生產主任工作職責彙編

生產主任工作職責彙編 篇1

1、組織完成車間生產計畫

2、車間內外的協調和溝通工作

3、推進車間生產數據統計、分析的準確性和及時性

4、落實車間效率的提高和車間生產品質的提升

5、提升車間合格率和降低車間各種材料的損耗

6、負責車間的日常生產活動的管理和改善

7、確保各項規章制度在本車間的落實執行

8、落實車間生產安全的相關工作

生產主任工作職責彙編 篇2

1. 根據銷量，制定階段性生產計畫，根據生產計畫，合理調配人員設備，保質保量完成生產計畫;

2. 對生產過程進行監督指導，同時進行生產質量控制;

3. 定期主持車間例會，參與產品質量分析;

4. 推進車間6s管理，實現車間生產標準化管理;

5. 對車間生產安全負責;熟悉GMP認證的相關要求及體系檔案的編制。

6. 執行公司成本目標，加強對生產成本控制;

7. 推動車間精益生產，持續降低成本，提高產品質量;

8. 協調相關部門處理產品質量問題以及其它異常事件;

9.完成上級領導交代的其它事項。

生產主任工作職責彙編 篇3

1.產量管理：

1.1根據生管的品種生產要求，積極對應且調整人員配置;

1.2針對新進人員在進線當天告知產量遞增要求，消除新進人員的不良情緒;

1.3當生產計畫不能夠滿足生產要求時，提前告知生管調整計畫;

1.4當作業中出現品質異常無法完成納期時，提前告知生管做好調整準備。

2.品質管理：

2.1負責生產線作業人員的作業遵守管理;

2.2負責生產線變化點管理;

2.3負責確認生產線異常管理;

2.4確認過去不良對策的內容實施狀況，且及時糾正錯誤地方。

3.成本管理：

3.1及時準確的報告部品的不良統計及產生的問題;

3.2降低部品與輔材的浪費;

3.3提高稼動率。

4.環境安全：

4.1確認操作手有無按規定佩戴安全工具(如鋼頭鞋、防護眼鏡等);

4.2確認個別設備有無張貼安全警示;

4.3按規定督促並確認部下每天5S實施情況。

5.財務管理：

5.1參與每月所有材料的數量管理;

5.2參與不良品數量的成本管理。

6.其他管理：

6.1負責調動指導員與操作手的生產積極性，協調好同事關係，消除員工間的不滿情緒;

6.2負責本部門員工的培訓和培養，有效提升本部門員工的工作技能;

6.3以身作則，要各方面為員工樹立良好的榜樣;

6.4經常提出合理化建議，保持現場的有序狀態;

6.5理解並執行上級領導交辦的其他工作任務。

生產主任工作職責彙編 篇4

1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。

3、負責制定車間員工培訓計畫，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

4、負責審核車間生產日報表、領料單、報廢單、返工單等相關報表，了解生產狀況並監督跟進。

5、對物料的使用進行監督，控制生產成本。

生產主任工作職責彙編 篇5

1.按照大經營管理思路，建立健全輸變電工程公司經營與生產監管管理制度體系。

2.負責輸變電公司經管、物供、招投標、項目監管人員及部門綜合人員的業務指導、人事管理、考核、評價。

3.負責編制年度經營目標和工作計畫。

4.負責部門內部員工隊伍建設，組織部門人員的業務知識培訓，人員培養及考核評價。

5.負責輸變電工程公司投標管理工作，包括技術、商務及報價工作的協調安排、對接、組織編制，現場踏勘，以及技術、商務、報價成本測算及報價書的審核等工作。

6.負責輸變電契約管理、採購管理、項目全過程管理。

生產主任工作職責彙編 篇6

1、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

2、負責工廠生產計畫落實，物料準備，新產品導入準備;

3、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

5、責後加工車間設備保養規範使用和現場管理;

