裝修項目經理崗位職責

裝修項目經理崗位職責 篇1

1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規範要求施工;

2、根據施工形象進度計畫,對各分區域月度計畫認真執行,確保形象進度與施工進度同步;

3、根據各作業面特點,對班組進行計畫交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調動人員加班完成;

4、根據生產計畫和施工進度計畫,將勞動力在施工現場上合理使用,科學按排各專業工種施工銜接,負責好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作,嚴格執行公司的各項規章制度,配證上崗,統一著裝,進入施工現場戴好安全帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業主、總包方、監理公司,質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,並做好籤證。

裝修項目經理崗位職責 篇2

一、裝修公司項目經理應服從工程部安排,接受工程部的監督管理,遵守公司規章;

二、項目經理應引導施工人員接到項目任務後,首先要看懂圖紙與預算,領會圖紙內容,核實現場尺寸及工程量的測算等工作,並了解該契約的有關重要條款,編制施工進度表和工班申請表,向各總監申請相對應的工班,明確工期和人數;

三、與各工班簽訂工班責任書明確工期和質量要求,建立一對一責任,確保工程質量和進度;

四、項目經理需嚴格填寫施工手冊,做好各項變更記錄,需要客戶簽字的地方全部簽字明確責任;

五、項目經理應與客戶做好溝通並領會客戶意向,辦好開工許可證及出入證,張貼圖牌、施工牌,掛好電箱、滅火器,準備好垃圾袋,對進場的各種員工進行安全、質量、文明施工交底;

六、按施工進度、按圖紙要求開材料清單,正確估算材料控制送貨率,遵守領退制度,對不符合質量規格的材料堅決拒收,材料進場需要客戶簽字的必須與客戶約好時間做好籤字工作,因材料出現的問題由項目經理負責;

七、項目經理負責對各工種的施工質量進行檢查督促,並做好工種之間的交接驗收手續。對水電分項作好隱蔽驗收的測試記錄,同時也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗收,做好線路鋪設,走向位置正確記錄;

八、及時催討工程進度款,使進度款與工程進展同步,嚴格履行契約、及時簽復項目變更聯繫單;

九、做好施工現場安全生產,不準在無安全保障情況下工作,嚴格履行公司現場安全生產、文明施工的有關制度檔案;

十、做好施工項目計畫安排,對材料採購提早三天通知材料部以便及時能安排送貨時間,確保項目在契約工期內順利完成;

十一、各項驗收前,首先項目自檢,質量確認無缺陷,場地清理乾淨,上報質檢部複查。竣工驗收的條件是:產品質量達到合格,做到燈亮、水通、潔淨無污染,資料全部齊全到位,由工程部確定日期會同客戶及公司有關部門一起進行竣工驗收,並辦好交工手續,達到客戶滿意;

