生產經理主要職責

生產經理主要職責 篇1

1. 根據生產下達生產作業計畫，布置生產技術準備工作，組織均衡生產，保證按計畫完成各項生產。合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷

2. 負責本部門團隊組建，及對本部門的各級人員培訓。

3. 對生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理，組織、分析、解決生產工藝問題。

4. 對生產過程中各類數據的統計，並進行合理的收集、整理、分析。為生產提供依據

5. 對生產過程進行最佳化生產，提高生產效率

生產經理主要職責 篇2

1、執行部門生產計畫，追蹤生產進度，調配生產現場資源，協調其他部門的協作聯繫和互動;召開和主持班前工作交接會，正確傳達公司的各項工作

2、指導和協調部門工作，調配人員完成部門的各項生產任務，保證部門的產量，質量指標的按時完成;

3、制定相關的安全工作職責和流程，防止事故的發生;

4、對下級實施授權管理，巡視職責現場;監督檢查和匯報部門工作，聽取下級的工作匯報，完成設定的部門績效指標和實施績效考核;

5、提報部門內的相關控制數據，組織部門人員進行生產技能和勞動安全培訓，向部門人員傳達企業文化，協助和督導職員認同公司價值觀;

6、制定部門工作程式，監督和執行部門和公司管理制度，上報並協助整改部門異常;

7、完成上級臨時賦予的各項工作。

生產經理主要職責 篇3

1、負責生產部門發酵生產管理工作;

2、負責發酵生產計畫的制訂和跟進;

3、負責根據各生產階段要求，制定生產任務及執行計畫、設計實施方案，解決項目運行中遇到的技術難題，保障生產的有序進行;

4、負責相關檔案的起草及審核工作(工藝規程、審批記錄等);

5、能夠起草清潔規範、工藝驗證方案等檔案;

6、合理安排員工培訓，包括生產管理，崗位職責，業務技能，6S管理等內容，不斷提高員工的個人思想，管理及技術素質。

生產經理主要職責 篇4

1、在分管副總的領導下主持運行值日常工作，協助做好設備日常維護工作;

2、負責組織生產部門規程、系統圖等生產檔案的編制，貫徹、落實公司相關管理制度;

3、負責全廠生產運行及調度方案的編制，合理最佳化生產運行方式，指導經濟運行調整;

4、負責定期組織召開生產技術部會議，健全以值長為首的現場運行指揮系統，領導值長切實擔負指揮全廠運行操作任務;

5、參加公司生產調度會議，研究執行方案，交流先進經驗;不定期參加班前會和運行值內生產分析活動，檢查交接班情況;

6、負責組織反事故演習，參加生產事故分析會，負責防範措施的落實;

7、編制生產運行人員年度、季度、月度培訓計畫，監督落實培訓計畫並對培訓結果負責;

8、負責生產運行安全檢查和監督考核工作，保證設備安全運行;

9、完成上級領導交辦的其他任務。

生產經理主要職責 篇5

1、預算及評估各生產線的生產能力

2、監控各車間運作，提高生產效率、良率

3、負責生產進度跟進，審批生產計畫合理性，並對生產計畫達成率負責

4、根據生產編排計畫進行生產及人力資源的合理調配、調整

5、致力保持內部及其他部門之間的溝通聯繫

6、對工藝流程及裝備的改良，監督“7S”的持續及安全生產

7、參與新產品的穩定性、可靠性及生產可行性，並提出改進方案或意見，並跟蹤改善結果。

8、抓好培訓工作，提高員工素質及業務水平;

9、負責生產過程中的應急準備和回響的實施;

10、 負責對本部門的環境因素，危險源進行識別，評價和更新;

11、 負責事件，不符合情況調查分析;

12、負責部門內的環境和職業健康安全的運行和實施;

13、負責本部門成本控制。

生產經理主要職責 篇6

(1)負責生產管理工作，制定工作方案，保質、保量、按時完成各項工作任務及目標指標。

(2)負責制定生產各項管理制度、作業規程、工作流程，並落實執行。

(3)對生產設備設施、生產物料、成品入庫、生產環境進行綜合管理，對生產工藝、生產紀律執行進行管控。

(4)負責制定部門年度費用預算，進行生產成本管控，有效合理地降低生產成本。

(5)負責生產的現場管理工作，全面推動6S工作的開展。

(6)負責生產及廠區、宿舍區各類設備設施、水電氣、管道的維修、保養工作。

(7)負責與特種設備管理等相關部門工作的聯絡、對接。

(8)負責部門各體系的運行維護，參與內外部體系審核、管理評審等工作，確保各體系按要求正常運行。

(9)負責對部門各項生產數據進行採集統計、總結分析，以提升工作質量。

(10)負責部門團隊建設，對部門員工進行培訓，制定部門員工績效考核方案並實施績效考核。

生產經理主要職責 篇7

1、認真學習、落實國家相關法律法規;

2、根據公司發展需要，制定公司年度生產計畫和季度工作計畫;

