物流部崗位職責集錦 篇1
崗位職責
1.評估和篩選物流合作夥伴並簽訂合作協定。確保公司所有訂單的`順利出運工作及綜合物流方案的解決。
2.提供國際國內運輸價格的及時查詢及變更工作。
3.負責公司所有訂單的出運安排及貨物的在途查找及追蹤跟進工作。
4.負責l/c條款的審核、銀行押匯檔案的製作及l/c收款的跟進工作。
5.負責公司所有訂單的商務審核及商務風險把控。
6.倉儲的日常管理工作，月份及季度、年度的盤點工作。
7.本部門日常工作的處理。
8.負責公司所有物流費用的管控和對所有物流費用合理性的審核工作及對每張業務訂單產生物流費用的分類和統計工作。
9.負責對部門內部人員的工作督導及培訓工作。
物流部崗位職責集錦 篇2
崗位職責
1、全公司物流管理工作計畫與費用預算的制定、審批與實施工作。
2、公司物流系統的設計、調整，以及對貨物儲存、運輸、調撥等工作進行管理。
3、分析發貨與庫存的動態變化，協助銷售部做好發貨計畫，合理安排發貨。
4、對相關業務信息及時與銷售部、生產部、客戶服務部、財務部、物流供應商進行溝通協調，並維繫好與各利益相關者的良好關係。
5、組織對訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認的退換貨等業務。
6、保證物流部所屬部門正常運作的準確無誤與高效率。
7、負責本部門的員工管理與考核工作。
8、制定並實施部門制度，保證部門工作有法可依。
9、合理規劃公司物流系統，努力實現公司物流系統的科學化、高效化和低成本化。
10、調查研究、了解部門工作情況並提出處理意見，做出最終決策。
11、對基層工作進行全方位的監督和指導，保證各項業務順利進行。
12、與其他部門進行溝通，樹立物流部良好的部門形象；隨時把握員工的工作態度和心理狀況，做好思想政治工作；了解並搞好部門員工之間的團結、協調處理好部門內部的各種關係。
13、部門各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。
物流部崗位職責集錦 篇3
駕駛員的崗位職責
1、認真完成公司的派車任務要求，服從派車調度人員指揮。
2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發現問題及時排除，確保車輛運行。
3、安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒後開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。
4、每次出車回來後，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。
5、車輛用畢後，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。
6、做好車輛的維護、保養工作，保持車輛常年整潔和車況良好。
7、認真填寫車輛檔安，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統計分析，提出報告和降低成本的良好建議。
8、駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。
9、駕駛員應有良好的職業操守和敬業精神，熟悉交通法規、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平和積累行車經驗。
10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務。
11、駕駛員在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說、不散播訊息，保守機密，完成領導臨時交辦的其他任務。
倉庫人員工作職責
1、倉庫組長：
（1）在主管的領導下，全面負責公司各個倉庫的管理工作，保證市場需求。
（2）制訂倉庫管理制度及人員分工。
（3）合理協調倉庫收發貨，確保帳、物一致。
（4）監督倉管員做好倉庫管理及防塵、防鏽、防盜工作，產品管理工作。
（5）負責倉庫報表的審核並按時上報主管。
（6）安排倉庫每月兩次盤點，季度盤點、年度盤點，並不定期抽點。
2、倉管員：
（1）負責各產品出、入庫管理。
（2）熟悉所保管產品的特點、性能和保護、保管方法。
（3）執行倉管制度，做好物資的收發工作，台賬清楚、準確，賬、物相符。
（4）做好庫存物資的防火、防鏽、防蝕、防水工作。
（5）庫存物資定期盤存、上報，做到同類產品先進先出。
（6）協助倉庫物品的搬運、卸貨工作。
（7）所有產品的出庫必須告知倉管員，否則，出現異議由責任人全部承擔。
工作流程：
產品入庫→倉管員→財務登記
產品出庫→倉管員、業務員共同確認
出庫出庫清單→倉管員確認→財務登記備份→業務員登記備份
快消品內勤工作職責
1、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關銷售報表；
