——對新、改、擴建裝置（設施）的建設安裝按規定進行施工過程中的安全檢查，監督其是否符合國家或行業標準的有關要求的情況，並責令對查出問題進行處理；
——新建、改建、擴建裝置（設施）竣工後，督促落實竣工安全驗收或評價，對裝置（設施）與設計要求的一致性、裝置（設施）的hse防範措施、員工培訓、規章制度建立等進行審查，並記錄存檔。
2.6 運行和維修
組織或督促建立運行和維修、施工作業安全管理程式，並監督實施，保障運行與施工作業正常進行。至少包括：
——組織或者參加新安裝和改造設備的開車安全審查，審查情況應記錄存檔；
——按照安全生產法規、標準、規範或制度要求，監督檢查有關安全生產管理制度和安全控制措施的制定情況；
——監督檢查開車、操作、維修和停車安全規程的制定情況，督促健全操作規程；
——按照有關法規、制度要求，組織檢查監督直接作業環節的安全管理；
——按照hse管理體系要求，對關鍵裝置要害部位列入安全監控管理；
——對新建、改建、擴建裝置（設施）組織進行現狀安全評價。
2.7 變更管理和應急管理
2.7.1 落實變更管理，主要包括：
a) 組織制定職業安全衛生方面的技術變更、機械設備設施變更和管理變更程式；
b) 對職業安全衛生變更情況按公司hse管理體系檔案的規定組織審查確定；
c) 將變更管理列入安全檢查的內容，監督變更程式的實施；
d) 組織技術和機械設備重大變更實施後的驗收。
e) 建立檔案修訂製度。遇到各種變化情況使已有的職業安全衛生制度、措施出現不適應的情況時，及時組織或督促有關單位或部門修訂相關的操作規程、管理制度等。
2.7.2 落實應急管理。主要包括：
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貫徹執行國家、上級hse管理的方針、政策、法律、法規以及公司的規定和要求，在hse管理委員會的領導下，作為公司hse管理委員會辦公室主任，負責hse管理的日常工作；
b）負責hse目標的分解和落實，組織對本企業hse工作進行考核、評比、獎懲；
c）組織企業hse管理體系檔案的編制、修訂，對體系的運行情況進行監督和考核；
d）制定hse管理體系的審核計畫，根據具體情況進行hse內部審核，提出改進意見，並把體系運行過程中出現的問題及時向經理或hse管理者代表匯報；
e）建立健全hse管理網路，指導基層單位hse管理工作，加強hse基礎建設，定期召開hse工作會議；
f）協助管理者代表組織推動hse管理體系的實施，處理hse管理體系運行中的各類問題。
4 考核內容
4.1 認真進行調查研究，每年根據上級主管部門的要求和本單位的生產實際需要，制定安全管理年度計畫。根據企業生產經營發展的需要，擬定重點工作實施方案。按照管理局安排或公司決定組織實施。
4.2 組織召開安全年度、季度、月度和專業工作會議，傳達貫徹上級指示和工作要求，布置階段工作重點任務。
4.3 組織開展季度、年度和專業安全檢查，並監督整改查出問題。
4.4 根據國家及上級有關安全管理的方針和政策，研究制訂本單位安全管理的規章制度和措施，並組織實施。