一個技術負責人的崗位職責

一個技術負責人的崗位職責 篇1

(1)技術管理組織圖紙會審、參加設計交底,獲得表述工程特性的信息。在項目經理的指導下,編制施工組織設計和項目質量計畫。審核各專業的施工技術方案。方案應安全、經濟、可行,滿足規範、設計和契約要求。檢查現場各崗位使用有效的規程、規範和標準,檢測中使用有效的計量器具。指導各專業的檢驗和試驗工作,對產品進行監視和測量。組織專家進行技術攻關,解決影響工序質量、進度、安全、成本的技術難題。督促各專業技術資料的簽證、收集和整理,審核交工資料。

(2)質量管理堅持“百年大計、質量第一”的方針,指導各崗位人員套用“計畫、執行、檢查、處理”的循環工作方法,不斷改進過程控制。人員素質、機械能力、材料質量、操作方法、作業環境等是影響工序質量的五大因素,指導各崗位人員對他們進行全方位的管理和控制。審核特殊過程,關鍵工序的作業指導書,督促向操作人員進行技術交底,並檢查執行情況。把工序控制作為質量管理的重點工作。當發生質量缺陷或事故時,組織原因分析,分清責任,組織整改。

(3)確保質量管理體系在項目的實施和保持;不斷地提高員工滿足顧客要求的意識;向項目經理報告質量管理體系的運行情況和改進意見;與質量管理體系有關事宜的外部聯絡。

一個技術負責人的崗位職責 篇2

1、完善公司信息技術管理架構,建立更有效的信息技術團隊,負責信息技術員工的績效管理與考核、培訓工作;

2.主導公司信息技術發展與系統建設的總體規劃和設計,並組織實施;

3.主導並組織編制公司信息技術系統中、長期建設預算草案和年度預算計畫,並落實執行;

4.組織制定公司信息技術標準與管理規範,制定信息技術管理規章制度,並監督執行;

5.組織制定公司統一的安全策略,並監督信息技術系統安全保護和安全防範措施的實施;

6.組織公司信息技術系統設備(含軟體和硬體)選型及採購;

7.對計算機及相關領域的新技術、新產品進行跟蹤研究,向公司提出信息技術創新和套用建議;

8.參與公司重要業務決策會議,就信息技術事項提出相關建議與規劃;

9.負責日常信息技術工作的管理與協調;

10.代表公司與證監會信息中心、交易所、證券通訊公司和電信等相關單位對口

一個技術負責人的崗位職責 篇3

職責描述:

1、負責與專業設計院對接,產品套用的二次細化設計。

2、負責產品套用施工作業檔案編制,向施工單位組織技術交底,施工培訓等。

職位要求

1、軌道或土建專業,了解鋼筋混凝土結構、排水設計等;

2、能熟練識圖(工程識圖、機械製圖)。

3、熟練使用CAD等設計工具,office辦公軟體。

4、具有3年以上軌道相關工作經驗者優先

其他要求:能適應出差。

一個技術負責人的崗位職責 篇4

1.指導技術部門制度、運營機制和管理體系的搭建和完善,保障部門運轉的順暢。

2.指導制定部門,對部門各項費用的成本控制。

3.負責編制公司技術開發計畫,抓好技術管理人才培養,技術隊伍的`管理。有計畫的推薦引進、培養專業技術人員,搞好業務培訓和管理工作。

4.負責公司技術開發工作的計畫、實施,確保技術不斷更新。

5.項目驗收工作的安排、督辦及驗收審核工作。

一個技術負責人的崗位職責 篇5

1、在圖紙設計階段加入到項目組中,熟悉設計的全過程;

2、及時同建築、結構、水電、暖通等專業設計人員進行有效溝通,已解決圖紙之間的相互矛盾和現場出現的各類圖紙問題;

3、負責跟蹤項目,監督施工單位按圖施工;

4、負責及時解決工程設計項目在施工中的技術問題,對現場出現的一般性問題能獨立處理,對較重大的問題能提出原則性意見、建議;

5、樹立“結構無小事”的安全責任意識;

