服裝公司市場部的職責 篇1
1、領導和組織部門內部各成員共同制訂公司年度行銷目標和整體市場行銷工作計畫。
2、制訂年度市場推廣計畫和預算，監督投放過程並及時評估和調整。
3、管轄本部門內部及與其他部門之間的合作關係。
4、與商品部、銷售部門協商，結合市場情況做出合理的品牌推廣計畫。
5、與開發、銷售部門協商，結合市場情況做出合理和前瞻性個性品牌(產品)開發計畫。
6、與銷售部門配合進行分銷渠道及渠道政策設計與完善。
7、協助銷售部門實施整體市場推進工作，對過程及結果進行監控與評估。
8、策劃與推廣顧客服務計畫(會員制計畫)和促銷活動，對工作過程及結果進行監控與評估。
9、評定本部門工作及部內人員資信及其業績表現，並負責內部人員調配。
10、招募、培訓、培養市場推廣人員，為公司發展儲備人才。
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服裝公司市場部的職責 篇2
1、目標管理
a、制定所管轄區域長中短期發展戰略目標;
b、制定年度目標，將其分解到各區域，並跟蹤實施、提出建議;
c、根據競爭品牌情況、結合公司發展需要制定部門年度行銷政策;
d、制定部門年、月、周工作計畫，進行總結，並上報公司。
2、行銷管理
a、下達店鋪年度銷售指標，跟蹤其銷售情況，給予其相應支持;
b、根據市場信息制定銷售後短期活動策略，並監督實施等;
c、跟蹤銷售指標完成情況，並做出調整決策;
d、協助商品經理制定全年季度上貨計畫並跟蹤實施;
e、根據市場信息制定銷售後短期活動策略，並監督執行實施等;
f、根據公司上貨時間積極配合產品上市推廣及制定有效推廣策略方法;
3)團隊建設
a、對員工進行中長期職業生涯規劃;
b、協調員工關係;
c、有責任讓員工得到培訓、提升的機會;
d、協調好各部門銜接事項並建立有好關係。
e、不定期做相關團隊建設的培訓提高團隊意識及團隊戰鬥力
4、績效管理
a、公司績效導入，規範管理;
b、主持部門的績效管理工作，負責直屬員工的績效計畫、跟蹤、監督、評估、反饋和改進;
c、督導績效考核標準的執行;
5)完成上級交代其他事務;無條件執行。
服裝公司市場部的職責 篇3
1、 根據直營年度業績計畫，確定現有店鋪業績提升計畫和新店拓展計畫
2、根據直營現有店鋪業績提升計畫，制定具體的直營店鋪輔導規劃方案
3、根據直營新店拓展計畫，制定具體的拓展規劃及可執行性方案
4、直營店鋪銷售計畫執行情況，發現異常及時處理
5、店鋪促銷方案制定與跟進實施
6、直營店鋪庫存貨品的處理，以及公司整體庫存分析與庫存協助消化，最佳化公司貨品管理
7、對競爭品牌銷售信息做收集、分析、判斷並制定相應的有效的應對措施
8、各類銷售報表數據的收集、統計、分析，制定各類銷售報表。
9、定期對本部門所屬人員工作情況進行了解、檢查、考核、指導、培訓、激勵、評估;
10、完成上級臨時交辦的其他任務。