2、參加公司召開的銷售會議或組織的培訓；
3、與客戶建立良好關係，以維護企業形象；
4、負責建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來台帳；
5、負責接收辦事處傳回的各種報告、資料、付款憑證及檔案資料；
6、負責與銷售有關的資料、報表的整理、歸檔、統計、保存及保密工作。
7、負責公司與辦事處之間有關檔案、政策、規章制度、銷售統計方面的信息及各種票據的傳遞。
8、做好每日發貨統計和應收賬款的登記核算，建立銷售發貨、貨款回籠執行台帳，並每日上報；協助銷售人員輸入、維護、匯總銷售數據；
9、根據發貨的數量和時間制定運輸計畫，認真核對客戶訂單，按照訂單要求發貨，對運輸費用進行審核。
10、接聽客戶電話投訴，記錄投訴內容，督促有關部門儘快處理，並跟蹤處理結果和對客戶進行回訪，記錄客戶的意見和建議。
11、負責接收來自辦事處或直接客戶的訂單，並對有關訂貨信息進行確認，對經確認的訂單進行及時、有序傳遞並對每日訂單進行匯總，對訂單的生產進度與完成情況及時與生產部和成品庫進行跟蹤聯繫。
12、成品倉庫及包裝物訂購、管理；辦公室日常事務。
物流部崗位職責集錦 篇4
1、認真完成公司的派車任務要求，服從派車調度人員指揮。
2、堅持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發現問題及時排除，確保車輛運行。
3、安全駕駛，正確執行駕駛操作規程，聽從交通管理人員的指揮，行車時集中精力駕駛，嚴禁酒後開車，不開“英雄車”、“賭氣車”。
4、每次出車回來後，如實填寫行車記錄，向派車主管簡要匯報出車情況。
5、車輛用畢後，車輛停泊在指定位置，鎖好門窗等。
6、做好車輛的維護、保養工作，保持車輛常年整潔和車況良好。
7、認真填寫車輛檔安，對車輛事故、違章、損壞等異常情況及時匯報，寫好情況匯報。對車輛運行里程和耗油情況進行統計分析，提出報告和降低成本的良好建議。
8、駕駛員確保良好的休息、足夠的`睡眠，以充沛的精力和體力保證安全行車。
9、駕駛員應有良好的職業操守和敬業精神，熟悉交通法規、路況和車輛性能，不斷提高自己的技術水平和積累行車經驗。
10、駕駛員要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務。
物流部崗位職責集錦 篇5
1.根據國內市場和出口客戶的需求,制定周草稿計畫供生產會議討論,協調和推動計畫地實施以提高計畫的完成率。
2.在sap/apo系統中創建和修改生產計畫定單(周計畫定單及期間計畫定單),並對sap/apo數據準確性負責。
3. 整理出口產品的'預算和期間計畫,安排出口產品的生產並將產品完工時間表提供給出口物流部。
4.根據國內市場和出口客戶的需求,制定周草稿計畫供生產會議討論,協調和推動計畫地實施以提高計畫的完成率。
5.在sap/apo系統中創建和修改生產計畫定單(周計畫定單及期間計畫定單),並對sap/apo數據準確性負責。
6. 整理出口產品的預算和期間計畫,安排出口產品的生產並將產品完工時間表提供給出口物流部。
任職要求:
1. 3年以上快速消費品公司的相關工作經驗。
2.本科或以上,經濟、物流或工商管理專業優先
3.熟悉sap系統操作、生產計畫編制
4.具備良好的溝通能力、高度的責任心與主動性
5.具備良好的英語讀寫能力
物流部崗位職責集錦 篇6
1、規範商品進出庫工作流程，嚴把貨物出人庫關
2、合理調配運輸車輛，保障貨品流轉的正常進行
3、加強對殘次貨品的管理，將每日發生的'殘次貨品及時上報上級領導，請示解決方案
4、負責配送過程中的貨品安全
5、負責單據的接收、傳遞、登記、分類、保管
6、確保單據的保密性
7、負責所配送貨品相關單據的錄人、審核、確認等，務必及時錄入crm，做到當日單據當日清理
8、錄人單據要求規範、準確，要根據所配送貨品的預送貨量做好貨位調整
9、要根據所配送貨品的預送貨量做好貨位調整，配合客戶卸貨，並按規定擺放整齊
10、貨品送至倉庫時要求註明所運輸貨品的司機姓名、車牌號、電話、車型等信息。貨品送達客戶處，要求客戶填寫《客戶滿意度調查表》，該調查表將作為物流配送主管的重要績效考核項目
11、依據流程規定，負責對貨品進行驗收、組織裝卸、清點數量、核對型號、記錄編號，並辦理一切人賬手續。
12、妥善管理殘次商品，並及時上報領導
13、協助倉庫主管負責庫存商品的盤點、碼放工作，發現問題及時上報處理
14、了解配送情況，提高配送車輛的配送效率
物流部崗位職責集錦 篇7
一、在物流主管的直接領導下做好倉庫貨物的出庫覆核和配送交接工作。
二、嚴格遵守倉庫管理的規章制度和工作規範，嚴格履行崗位職責。
三、負責貨物出庫手續驗證，提貨單證不齊全、手續不完備的嚴禁出庫。把出庫差錯消滅於內部，做到出庫差錯不出門，把差錯事故降於最低。
四、對保管員所發貨物，進行二次審核，對照單據及實物，核對無誤後簽字，並根據貨物輕重急緩搭配裝車。