6、能獨立完成施工現場對業主、施工單位、監理單位等的直接溝通;

7、在設計單位和業主之間能夠進行及時、準確的溝通,並通過良好的溝通、服務協調實現高質量的設計意圖;

8、及時向公司反饋工程進度、設計質量、現場服務、客戶維護等存在的問題及解決辦法和建議;

9、能對多個設計修改方案進行最佳化處理,能夠高效率的選擇出符合設計要求、業主要求、施工要求的最優方案。

一個技術負責人的崗位職責 篇6

建設項目技術負責人職務責任

1.全面負責項目經理部門、社會各級相關部門及相關組織的技術、質量相關工作,包括項目經理部門的技術、質量管理工作。

2、遵守國家、產業、地區及企業的技術政策、標準、規範、制度等。

3.建立和完善項目部門的技術質量管理體系和規章制度,明確項目技術質量人員的職務責任制度。

4.組織和管理本項目施工組織設計、施工方案、技術教學部的編制和論證工作。

5、負責項目測量、實驗、測量、工程資料和技術標準的編制、技術教育工作等。

6、組織建設模板、分項、部門工程質量檢查評價工作,參加單位工程竣工驗收。

7、負責項目質量目標的確定和實施過程監控。

8.帶領項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和套用。

一個技術負責人的崗位職責 篇7

第一條協助生產廠長貫徹執行安全生產、環境保護方針、政策及有規定和制度,對項目的安全技術負直接責任。

第二條負責質量計畫、安全生產方案等編制,根據批准的生產方案、質量計畫方案向生產廠長及其有關人員進行書面安全技術交底,並組織實施和監督檢查。

第三條負責組織職工學習有關安全技術規程和規章制度。

第四條參加工傷事故的調查分析,制定防範技術措施。

第五條組織有關人員研究改進機具、設備,消除粉塵噪聲,改善勞動條件。

第六條參與生產車間安全防護設施、機械等安全保護裝置的'驗收,合格後方能使用。

第七條參加生產部安全檢查,負責對班組或職工進行安全技術教育,督促班組及時解決檢查出來的事故隱患。

一個技術負責人的崗位職責 篇8

1、 主持本項目的技術、質量管理工作,對工程技術、工程質量全面負責。

2、 在施工中嚴格執行現行國家建築法律、法規、規範、強制規範和標準,嚴格按圖施工。

3、 編制施工組織設計、總平面布置圖,制定切實有效的質量、安全技術措施和

4、 根據公司下達的年度、月度總的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計畫。

5、 組織工程的圖紙自審、會審,及時解決施工中出現的各種技術問題。

6、 負責各項技術交底工作,組織技術人員、工人學習貫徹技術規程、規範、質量標準,並隨時檢查執行情況。

7、 負責本項目的施工技術檔案及技術資料簽證。

8、 督促檢查作業班組、施工人員的施工質量,確保工程按設計圖及規範標準施工,並負責組織質量檢查評定工作。

9、 主持本項目的質量會議,對質量問題提出整改措施並監督及時處理。

10、檢查安全技術交底,參與安全教育和安全技術培訓,參與對安全事故的調查分析,提出技術鑑定意見和改進措施。

11、 負責檢查、督促工程檔案、資料的收集、整理,組織草擬工程施工總結。

12、 做好同設計單位和有關工程技術人員的工作聯繫,避免施工過程中因技術失誤造成的損失。

13、 對本項目技術人員的工作進行考核,可根據技術人員的工作表現提出獎。

14、 搞好團結、協作、配合,完成領導交辦的其它任務。

一個技術負責人的崗位職責 篇9

崗位職責:

1.熟悉施工圖紙,掌握施工規範.標準.圖集中的基本內容,嚴格執行公司.項目部的各項工序檔案及規章制度

2.參與編寫施工組織設計及專項施工方案.技術措施並監督執行情況

3.做好施工圖紙.設計變更等技術檔案的登記

4.參與本項目測量.定位.放線.計量技術覆核。隱蔽驗收等工作,及時準確填寫有關技術表格,做好有關記錄

5.負責施工現場的監督.管理工作

6.完成領導及時安排的工作任務任職要求:腳踏實地,相關工作經驗2年往上

一個技術負責人的崗位職責 篇10

1、協助項目經理工作,組織項目部人員學習和貫徹執行相關的技術標準、規範及質量檢驗標準。

2、對施工過程中的安全、質量、進度等方面的技術問題全面負責。

3、負責本工程的技術、質量、計量的標準化管理工作,組織項目部相關人員進行施工圖會審及交底工作。萬馬奔騰

4、負責與業主、監理、設計單位洽談施工項目的有關技術問題,確定技術方案和安全措施並負責辦理技術資料的簽證。

5、負責對分部、分項工程和關鍵工序進行技術交底,負責工程技術協調、技術難題攻關,技術問題的處理,並督促落實整改措施。

6、負責審核竣工驗收資料和組織繪製竣工圖。

7、參與調查、處理質量事故和安全事故。

8、組織推廣套用新技術、新工藝、新材料,及時收集工法素材協助公司總工程師編寫工法。

9、負責指導和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準確性。

10、執行公司質量、環境、職業健康安全體系檔案中確定的其他質量職責,完成公司領導交辦的其他工作。萬馬奔騰

一個技術負責人的崗位職責 篇11

崗位職責:

1.負責公司樁基技術工作,協助經理完成工程技術管理工作任務。

2.堅持原則,廉潔勤政,工作以身作則,深入施工現場,平衡協調施工程式,及時處理好施工中出現的各種技術問題。

任職要求:

1.負責組織圖紙會審,技術交底工作,對外委設計項目,應首先熟悉圖紙,負責與設計單位聯繫。

2.負責對產品加工.初次維修設備.工程施工進行技術指導,參加工程驗收。

3.負責圖紙材料等。

所需技能: 建築施工現場管理、施工員

一個技術負責人的崗位職責 篇12

一、執行相關安全技術標準、規範、規程,落實項目安全技術質量管理制度,指導和監督項目技術、安全事務,保障項目安全施工、優質竣工。

二、負責編制施工組織設計、冬雨季施工方案、重點和難點的技術方案,並能保證切實可行且通過監理或業主的審批。

三、負責施工前的圖紙會審、制定技術做法,對施工圖中存在的不合理的施工技術問題進行全面匯總並上報,協調業主予以解決;

四、依照公司質量方針和項目既定質量目標,根據項目特點及相關行業規範編制分部分項工程、特殊施工過程的技術交底和專項作業指導書,並負責貫徹執行、監督檢查;

五、負責本項目部相應的安全職業健康、質量管理體系的管理運行與控制工作,負責對本項目部人員的培訓、監督、考核管理工作;

六、負責現場安全、技術、質量施工問題的.處理組織工作。負責審查施工員、技術員上報的施工方案,並簽發意見。

七、負責施工現場的管理工作,處理施工現場技術方面的問題,提高施工質量。指導各勞務分包單位或專業分包隊伍的技術工作,並對其出現的技術難題進行協調解決。

八、負責監督檢查工程項目的測量放線、試驗及檢驗工作;

九、負責監督施工隊伍按照設計檔案和施工規範、操作規程組織施工,負責督促工程質量複查。

十、負責組織隱蔽工程的驗收、單體工程驗收、綜合驗收及備案工作。

十一、嚴格監督進場材料和半成品質量,按照計畫進度監督、協助材料物資部確保材料供應。做好材料樣品管理工作,

十二、按規定辦理簽證手續,負責對竣工工程做好竣工圖繪製工作。

十三、協調監理、業主對施工中出現的質量、技術問題進行商討解決,並對業主方面予以技術方面的支持;負責工程建設過程中與甲方主管部門及各施工單位之間的技術協調。

十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作,在確定各勞務分包隊伍或材料供應商時,應就其施工技術水平或生產工藝水平提出合理可靠的技術支持和意見,參與勞務隊伍、材料的招標工作,參與施工契約、採購契約的簽訂。

十五、負責項目施工過程中的全部工程資料,指導資料管理人員對施工準備階段、項目實施階段、項目驗收階段、項目竣工結算階段、項目整體移交階段、資料歸檔階段等各時期資料的編制、申報及匯總工作,監督辦理好有關簽證手續。

