預算管理工作職責範圍

預算管理工作職責範圍 篇1

1.負責各專業工程造價的評估、測算、核定和分析工作;

2、參與在建項目的預算決算工作;

3、參與投標檔案、標書編制和契約評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

4、建好公司預結算及進度報表台帳，填報有關報表;

5、負責崗位工作相關的各項檔案資料的整理歸檔;

6、及時完成領導交辦的其他工作事項。

預算管理工作職責範圍 篇2

1.負責根據預算管理制度的規定開展公司本部及下屬單位預算編制、調整工作。

2.負責開展公司本部及下屬單位預算執行過程管控，監控預算執行情況，定期開展預算執行情況分析，及時更新完善預算執行台賬。

3.負責開展公司財務狀況、經營成果等財務分析工作。

4.負責參與參股公司預算編制、調整的審核。

5.上級交辦的其他臨時性專項工作。

預算管理工作職責範圍 篇3

1. 負責華南營運中心預算管理：根據業務計畫，組織年度預算編制、分析，推進年度經營目標達成，跟蹤反饋預算執行情況，提出改進意見並督促執行到位;

2.負責華南營運中心利潤中心管理：分析營業收入、費用支出、產品毛利率、採購降本績效，負責財務專項降本推動、分析，對利潤中心管理及時提出改進意見並督促執行到位;

3.完成對業務的成本分析，預算監控，利潤核算，過程監控，實現對公司業務成本收益，風險，質量等維度的監控管理，定期與華南營運中心總經理溝通匯報經營指標、財務指標達成情況;

4、負責營收管理工作，協助制定應收賬款管理制度，對應收賬款進行確認、催收及回款的閉環管理;

5、完成上級其他臨時工作安排

預算管理工作職責範圍 篇4

1.根據項目策劃方案完成項目目標安裝部分成本測算;

2.審核項目招標安裝部分清單、上限價，分析成本;

3.安裝部分簽證審核、安裝部分變更測算造價;

4.安裝材料及設備的市場調研及認價;

5.竣工結算安裝審核，後評估分析工作。

預算管理工作職責範圍 篇5

(1)建立預算管理制度和體系;

(2)牽頭建立預算標準;

(3)公司預算的編制和審核;

(4)監督總部以及各子公司預算的執行情況，對出現的偏差及時進行分析和反饋;

(5)根據公司的戰略目標和年度預算目標建立財務分析監控指標體系。

預算管理工作職責範圍 篇6

一、預算編制

1、負責組織協調年度全轄全面預算的編制工作;

2、負責年度預算的匯總工作;

3、負責起草年度經營績效考核辦法、分解下達年度關鍵業績指標。

二、預算分析與管控

1、負責對預算執行情況進行動態監控、考核評估、合理調整;

2、負責對費用預算執行過程中存在的主要問題進行及時揭示並提出改進建議;

3、負責定期分析全轄全面預算的完成情況，並完成預算分析報告;

4、負責總公司預算管理要求的上傳下達、匯總統計及報送工作;

5、負責審核各渠道預算費用列支真實性;

6、負責審核各渠道預算執行情況。

預算管理工作職責範圍 篇7

1. 對公司財務狀況、經營狀況、契約執行情況進行跟蹤和分析

2. 對公司成本費用資金進行分析

3. 按照不同口徑編制財務分析報告，為決策層提供數據依據

4. 提供成本控制及業績考核的分析報告

5. 收集同類型企業經濟活動數據，做出比較分析

6. 對公司項目做投入產出分析

預算管理工作職責範圍 篇8

1、協助部門總經理組織公司全面預算管理工作;

2、負責集團合併預算報表的編制上報;

3、協助部門總經理完成公司整體經營業績考核指標的測算、上報等管理工作;

4、協助部門總經理組織對成員單位的考核評價工作;

5、協助部門總經理組織業績預測、為業績預告披露提供支撐;

6、領導交辦的其他工作。

預算管理工作職責範圍 篇9

1、根據公司安排，擬定預算報表格式、內容、程式及編報時間;

2、指導、審核各公司的財務預算編制工作;

3、匯總編制公司預算報表、起草編制說明;

4、檢查各公司預算執行情況;

5、每季度終後25日內編制集團公司預算執行情況分析報告;

6、單項目預算、執行中的跟進、執行結果分析。

預算管理工作職責範圍 篇10

1)指導各預算責任部門按統一格式編制各部門預算草案並進行初審，初步形成企業的銷售收入預算、成本費用預算、採購預算等相關預算;

2)匯總、平衡企業各部門的預算，就平衡過程中發現的問題進行協調，提出初步調整建議，在此基礎上提出企業下一年度預算草案，報上級審核後報高層審批;

3)編制預算控制管理方案，保證成本目標和利潤目標的實現;

4)監督企業各項預算的執行情況，查看預算調整建議案，進行初審、協調與平衡後，及時向管理層進行反饋;