6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

生產主任工作職責彙編 篇7

1. 根據當地法律法規與公司安全管理要求，負責組織編制、完善安全生產相關規章制度，安全操作規程，推動安全生產相關規定的落實和執行監督;

2. 負責制定公司安全培訓教育計畫，組織及參與各項安全培訓教育的落實，完成效果評估、改進方案，完善安全培訓教育檔案;

3. 負責組織及參加各項安全檢查，督促制定隱患整改方案，監督落實，完善安全生產檢查檔案;

4. 負責本公司生產區域危險源辨識及風險管控，組織或參與危險源管控措施並監督落實;

5. 日常安全、消防巡查，發現潛在安全隱患，跟進隱患整改;

6. 組織及協助完成各項安全事故及突發事件緊急處理，公司各項集會及消防演習等活動;

7.完成公司各項安全、職業健康、消防、環保工作，接受各監管部門檢查及各項對外事務;

8.人員安全管理及相關台帳完善工作;

9. 配合公司保密辦及行政部完成生產區域相關保密安防工作;

10. 完成上級交待的其它事務;

生產主任工作職責彙編 篇8

1、接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本部門各項工作的安排與落實;

2、貫徹實施在生產能力與降低成本方面的持續改進;

3、負責生產平衡的設定與改善、分析、處理製造現場生產線平衡問題;

4、負責組織生產、安全檢查(隱患排查)、環保、生產管理等管理制定的執行;

5、進行生產作業分析、制定作業說明書，不斷提高工作效率。

生產主任工作職責彙編 篇9

負責生產計畫的安排、執行與達成;

線體生產品質的管控;

生產現場的5S管理;

生產效率最佳化策略制定、生產成本管控;

負責跨部門協調生產計畫所需之(人、機、料、法、環等)相關資源;

生產管理所需SOP等制定及更新;

負責部門員工的培訓規劃及技能培育;

負責部門人員的績效追蹤及評估，以及部門人員的晉升渠道管理。

其他廠長分配之生產相關工作內容。

生產主任工作職責彙編 篇10

1，根據訂單及庫存要求，編制日生產計畫;

2、根據生產計畫，確定生產排程;

3、合理安排與調配人力，提高工作效率;

4、加強輔助物品及低值易耗品管理，降低不當損耗;

5、督促屬下人員按要求進行設備保養及衛生清潔工作;

6、定期組織進行生產安全檢查，及時消除安全隱患，做到安全生產;

7、完成其它上級安排的臨時性事務

8、生產組織協調能力，有現場管理能力

生產主任工作職責彙編 篇11

1、全面負責車間的生產管理工作，確保生產計畫的完成;

2、負責車間生產安全、人員管理、設備管理、質量控制、現場規範、成本 控制，負責員工培訓，參與公司管理制度的體系的建設、實施等;

3、規範並不斷完成生產流程，降低生產成本，提高生產效率，保質保量完成生產任務;

4、執行公司食品安全的相關制度，確保全全文明生產，杜絕食品安全事故的發生;

5、全面負責車間6S等管理工作。

生產主任工作職責彙編 篇12

1、負責協調車間各項工作進度，按生產計畫安排生產班組工作進度，完成車間計畫，嚴格執行生產進度控制並形成報表上報生產經理;

2、負責生產中巡視檢查各工序的生產情況，嚴格遵循產品工藝流程，保質保量完成生產任務;

3、做好新產品試製工作，對其進行評審，辦填寫評審意見;

4、監控生產設備、生產環境、安全生產等情況，對工藝流程、生產設備、生產換件等存在的情況提出改進意見。

5、負責車間生產過程中的一切事物安排、管理與協調工作;

6、定期或不定期召開車間專題會議，做好材料定額控制;

7、管理部屬，並負責部署員工教育與培訓，對部屬員工進行考核;

8、負責完成上級臨時交辦事項。

生產主任工作職責彙編 篇13

1、設定生產部架構、人員配置與工作職責，建設並完善各項工作流程，管理部門日常工作;