十六、按時記錄建設日誌,收集、保存有效的工程量增減數據,為竣工後的工程結算準備材。;

十七、在項目部中認真宣傳和貫徹公司的規章制度及和企業文化,具有鑄造精品管理團隊的意識。依照公司規定,制定項目部以及各管理人員的學習和培訓計畫,並定期組織一線施工人員進行針對性的技術培訓。

十八、帶領所屬員工恪守“廉潔奉公、忠於職守” 的工作規範,杜絕不正之風和腐敗現象。全面負責本項目部工程施工現場的安全、質量和技術管理工作,具體處理與施工安全技術有關的問題。

十九、協助項目經理做好協調管理組織工,做好領導安排的其它臨時性工作。

一個技術負責人的崗位職責 篇13

1. 對食品、化妝品實驗室技術整體負責,包括採樣、分析、報告等技術的總體把控。

2. 負責食品、化妝品實驗室的報告審核,簽發報告。

3. 負責環境實驗室技術能力提升,監督技術人員技能考核,開展技術培訓;

4. 組織和審批檢測方法的確認、技術類作業指導書等技術類檔案;

5. 對客戶、業務和技術人員諮詢的技術問題進行解答和指導;

6. 協助業務進行部門大客戶勘察工作,審核並協助制定檢測方案;

7. 引導技術人員開展新方法的開發與研發;

8. 完成領導交辦的其他工作。

一個技術負責人的崗位職責 篇14

為認真貫徹落實《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發〔〕23號)、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》(國家安全生產監督管理總局第33號令)的規定精神,落實安全生產主體責任,督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況,及時發現和消除事故隱患,有效制止違章違紀現象,結合我礦的實際情況,特制定本制度。

(一)帶班下井規定

1、帶班人員範圍:礦級領導:法人、礦長、總工程師、副礦長、副總工程師、工會主席。科隊級領導:科室、區隊正副職。

2、帶班次數:法人每月帶班下井次數不少於5次;礦長、總工程師、工會主席每月帶班下井次數不少於10次,副礦長(各專項負責人)每月帶班下井次數不少於20次;科隊級負責人每月帶班下井不少於25次。

3、每月月底,由礦調度室編制下月礦領導帶班下井安排計畫表(報縣煤炭、安監部門備案為準),經礦長簽字確認後,下發到所有帶班人員。

4、帶班人員嚴格按照排定的班次進行帶班,確保每班至少有一名礦領導帶班。

5、帶班人員入井時間:早班8:00—16:00,中班16:00—0:00,晚班:0:00-8:00做到與當班工人同時下井、同時升井。

6、在井口和調度室掛電子公示牌板,執行上崗帶班公示,並作好認真登記,接受職工監督,帶班領導必須攜帶定位卡,以人員定位系統顯示為準。

7、月度帶班完成情況,要在月初安全例會上進行通報,並在井口或宣傳欄進行公示,接受職工監督。

(二)帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班安全生產狀況,即各班組人員到崗情況、設備情況、生產(作業環境)安全情況、工程質量情況、生產任務完成情況、對當班安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”,“兩同時”即與工人同上同下;“三不放過”即發現隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守工作崗位,加強對重點部位、關鍵部位的檢查巡視,及時發現並組織消除事故隱患和險情,及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮。

4、凡重點環節及地段如採掘工作面過斷層、地質破碎帶時,必須親自蹲點或制定出具體安全措施後交當班安全員或班組長監督執行,並不斷巡迴檢查其措施落實情況,杜絕現場安全管理失控。

5、認真檢查各作業點的工作人員是否按《操作規程》、《作業規程》施工,協調各工作面、各班組之間、各環節的關係,維護安全生產秩序。

6、發現危及職工生命安全重大隱患時,帶班人員必須立即採取先停工、撤人,後處理隱患等緊急措施,並及時向調度室匯報。

7、認真做好交接班記錄,將本班安全生產情況、存在問題及處理情況,需要注意事項以及對下一班的建議等,填寫在交接班記錄中,同時在帶班記錄上如實填寫本班安全生產現場情況。

