢查。
(22)對施工中的各種標識組織監督檢查。
(23)負責協調承包商、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。
(24)按照《項目規劃》和工程施工計畫對項目資源進行合理調配、管理。
(25)組織制定質量監督計畫。
(26)依據質量監督計畫和相關檔案對工程項目進行質量管理。
(27)對工程量及設計變更引起的工程量增減進行審核。
(28)對監理單位審核、匯總後的進度計畫進行確認。
工程項目經理工作職責工作職能 篇13
貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,執行公司的各項管理制度。
經授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員。
負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各項管理制度。
嚴格履行與建設單位簽訂的契約和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”並進行階段性目標控制,確保項目目標的實現。
負責組織編制項目質量計畫、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,做好項目驗收計價工作。
負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行最佳化配置和動態管理,積極推廣和套用新技術、新工藝、新材料。
嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經濟分析與核算。
積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目後續工程的滾動開發工作。
強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件。
做好項目部的思想政治工作。
負責協調處理項目部的內部與外部事項。
完成領導交辦的其它工作。
工程項目經理工作職責工作職能 篇14
1. 認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2. 全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工契約。
3. 參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。
4. 負責主持編制和組織實施施工契約內容的施工進度計畫,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。
5. 嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6. 合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7. 負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,並執行公司的指令。
8. 負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9. 定期組織項目部各專業人員進行業務培訓。
10.負責對本項目工程完工後的工作總結。
工程項目經理工作職責工作職能 篇15
1、負責園林綠化、園林建築及結構、園林給排水、園林電氣工程等專業範圍的專業施工管理,控制工程進度、質量、安全文明施工;
2、參加相關專業圖紙審查,提出最佳化意見,組織園林專業圖紙會審;對園林專業設計變更,現場簽證內容進行技術可行性及工程量審核,並跟蹤實施;
3、負責園林專業的技術方案,施工措施的審核及實施監督,並提出最佳化方案,配合技術總工完成相關技術工作;
4、協調園林工程與相關專業工程之間的關係;合理處理和協調與各施工班組之間的關係。
工程項目經理工作職責工作職能 篇16
1、組織制定並審核工程項目管理的各項規章制度、各階段工作計畫,並監督、檢查制度的執行情況、計畫的實施情況,確保各項工作得以順利進行;
2、負責組織施工圖紙設計管理以及設計單位的外聯工作;
3、組織、管理企業所有在建的工程項目,負責審核、簽批工程技術檔案;
4、負責檢查各個工程項目的進度,通過組織和協調確保各項工程如期完成;
5、監督各項工程的施工質量,及時協調解決施工中的重大問題;
6、參與施工招投標管理,簽審招投標檔案,並對招投標工作予以技術指導;
7、指導分管部門的發展方向,適時對工程系統的運行模式進行調整;
8、負責對所轄部門員工的工作進行指導、監督、培訓、考核與協調。
工程項目經理工作職責工作職能 篇17
一、計畫管理
1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計畫、採購計畫、施工進度等計畫;
2、負責對計畫的執行進行及時跟蹤、分析總結;
3、負責組織特殊情況下的計畫調整。
二、成本管理
參與項目責任成本的制定;及時掌握項目成本執行情況。
三、報批報建
配合相關部門按計畫辦理項目實施所必須的各項報批報建工作,行銷類報批報建除外;
四、設計管理
1、參與設計單位資格審查;參與設計契約的洽談、評審或會簽;
2、負責提供項目建設中的技術支持,解決現場提出的技術問題,參與項目各種技術交底和答疑;
