生產主任工作職責_生產主任工作內容

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇1

1、 負責管理部門內部日常事務，與相關部門的溝通協調工作，解決異常問題;

2、 合理調配人員和利用設備，嚴格執行工藝檔案和操作規範，按時完成生產任務;

3、 做好各工序質量管理，提高操作人員技能水平，強化員工品質意識;

4、 負責安全生產培訓及日常安全操作監管，提高員工安全生產意識;

5、 組織並執行日常巡檢，及時發現並改進5S、紀律、設備、操作、安全等方面存在的問題;

6、 帶領車間推進各項改善工作：提升效率、穩定質量、降低成本;

7、 組織對班組長及生產員工的培訓，並做好梯隊建設;

8、 制定適當的激勵措施，帶領團隊完成公司及部門的各項指標。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇2

1、根據公司戰略發展規劃，分解年度業績目標，編寫月度銷售計畫;

2、根據年度計畫完成回款目標;

3、全面負責大客戶的銷售業務管理工作;

4、保有對大客戶的後續跟蹤，根據客戶滿意度，提出相應的解決措施;

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇3

1、建立健全公司安全生產管理體系、監督體系;

2、組織制定公司安全生產方面的規章制度，並監督貫徹落實到位;3、執行公司關於安全生產工作的指示要求，組織貫徹落實有關安全生產的檔案和會議精神;

4、負責公司日常安全生產工作，合理安排、檢查、指導單位的安全生產工作;

5、負責制定公司安全生產投入計畫，監督執行，確保全全生產投入的有效實施;

6、參與檢修、施工組織設計、施工方案的審查，監督安全技術措施的落實工作，對檢修、施工組織設計中的安全技術措施或專項檢修、施工方案進行審查，簽字批准;

7、負責主持召開公司安全生產通報會、分析會等安全生產工作會議;

8、制定本公司的安全生產工作計畫，總結安全生產工作情況，提出改進措施和方案;

9、組織、參與或配合違章現象和安全事故的調查處理，監督處理決定的落實工作;組織實施安全生產檢查與考核;

10、事故隱患排查整改工作;危險因素辨識分析工作;

11、特種作業人員、特種設備安全運行工作;

12、勞動防護用品的安全監管工作;

13、組織建立公司應急管理體系，培訓應急救援人員，組織制定應急救援預案並進行定期演練;

14、負責員工安全教育培訓和考核工作。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇4

1、生產狀況:監督生管的生產計畫、與業務部出貨計畫相迎合;

2、機台稼動:根據當月各組別機台稼動率狀況，超過則向上級匯報並申請增加機台。

3、人力規劃:根據現有生產及訂單狀況，督促各主管制訂人力需求

4、教育訓練:監督各組別按年度教育訓練計畫表對作業員進行生產技巧等方面的教育培訓

5、成本控制:根據製造部每周統計表，監督各組對不良較高的項目進行原因分析，提供有效的改善對策

6、品質分析:對各工序不良狀況作統計，並分析，有必要時召集工程、品保、技術討論解決製程中的瓶頸工序。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇5

負責車間全面工作，根據生產部生產計畫組織生產，按要求完成工作任務，提高工作效率。

按照生產SMP規定，對本車間生產進行工藝管理、產品批號管理、設備管理、記錄管理、物料平衡管理、清潔與清場管理、生產秩序和狀態標誌管理。

對從原輔料至成品所以生產行為的GMP管理負責。

在生產中負責對突然情況的緊急處理，並及時向生產部經理報告。

協助生產部經理編寫、制定有關本車間的SOP和其他檔案。

協助有關部門對本車間職工的培訓考核，對本車間人員進行績效考核。

完成公司或生產部安排的其他工作。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇6

1、負責車間生產月計畫組織與安排及執行的進度跟蹤直至達成;品質狀況跟蹤落實;

2、依據生產計畫達成出貨要求;保證生產的順利進行;