2、制定年度/季度生產計畫、預算，並監督實施;

3、建立公司質量標準體系，監控原材料、大貨生產過程，確保貨品質量;

4、掌握大貨生產進度，及時解決生產中的質量事故，對交期、質量、成本負責;

5、審核所有貨品的生產計畫、定價、排單、契約簽署、對賬及付款工作;

6、建立供應商與加工廠評估機制，定期評估，最佳化現有資源並開發優質資源;

7、完成總經理交辦的臨時性工作;

生產主任工作職責彙編 篇14

1、根據生產任務與物流、供應共同協調，合理安排人員生產

2、指導員工嚴格按照清洗消毒流程進行產前準備，生產過程中按照生產工藝和質量標準進行生產

3、分析生產成本的完成情況，對控制，降低成本，節約生產費用

4、參與工藝危害分析過程，並嚴格按照控制措施要求實施，對CCP點的監督控制工作，在超出關鍵限值時及時採取糾偏措施

5、班組內部安全工作的管理和監控;評價生產過程中的危險源，避免安全事故，保證安全生產

6、組織開展班組建設及員工關愛活動

7、完成生產負責人安排的其他管理或項目提升工作

生產主任工作職責彙編 篇15

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

3、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

4、對本車間員工出勤、紀律、績效考核、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、安全文明生產。

5、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表

生產主任工作職責彙編 篇16

1、建立健全公司安全生產管理體系、監督體系;

2、組織制定公司安全生產方面的規章制度，並監督貫徹落實到位;3、執行公司關於安全生產工作的指示要求，組織貫徹落實有關安全生產的檔案和會議精神;

4、負責公司日常安全生產工作，合理安排、檢查、指導單位的安全生產工作;

5、負責制定公司安全生產投入計畫，監督執行，確保全全生產投入的有效實施;

6、參與檢修、施工組織設計、施工方案的審查，監督安全技術措施的落實工作，對檢修、施工組織設計中的安全技術措施或專項檢修、施工方案進行審查，簽字批准;

7、負責主持召開公司安全生產通報會、分析會等安全生產工作會議;

8、制定本公司的安全生產工作計畫，總結安全生產工作情況，提出改進措施和方案;

9、組織、參與或配合違章現象和安全事故的調查處理，監督處理決定的落實工作;組織實施安全生產檢查與考核;

10、事故隱患排查整改工作;危險因素辨識分析工作;

11、特種作業人員、特種設備安全運行工作;

12、勞動防護用品的安全監管工作;

13、組織建立公司應急管理體系，培訓應急救援人員，組織制定應急救援預案並進行定期演練;

14、負責員工安全教育培訓和考核工作。

生產主任工作職責彙編 篇17

1、協助生產經理制定生產有關的制度流程，並督促各項制度流程的的落實執行;

2、負責組織本車間工作例會及各類臨時工作會議，總結工作，制定工作計畫並監督實施;

3、負責生產訂單進度的跟蹤控制，結合訂單要求，合理安排車間生產計畫，並組織按期完成;

4、協調監控現場生產過程，結合生產製程中問題和產能進行分析，提升工作效率和產能;

5、負責控制並組織改進生產原材料、輔料的使用管控過程，及時處理生產不良品或生產報廢材料;

6、監督車間員工工作操作規範，確保生產操作過程嚴格遵照生產工藝和設備維護工藝進行;

7、建立與完善生產有關的標誌性工作規範(如：設定看板、宣傳欄、區域標示及機器設備的使用操作說明，進行設備維修保養記錄等);

8、制定車間生產員工培訓計畫,定期對所屬部門員工進行技能、品質、紀律、現場5S等培訓;

9、組織開展本車間的“5S”管理及生產安全監察管理;

10、對本部門員工進行考勤管理、工作安排、工作考核、工作能力培訓等;

11、完成生產經理交代的其它工作。

生產主任工作職責彙編 篇18

1.在生產經理的領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作;

