生產班長工作職責

生產班長工作職責 篇1

崗位職責：

1、熟悉小家電產品流水線裝配生產工藝及特性，完成生產目標，加強生產管理，跟蹤生產進度，不斷提高生產管理水平和生產效益;

2、對生產線的安全和車間的工藝衛生長抓不懈，做好生產線各項勞動防護工作，不斷改善勞動條件，保證生產線進行安全文明生產;

3、做好公司各項制度的傳達及與員工的`溝通，及時有效地貫徹執行公司和部門的各項規章制度。

生產班長工作職責 篇2

崗位職責：

1、根據日生產計畫，合理工作安排和包裝人員調整

2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

3、負責包裝過程生產計畫完成情況跟進，確保計畫完成

4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果

生產班長工作職責 篇3

崗位職責：

1.根據生產指令和所屬生產班組的工作，確保產品在生產過程中的各個工序在時間上緊密銜接，有條不紊;

2.密切注意各批產品的生產進度，對影響生產進度的`內外潛在因素及時向車間主任反映，並及時採取解決辦法;

3.核定產品各個工序上的加工方法是否能滿足技術標準和質量要求，協助工藝工程師對重點工位進行指導;

4.嚴格控制工序質量，防止不合格現象發生;

5.監督生產現場的物料管理，保持生產用料正常流通;

生產班長工作職責 篇4

崗位職責：

1.負責班組日產管理，能快速應對異常，協助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

2.主導班組自主改善和現場5S推進，營造班組持續改善氛圍;

3.對產品交付和產量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產班長工作職責 篇5

1、負責協調指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產任務;

2、帶領班組人員嚴格執行安全操作規程、交接班制度和巡迴檢查制度等所有生產管理制度;

3、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作;

4、完成上級領導交辦的其它工作事項。

生產班長工作職責 篇6

1、 根據生產車間下達的生產計畫，帶領本班組保質保量按時完成相應的生產任務

2、根據生產單和質量通知單規定的各項要求，及時協調生產過程中的各項工作，確保生產工作順利進行根據企業生產管理相關規定，對生產過程進行監控，如遇特殊情況不能即時解決的，及時向車間主任匯報

3、檢查、監督操作工按照工藝標準和質量標準生產，落實對班組成員的技術指導與操作監督

4、帶領班組嚴格按照作業規範程式使用生產設備，組織班組成員對生產設備進行日常保養、維修

5、 組織培訓，落實對班組成員的技術指導與操作監督

生產班長工作職責 篇7

1、在生產經理領導下工作，負責管理生產班組在安全、健康和環境要求下進行工作，保持生產線安全、穩定和優質運行。

2、負責班組員工培訓、考核，管理生產班組根據生產操作標準(SOP)進行現場操作。

3、負責生產現場的5S管理，維護生產作業環境，做好安全生產檢查。

4、 負責及時發現生產中存在的問題，並採取相應措施。及時處理緊急事件，確保生產質量，使廢水、廢氣、廢渣排放合格。

5、做好生產協調，同維修以及倉庫進行良好的溝通，確保生產穩定運行。

6、負責提出合理化的工藝改造和技術創新。

7、完成生產經理交辦的其它任務。

生產班長工作職責 篇8

1、負責帶領員工按計畫生產，實時跟進產線生產情況，保質保量完成生產任務;

2、負責按工單進行領退料，物料不良及時退換料並清理不用物料，及時清結生產工單;

3、負責按計畫做好量產前準備，生產時對員工作業進行點檢確認，確認產品質量;

4、負責做好產品檢驗，跟進首件，批送檢檢驗情況，有異常時及時反饋處理;

5、負責跟進產線生產情況對製程不良及時分析改善，發生異常時及時反饋並落實改善措施;

6、負責記錄員工日常工作表現，如實記錄員工考核情況，對考核不合格員工及時提報反饋;

7、負責跟進產線生產情況，及時調整生產瓶勁，提高生產效率;

8、每日如實記錄員工出勤，對異常出勤人員及時提報處理;

9、負責執行公司安全生產管理規定，監督員工生產過程規範作業，確認安全生產;

10、負責控制製程不良，輔料領用，降低物料損耗;

生產班長工作職責 篇9

1、負責對車間所有人員日常工作管理執行;

2、負責對車間散件、海外配件生產及拆機工作安排執行;

3、負責對市場退機精拆回用過程及結果;

4、負責對售前機返修機工作安排;

5、負責對市場拆機報廢品處理;

生產班長工作職責 篇10

1.負責班組日產管理，能快速應對異常，協助開展工藝紀律和品質改善點稽查;

2.主導班組自主改善和現場5S推進，營造班組持續改善氛圍;

3.對產品交付和產量達成負責，主動尋找效率提升和工時浪費改善點;

4.對班組品質管控負責，能有效降低班組低級自錯的不良率。

生產班長工作職責 篇11

1、 按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節生產過程中的各項工作，確保生產順利進行;

2、監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施;

3、 對班組人員進行安全生產教育、嚴格執行生產安全管理制度，及時對生產現場進行巡查，查找安全隱患並及時排除;