(三)考核及相關規定

1、由法人代表、主要負責人和礦長對領導帶班情況進行考核和實施獎懲。

2、帶班人員必須執行現場交接班制度,上一班帶班領導必須向接班領導詳細說明井下安全狀況,存在的問題及原因,需要注意的事項等。違反規定,每項罰礦級領導200元/次,科隊級領導100元/次。

3、煤礦領導帶班升井後,應當將下井時間、地點、發現的問題及處理的問題,如實填寫。違反規定,每項罰礦級領導100元/次,科隊級領導50元/次。

4、帶班領導必須與工人同時下井、同時升井。違反規定,每項罰100元/次.

5、帶班領導擅離職守或無故未完成帶班次數的,視情節給予警告直至撤職的行政處分,並罰礦級領導300元/次,科隊級領導200元/次。發生事故而沒有領導帶班的,免去當班應帶班領導職務,並罰礦級領導300元/次,科隊級領導200元/次。同時按有關規定追究事故相關責任人的責任。

6、若有特殊情況,帶班人員有事外出,需經礦長批准,另安排他人帶班,方能離開工作崗位,礦長外出,需經法人或主要投資人同意,並安排好礦上工作,方能離崗。

7、本制度由主要投資人監督執行。

一個技術負責人的崗位職責 篇15

1、按工程要求組織編寫並審核年、季施工進度計畫及材料、機械的需用計畫。

2、負責重要工序、隱蔽工程和分部分項工程的檢驗或驗收,並及時通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收,做好隱蔽工程資料的簽證匯總工作,負責分部分項工程技術覆核及匯總工作,並督促項目部有關人員及時做好覆核自檢的申請工作。

3、負責項目技術節約措施的實施,利用技術優勢,結合工程特點開展創新、革新活動。按照公司承包契約相關指標要求,督促相關部門保證技術效益的實現。

4、負責對施工過程中試驗結果不合格的半成品作出最終審定,並簽署處理意見,負責組織工程技術人員對《不合格報告》進行原因分析,並提出糾正措施,對項目提出的材料計畫、周轉材料計畫進行審核。

5、準時參加生產例會,做好技術方面的匯報工作,協調、解決出現的技術問題;參加質量安全大檢查,施工完一層進行跟蹤驗證,發現不合格的地方限期整改。

6、主持項目技術會議、技術培訓、質量、環境/職業健康安全教育等活動,負責組織測量、試驗、計量工作、“四新”推廣套用及開展QC活動等。

一個技術負責人的崗位職責 篇16

1、對新功能業務需求根據需求說明進行代碼編寫實現功能。

2、對變更、最佳化的業務需求進行編碼實現。

3、對臨時性的任務進行修改和程式編碼。

4、負責所開發的程式的.自測,保證開發質量。

5、負責所開發的程式的性能最佳化,保證程式性能。

6、修改相應的BUG,開發任務中或者日常性測試的BUG。

崗位要求:

1、計算機、軟體等相關專業大專學歷,一年以上軟體程式開發工作經驗。

2、熟悉Java、Sping、Hibernate、structs2或JSF等主流框架,有B/S開發經驗,熟悉Web開發流程。

3、熟悉sql server、Oracle至少一種,能使用PowerDesinger等工具簡歷資料庫設計模型。

4、良好的溝通能力及團隊合作精神,責任心強。

一個技術負責人的崗位職責 篇17

基礎知識紮實,常用Java核心類、集合類熟練運用;注重代碼結構和性能;會寫單元測試。

EJB2.0:了解基本概念,簡單的套用即可,主要是事務控制。

Struts1:能夠獨立新建模組開發,從前台到後面的流程控制。

WEB技術:對前台技術比較重視,要熟練JS、Jquery、Html、Ajax套用。

資料庫:熟悉Oracle資料庫,常用函式套用。對關聯查詢、存儲過程、視圖要熟練,會常用的性能調優。

一個技術負責人的崗位職責 篇18

1.責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議,並對已確定問題的整改結果進行驗證,園區全部工程事物及相關資料的接管驗收,接管的資料移交資料室存檔;