五、負責協調好與業務單位工作人員的.業務關係，幫助其收料員共同完成貨物清點工作。
六、負責當班出庫單據的登記和返回情況，保質保量地完成工作任務。
七、對於當班未完成工作，須明確交待於下一班工作人員，並做好交接班記錄。
八、認真完成領導交辦的工作任務。
物流部崗位職責集錦 篇8
1、建立客戶資料卡及客戶檔案，完成相關銷售報表；
2、參加公司召開的銷售會議或組織的培訓；
3、與客戶建立良好關係，以維護企業形象；
4、負責建立和管理完整的客戶檔案和客戶往來台帳；
5、負責接收辦事處傳回的各種報告、資料、付款憑證及檔案資料；
6、負責與銷售有關的`資料、報表的整理、歸檔、統計、保存及保密工作。
7、負責公司與辦事處之間有關檔案、政策、規章制度、銷售統計方面的信息及各種票據的傳遞。
8、做好每日發貨統計和應收賬款的登記核算，建立銷售發貨、貨款回籠執行台帳，並每日上報；協助銷售人員輸入、維護、匯總銷售數據；
9、根據發貨的數量和時間制定運輸計畫，認真核對客戶訂單，按照訂單要求發貨，對運輸費用進行審核。
10、接聽客戶電話投訴，記錄投訴內容，督促有關部門儘快處理，並跟蹤處理結果和對客戶進行回訪，記錄客戶的意見和建議。
11、負責接收來自辦事處或直接客戶的訂單，並對有關訂貨信息進行確認，對經確認的訂單進行及時、有序傳遞並對每日訂單進行匯總，對訂單的生產進度與完成情況及時與生產部和成品庫進行跟蹤聯繫。
12、成品倉庫及包裝物訂購、管理；辦公室日常事務。
物流部崗位職責集錦 篇9
崗位職責：
1、全面負責物流金融事業部的管理工作，實現事業部經營管理目標和發展目標；
2、全面負責物流金融事業部銷售計畫、組織和管理工作，保證事業部日常經營業務正常開展；
3、全面負責新業務的開拓：新能源、後市場金融等。
任職要求：
1、大學本科以上，金融、經濟、財務、汽車等相關專業；
2、具有10年以上主機廠、汽車金融公司區域銷售管理等相關行業工作經歷，熟悉汽車金融及結構化租賃業務；
3、熟悉融資租賃項目全面運作，具有先進的管理理念及較強的'戰略制定與實施能力；
4、良好的財務分析、風險預測能力，出色的策劃和執行能力；
5、具有敏銳的市場洞察力、優秀的項目組織和市場開拓能力，廣泛的客戶資源和社會資源；
6、熟悉汽車金融行業，熟悉融資租賃業務特點、風險要點和風險處置流程，具備優秀的風險分析和管理能力。
物流部崗位職責集錦 篇10
1、根據公司制定的年度戰略目標，提出物流配送公司戰略規劃、經營計畫、業務發展計畫。
2、組織、監督物流配送公司各項規劃和重要階段工作計畫的實施。
3、負責將子公司內部管理制度化、規範化。
4、組織編制年度行銷計畫、區域銷售及行銷費用、內部利潤指標等計畫。
5、負責協調物流配送公司經營各環節及客戶、供應商等工作的協作關係。
6、對各部門的工作負領導責任，協調各部門的內部業務。
7、負責物流配送公司商品的入庫儲存、保管養護、出庫覆核、開票配送等工作，協助倉儲部做好庫存商品的正常出貨，確保商品在儲存過程的質量穩定，數量準確。
8、負責商品按安全儲存、降低損耗、保證質量、收發迅速、避免事故的'原則，按商品的質量特性要求儲存相應庫、區並分類存放。
9、負責對倉庫儲存作業區進行嚴格控制，確保儲存區工作人員不能影響商品質量和安全。
10、負責貫徹執行物流配送公司管理流程以及各崗位、各項制度的落實，並配合組織做好員工崗前培訓、定期學習。
11、及時了解所存貨物的現狀，時刻注重防火、防水、防盜等重大安全隱患，避免產生毀壞、霉變、丟失等現象發生，確保庫區和庫存貨物的各項安全設施有效。
12、負責督促做好計算機作業系統正常運行，並做好維護工作，保障數據信息系統的安全、可靠，為經營業務工作打造合理的管理體系。每天必須確保及時、完整、正確的提供庫存動態信息，確保帳、貨相符。
13、領導建立和完善質量管理制度，組織實施並監督、檢查經營質量體系的運行。做好經營過程中質量風險預防工作。
14、負責經營工作特定範圍的管理職能，參加公司管理與行銷會議，發表工作意見和行使表決權。
15、抓好售後服務工作，處置客戶投訴和建議，滿足客戶合理需求。
16、對經營活動的運作情況及時分析，提出改進和提高的意見，營造經營活動的良好氛圍，並推進公司企業文化建設工作。
17、負責監督儲運工作，保障配送能力，合理庫存，建立高效物流配送體系。
18、掌握和了解公司內外動態，及時向總經理反映，並提出建議。
19、處理公司重大突發事件。
物流部崗位職責集錦 篇11
採購物流部經理寧波富華閥門有限公司寧波富華閥門有限公司
1、大專及以上
2、熟悉採購業務管理；了解掌握體系建設；有一定的職業素養
3、熟悉企業信息數據套用軟體有豐富的採購、管理技巧
4、物料的供應鏈開發；供應資源整合、最佳化、開發、導入。
5、採購成本控制，交期管理；新供應商商務談判，簽定採購相關的契約。
6、有供應鏈管理能力。
7、有豐富的採購管理經驗，熟悉採購、供應鏈管理、物流配送、倉庫管理等模組採購流程，良好的溝通能力、談判能力和成本意識。
8、有良好的職責操守，和領導能力。