5)根據實際經營情況，定期更新已編制的預算，使企業的各項預算更趨合理;

6)定期匯總、分析各部門編制的預算執行差異分析報告，考核各責任部門的預算執行成果，並提出獎懲建議; 為經營管理提供決策依據;

7)完成領導交辦的其他事宜。

預算管理工作職責範圍 篇11

1.負責業務指標的業績跟蹤，評估和預測各項指標的實際完成情況。

2.負責收集和整理關鍵業務參數，整理業務指標計算邏輯。

3.協助編制年度財務預算，協助溝通業務計畫。

4.負責籌措和調撥資金，提高資金使用效率，規避市場風險，合理安排資金結構，確保資金的安全性、流動性和盈利性。

5.負責推進資產證券化相關工作。

6.關注市場動向，解讀監管政策，研究和套用適用的金融工具。

預算管理工作職責範圍 篇12

1.財務預算編制及修訂：根據公司年度經營目標，組織實施年度財務預算編制、中期預算調整;

2.預算編制信息化：根據年度財務預算及中期財務預算調整，維護預算系統中的年度預算及半年調整;

3.預算執行情況監督、分析、反饋及總結：編制預算控制管理方案，監督各部門預算執行情況;定期匯總、分析各部門的預算執行差異，編制預算執行情況報告，對執行過程中存在的問題予以披露並跟蹤解決;預算的總結分析;

4.協調溝通工作：加強團隊合作，做好與公司各部門預算的協調溝通工作機財務內部各模組的配合工作;

5.工作標準化及改善：建立健全預算管理工作程式，標準化並持續改善.

預算管理工作職責範圍 篇13

1、嚴格按照《會計法》的有關規定，認真貫徹有關財經政策、法令、制度、維護財經紀律;

2、參與醫院各項預算管理工作，包括日常預算管控、費用管控等;

3、根據醫院預算制度、流程，定期進行相關檢視，對預算情況進行分析和管理;

4、統籌對口會計作業部門，對報銷單據的問題進行溝通，及時與部門負責人溝通並提出處理意見;

5、其他費用預算模組的工作，根據情況開展;

6、執行部門負責人安排的其他工作。

預算管理工作職責範圍 篇14

1、根據集團要求，及時有效下達預算通知和要求，並組織和協調相關部門進行預算編制;

2、指導和審核公司年度、半年度調整、月度及滾動財務預算的編制和調整;

3、處理各責任主體或成本中心預算分解目標方面的訴求，平衡各責任主體或成本中心的利益;

4、深入分析業務，掌握業務發生規律，參與策劃和制定費用、成本等管控方法;

5、通過經營預算執行分析找出預算執行和經營管理中存在的問題，組織相關部門或單位進行分析、討論和有效解決。

預算管理工作職責範圍 篇15

1.和經營單位對口銜接預算編制、覆核、調整等事宜，及時了解經營單位的預算執行情況。

2.維護預算管理系統，及時做好數據更新、問題反饋和處理等工作。

3.協助部門領導進行預算執行情況分析、預算管理辦法修訂，不斷推動集團的全面預算管理水平。

預算管理工作職責範圍 篇16

1.配合項目經理做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，並及時反饋給公司領導;

2.熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現場，了解工程契約和協定書，配合項目人員編制施工形象、進度計畫，按生產進度計畫做好每個生產階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經濟運行情況;

3.參與在建項目的預算和竣工後的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計畫和月度付款額;

4.參與各類契約的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析;

5.參與投標檔案、標書編制和契約評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作;

6.做好工程項目造價檔案匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指標分析

預算管理工作職責範圍 篇17

1、負責公司投資事項的全流程管理，對投資事項的事前、事中、事後的流程規範，控制全年投資預算。

2、負責配合預算主管開展預算管理日常工作，包括預算編制、監控、預算分析報告。

預算管理工作職責範圍 篇18

1、檢查入庫單價，根據外購/委外入庫單、採購發票等核算材料入庫，檢查單價異常物料;2、檢查出庫單價，確保材料出庫價格無異常;

3、製作並維護成本核算表，根據各部門領料，歸集、分攤製造費用，完成產品入庫核算;

4、參與倉庫及車間存貨盤點，確保賬實相符;

5、做好存貨及成本分析，為公司決策提供依據;

6、負責應付賬款、其他應付款的核算與管理，對其賬務準確性負責;

7、兩金各項報告牽頭報送;

8、負責工資核算，對核算準確性負責;

9、負責全面預算的編制和調整，各項預算相關工作的召集;

10、預算執行過程的控制;

11、領導交辦的各項其他工作。

預算管理工作職責範圍 篇19

1)協助費用管理制度及流程制定及最佳化;

2)協助費用預算編制，監控費用預算執行;

3)審核費用合理性;

4)深入了解業務，依管理需要及時出具費用分析報告並主導費用cost down項目推進;

