醫務管理崗位職責 篇1
1. 熟悉醫學影像檢查可能發生的醫患糾紛、投訴,包括造影劑過敏、死亡,外溢等併發症。具有妥善處理醫療糾紛和投訴能力,熟悉醫療糾紛處理程式,醫療鑑定步驟,醫療責任認定等;
2.熟悉醫務處工作流程,具有較強的組織協調能力、語言表達能力及應變能力,紮實的`醫學管理能力;
3.有較強的協調及溝通能力,具有處理、緩和醫療糾紛等;
4.完成公司及領導交辦的其他任務。
醫務管理崗位職責 篇2
一、土地使用權管理：
對公司取得的'土地使用權，要及時辦理土地使用權證。
對公司土地使用權和使用的土地建立管理台帳，詳細反映土地使用權的名稱、地址、取得的時間、土地權證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。
二、固定資產增加：
（一）擬定公司固定資產實物管理辦法和有關制度。
（二）對固定資產購建（含改建、擴建）均實行預算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產歸口管理部門制定的固定資產購置計畫。
各單位固定資產計畫由資產管理部會同公司財務部、業務部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡稱相關部門）審核匯總，報公司總經濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經理審批後，納入物資公司年度固定資產購建計畫。公司年度固定資產購建預算經董事會審議通過，報股東會批准後由資產管理部下達計畫，財務部監督執行。因經營實際需要，確需追加預算或在預算外構建固定資產的，各單位應向公司提交書面報告經公司總經濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經理審批後，由資產管理部下達補充計畫，財務部補列預算。
對納入年度改建、裝修的房屋、建築物，應由公司成立招標領導小組，由資產管理部牽頭通過招標形式確定承建單位後實施。
對納入年度購建的機械設備，由資產管理部牽頭，會同有關歸口管理部門，通過招標形式，實行招標採購，並在招標結果經公司招標領導小組批准後實施。對納入年度購建預算的辦公設備由辦公室、信息部同相關部門實行集中採購，並報資產管理部。所有固定資產採購契約和清單報資產管理部備案。
負責審核或編制竣工決算報告，並報告公司分管領導、總會計師和總經理審批後辦理驗收交接及組資手續。
通過接受投資、接受捐贈、無償調入、債務重組等方式取得的固定資產，由資產管理部牽頭與相關部門辦理驗收、組資手續。
三、固定資產日常管理：
（一）資產管理部是固定資產實物管理職能部門。建立固定資產實物總賬、各單位、部門明細賬，並據保管、使用單位、部門實物變動情況隨時進行登記，定期與財務部固定資產台帳核對。與各單位、部門實物台帳核對。（每年6月和12月各核對一次）。
（二）負責年終固定資產的實物清查盤點，填制清查盤點表，並將盤點表報財務部。對盤盈的固定資產，應查明原因，並通知財務部辦理手續；對盤虧的固定資產，應查明原因，辦理有關手續後處理。（三）無財務賬的固定資產（物流公司報廢留用的）實物比照有賬固定資產實物管理。
（四）根據固定資產狀況及使用、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；對需要維修的固定資產按規定程式及時安排維修、保養。
（五）資產管理部應建立固定資產使用情況檢查和考核制度，對長期閒置、利用率低下的固定資產及時進行合理調配，處理，以提高資產利用率。
四、固定資產處置管理
（一）對各單位、部門申請的固定資產出售、報廢、毀損、盤虧等報告進行審核，報財務部簽署意見，報分管領導、總會計師、總經理審批。
（二）檢查各單位、部門對固定資產的保管、使用，對由於保管、使用不善等原因導致固定資產盤虧、毀損或報廢的，應追究有關責任單位、部門和人員的責任。
（三）報廢固定資產的處置由資產部統一管理或辦理，資產部對各單部門移交的報廢、報損的資產實物，認真清理，分類。對能收回殘值的，應按照集團公司廢舊物資處理相關規定變賣處理。並將實物變現收入交財務部，進行報廢、報損實物資產註銷登記。未經批准，不允許處置資產實物。
五、房產土地權證管理
（一）負責協調公司與政府國有資產管理部門、產權交易中心、律師事務所等中介機構及集團公司房屋土地產權管理部門的關係。
（二）負責保管、辦理公司房產土地權證，編制房產土地權證明細台賬以及無證房屋明細台賬。
（三）負責提供和協調財務部門房屋建築物有關報表工作。
六、資產管理員在資產管理過程中，應盡職盡責，嚴禁下列行為發生：
1、對所管轄的資產造成流失不反映、不報告。
2、未經資產管理處同意擅自轉讓，處置資產。
3、資產管理混亂、帳實不符，不採取相應管理措施。
4、未按其職責要求，放鬆資產管理，造成其他嚴重後果。
醫務管理崗位職責 篇3
1、大專以上學歷,工作積極,主動性強;
2、日語二級以上水平,能熟練運用日語進行工作交流,聽說讀寫能力強;
3、能熟練操作office辦公軟體及erp系統(mrp系統);
4、具備兩年以上製造現場管理經驗,有生產管理(pmc及倉儲管理)工作經驗優先;
5、有日企工作經歷尤佳。