9、責任心強，抗壓能力強。
物流部崗位職責集錦 篇12
1、負責倉庫庫存統籌管理，分析庫存數據，配送數據，物流成本控制管理；
2、負責對物流採購、配送貨物質量嚴格控制，有效支持分店的訂單出貨準時，無短裝；
3、負責物流採購及定單管理工作，內容涉及：原料採購，供應商管理，訂單確認後的工作，購料、配送等工作；
4、負責倉庫布局設計調整，倉庫設備導入及計算機edp系統的導入；
5、協助經理制定和完善物流制度，並予以追蹤執行。
任職要求：
1、滬籍，大專以上學歷，具有物流管理職業特長和技能豐富的倉庫管理知識和經驗；
2、對企業內部採購、配送協調具有豐富的實際經驗；
3、溝通、協調、計畫、執行、控制及數據分析能力強；
4、熟練使用各種常用辦公軟體。
5、工作認真負責，責任心強，能承受較強工作壓力，並能適應部分夜班工作制。
6、會駕駛者尤佳。
7、有食品加工或食品流通經驗者優先考慮
物流部崗位職責集錦 篇13
物流部計畫主管采埃孚采埃孚傳動系統零部件（上海）有限公司，采埃孚，采埃孚傳動系統職責描述：
1、生產計畫：
1.1、生產計畫生成（月生產計畫/周生產計畫）；
1.2、建立主生產訂單並督促落實。
2、物料計畫：
2.1、生產零件訂單發放；
2.2、生產缺件檢查；
2.3、訂單跟催；
2.4、進口零件zmm_weton收貨。
3、sap和e—communication正常運行：
3.1、 sap key user；
3.2 、sap material master data維護；
3.3、e—communication建設和維護
任職要求：
五年以上相關工作經驗
本科及以上學歷，物流或供應鏈相關專業。
優秀的英語讀、寫、說能力
熟練使用計算機辦公套用軟體、sap套用經驗
良好的人際溝通與協調能力；
熟練使用計算機辦公套用軟體；
基礎財務知識；
基礎物流知識；
英語cet 6級。
物流部崗位職責集錦 篇14
倉儲物流部部長一汽凌源汽車製造有限公司一汽凌源汽車製造有限公司，一汽工作職責：
1、倉庫各項工作的策劃、組織、協調和指導；
2、貫徹倉庫管理流程和管理制度，提出合理的修正方案；
3、組織定期盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損毀等情況，查明原因和責任，提出處理意見，報上級批准後進行改進以便確保倉庫賬物相符。
4、督導倉庫管理人員持續推動和落實5s工作。
5、負責本部門人員考核，在職培訓和考勤管理。
6、本部門檔案、單據、報表的簽核。
任職要求：
1、年齡30—45，大專以上學歷；
2、3年以上庫房主管工作經驗；
3、熟悉erp系統操作流程；
4、責任心強，原則性強
薪資面談，負責人馬長柏電話：130509x年9
物流部崗位職責集錦 篇15
1、在財務經理的領導下，全面負責物流工作，確保物流工作的順暢運行。
2、檢查物流調度合理性，控制物流運營成本。
3、及時了解市場運價，運力行情及走向，制定物流中長期規劃，運費預算，成本降低目標，運營成本降低計畫，並實施總結。
4、 提供重大物流規劃及年度月度運作計畫方案與財務經理核准後實施。
5、每月提供物流成本分析報表上交財務經理及銷售經理。
6、不斷尋找物流供應商，保障公司物流運力飽滿，創造合理的競爭機制以降低成本。
7、審核月度運輸費用，對數據準確性負責，並及時提交費用結算依據至財務。
8、對物流供應商做月度評審。
9、制定並更新物流ISO檔案，促進HSE物流相關工作。
10、檢查各報表制定情況，檢查數據更新情況（運輸費用明細表，運輸記錄表），檢查物流車輛調度合理性。
11、處理產品發貨過程中出現的`臨時重大問題，並及時匯報至各相關部門領導。
12、對工作做以考核。
13、做好領導交代的其他物流工作
物流部崗位職責集錦 篇16
一、在物流主管的直接領導下做好倉庫貨物的驗收入庫工作。
二、嚴格遵守倉庫管理的規章制度和工作規範，嚴格履行崗位職責。
三、及時做好貨物的.入庫驗收工作，嚴密各項手續制度，嚴把貨物入庫關，做好貨物入庫前的清點驗收工作，做到驗收及時、手續完備、憑證齊全、單物相符，堅決杜絕數量不符、質量不好、及有包裝破損的物資入庫。
四、嚴格按貨物驗收作業流程工作，負責指揮協調車輛停放，幫助、指揮供應商卸貨，提高卸貨效率，正確指導裝卸人員對貨物的碼放，監督裝卸人員野蠻裝卸及倒置現象，防止人為貨物損傷，保證進庫保管的貨物安全無損。
五、微笑服務，處理好與供應商及送貨人員的良好客戶關係，保持良好企業信譽。
六、對於當班未完成工作，須明確交待於下一班工作人員，並做好交接班記錄。
七、認真完成領導交辦的工作任務。
物流部崗位職責集錦 篇17
日例常工作
1、提前5分鐘上班，檢查自身儀容儀表
2、迎接下屬上班，確認當天員工出勤狀況。
3、開晨會（公布昨日營業數據，激勵員工，）。
4、安排員工完成衛生區域工作
5、合理安排員工進餐秩序
6、做好早晚班員工工作交接。
月例常工作
1、上月的'工作總結以及問題的分析解決。
2、協助總經理上傳上月各類數據報表。