3、跟蹤生產情況、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇7

1.在分管經理的領導下，全面負責生產運行、設備、技術指導、安全、環保、現場等管理工作;

2.按照計畫協調和指導生產過程中的人、機、料、環的安排，確保生產能順利進行;

3.確保生產原料、人力和設備均被有效用利用生產並能減少浪費保障生產產品質量;

4.保證能按照計畫要求按時完成生產任務;

5.及時解決生產過程中出現的問題;

6.負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置

7.負責組織編制每月安全生產目標、反事故措施計畫和安全技術、勞動保護措施計畫並組織進行;

8.負責傳達學習公司關於安全生產的各類檔案和通知要求 。

9.負責生產管理人員的培訓和考核;

10.負責最佳化和改善生產管理程式，提高工作效率，降低公司生產成本;

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇8

1、分解每月生產計畫，統計生產信息，進行生產總結和分析;

2、控制生產成本，合理排產，提高生產工效，管理生產工藝;

3、負責產品生產過程的控制與最佳化，負責現場偏差的調查處理;

4、組織貫徹產品工藝規程，定期檢查執行情況;

5、負責車間的安全管理，協助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇9

1、根據生產任務與物流、供應共同協調，合理安排人員生產

2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產前準備，生產過程中按照生產工藝和質量標準進行生產

3、分析生產成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產費用

4、參與工藝危害分析過程，並嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的監督控制工作，在超出關鍵限值時及時採取糾偏措施

5、班組內部安全工作的管理和監控;評價生產過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產

6、組織開展班組建設及員工關愛活動

7、完成生產負責人安排的其他管理或項目提升工作

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇10

1、組織完成車間生產計畫

2、車間內外的協調和溝通工作

3、推進車間生產數據統計、分析的準確性和及時性

4、落實車間效率的提高和車間生產品質的提升

5、提升車間合格率和降低車間各種材料的損耗

6、負責車間的日常生產活動的管理和改善

7、確保各項規章制度在本車間的落實執行

8、落實車間生產安全的相關工作

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇11

1、負責協調車間各項工作進度，按生產計畫安排生產班組工作進度，完成車間計畫，嚴格執行生產進度控制並形成報表上報生產經理;

2、負責生產中巡視檢查各工序的生產情況，嚴格遵循產品工藝流程，保質保量完成生產任務;

3、做好新產品試製工作，對其進行評審，辦填寫評審意見;

4、監控生產設備、生產環境、安全生產等情況，對工藝流程、生產設備、生產換件等存在的情況提出改進意見。

5、負責車間生產過程中的一切事物安排、管理與協調工作;

6、定期或不定期召開車間專題會議，做好材料定額控制;

7、管理部屬，並負責部署員工教育與培訓，對部屬員工進行考核;

8、負責完成上級臨時交辦事項。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇12

1、 根據生產計畫，組織安排生產，合理安排具體生產計畫，掌握生產進度，保證車間生產任務，對產品保質保量及交期負責;

2、 合理安排生產，降低成本，提高效率;

3、 負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓、評估及考核等;

4、 負責車間生產、質量、設備、安全等工作;

5、 領導交代的其他工作。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇13

1、 負責主持生產車間的全面工作，組織並監督部門人員完成生產部職責範圍內的各項工作。

2、 根據公司制定的目標，編制設備的增購計畫，人員的增補計畫，確保生產任務的完成。

3、 根據生產運行計畫，掌握生產進度，協調好各班組。

4、 根據生產統計數據，分析生產趨勢，擬定班組激勵機制。

5、 負責檢查本部門目標、工作計畫的實施及完成情況。

6、 負責組織編制年、季、月度生產作業計畫，定期召開生產會議。

7、 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題報告上級。

8、 根據生產需要，組織人員培訓、合理調配人員和物資完成生產。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇14