3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。
五、工程管理
1、負責項目的各項前期準備工作;
2、負責審核和監督承包商管理規劃及實施;
3、負責項目的質量、安全、進度工作;
4、負責組織項目例會,溝通、協調施工過程中各類問題;
5、對項目現場施工情況,編制月度報告,進行月度總結分析;
6、組織施工各階段的工程驗收;。
六、採購管理
配合採供部提供採購計畫和清單,對進場材料和設備進行驗收和審核。
七、資料管理
1、負責現場圖紙、技術及管理檔案的分類、發放、登記、存檔等;
2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
工程項目經理工作職責工作職能 篇18
1、負責工程現場管理工作,對工程項目的施工質量、工期進度、安全生產、文明施工等機型全面管理;
2、把握項目成本控制、對甲方、總包、監理關係協調,對內勞務管理;
3、制定項目施工進度計畫、材料需求計畫合資金需求計畫並組織實施;
4、定期上報工程進度和進度款申報跟蹤、回款追蹤。
工程項目經理工作職責工作職能 篇19
1、負責項目的日常管理工作,按計畫組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;
2、編制項目工程總體進度、質量、安全、文明施工規劃及目標,制定分階段進度計畫和成本控制方案,並檢查督促、指導實現各項目標,組織協調處理施工過程中出現的各種問題;
3、負責對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理,確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況,與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;
5、負責項目審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、負責項目團隊管理與技術輔導,提高項目團隊的執行能力;
7、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,協調工程建設相關各方的業務關係;
8、負責項目的階段驗收和竣工驗收相關工作;
工程項目經理工作職責工作職能 篇20
1. 按公司制定的質量、經濟、安全等目標實施並完成。
2. 確定項目管理團隊人員,宣貫各崗位職責許可權,執行公司各項規章制度。
3. 按公司發展要求培養下屬各項技能,為公司選拔優秀人才。
4. 負責編制項目的施工進度計畫、資金規劃、招采計畫(含物料)、質量控制計畫、安全文明方案等,並按公司審核通過的方案實施。
5.在投標階段,負責完成投標所需的施工組織設計、項目經理答辯等與工程、技術有關的投標事宜;在項目招采階段,負責各類分承包方的提名、參與比選、談判。
6. 在項目遇到阻礙時,積極主動、竭盡所能的協調建設單位、施工總承包、監理、設計單位、分包單位、政府職能部門等內外關聯單位,保證項目順利進行。
7. 負責完成財務部所需的農民工工資相關資料及發放等事宜。
8.項目工程終結,及時組織有關人員對項目各個方面進行分析、總結、復盤工作,並負責做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統一歸檔公司人事行政部(特別是開工令、竣工驗收單、移交單的歸檔)。
9. 完成工程總交辦的其他工作任務。
工程項目經理工作職責工作職能 篇21
(1)全面負責工程項目的質量、安全、進度、成本控制等管理工作;
(2)對施工契約的全面理解以及對現場經濟簽字的把控;
(3)負責本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結算的管理,協助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;
(4)對外做好與甲方、監理及當地質監部門的協調工作;
(5)有良好的組織協調溝通能力、團隊領導力,充分調動項目部成員的工作積極性,高效、保質、保量完成工期任務;
(6)負責對項目的人工、材料、機械、資金、技術等進行最佳化配置和信息化管理;
(7)能積極配合公司各部門的工作。
工程項目經理工作職責工作職能 篇22
1.認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規範、規程、標準和公司各項規章制度;
2、工程計畫及進度管理:包括計畫的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查,參加施工調查、圖紙會審和設計交底;
3、現場管理:負責工程形象進度、工質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;
4、內部管理:與管理層溝通、協調、解決項目的相關重大事項,解決設計、成本、採購、開發協調事項。
工程項目經理工作職責工作職能 篇23
1、負責建設項目施工階段的技術、實施、控制和信息管理工作;?
2、執行上級交付的各項任務,組織領導現場管理工作,制定工作計畫並督促、檢查執行情況,定期匯報工程情況;?
3、負責做好施工準備工作,建立質量管理體系和安全管理體系,負責施工階段的契約管理和組織協調工作,確保工程進度、質量、造價等目標的實現;?