3、對員工上月綜合績效進行充分評估，並擬定本月學習培訓計畫。
4、每月目標分解到個人。
5、對下屬上月工作績效的獎懲進行公布，每季度匯總交副總經理歸檔。
物流部崗位職責集錦 篇18
一、負責外部政策、行業信息的調研、分析工作。負責編寫行業研究報告。
二、負責制定公司的整體戰略規劃草案，組織各職能部門討論修訂後報董事會審核。組織各部門在整體戰略規劃下編制職能。
三、組織審議公司的年度經營計畫。
四、組織對新投資項目的可行性分析報告的評審工作。
五、負責公司內部各項管理制度的編制、下發並跟蹤修正。
六、負責構建公司的工作流程與管理模式。對不適合的流程及時作出修正。
七、策劃、實施各類企業文化、企業形象的推廣活動。與宣傳媒體保持良好聯繫，組織新聞報導，開展公關活動，對公司進行正面形象宣傳。策劃和組織公司各種內部聯誼活動，豐富員工業餘生活，調動員工積極性，增強公司凝聚力。
八、負責公司網站、內刊建設和維護。
九、制定公司的形象戰略，視覺形象的設計及企業對外宣傳品（冊）的安排製作。
十、參與公司廣告的媒體選擇、內容審核及效果評估。
十一、負責公司信息化平台的選擇、實施和推廣工作；負責為相關部門及時提供準確的數據與資料；負責內外部信息的蒐集、分析，為公司管理者提供決策依據；負責外部信息機構的聯絡、外部信息資源的整合。
十二、負責本部門人員的編制；負責本部門員工的考核和再教育。
物流部崗位職責集錦 篇19
崗位職責：
一、建立健全公司各項規章制度，並根據執行情況及時修訂完善
1、組織編寫公司各項規章制度，並審核、報批，保證各項制度之間的協調統一。
2、①公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫；
②各部門自行起草的制度經批准後報企管部統一整理歸檔。
3、跟蹤檢查規章制度的貫徹執行情況，提出修改、補充意見，逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準
1、根據公司組織機構的設定，組織編制各部門/崗位工作職責。
2、督促和檢查各部門按崗位設定，組織編制崗位工作標準。
3、如發生機構調整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責、崗位工作標準進行修訂。
三、人事管理工作
1、全面負責公司員工的考勤管理工作；
2、根據工作崗位的不同要求，制定人力資源計畫，使企業內部“人、事相宜”以實現人力資源合理配製；
3、制定合理的薪酬福利制度，對員工的工作作出績效評定；
4、制定並實施合理的培訓計畫（主要指職業技能、安全生產等方面），以提高並發揮員工的能力。
四、後勤管理工作
1、負責對廠區安保工作的管理與監督；
2、負責職工宿舍的人員安排、環境、設施配備、維修及安全管理工作；
3、負責公司辦公設施的統一調配、維修、更換工作；
4、負責公司食堂、浴室、開水的運行管理工作；
5、負責廠區、辦公樓公共衛生方面的管理監督工作。
五、各部門日常工作考核
1、建立健全的考核體系，制定考核方案和考核細則。
2、依據公司生產經營綜合計畫和工作目標，對各部門的工作目標、計畫執行情況進行考核。
3、根據考核的結果，要求相關部門提出整改措施並落實執行，企管部進行跟蹤驗證。
4、按領導要求或績效評定需要，進行專項工作任務的跟蹤調查，並驗證整改措施的執行情況。
六、負責對已通過認證的質量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認證
1、根據標準要求，建立健全檔案化的質量管理體系。
2、負責標準及體系檔案的培訓、宣傳和貫徹執行。
3、負責體系檔案的更改、換版、作廢等日常管理。
4、經常深入各車間/部門，檢查落實質量體系運行情況，並及時整改。
5、按標準要求制定內審計畫，組織實施內部審核，並跟蹤驗證審核結果。
6、協助管理者代表組織管理評審工作。
7、負責與認證機構聯繫，並配合做好每次的監督審核。
8、根據公司發展需要，適時地進行新的管理體系的認證。
七、公司級數據的收集、分析和使用
1、根據標準和程式檔案的要求制定公司各級數據收集的範圍。
2、依據收集範圍定期進行各類數據資料的收集，並進行統計、整理和分析，形成檔案，為考核和管理者決策提供依據。
3、定期將各類指標與業務計畫進行比較，找出差距。
4、通過數據資料的統計分析，找出管理的薄弱環節，提出改進建議報公司領導。
八、提出組織機構設立和調整的建議、方案
1、根據公司生產經營狀況和發展要求，調查研究，提出組織機構的設計方案。
2、針對現有機構狀況，提出合併、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。
九、綜合管理
1、對生產經營綜合計畫的執行情況進行跟蹤、監督執行和考核。
2、根據公司領導的管理決策，具體負責落實實施。
3、對公司內的好人好事、技術革新等提出獎勵的`建議，同時對違反規定、違章違紀現象按公司規定予以績效考核。
物流部崗位職責集錦 篇20
1、擬定公司整體倉儲規劃；
