分管副總崗位職責 篇1
工作職責:
1、根據總公司行銷業務部的業務策略指引,制定本部門業務發展及人力發展策略、目標、行動計畫,有效確保各項目標及kpi的達成;
2、制定並落實各項業務推動方案,有效溝通協調行銷業務渠道的重要事務;
3、有效落實分公司各項行銷員活動及會議經營;
4、引進和培養內外勤人才,搭建繼任人才梯隊,有效指導、激勵和管理團隊、留任人才,提升管理人員的綜合素質和管理水平;
5、根據保監及公司合規風險的要求,落實各項管理措施,確保渠道的合規經營;
6、完成領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、全日制大學本科以上學歷,條件特別優秀者可適當放寬條件;金融、行銷、管理類相關專業;
2、10年以上企業工作經驗,其中8年以上個險行銷業務銷售管理、渠道經營經驗,且具備5年以上團隊管理經驗;
3、為人正直、廉潔自律、勤奮敬業、強烈的責任心與使命感,溝通能力強;在行業內有良好的口碑,在當地市場有良好的壽險人脈資源和一定影響力,抗壓能力強。
分管副總崗位職責 篇2
一、在總經理的直接領導下，具體領導企業的財務政策和財務管理制度的`實施和運轉。
二、負責組織企業的經濟核算工作，組織編制和審核會計、統計報表。
三、負責組織財會人員搞好會計核算，為企業領導提供全面的財務資料。
四、負責組織貫徹執行《會計法》等法規和企業財務制度財經紀律，建立健全財務管理的各項制度，發現問題及時糾正，重大問題及時報告總經理。
五、加強財務管理，執行財務計畫，正確合理調度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經濟核算，為企業發展積累資金。
六、協助總經理處理與財政、稅務、金融部門的關係，及時掌握財政、稅務及金融動向。
七、參與企業經營管理，圍繞提高企業的管理水平和經濟效益，為總經理當家理財、把關和經營參謀。
八、組織財務人員，定期開展財務分析工作，考核經營成果，分析經營管理中存在的問題，及時向領導提出建議，促進企業不斷提高管理水平。
九、負責本部門職工的思想教育和業務水平的提高，定期組織、召開本部門的學習和業務會議，抓好本部門內部管理工作。
分管副總崗位職責 篇3
崗位職責:
1、組織安排現場施工技術工作,編制審核施工組織設計及專項技術方案;全面負責現場技術工作,提供技術支持。
2、不定期對施工現場進行檢查,隨時監控工程質量,發現問題及時召集項目部、施工管理等相關部門負責人進行處理;
3、負責組織項目開工前的各項手續辦理和施工準備工作,組織並參與項目可行性研究,項目前期規劃方案論證,項目初步設計,施工圖設計等工作,主持施工圖會審工作,組織工程的報建工作,合理配置部門內部資源。
4、負責總包,分包,監理單位的.招標投標,完成對投標單位的資質審查,審核招標檔案,標底,合理確定中標單位。
5、指導項目的實施,監督檢查項目完成的進度和工程質量,協調施工單位,監理單位,設計單位,規劃單位等外部工作關係,審核施工組織設計,審核工程總進度計畫;
6、協調有關部門解決施工現場的技術,變更技術問題,負責對項目進行過程監督,負責組織對施工安全進行管理,組織相關部門驗收工程項目,與物業公司進行交流;
7、負責對工程成本進行控制,審核工程項目預標,決標,簽證,變更,工程進度款支付,其他工程款支持,審核材料,設備的採購申請,組織調研,確定材料設備 供應商及分包單位。
8、起草有關工程方面的協定,契約、報告、請示等。杜絕出現差錯,失誤或造成公司經濟損失。
9、完成上級分配的其它工作。
任職資格:
1、40歲-50歲,建築學、工民建專業本科及以上學歷,具有高級工程師職稱;一級建造師(房建或建築工程)。
2、熟悉房地產項目施工管理各環節,掌握質量、成本及工期控制的基本原理和管理手段。
3、熟悉土建、裝飾、園林等方面具體工作,能有效解決項目各專業的施工和設計方案等技術問題。
4、有較強的計畫、控制、監督和統籌協調能力、執行力。善於組織協調施工、監理關係,良好溝通能力。
分管副總崗位職責 篇4
一、崗位職責
1.擬定公司總體經紀業務發展戰略和經營計畫,群策群力達成經營目標;
2.負責組織建立業務體系內外良好的溝通渠道,協調業務關係及公司內外部資源;
3.根據戰略布局籌建營業網點,組織建設高效團結的職業化業務管理團隊;
4.組織建立並完善公司客戶服務體系,為客戶提供及時、高效、專業的服務,為公司經紀業務的發展提供有力支持;
5.完善公司對行銷人員的績效考核和培訓體系,提升行銷人員的客戶服務水平;
6.完善投資者教育的基本制度,普及並提升投資者期貨基礎知識及與期貨相關的法律法規知識;
7.完善客戶回訪和投訴的管理體系,持續改進其有效性,提升經紀業務核心競爭力,促進公司經紀業務發展。
二、任職要求
1.具有大學金融、會計、財經或相關專業本科及以上學歷(學位);
2.熟悉企業經營管理、企業運作及經紀業務相關工作流程;
3.具有較強的事業心,良好的組織、協調、溝通能力,出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;
4.熟悉期貨法律法規、規章制度及其它規範性檔案;
5.曾擔任大型金融企業、國內大型證券或期貨公司經紀業務等相關部門負責人及以上職務不少於3年,或者具有相當職位管理工作經歷;
6.具備期貨從業資格及期貨公司高管資格;
7.具有較豐富、穩定的行業高端客戶資源和業務資源者優先
分管副總崗位職責 篇5
工作職責:
1、根據總公司行銷業務部的業務策略指引,制定本部門業務發展及人力發展策略、目標、行動計畫,有效確保各項目標及kpi的達成;
2、制定並落實各項業務推動方案,有效溝通協調行銷業務渠道的重要事務;
3、有效落實分公司各項行銷員活動及會議經營;
4、引進和培養內外勤人才,搭建繼任人才梯隊,有效指導、激勵和管理團隊、留任人才,提升管理人員的綜合素質和管理水平;
5、根據保監及公司合規風險的`要求,落實各項管理措施,確保渠道的合規經營;
6、完成領導交辦的其他工作。
任職要求:
1、全日制大學本科以上學歷,條件特別優秀者可適當放寬條件;金融、行銷、管理類相關專業;
2、10年以上企業工作經驗,其中8年以上個險行銷業務銷售管理、渠道經營經驗,且具備5年以上團隊管理經驗;
3、為人正直、廉潔自律、勤奮敬業、強烈的責任心與使命感,溝通能力強;在行業內有良好的口碑,在當地市場有良好的壽險人脈資源和一定影響力,抗壓能力強。
優選平安體系的具備個險管理職能的優秀職業經理人!
