工地生產經理崗位職責

工地生產經理崗位職責 篇1

1、參與概念設計、基礎設計和詳細設計;配合各車間的布局設計與圖紙審核,工藝流審核;詳細設計信息的輸入及確認;

2、起草車間及設備URS,負責設備選型,與供應商技術商討,工藝參數核對,技術評估;負責設備FS\DS\CCA\SAT\FAT等工作,參與設備安裝調試確認,負責設備驗證及系統QPE、QPER、PPQ等;

3、生產管理檔案編制,建設期間車間有關工作的協調;配合公用設施的技術審核與污水環保等設計;

4、配合公用系統的確認與驗證支持工作;

5、車間配套的工具、耗材等的選擇、採購及管理。項目期間分配的其他臨時工作。

工地生產經理崗位職責 篇2

1、建立並完善膩子粉工廠的管理規範與制度,制定年度工作計畫,並確保計畫實施,落實生產管理中心制定的目標及工作安排。

2、組織實施膩子粉的生產活動,協調生產與訂單交付活動;實施有效的質量管控活動,確保產品質量達到工藝技術要求。

3、管控生產成本,提高工時效率。

4、配合安環部門對安全環境措施的有效實施,確保生產安全,並覆核環保要求。

工地生產經理崗位職責 篇3

1、依據生產計畫組織、實施生產,掌控生產進度,確保全全、保質保量完成生產任務;

2、組織編寫、修訂並審核生產檔案及制度,不斷規範管理,提升生產管理水平;

3、每日巡查生產現場各崗位,督導各崗位按照生產作業規範操作;管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等,加強7S管理,最佳化各操作規程;

4、進行安全督導與巡查,排除安全隱患,嚴防安全事故發生,做好安全生產工作;

5、對生產過程中產品品質把控,規避各種風險因素,穩定並提高生產質量;

6、組織進行生產成本與效率管控,最佳化資源配置,降低能耗與損耗,提升生產效率;

7、與工廠相關部門溝通協調,跟進物料、維修、產品品質等,及時協調解決生產相關問題;

8、組織開展日常招聘、調動、晉升、培訓、人才培養與後備儲備等工作,做好部門人員管理;

9、及時參加並組織相關例會,審核各類生產單據及報表;

10、按照HACCP標準體系要求,做好相關的統籌管理工作;

11、完成上級領導交辦的其他事項。

工地生產經理崗位職責 篇4

1、在項目經理的領導下,對施工現場進行全面生產管理工作;

2、負責對工程工期、質量、安全生產和環境保護的管理和監控;

3、領導編制項目施工生產計畫,並負責審定、考核分包單位月、周計畫,並組織貫徹實施;

4、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導安全生產、文明施工、施工機械設備現場材料等各項管理工作;

5、組織施工人員嚴格按施工程式、科學安排施工作業。加強指揮,合理調度,對施工過程質量、工期和安全生產進行控制、檢查。

6、負責協調總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配;

7、主持本項目經理部的生產例會,落實項目施工生產計畫和完成情況;

8、參與工程各階段的驗收工作,具體負責質量事故、安全事故和環境污染事故的調查處理;

工地生產經理崗位職責 篇5

1、根據公司的生產計畫,組織制訂本車間的生產作業計畫;

2、負責按計畫組織、安排生產工作,確保生產進度;

3、合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

二、做好生產過程管理工作。

1、主持車間例會,全面協調車間工作;

2、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

3、監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告並指正;

4、參與產品質量問題的分析,制定並實施糾正和預防措施;

5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

工地生產經理崗位職責 篇6

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計畫;

2、組織制定並實施生產戰略規劃, 對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤,對生產計畫的符合性進行有效評估並改進;

3、熟悉生產流程,控制各環節生產成本;

4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;

5、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

7、按工作程式做好與各部門的橫向聯繫;以確保生產任務的順利達成.

8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析,制訂中、短期生產目標並上報總經理,根據公司指示作修改後督導、跟進與落實。

9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

工地生產經理崗位職責 篇7

1.組織貫徹公司的經營和質量環境方針,實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程,積極提出改進建議。

2.編制及審核本部門質量環境體系檔案,並運行有效。

3.嚴格遵守環境保護及安全制度,執行5S管理標準及考核辦法,杜絕事故發生。

4.協調生產,進行調度指揮。

5.嚴格貫徹執行工藝路線及工藝檔案。

6.貫徹執行工序質量控制;認真執行統計技術的套用。

7.對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計畫並傳遞。

8.新產品計畫的實施協調及反饋。

9.其他臨時工作。