2.根據上級下達生產任務，協調各生產工序，掌握生產進度，保證生產任務順利完成;

3.不斷提生員工的安全和質量意識，教育工人遵守車間的各項規定;

4.對於生產中出現的質量及安全問題及時組織解決分析，如遇重大的設備技術質量安全等問題需及時上報;

5. 完成領導交辦的其他任務。

生產主任工作職責彙編 篇19

1、全面負責裝配車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據公司下達生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

5、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

7、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

8、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

生產主任工作職責彙編 篇20

1、 負責主持生產車間的全面工作，組織並監督部門人員完成生產部職責範圍內的各項工作。

2、 根據公司制定的目標，編制設備的增購計畫，人員的增補計畫，確保生產任務的完成。

3、 根據生產運行計畫，掌握生產進度，協調好各班組。

4、 根據生產統計數據，分析生產趨勢，擬定班組激勵機制。

5、 負責檢查本部門目標、工作計畫的實施及完成情況。

6、 負責組織編制年、季、月度生產作業計畫，定期召開生產會議。

7、 負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題報告上級。

8、 根據生產需要，組織人員培訓、合理調配人員和物資完成生產。

生產主任工作職責彙編 篇21

1、中層管理職位，公司主要生產機電類工具產品，有類似工作經歷優先，負責生產製造領域內主要目標和計畫，制定、參與或協助上級執行相關生產製造的管理制度;

2、管理生產部門，負責生產製造部門的日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評核;

3、編制生產計畫、進行生產調度、管理和控制，達成銷售訂單的保質保量順利出貨。

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行，有精益生產管理方面經驗;

5、與其他部門協作在數量、質量、時間和成本要求下保證高的生產效率。

生產主任工作職責彙編 篇22

1、 根據生產計畫，組織安排生產，合理安排具體生產計畫，掌握生產進度，保證車間生產任務，對產品保質保量及交期負責;

2、 合理安排生產，降低成本，提高效率;

3、 負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓、評估及考核等;

4、 負責車間生產、質量、設備、安全等工作;

5、 領導交代的其他工作。

生產主任工作職責彙編 篇23

1.安排員工作業，跟員工講授開機加工方法和相關品質生產要求及收貨標準，監督質檢員及時收貨,完成所負責的生產任務，.現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成，強化車間各人員的安全生產意識,做好安全生產監督;

3、根據PMC部下達的生產計畫任務，及時做好產前準備，跟進生產計畫進度，確保生產物料的支正常供應;

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，嚴格執行廠規廠紀，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

5、嚴格執行公司的“7S”活動，強化定置管理，創造良好的作業環境，提高員工素養。

6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附屬檔案、工具、量具及工裝夾具;

7、對車間各類報表、工藝資料的及時性、真實性負責;

8、負責物料和成品交收，以及車間返工物料的清理,有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議

生產主任工作職責彙編 篇24

1、負責監督整個車間的生產和質量。

2、負責整個車間管理。

3、全面控制協調人員管理。

4、下達生產計畫和任務，安排和控制生產進度;

5、跟蹤生產情況、生產需求、生產過程、生產目標、確保生產任務的達成;

6、及時對生產異常做出反映，發現問題及時追蹤，並提出解決方法，

7、參與提高生產效率和完善產品質量的計畫和實施;

8、監控規範操作方法，確保生產現場的安全

9、負責產線人員的管理、培訓和培養。

10、及時完成領導下達的任何，並積極匯報。

生產主任工作職責彙編 篇25

1、分解公司生產計畫安排併合理調度，確保按時、保質、保量的完成生產計畫;

2、組織和實施本部門TPM、體系貫徹與管理，並熟悉瓶線或罐線相關設備維護驗證相關措施;

3、與相關部門積極協調，確保各項物資、技術等配合的緊密性;

4、負責機械、質量、生產人員管理，督促、引導下屬開展工作，並予以檢查指導，積極培養儲備人才;

5、及時預測、發現、分析並快速解決問題。

6、負責產線生產數據的匯總和分析;

7、負責產線安全管理和相關工作推進。

生產主任工作職責彙編 篇26

1、負責生產指揮、協調生產的整體運作《生產人員管理、產能管理、品質管理、成本管理、安全管理》。

2、組織召開生產部基地各層幹部的會議，研討生產部基地生產現狀，確定公司的經營思想、生產目標和經營策略。?