2、擬定倉儲標準；
3、擬定倉儲安全標準〔防火，防盜，防水〕；
4、擬定公司殘次管理標準，同時進行考核，並通報；
5、依據標準制定作業流程及管理制度，並落實檢查；
6、擬定庫房裝修標準和規範，以及庫址的選擇標準，同時對裝修方案進行審定；
7、對倉儲成本進行控制；
8、定期對各地庫房商品的盤點結果進行匯總分析，跟蹤解決；
9、負責對庫房契約版本提出修改性建議，按授權進行契約審核。
物流部崗位職責集錦 篇21
一、總體任務
完成部門經理交付的日常物流管理工作。
二、完善配送管理
降低物流整體配送成本，統籌安排日常配送任務，提高故障處理和恢復能力，確保學生正常供餐。
三、單據管理
每日配送單按線路整理，統一存放，監督駕駛員交單，確保配送單據不缺失。
四、周轉物管理
監控箱筐的及時回收情況，確保周轉箱的快速回收，提高周轉率。
五、現場作業管理
檢查現場組織安排貨物的搬運、裝卸和點數等現場作業任務，監督、規範業務操作流程，確保產品和服務質量。
六、物流信息系統最佳化
完善ERP 物流信息的錄入，及時更新供餐學校信息及線路最佳化信息，在新增學校時，第一時間在系統里錄入相關線路及配送信息。
七、報表管理
負責按時編制各類相關物流管理報表，及時向上級回報。對各校點發貨量的數據統計，物流車輛油耗統計，車輛維修保養統計及日常數據統計與監控。
八、配送監控
對所有配送校點配送量的統計，配送異常統計及配送服務監控。對每天物流配送相關問題的收集統計、分析及通報表揚與通報批評，對每日運營信息監控。
九、應急管理
對儲備外部運營車輛，建立外部車輛儲備庫，做好配送車輛應急處理預案;強化與各維修站點的合作，各鄉鎮維修站點的收集與加油網點收集等。
十、6S 管理
配合車隊隊長每天檢查各駕駛員和配送人員的穿著規範、車輛清潔度及洗車場的.衛生，對每天的行為規範者進行群里通報結果。
十一、數據管理
每月統計各校點、各線路的發貨量，服務質量，投訴率，配送異常，操作失誤等。每月做月報，統計物流相關數據，與上月各項數據進行比較，找出差異尋求改善。
物流部崗位職責集錦 篇22
一、物流部倉庫的管理工作
1、貨品的管理工作。
①保證貨品的最低庫存量。
②保證貨品的清潔和合理擺放未發生安全隱患。
③建全貨品的出入庫賬目、保證庫存的真實性。
④保證貨品的先進先出、未出現滯銷庫存。
⑤盤點管理。
相關的標準與處罰:
①未按公司要求進行庫存備貨的,發現第一次給予庫管和部長每人10元的經濟處罰;發現第二次將同時取消庫管員和部長的月獎金資格,以上指在當月內發現,公司總庫庫存不到位,將不予追究物流庫的責任。
②貨品保持清潔在任何時間,所有的貨品必須放在木托板上,以免發生貨品損壞。第一次違反給予部長及庫管員每人每次5元的經濟處罰。第二次每人每次10元。第三次發現將直接取消此部長和庫管員的月度獎金的考核資格(以上指在當月內的檢查)
③出入庫賬目必須在當天入賬,貨物保證先進先出,否則公司檢查不合格,第一次給部長和庫管員每人5元/次的經濟處罰,出現第二次將取消部長和庫管員的當月月考核資格。
2、附料的管理。
①附料:指物流部用紙箱、打包袋、打包機、扣等、膠帶、封箱器。
②節約使用附料,耗材、必須節約使用、切勿出現浪費。
③配件及耗材的領取,在配件庫必須以舊換新。
④打包機,在說明書的指導下定期、定時的保養。此項由部門經理負責。
⑤附料的存放必須合理的安排在地板拖上,妥善保存。、
工作標準及處罰:
①附料發現人為浪費的現象,第一次給予部長及當事員工每次5元/人,發現第二次的將取消部長和當事員工的月獎金考核資格(在當月內)
②打包機,未按說明書進行保養,或人為出現損壞將給與部長每次20元的經濟處罰。
③物料不按規定存放,造成貨物損壞由中層負責,並給予中層每次20元的經濟處罰。
3、資料、彩頁。
①資料、彩頁:資料袋、檔案袋、6折頁、VIP及各種彩頁。
②資料、彩頁的存放於地拖之上、避免損壞。
③資料袋、檔案袋、6折頁、VIP、按公司的要求進行發放,並做到詳細的記錄。
④建賬。
4、貨品月底盤點:漲貨入庫以實數計入庫存,丟貨由庫管和部長自行承擔。(漲貨均是因為發錯貨物造成的但雙方均為發覺故按以上處理辦法執行)
工作標準及要求:
①:發現資料及彩頁,放置不按公司要求,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每次10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的.當月月考核資格(當月)
②:核實資料袋和檔案袋中VIP6折頁的內容是否屬實。並做以詳細記錄,凡出現發錯或記錄出現錯誤的,當月部長和庫管員/發貨責任人將全部取消月獎金的考核資格;累計發生兩次將取消部長的季度獎金考核資格.
③:資料的出入庫必須是先走手續在進行出入庫,凡是賬務出現疏漏的情況,第一次給予庫管和部長每人5元/次的處罰,第二次給予每人10元/次的處罰。第三次將取消庫管員和部長的當月月考核資格(當月);違規做帳虛假出入庫的將一次取消部長和庫管的月獎金考核資格.