4、負責施工圖的審核並參加設計交底與圖紙會審,組織召集工地例會和各項檢查工作;
5、 根據項目組織機構和人員安排,落實管理人員職責,並制定項目開發進度計畫和部門月份工作計畫與預算,並監督計畫的實施情況;
6、控制施工質量、進度、成本及現場安全文明施工, 及時編制頂目所需的契約、材料采供計畫;
7、組織項目工程竣工驗收、備案,並組織項目各類專項驗收。
工程項目經理工作職責工作職能 篇24
a全面負責項目整體質量安全、進度、目標成本控制;
b組織圖紙會審,參與編制施工組織設計、質量計畫和作業指導書;
c施工班組篩選落實契約;
d整個施工過程中處理好各方關係,促使工程順利驗收移交;
e熟悉契約檔案,設計圖紙及業主、監理關於工程質量、進度、計量等各項程式,負責主持本項目的圖紙會審、工程數量覆核工作;
f組織工程成本核算及成本分析、控制工作,負責制定項目部的總體或階段性施工組織方案並組織實施;
g對施工現場出現的質量事故,提出處理方案、制定改進措施並負責監督落實;
h 組織實施工程設計變更,竣工驗收工作。
工程項目經理工作職責工作職能 篇25
1、工程技術管理;項目成本控制管理;
2、工程質量控制管理,施工進度控制管理,施工安全監察管理;
3、資源調度與內、外部協調管理;
4、項目竣工驗收與結算管理。
5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題,協調各專業間施工圖的配合問題;
6、 負責現場簽證、設計變更的審核;
7、 負責審核工程承包商和材料供應商提交的工程進度款及材料付款申請;
8、 主持項目重大工程技術問題的解決方案的論證和審定;
9、 完成領導安排的其他工作。
工程項目經理工作職責工作職能 篇26
1.分解與落實項目里程碑計畫。
2.貫徹落實工程質量和安全文明施工要求。
3.依據項目目標成本指導書,配合項目成本控制。
4.部門內任務的分派、推進執行、及結果驗證,對下屬職員的季度、年度考核。建立團結、高效的團隊。
5.整合項目內外資源。
工程項目經理工作職責工作職能 篇27
1、統籌及管理項目部全面工作;
2、制定項目的施工組織方案、進度計畫、材料計畫、質量計畫、並追蹤落實反饋;
3、深入施工現場,處理矛盾,解決問題。正確處理工期、質量和品質的關係;
4、做好項目的基礎管理工作,保證檔案、資料、數據和信息等準確及時的傳遞和反饋,及時進行工程結算、清算;
5、完成公司交辦的其他工作。
工程項目經理工作職責工作職能 篇28
1、負責主持現場安全施工生產工作,是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者;
2、負責組織編制各類工程進度計畫,並對計畫的執行情況進行監督與檢查,對施工工期負直接領導責任;
3、領導、落實施工過程質量控制,負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作,參與工程質量事故的調查,並提出處理意見,對施工質量負直接領導責任;
4、落實安全生產方針、政策,嚴格執行安全技術規程、規範、標準,負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作,對項目安全工作負直接領導責任;
5、辦理施工前的各種手續,作好施工前的各項準備工作,包括臨建搭設、現場準備,配備辦公設備、交通設備等工作;
6、負責參與策劃,並領導項目質量計畫、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;
7、負責監督材料進場驗證,嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用,保證質量目標的實現。組織做好分包工程的質量管理,嚴格要求並及時解決問題;
8、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關係,負責項目周邊環境的協調工作,確保工程的順利進行,負責作好施工過程中的工程服務工作。
工程項目經理工作職責工作職能 篇29
1、參與公寓工程項目需求分析、成本預算、商務談判,協助確定工程實施、交付等業務;
2、根據項目計畫,組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關意見;
3、組織現場施工管理,落實項目的質量計畫、進度控制和成本控制;
4、掌握項目進展情況,與有關方面進行溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;
5、負責項目審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、配合公司設計部門及設計院針對項目的設計變更及相關資料匯總。
工程項目經理工作職責工作職能 篇30
1. 負責組織、編制工程項目的報價及方案,繪製施工圖;
2. 負責編制施工計畫,控制施工周期,確保施工質量;
3. 負責施工現場日常管理,全面負責項目進度、成本、安全與質量等管理工作,處理工程現場的各種技術問題;
4. 負責編制施工材料清單,參與材料、設備考察詢價,對原材料採購審核把關;
5. 負責工程項目的竣工驗收與結算,負責項目過程記錄,並歸檔相關資料檔案;
6. 負責協調好與甲方的溝通工作以及施工隊之間的協調工作;
7. 公司安排的其它相關工作。
工程項目經理工作職責工作職能 篇31
1、主持部門工作,負責部門管理制度和體系建設;
2、對施工圖紙進行審核,及時提出問題並與設計單位協商解決;
3、負責對施工單位所報工程進度計畫進行審核;
4、負責工程項目的管理和運作,確保項目工程計畫進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;
5、配合其他部門做好與工程相關的工作。