1. 負責按計畫組織、安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，提高生產效率。

2. 班組人員分配、對員工進行技能安全生產等的培訓及紀律管理。

3. 現場6S3D改善及安全管理，預防工傷和重大安全事故發生。

4. 根據課內的各項指標值與目標，制定本班的工作目標並組織實施。

5. 嚴格控制”料、工、費”及各種物料的損耗，增加成本觀念，不斷採取有效措施降低物耗與生產成本。

6. 產線中瓶頸工程的調配管理及品質異常的及時處理，確保計畫100%達成。

7. 對生產中出現的問題點，多方面角度進行分析，及時解決，協調溝通處理，確保生產運作順利進行。

8. 針對本班人員的考核工作，堅持”公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行考核。

9. 勇於創新、力求改善，積極推動課內生產技術和管理方面的進步。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇15

根據擬定的生產計畫，完成對應的生產任務;

合理調整、調配生產進度，在保證質量的前提下提升生產效率，縮短交付周期等指標;

負責生產人員招聘、現場生產人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的穩定性和團隊的建設;

根據員工的日常表現，制定線長、員工的每月、年度的考核;

車間7S和人員紀律管理，基層幹部能力提升;

消除管理職責範圍內不良品的產生。

協助線長在崗培訓新進員工，讓其儘快達到生產要求;

完成上級臨時安排的任務;

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇16

1.產量管理：

1.1根據生管的品種生產要求，積極對應且調整人員配置;

1.2針對新進人員在進線當天告知產量遞增要求，消除新進人員的不良情緒;

1.3當生產計畫不能夠滿足生產要求時，提前告知生管調整計畫;

1.4當作業中出現品質異常無法完成納期時，提前告知生管做好調整準備。

2.品質管理：

2.1負責生產線作業人員的作業遵守管理;

2.2負責生產線變化點管理;

2.3負責確認生產線異常管理;

2.4確認過去不良對策的內容實施狀況，且及時糾正錯誤地方。

3.成本管理：

3.1及時準確的報告部品的不良統計及產生的問題;

3.2降低部品與輔材的浪費;

3.3提高稼動率。

4.環境安全：

4.1確認操作手有無按規定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);

4.2確認個別設備有無張貼安全警示;

4.3按規定督促並確認部下每天5S實施情況。

5.財務管理：

5.1參與每月所有材料的數量管理;

5.2參與不良品數量的成本管理。

6.其他管理：

6.1負責調動指導員與操作手的生產積極性，協調好同事關係，消除員工間的不滿情緒;

6.2負責本部門員工的培訓和培養，有效提升本部門員工的工作技能;

6.3以身作則，要各方面為員工樹立良好的榜樣;

6.4經常提出合理化建議，保持現場的有序狀態;

6.5理解並執行上級領導交辦的其他工作任務。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇17

嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;?

組織生產、設備、安全、環保、保密等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;?

協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計畫，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;

負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計畫並及時組織實施、檢查、協調、考核;

負責設計工廠的改造計畫、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

密切配合相關部門，確保訂、定產品契約的履行;?

配合組織審定技術管理標準，協助編制生產工藝流程，協助審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;

?負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保全全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;?

負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計畫;

加強管理，確保生產部門各崗位人員職責、許可權規範化，建立質量管理體系;

督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉;?

抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;?

負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計畫，確保設備維護保修所須的正常時間;?

負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織車間人員的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;?

認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。?