5)完成上級交辦的專案事項。

預算管理工作職責範圍 篇20

1、建立公司預算編制體系，為預算編制建立相應的流程

2、做好年度預算編制前期準備工作

3、匯總、審議各部門編制的預算

4、根據各項預算編制年度利潤表、資產負債表

5、對各部門預算執行情況進行監督和分析

6、上級安排的其他事項

預算管理工作職責範圍 篇21

1.在項目正式施工前，協助項目經理編制項目成本測算檔案，並配合成本核算部相關工作;

2.負責依據項目成本測算，實施分項控制成本和總體控制成本兩手抓，控制各工程項目的施工成本;

3.在項目經理的指導下，負責項目工程的成本核算，盤活項目資金使用;

4.負責根據項目進展情況，編制請款經濟檔案並上報審核;

5.負責根據分包契約及項目進展情況，初步審核分承包方提交的進度款申請並上報;

6.負責在項目實施過程中，收集、整理、上報項目成本信息(如規格、造價、簽證等)。

7.根據施工契約、建設方結算要求、項目管理人員的提供資料，編制結算經濟檔案，包含洽商、設計變更經濟檔案。

8.負責對項目建設單位、監理單位、審計單位、勞務單位上報的結算經濟檔案進行核對，形成最終結算檔案;

9.負責對於施工過程中的新增項及契約外等情況與分包單位簽訂補充協定，規避風險保證項目運行;

10.在項目經理的指導線，開展項目成本分析和交底工作。

預算管理工作職責範圍 篇22

1、項目BP流程支持和跟蹤 (OP和MP管控);

2、控制以及分析研發支出;

3、負責項目概算、預算、核算管理，項目分析報告 (實際，預測，預示分析);

4、支持項目經理和項目團隊(DOA申請和跟蹤，付款和驗收協調，預算調整，時間計畫管控等);

5、通過成本動因分析，進行項目成本控制;

6、負責項目財務分析，提出財務改進建議和風險預警，支持項目管理決策;

7、項目財務支持和項目資金管理;

8、支持公司財務主管匯總公司財務報表(實際，預測，預示分析)。

預算管理工作職責範圍 篇23

1. 根據研究院戰略發展目標，制定年度全面預算管理目標。

2. 完善預算管理體系、預算管理制度，推動預算管理系統上線。

3. 負責研究院研發項目預算管理及監控相關項目實施、各項目資金執行情況。

4. 組織編制年度全面預算、完善預算填報模板。

5. 對預算執行數進行分析，出具預算執行分析報告。根據實際經營情況，定期調整預算目標。

負責建立預算績效考核機制，提示預算管理風險。

預算管理工作職責範圍 篇24

1、 負責產品線的盈虧平衡點分析，協助找到業務風險和機會點;

2、 對每月的費用、成本做分析，協助業務管控各項費用;

3、 做好年度、季度和月度滾動預算工作;

4、分析產品預算與實際銷售差異，與各部門保持積極順暢的溝通。

預算管理工作職責範圍 篇25

1、負責公司財務管理信息化工作;

2、制定財務管理信息化方案，深入業務管理;

3、負責企業內部財務信息化規劃、建設、推廣、運維工作;

4、負責ERP-FICO模組上線後的日常維護和支持工作。

5、負責用戶提出的二次開發需求和各個系統間的集成套用，協同開發人員完成開發測試工作。

預算管理工作職責範圍 篇26

1、協助總監建立和完善全面預算管理體系，建立相應的執行、控制機制，起草修改配套的制度、規章;

2、協助總監製定公司預算控制方案，經公司審批後下達至各責任單位(部門)，以保證各項預算目標的實現

3、協助總監建立預算信息管理制度，保存預算管理過程中的檔案、方案、會議紀要和預算數據;整理預算管理的資料、決議、方案、報告等資料，建立檔案，歸檔並保管。?

4、根據公司年度目標，組織編制全面預算，擬定預算控制方案，保證目標的實現。包含：

(1)根據公司年度經營目標組織編制公司及各子公司財務預算綱要及包括投資收益預算、資本性收支預算、現金流量預算等各項預算

(2)指導各預算單位(部門)按統一格式編制預算草案，組織預算初審，初步形成企業的銷售收入預算、成本費用預算、採購預算等相關預算。?

5、監督各項預算的執行情況，匯總、分析集團公司及各子公司預算調整建議案，提出初審意見;

6、根據實際經營情況，進行協調與平衡，確定預算調整方案並定期更新已編制的預算，向公司反饋，以使預算更反映實際情況;

7、通過預算控制系統，跟蹤監督和控制預算單位(部門)的日常支出和預算執行、各項經營目標的達成等情況，動態分析預算控制及執行情況，匯總、分析預算執行差異分析報告，對異常情況進行重點關注，並形成分析報告，按照期考核各責任單位(部門)的預算執行成果，並提出獎懲建議。