4、 完成上級交辦及臨時性工作。

生產班長工作職責 篇12

1.負責本班日常全面管理工作，依計畫組織安排生產。

2.負責當班生產計畫的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監控，確保目標的達成;

4.督導員工按照工藝檔案要求進行作業，提高全員作業技能，組建高效合作的生產團隊;

5.督導班員每日、每周必做事項，維護好現場環境、設備保養，記錄填報等。

6.關注生產異常問題，並及時協調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創新，持續改善。

8.監督、管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

9.完成上級交辦的其他事項。

生產班長工作職責 篇13

1.現場生產物料領取、發放的確認工作;

2.產成品發貨的跟蹤及確認;

3.生產相關數據、統計表的確認;

4.作業區的日常管理;

5.區域“5S”的安排和監督;

6.每日人員的工作安排與協調;

7.工作中相關信息的整合和傳達;

8.異常的處理。

生產班長工作職責 篇14

1、根據生產訂單實際情況安排生產計畫，確保生產進度。

2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。

3、完成生產所需配料領料。

4、完成現場5S管理。

5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。

6、編寫生產報表。

生產班長工作職責 篇15

1、根據日生產計畫，合理工作安排和包裝人員調整

2、過程質量控制及調整監督，完成包裝首檢工作，負責質量分析改進工作開展

3、負責包裝過程生產計畫完成情況跟進，確保計畫完成

4、協調生產及現場5S管理，按時匯報工作結果

生產班長工作職責 篇16

1.獲得生產計畫，組織小組成員生產，保證生產計畫的完成。

2.巡視生產過程，完成巡檢記錄，包括生產安全狀況、質量情況、員工操作規範性等。

3.負責巡視設備、工裝的日常點檢、保養工作，保證生產設備、工裝的安全無損積極參與持續改進和可視化管理。

4.對作業指導書的改進、修改提供建議。

5.為新員工提供培訓，參與員工的業績評估，負責員工輪崗計畫的安排。

6.負責員工的考勤統計，與員工交流溝通，掌握員工的思想動態及時匯報

7.運用5S保證工作場所的清潔、整齊和有序。

生產班長工作職責 篇17

1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓及評估;

2、負責工廠生產計畫落實，物料準備，新產品導入準備;

3、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

5、車間設備保養規範使用和現場管理;

6、負責出廠產品的工序質量控制工作;

7、領導安排的其他工作。

生產班長工作職責 篇18

1.負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規章制度;

2.嚴格按照作業指導書、安全程式、生產計畫進行生產，保質保量完成生產任務;

3.配合上級工作，完成上級交辦的任務;

4.有較強的工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能;

5.以團隊為核心，有較強執行力、領導能力，良好的溝通，協調能力，具有一定的親和力;

生產班長工作職責 篇19

1、按生產計畫組織好當班生產，並確認設備狀態及原料是否已備全;

2、按工藝要求進行質量控制，如出現不正常現象無法調整失控時，須通知工藝員，並配合工藝員進行工藝調整;

3、負責安全生產;

4、對工具、備件及不良品進行管理;

5、負責檔案及評價工作;

6、做好交接班工作。

生產班長工作職責 篇20

1、負責班組生產人力、物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

2、負責班組生產場地、設備、工器具與物料的組織清潔、整理及維護管理;

3、負責本組員工業務知識、工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;

4、保持與計畫辦做好各生產任務單的整單跟進;

5、協助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

生產班長工作職責 篇21

1. 負責當班期間迴轉窯生產的管理和指揮，確保貫徹工藝規範，保證生產順行，減少事故;

2. 負責當班期間迴轉窯生產工藝的控制，杜絕或減輕結圈、紅窯等生產事故的發生。在發生生產事故時，能夠及時、正確地組織人員進行處理;

3.負責當班期間設備及人員的巡視檢查和維護，監督各崗位操作工認真履行崗位規程規定，確保迴轉窯設備的日常點檢、維護工作得到正確執行，及時發現、制止並糾正員工違章操作行為，確保設備運行和人身安全;

4. 熟悉生產系統及輔助系統的機電組成及運行原理，參與制定各崗位操作規程，並切實理解其涵義;

5.承擔基層管理工作，負責召集本班組人員，就當班期間的生產情況、設備運行狀況和人員表現等進行總結、記錄並及時上報，傳達和組織學習公司檔案、規章制度、操作規程、安全知識等，並負責本班組人員的績效考核。

生產班長工作職責 篇22

1.早會召開;

2.設備點檢確認;

3.首件檢查管理確認;

4.操作人員管理與考核;

5.生產進度確認;

6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

7.作業指導教育、資料管理與多班制管理;

8.不良品確認登記及處理;

9.下班後水,電,氣,門窗管理;

10.品質異常排除(必要時通知開發,品管協助);

11.製程不良品報廢統計,分析檢討,必要時請品管,開發協助處理;製程面稽核管理;

12.加班人數安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統計;

13.多能工培訓、考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數量及內容登記確認。