負責擬定本部門目標、工作計畫。組織實施、檢查監督及控制;

嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何藉口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。

按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇18

1. 根據當地法律法規與公司安全管理要求，負責組織編制、完善安全生產相關規章制度，安全操作規程，推動安全生產相關規定的落實和執行監督;

2. 負責制定公司安全培訓教育計畫，組織及參與各項安全培訓教育的落實，完成效果評估、改進方案，完善安全培訓教育檔案;

3. 負責組織及參加各項安全檢查，督促制定隱患整改方案，監督落實，完善安全生產檢查檔案;

4. 負責本公司生產區域危險源辨識及風險管控，組織或參與危險源管控措施並監督落實;

5. 日常安全、消防巡查，發現潛在安全隱患，跟進隱患整改;

6. 組織及協助完成各項安全事故及突發事件緊急處理，公司各項集會及消防演習等活動;

7.完成公司各項安全、職業健康、消防、環保工作，接受各監管部門檢查及各項對外事務;

8.人員安全管理及相關台帳完善工作;

9. 配合公司保密辦及行政部完成生產區域相關保密安防工作;

10. 完成上級交待的其它事務;

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇19

1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

2、負責工廠生產計畫落實，物料準備，新產品導入準備;

3、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

5、責後加工車間設備保養規範使用和現場管理;

6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇20

1.安排員工作業，跟員工講授開機加工方法和相關品質生產要求及收貨標準，監督質檢員及時收貨,完成所負責的生產任務，.現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成，強化車間各人員的安全生產意識,做好安全生產監督;

3、根據PMC部下達的生產計畫任務，及時做好產前準備，跟進生產計畫進度，確保生產物料的支正常供應;

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴格執行廠規廠紀，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

5、嚴格執行公司的“7S”活動，強化定置管理，創造良好的作業環境，提高員工素養。

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附屬檔案、工具、量具及工裝夾具;

7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責;

8、負責物料和成品交收，以及車間返工物料的清理,有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇21

1、負責多彩生產的日常計畫、生產的管理

2、負責多彩員工的獎懲考核

3、負責多彩生產的安全、質量和交付的跟進。

4、負責多彩人員的培養和規劃

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇22

1.負責車間的生產運營管理

2.合理調配全廠資源，協調配合各部門工作

3.組織落實、監督調控生產過程各項指標

4.提高生產效率，保證產品質量，改善作業流程，降低生產成本

4.對生產異常做出及時溝通處理，問題跟進追蹤等

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇23

1，負責35KV以下配變整個生產車間的管理，主導公司鐵芯車間，線圈車間，裝配車間的所有事務

2，定期主持和召開生產車間部門會議

3，根據生產訂單和市場需求，調整工作部署，確保保質保量按時完成生產任務。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇24

1、負責生產指揮、協調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。

2、組織召開生產部基地各層幹部的會議，研討生產部基地生產現狀，確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。?

3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產部基地各項規章制度。?

4、做好生產部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作，確保全全生產，質量與產能達標。

6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況，品質問題的預防及解決與改進，綜合生產部基地各層幹部的執行力。

7、積極學習進取，用先進的政治思想和現代的經營管理理念，抓好生產員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。

8、全面負責安全生產基地管理工作，定期對生產部基地各幹部、員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。

9、加強生產部基地經營管理，不斷提高生產部基地幹部管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

10、要採取切實可行措施，進行人才的開發和利用，並要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇25

1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。

3、負責制定車間員工培訓計畫，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

4、負責審核車間生產日報表、領料單、報廢單、返工單等相關報表，了解生產狀況並監督跟進。

5、對物料的使用進行監督，控制生產成本。

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇26

1.每日工作安排，部門日常管理，5S

2.車間生產計畫制定及安排

3.車間各設備SOP編寫，培訓，維護

4.員工培訓，考核

5.每月生產產品的統計，總結

生產主任工作職責_生產主任工作內容 篇27

1、中層管理職位，公司主要生產機電類工具產品，有類似工作經歷優先，負責生產製造領域內主要目標和計畫，制定、參與或協助上級執行相關生產製造的管理制度;

2、管理生產部門，負責生產製造部門的日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評核;

3、編制生產計畫、進行生產調度、管理和控制，達成銷售訂單的保質保量順利出貨。

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行，有精益生產管理方面經驗;

5、與其他部門協作在數量、質量、時間和成本要求下保證高的生產效率。