3、組織生產部基地人員共同參與公司的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全生產部基地各項規章制度。?

4、做好生產部基地的人事管理工作，合理安排、配備生產部基地管理人員及員工，吸收新員工以及對違紀員工的處理。

5、積極做好生產部基地人員管理及溝通工作，確保全全生產，質量與產能達標。

6、督促檢查生產部基地、生產人員的工作任務完成情況，品質問題的預防及解決與改進，綜合生產部基地各層幹部的執行力。

7、積極學習進取，用先進的政治思想和現代的經營管理理念，抓好生產員工的精神文明，努力鍛造一支“爭先創優”的高素質員工隊伍。

8、全面負責安全生產基地管理工作，定期對生產部基地各幹部、員工進行安全教育，提高員工安全生產意識。

9、加強生產部基地經營管理，不斷提高生產部基地幹部管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。

10、要採取切實可行措施，進行人才的開發和利用，並要帶頭遵守公司的一切規章制度，對非生產部基地的費用開支要嚴格控制，切實做到節約費用，降低成本，提高經濟效益。

生產主任工作職責彙編 篇27

1、負責生產部的技術性指導工作，指揮生產的正常有序運轉;

2、進行圖紙設計，制定出正確的加工工序;

3、加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、設備操作規程，即時監督檢查，確保全全生產;

4、負責生產與公司環節的溝通，及時調整生產方案，安排，調整生產計畫;

5、負責車間全方位管理工作;

6、按時完成領導安排的其他工作任務。

生產主任工作職責彙編 篇28

1.每日工作安排，部門日常管理，5S

2.車間生產計畫制定及安排

3.車間各設備SOP編寫，培訓，維護

4.員工培訓，考核

5.每月生產產品的統計，總結

生產主任工作職責彙編 篇29

嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;?

組織生產、設備、安全、環保、保密等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;?

協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計畫，提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;

負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計畫並及時組織實施、檢查、協調、考核;

負責設計工廠的改造計畫、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

密切配合相關部門，確保訂、定產品契約的履行;?

配合組織審定技術管理標準，協助編制生產工藝流程，協助審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;

?負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保全全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;?

負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計畫;

加強管理，確保生產部門各崗位人員職責、許可權規範化，建立質量管理體系;

督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉;?

抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析報告會，總結經驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;?

負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計畫，確保設備維護保修所須的正常時間;?

負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織車間人員的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;?

認真抓好超領物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。?

負責擬定本部門目標、工作計畫。組織實施、檢查監督及控制;

嚴格遵守公司的保密制度，不得以任何藉口和理由向外人私自泄漏公司的機密資料。

按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產主任工作職責彙編 篇30

1. 負責按計畫組織、安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備，提高生產效率。

2. 班組人員分配、對員工進行技能安全生產等的培訓及紀律管理。

3. 現場6S3D改善及安全管理，預防工傷和重大安全事故發生。

4. 根據課內的各項指標值與目標，制定本班的工作目標並組織實施。

5. 嚴格控制”料、工、費”及各種物料的損耗，增加成本觀念，不斷採取有效措施降低物耗與生產成本。

6. 產線中瓶頸工程的調配管理及品質異常的及時處理，確保計畫100%達成。

7. 對生產中出現的問題點，多方面角度進行分析，及時解決，協調溝通處理，確保生產運作順利進行。

8. 針對本班人員的考核工作，堅持”公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行考核。

9. 勇於創新、力求改善，積極推動課內生產技術和管理方面的進步。