分管副總崗位職責 篇6
崗位職責
1. 擬定公司總體經紀業務發展戰略和經營計畫,群策群力達成經營目標;
2. 負責組織建立業務體系內外良好的溝通渠道,協調業務關係及公司內外部資源;
3. 根據戰略布局籌建營業網點,組織建設高效團結的職業化業務管理團隊;
4. 組織建立並完善公司客戶服務體系,為客戶提供及時、高效、專業的服務,為公司經紀業務的發展提供有力支持;
5. 完善公司對行銷人員的績效考核和培訓體系,提升行銷人員的客戶服務水平;
6. 完善投資者教育的基本制度,普及並提升投資者期貨基礎知識及與期貨相關的法律法規知識;
7. 完善客戶回訪和投訴的管理體系,持續改進其有效性,提升經紀業務核心競爭力,促進公司經紀業務發展。
任職要求
1. 具有大學金融、會計、財經或相關專業本科及以上學歷(學位);
2. 熟悉企業經營管理、企業運作及經紀業務相關工作流程;
3. 具有較強的.事業心,良好的組織、協調、溝通能力,出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力;
4. 熟悉期貨法律法規、規章制度及其它規範性檔案;
5. 曾擔任大型金融企業、國內大型證券或期貨公司經紀業務等相關部門負責人及以上職務不少於3年,或者具有相當職位管理工作經歷;
6. 具備期貨從業資格及期貨公司高管資格;
7. 具有較豐富、穩定的行業高端客戶資源和業務資源者優先
分管副總崗位職責 篇7
分管副總經理（工程副總）崗位職責
1、直接對公司總經理負責。
2、對開發項目的工程、招采、預算負直接領導責任，管理各部門的日常工作。
3、參與項目的可行性研究及立項工作。
4、配合前期開發過程中市場調研、行銷策劃、前期報批報建、行政、財務部門的工作。
5、參與項目規劃設計工作，及組織有關部門、專家審核規劃設計等方案；
6、負責項目勘察、施工圖設計、工程檢測委託及管理工作。
6、負責勘察、設計、監理、工程檢測、工程發包、材料設備採購等招投標工作。
7、組織相關部門進行招標檔案與契約檔案會審、會簽、契約談判及招標檔案與契約檔案歸檔管理工作。
8、各參建單位工作任務、總體計畫審定，審批工程款、材料款、設備款。
9、對工程項目成本、投資、質量、進度、安環、信息管理及現場工作的全面管理、監督、監控。
10、負責項目各參建單位的'組織和工程施工總協調。
11、負責組織編制、完善各項管理制度和工作流程及指引，制定具體項目的技術與質量管理標準，加強工程部員工隊伍的建設。
12、審批圖紙會審記錄、施工組織設計及專項施工方案及經濟簽證等關鍵性資料。
13、主持項目技術、質量問題研討會，解決項目實施過程中出現的技術、質量問題。確屬設計院、承包商、監理部、工程部表示無法處理或無相關經驗時的疑難問題時，可組織專家進行諮詢處理。
14、公司工程管理規範化工作、工程管理得失的總結及經驗推廣。
15、全面把握工程驗收並組織與物業交接工作。
16、參與選聘、任用主管部門各崗位人選；負責考核下屬各部門及崗位的工作績效；審核員工的獎、懲標準及方案。
17、對內負責處理下屬部門與公司其他部門之間的協作關係，對外做好相關外聯工作。
18、參加總經理辦公會，並參與公司地產業務決策。
分管副總崗位職責 篇8
1、策略研究
1）負責集團酒店的前期定位及可研報告研究。
2）分析研究飯店的行銷環境，根據市場和酒店自身的條件選擇合適的目標市場。
3）制定合理的價格政策，研究、預測和拓展客源市場。
4）建立針對不同顧客群的.銷售方式和程式。
2、銷售推廣
1）審核酒店管理方制定的行銷政策。
2）審核酒店管理方制定的行銷計畫。
3）審核酒店管理方制定的廣告和促銷方案。
4）審核酒店管理方制定的廣告文案。
3、客戶公關
1）重點銷售酒店客房、宴會和會議產品，並與各主要客戶保持和發展良好的業務關係。
2）策劃各種經營性主題活動、專項促銷活動和其他公關活動，並協同其他部門共同實施。
3）與社會各界保持良好的溝通，做好酒店重要客人的接待工作。
4、品牌管理
1）組織審核酒店管理方提出的酒店VI系統，如服裝、標示標牌等。
2）充分運用各種媒體和公關手段進行企業形象的系統宣傳。