十二、做好售後服務工作,交工驗收後與客戶繼續保持聯繫,並進行追蹤回訪。

裝修項目經理崗位職責 篇3

總則

1貫徹落實公司的各項規章制度,維護公司利益,熱情服務於客戶。

2.培訓本隊員工,提高工人整體素質。

3.審查施工契約,報價及工程圖紙。

4.對所承接工程實施組織、施工、進度控制。

5.認真完成施工管理守則的填寫和作業檔案。

6.管理本施工隊日常工作。

現場管理

1.現場施工人員必須著裝統一、整齊,儀容整潔;不得赤膊、穿拖鞋等工地現場施工。

2.施工工地現場必須備有門貼及各種標識牌;門鈴、屏風、衣帽櫃、滅火器等工地行銷。

3.室內施工垃圾必須每天清掃、袋裝歸類。

4.衛生間臨時小便池便後及時沖洗,地漏及相關下水口需用塑膠蓋臨時封閉,保證室內無異味。

5.施工現場使用各種材料、工具應歸類分明、碼放整齊。

6.施工現場不得留宿、做飯,不得使用明火。

7.保護好現場內原有物品,並做好成品保護,如門窗、煤氣表、電箱等。

8.施工現場不得賭博,打架、酗酒。

9.現場施工人員對現場檢查、參觀的人員要主動、熱情、有禮貌。

10.工地現場節約用水用電,每天下班前關閉門窗,斷水電。

11.服從物業管理,不違章施工。

工地處罰條例

1.沒有穿華威工作服現場施工罰款。20元/人

2.工地無故停工罰款50元/天

3.水電進場施工前成品沒有保護罰款20元/處

4.施工現場,衣帽櫃、門鈴、屏風展示牌、滅火器、門貼、小便池沒有配置齊全。罰款20元/項

5.施工現場雜亂,沒有及時清理罰款50元/次

6.沒有按照公司規定材料施工,必須進行整改並罰款500—1000元/項

7.施工現場禁止吸菸(可以去陽台處抽,菸頭及時清理),施工現場如見一菸頭罰款20元/只

8.飲酒後嚴禁施工,違者罰款50元/次

9.所有施工工藝必須嚴格按照華威裝飾公司工藝標準執行,並接受工程部驗收,未達到驗收標準,責令整改;如沒有按時、按質整改的,應給予處罰。100元/項

10.工地現場成品沒有及時保護,必須立即整改,並處罰50元/處。

裝修項目經理崗位職責 篇4

1、負責公司的工裝項目的組織與管理;服從公司現場的管理制度,並確保公司制度和流程有效執行;

2、協助項目經理組織協調管理工程主管等工程部人員;不斷提高施工隊的技術水平、管理水平以及整體服務水平;

3、主導項目培訓課程開發及崗位培訓工作;

4、擬定工程運行計畫及監督工程開展情況,確保工程順利進行;

5、定期檢查工程進度計畫情況,組織匯總和編制工程統計表;

6、不定期做項目總結,收集施工過程案例;

7、參與工程部團隊建設及制度建設。

裝修項目經理崗位職責 篇5

1.審核項目的平面圖,施工圖,效果圖。

2.審核項目報價,了解項目的價格構成的計算方法。

3.培訓施工隊了解項目圖紙,材料訂單下單,審核材料單。

4.監督施工進度管理,質量把控,交付時間,門店驗收等工作。

裝修項目經理崗位職責 篇6

1、負責工程項目的統籌與現場管理工作;

2、做好供應商的挑選、考評工作及供應商資料庫體系的完善;

3、負責全部相關對接設計及施工協調與溝通工作;

4、合理解決項目進程中出現的工藝、工期、工程量等各種問題

裝修項目經理崗位職責 篇7

1. 負責整個項目各種施工方案以及進度計畫工作安排編制和落實?

2. 協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係,確保工程項目正常進行?

3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作

4. 負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本

裝修項目經理崗位職責 篇8

1.工程管理制度和體系建設:制定和完善工程標準、細則、制度,並依據工程管理體系檔案,檢查監督項目執行情況;

2.工程計畫及進度管理:包括計畫的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程項目各階段圖紙的審查,參加施工調查、圖紙會審和設計交底;

3.現場管理:負責工程形象進度、工程質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程項目運行風險檢查、預警與處理;

4.內部合作管理:與管理層溝通、協調、解決項目的相關重大事項,解決設計、成本、採購、開發協調事項。

裝修項目經理崗位職責 篇9

1、參與公司裝飾工程項目的設計管理,提出設計意見;

2、負責裝修施工質量管理、招投標管理;

3、參加方案設計、初步設計,施工圖設計審核;制定項目設計及設計任務書;

4、參加市場調研、編制本系統相關技術經濟方案;

5、負責對項目進行跟蹤和臨督;

6、負責案例,技術及資源的整理;

7、配合項目經理制定工作進度;

8、以現場管理為主。

裝修項目經理崗位職責 篇10

1、組織設計和制訂裝飾裝修工程工程打算;

2、協作相關部門做好裝飾裝修的設計、概算、招標工程量審核等工作;

3、遵照相關管理制度、圖紙、操作標準和進度要求完成裝飾裝修工程施工任務;

4、剛好處理工程管理中發生的異議和投訴,不斷提高效勞滿足度;

5、對施工現場進展監視管理,做好平安等現場管理工作;

6、建立施工等進度記錄和台賬,做好工程資料的交接存檔工作;

7、對工程量等相關數據進展統計和報表分析。

8.負責甄選設計單位和施工單位;

9.店面裝修期間負責監工;

10.負責工程的質量、平安、進度、文明施工、費用等全面施工管理;

11.代表公司協調與甲方、監理、勞務及社會有關單位的'日常業務工作;

12.對施工方案、重大技術措施、進度打算支配、契約及設計變更、資源調配、索賠等問題剛好決策;

13.履行契約義務,監視契約執行,處理契約變更;

14. 現場裝修施工和安裝施工的管理;

15. 現場裝修施工工作的監視和協調以確保施工的進度要求;

16. 現場裝修施工質量的監視和管理;

17. 現場裝修施工中環境、平安和衛生標準的管理;