4、公司產品配件的管理:
注:
①建立出入賬目。
②分類存放、注意貨品安全。
③盤點管理。
工作標準及處罰:
①當天的出入庫,必須在當天完成。
②分類存放配件、避免貨品管理混亂;合理存放避免貨品出現損壞。
③按公司的規定,每月進行總盤點一次,配合公司財務的工作。
工作標準及處罰:
發現以上任何一條業務違紀,第一次給予庫管員和部長每次10元/人的經濟處罰。第二次給予20元/人的經濟處罰。第三次將取消庫管員及部長月度獎金考核資格。
補:貨品的盤點工作標準及要求:
貨品的盤點工作,必須每天盤點1次,並配合公司財務的月底盤點工作,發現未執行,將同時取消庫管和部長月度獎金的考核資格。
二、總庫的提貨工作。
1、根據物流庫的最低庫存量及臨時訂貨單的要求。事先與倉庫進行電話溝通(說明氣體等要求)
2、提貨人對運輸途中的貨品安全負責。
3、部長對貨物運輸等相關事宜做出規定。
工作要求標準及處罰:
a)未及時溝通造成貨物發貨延誤,或最低庫存量未達到公司要求的,屬於庫管員和部長責任,第一次給每人每次10元的經濟處罰。第二次給予每人每次20元的經濟處罰。第三次將給予取消月獎金的考核資格。
b)貨物運輸發生損壞和丟失,按公司行政檔案中的規定執行。年內發生類似事件3次者,將取消中層幹部的年獎金考核資格。
三、訂貨單的領單工作。
1、每天領單2次,事先與財務溝通,財務當天審核的單據必須領回本部(9:0013:00)
2、領單人在領單後15分鐘。交於部長和庫管進行貨物安排,避免延誤發貨。
3、對訂貨單,部長做親自的審核把關,內容確定後,簽字發貨,如有問題及時於財務和市場部聯繫解決後方可發貨。
工作要求標準及處罰
注:1、嚴格遵守領單時間及交單時間,物流不能造成壓單現象,如發現第一次給予領單人10元/次的經濟處罰。第二次將給領單人和部長20元/次的經濟處罰。第三次將取消中層部長的月度獎金考核資格(以上是指當月內查出違紀現象)
四、貨品的出庫工作。
1、根據訂貨單,開據出庫單(總清單)由部長和庫管員進行雙重核對,保證無誤的出庫。
2、打包人對貨品的數量進行檢驗無誤後在出庫單簽字後開始打包(注意貨物是否破損或已打開的痕跡)
工作標準及處罰:
部長和庫管員對出庫清單應雙重審核簽字確認,部長或庫管員任何1人不在時,應委託他人代行,否則發現違紀第一次給部長和庫管員每人10元/次的經濟處罰。第二次20元/次第三次取消月度獎金考核資格(委託他人代行,也是原負責人承擔責任)如貨物出現丟失,貨少的現象以上2人承擔賠付比例的50%。
3、打包員違反規定,未檢查或未簽字,將接受每次10元/次的經濟處罰。部長接受同樣的處罰;第二次部長和當事員工接受20元/次的處罰;第三次取消當事人當月月獎金考核資格。部門發生3次取消部長當月月考核資格。(以上均指在當月中
檢查)發現貨少、貨丟及出庫貨損的現象,打包員和部長承擔賠付比例的50%。
五、貨品的打包工作。
1、驗證貨物的數量、品類、及質量、並簽字審核。
2、科學的組裝外包裝箱、減少損壞、降低成本。
3、包裝帶鬆緊適度。
4、按照規定準確貼上封箱單。
工作標準及處罰:
1、驗證貨品不按要求,將按照四條中的處罰執行。
2、人為浪費包裝資源和打包帶過松過緊或未按要求貼上封箱單,將給予當事人第一次10元、第二次20元經濟處罰第三次取消當月獎金考核資格的處理。部門違紀,部長接受第一次10元、第二次20元、第三次取消本月獎金考核資格的處理。
(以上指在本月中的檢查)
六、貨品的發貨工作。
1、按照公司的要求填寫發貨清單和計費重量。
2、做好發貨的記錄工作。
3、按照貨品價值填寫保險額度1000元(售價)以下的保500元(聲明價值);額度20xx元(售價)以下的保1000元(聲明價值);額度3000元(售價)以下的保1500,聲明價值;3000-5000元之間,聲明價值,20xx元5000元以上請示上級領導處理。
4、貨物自接單之時起、50小時之內保證貨物發出(接單的時間必須精確到時)貨物因缺貨未能發出要當天上報主管領導。
5、貨物不足5單的,不允許發貨,遇調換貨特殊情況,由指示人簽字確認後,方可發出貨物。
6、廂貨運輸發貨,必須填寫,發貨人、接貨人、金額、到貨地址、司機和車主簽字聯繫方式、貨物的件數、貨量等信息,方可報銷。
7、認真填寫貨物發貨清單,字跡清晰準確、地址、聯繫方式、重量準確、及其他信息。
8、會員號碼對應填寫、附屬資料做詳細的記錄。
工作標準及處罰:
1、未按照公司規定,上交發貨清單一覽表的、未按公司要求填寫發貨重量的,第一次部長接受10元處罰;第二次20元處罰;第三次取消部長的當月考核成績資格。
2、發貨記錄詳細、便於今後查詢。
3、未按公司要求聲明保險價值的將按第一條進行處理。
4、貨物違規發貨(低於5單的規定)由本部部長承擔運費並給予第一次10元處罰;第二次取消月獎金資格的處罰。
5、延誤發貨時間、非缺貨或缺貨未上報的,第一次給予部長10元處罰;第二次20處罰;第三次取消月獎金資格的處罰。
6、廂貨發貨未按公司要求填寫的將不予報銷。
7、給物流公司填寫的發貨單據必須嚴格按照規定執行因填寫原因造成發貨失誤,責任由物流部負責,並給予部長每次50元的經濟處罰,並取消相關責任人的月獎金考核資格;當月部門發生兩次類似情況部長除接受相應的處罰外將取消月獎金的考核資格。發錯貨物的往返費用由相關的責任人進行承擔
七、貨品的接貨工作。
1、及時、準確的接貨。
2、根據市場部及採購人員信息接貨。
3、調換貨及日常來貨必須認真核實費用的歸屬和數量件數。
4、接貨認真檢查,破損或重量不符的不予接貨。當時向上級部門領導請示後,方予辦理。
5、接貨入庫必須辦理簽字手續。
工作標準及處罰:
1、沒有市場部和採購人員的核實確認,不予接貨。
2、未核實數量、費用歸屬接貨產生的費用和損失由接貨人負責。出現第一次給予當事人和部長每次10元/人第二次給予當事人和部長每次20元/人。部門出現3次部長取消當月獎金考核資格(以上指當月檢查)
3、貨品出現破損或重量不符不予接貨或及時上報。違反者給予損失自負的處理。
4、接貨辦理入庫手續,未辦出現任何問題由接貨人自行負責。
八、物流售後的電話接聽及傳真的接收工作。
1、電話傳真必須有詳細記錄,每周上報主管領導。
2、接聽電話注意禮貌,不能造成客戶投訴。
3、電話內容提及相關部門的工作第一時間上報主管領導。
4、客戶要求首任負責制,接聽人第一時間給與解決、回饋、並負責到底。
工作標準及處罰:
1、電話及傳真記錄,用制式的表格進行填寫,部長審核簽字,並上交於主管領導,第一次未交於部長10元處罰,第二次未交給部長20元的處罰。當月第三次將給予取消月獎金考核資格的處罰。
2、接聽電話不負責任或處理方式不當的造成客戶投訴第一次給予20元的處罰;第二次取消月獎金的考核資格;部長接受同樣的處理(以上指當月的檢查)。
3、電話中提及工作未上報或未辦理客戶提出問題的按,按2條中的規定辦理。
總備註:
1、業務考核和行政考核綜合考核:違犯原則性的失誤一次將取消月獎金的考核資格;非原則性的失誤行政和業務考核累計兩次失誤將直接取消月獎金考核.