2.負責工程服務過程控制、運行控制,向項目負責人建議及提交園區之保養,改善及更改工程之計畫;

3.負責整個工程部的員工監管工作,督促下屬各班組員工貫切落實崗位責任制及遵守員工守則;

4.就業主或租戶之投訴及重要維修保養工程作出調查及提交報告;

5.檢查各工程系統的運行狀況、控制狀態,審閱運行記錄,抽查空調、給排水和房屋等設施的維修保養工作和質量記錄,監督對園區環境質量檢查及不符合的整改;

6.審批各業/戶之室內裝修工程,及裝修、工程服務中涉及環境因素的控制,裝修過程的監管及完工驗收等工作,並做好有關資料存檔工作;

7.負責制定每年技術組開支預算,並控制各項工程開支,以保持在預算範圍內;

8.負責處理及跟進其他部門發來之“工作單”,並將執行落實協調落實情況,使維修工作得以順利完成;

9.負責工程部和人事行政部協調各項採購工作,掌握工程部材料的購買情況並及時發放;

10.負責工程涉及環境因素的控制、園區的日常設備/設施日常維修保養的監管工作,對園區設施進行定期調校、翻新或改造工作;

11.切實執行上級的指示,督促下屬員工嚴格執行操作規程及遵守員工守則,並為員工提供必要的技術指導。

一個技術負責人的崗位職責 篇19

一、全面負責技術工作,負責項目部質量體系的建立和運行。

二、組織並參與圖紙會審,整理記錄,辦理日常設計變更手續。

三、貫徹執行上級規定的施工規範、質量標準、操作規程,並向班組進行技術交底。

四、組織編制施工方案,技術措施,負責技術覆核工作。

五、統籌項目質量保證計畫及有關工作的安排,開展質量教育,保證公司的各項制度的正常進行。

六、領導組織現場的質量管理,編制質量手冊,嚴格按ISO9002程式檔案的各項制度進行。

七、對工種的測量定位、放線、標高負有直接技術責任,開展QC小組活動,推廣套用新技術、新工藝。

八、負責質量事故的處理和質量事故處理技術方案的編制。

九、掌握施工中的全部質量狀況,參與本單位的定期質量檢查。

十、編制CI策劃書,認真執行公司的CI戰略。

一個技術負責人的崗位職責 篇20

技術負責人崗位職責

1、技術工作實行總工程師技術負責制,負責科研及重大、疑難技術等的管理工作,工程質量科負責工程實施的日常技術管理工作。

2、負責工程項目從施工準備到竣工全過程的有關技術工作。

3、負責工程竣工交付全過程有關技術工作。

4、負責技術檔案管理等工作。

5、負責其它有關的技術管理工作

6、負責實施性施工組織設計及分項開工報告由總工審定,報批後存檔。

7、負責施工中的工程變更、應經總工核算,報業主、設計方簽證後,方可實施。聯繫單應簽字齊全,並編號。

8、負責設計單位或業主提出的設計變更,都必須以設計單位出具的書面資料為準,項目部得到書面設計變更後,總工程師應進行審核,對照施工實際確定可否實施。如已不能實施,應邀有關單位進行協商,並將聯繫單退回原發放單位。

9、負責設計變更的聯繫單原件備案。

10、工程開工前必須組織施工圖紙會審,未經會審工程不得開工,由項目部總工組織施工技術人員對施工圖紙進行全面學習和審核,匯總意見,做好圖紙會審記錄,並在施工圖設計交底會上統一提請業主或設計單位解決。

11、負責重要分項、部分實施前的技術交底,並形成記錄。

一個技術負責人的崗位職責 篇21

1、熟悉並掌握設計圖紙、施工規範、規程、質量標準和施工工藝,按施工方案、技術要求和施工組織設計組織施工;2、根據工程實際施工進度情況,向材料部門提供材料需用量計畫;

3、積極配合上級主管部門對項目技術管理的檢查和驗收,對檢查中提出的整改意見 負責落實;

4、完成項目經理及公司指定的其他技術工作任務。