2、業務原則性的失誤主要有以下幾種:
接聽電話與代理商發生爭執或在市場上造成惡劣影響的.
物流部崗位職責集錦 篇23
一、修訂目的：
為了提高員工工作積極性，保證倉儲物流部門現有人員隊伍的穩定，並且形成一定的外部吸引力，特需建立具有激勵性的薪酬制度。
二、修訂思路：
1、調整薪資掛鈎原則，建立基於崗位價值、人力資源價值、工作業績的價值分配體系，使員工收入水平向崗位價值、工作貢獻方面傾斜。
2、建立職務等級制度，開闢員工橫向發展，滿足在職位晉升機會不足的情況下員工個體發展的需求。
3、調整薪資構成，由單一的.基本固定工資加考核工資調整成基本工資、崗位補貼、提成工資、獎勵相結合的多元化工資構成。
4、對於提成計算的工作崗位考核不直接與考核工資掛關係，而是跟整體的業績完成狀況掛關係，更加督促員工完成及時、按質按量地完成工作任務。
三、薪資組成：
基層員工崗位薪資構成=崗位基本薪資+崗位補貼薪資+提成/考核薪資+獎勵+其他福利
四、崗位基本薪資：
倉儲物流根據不同崗位設定不同職等和職級，不同職等和職級浮動範圍根據具體情況設定，分級共設定三個員工級、組長、主管級不同職等，同一職務等根據不同的工作表現分為一級、二級、三級、四級、五級五個不同職級薪資。具體標準見《表1倉儲物流基本工資與職等對應表》。
五、崗位補貼：
倉儲物流倉儲主管、倉管組長、配貨組長五種崗位設定崗位補貼，具體標準見《表2倉儲物流崗位工資組成表》。
六、提成薪資：
有提成薪資=實際崗位完成量×設定單位崗位項金額×考核分數相應的係數
無提成薪資：考核薪資=設定崗位考核工資金額×考核分數/100
（考核分數相應的係數表見《表3倉儲物流考核分數相應係數》）
七、獎勵：
倉儲物流設定獎勵項目：優秀員工獎、合理化建議獎、質量監督獎、榮譽獎勵、其他獎勵等，各種獎項根據重要程度設定不同獎勵標準，具體獎勵標見《表4倉儲物流獎勵標準表》。實施獎勵根據獎勵條件申報、批准，具體見《表5員工獎勵申報表》。
八、福利：
公司規定其他福利事項津貼。
九、修訂、完善與解釋：
倉儲物流部負責該制度的修訂、完善與解釋工作。
十、實施：
本制度從公布之日起開始執行。
倉儲物流部
20__年十一月二日
附錄：
表1倉儲物流基本工資與職等對應表
表2倉儲物流崗位工資組成表
表3倉儲物流考核分數相應係數
表4倉儲物流獎勵標準表
合理化建議獎
積極為公司、部門事務提出合理化建議，如果被採納的，根據經濟效益獎勵。
按照為公司降低成本金額10%比例予以獎勵，最少50元/次。特別重大的，追加記功一次。
質量監督獎
積極發現與處理不同部門、環節工作出現的差錯的，為公司、部門挽救損失，根據經濟效果獎勵。
按照為公司節省成本的10%比例予以獎勵，最少5元/次。特別重大的，追加記功一次。
榮譽獎勵
受到客戶、相關業務部門、政府機構表揚或獎勵的，為公司、部門掙得榮譽的。
50—100元/次。
表5員工獎勵申報表
物流部崗位職責集錦 篇24
1.根據企業的年度戰略計畫制定物流倉儲工作計畫，合理安排物流倉儲工作。
2.組織物流倉儲團隊實施物流倉儲工作計畫，並監督實施效果。
3.根據企業的時間需要，制定本部門工作流程，操作規範，崗位責任。
4.貫徹執行企業物流倉儲任務，層層分解，落實到人。在具體實施過程中，嚴格檢查物流倉儲的各項工作。
5.負責與採購，運營及企業其他部門的溝通協調，順利完成物流倉儲任務。
6.處理工作中的`突發事件，及時合理解決問題。
7.協助人力資源部隊物流倉儲團隊的招聘工作及本部門的培訓工作。
8.控制物流倉儲的成本，增加企業利潤，減低成本。
物流部崗位職責集錦 篇25
一、負責訂單列印，確保出貨單、發運單準確。負責並保證單據100%準確、及時能快速的錄入、輸出。
二、不得無故壓單，保證單據的快速傳送、簽收，並分類整理入資料夾，以備查證。
三、按照訂單配貨，交由配貨人員打包。