3、根據公司的發展規劃，全面負責生產的組織情況，確保全全生產;

4、負責最佳化並執行生產工藝，保證產品的穩定性，嚴格控制製品品質及質量;

5、督查設備運行保障部控制設備完好率及維護保養情況，保證生產正常運行;

6、負責規劃和指導生產基地工藝技術創新工作，提高生產效率和改進產品質量;

7、貫徹執行公司規章制度和重大決策，監督協調生產;

8、負責定期召開會議，組織生產團隊年度、月度等工作計畫，推進團隊正常有序的達成生產任務;

9、負責生產基地應急處理突發事件的及時匯報和處理工作，負責生產基地的風險管控工作

10、完成領導交辦的其他工作。

生產經理主要職責 篇8

1、主持子公司加工廠全面管理工作(包括萬壽菊生產加工、工廠行政管理管理等全盤事務)，完成總公司下達的考核指標;

2、根據總公司下達的經營指標(萬壽菊顆粒生產、發展農戶種植面積、種植技術指導、農產品收購等)，編制年度經營計畫並組織實施;

3、組織制定分公司組織結構、建立和完善公司各項規章制度;

4、負責子公司員工隊伍建設，領導營造企業文化氛圍;

5、協調農戶、政府及公司內部關係，保障運營通暢;

6、完成總公司交付的其他工作任務。

生產經理主要職責 篇9

1. 遵守並執行公司EHS管理制度，確保本部門安全/環保/消防制度的落實。

2. 部門員工崗位培訓、工作監督檢查、激勵考核。

3. 參與生產計畫的制定，並落實生產計畫。

4. 與維修部討論並確定月底設備儀表維修保養計畫，並擇機實施。

5. 做好原材料、能源、產成品領用、入庫統計，保障產品質量，控制生產成本。

6. 與技術部、研發部溝通，尋找改進機會，持續提升。

7. 部門SOP的編寫與完善。

8. 公司或直屬上級臨時安排的其他工作

生產經理主要職責 篇10

1、以用戶為中心，保質、按時完成交付工作。

2、設定生產目標、執行策略和目標達成計畫;

3、帶領團隊完成目標，細節執行落地能力強;

3、不斷最佳化生產過程，與上下游對齊目標，提升交付體驗;

4、統籌生產系統各項事宜，降低運營成本;

7、進行團隊管理、人才培養、獎懲設定;

8、負責生產車間的區域規劃，生產設施、設備的管理。

生產經理主要職責 篇11

1、負責當班員工管理、現場管理和安全生產工作，執行生產計畫、合理分配員工生產任務，保證生產線的正常運作;

2、負責車間人力、物力及其他資源安排、當班車間的質量監控和技術問題的解決;

3、檢查、監督和執行各類工作，做好質量記錄、公司制度的傳達及與員工的溝通。

4、對生產成本和人工成本的計算和控制

5、能夠對新員工和生產人員進行全面培訓和工作指導;

生產經理主要職責 篇12

1、根據品牌定位和產品特性，開發適合的生產廠商，有效維護新老供應商關係，對供應商定期評估，保障生產供應資源運作順利;

2、完善生產部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;

3、根據各平台上新計畫，和活動節點，把控大貨生產的整個流程，做好貨期管理，確保商品按期上架;

4、做好開發風險和大貨品質管控，確保產品質量標準符合品牌的質量標準;

5、做好成本控制，價格審核，在不影響品質的前提下，有效保障公司合理利潤率;

6、定期進行部門工作梳理，工廠產能梳理，合理安排各工廠產能;

7、完成公司安排的其他各項任務。

生產經理主要職責 篇13

1.生產任務達成：根據PMC部下達的生產指令，安排組織生產，過程監控，異常損耗控制，做到按時按質按量完成;

2.生產安全：檢查執行生產安全，規範安全設備設施管理，做到全年無重大生產事故;

3.生產規範化：制訂檔案，並監控車間按檔案安全生產、規範操作、及時匯報，做到滿足化妝品105條的生產流程管理規範化。

4.車間設備設施管理：根據公司現有條件進行設備設施設計，做到設施安全、流暢、效益___化、符合法規等科學設計，設備引進、使用、保養、報廢各流程科學管理，檔案和程式齊全。

5.效益管理：配合公司發展戰略，進行生產管理設計和執行，促進生產提高效益、降低成本、符合法規，使生產成本滿足公司成本設計。

6.人員管理：明確崗位的用人標準，促進公平公正公開的用人原則，最佳化用人機制，科學培訓開發人力資源，做到需求、配置、培訓、績效、晉升方面事實明確、數據充分。

7.促進企業文化發展：引導生產員工學習企業文化，，開展員工德育工作。

生產經理主要職責 篇14

1、 全面負責生產車間的生產運營，做好生產管理工作，強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平。

2、 抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗並找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議。

3、 定期召開相關會議，發現問題,分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉。

4、 貫徹並執行公司的成本控制目標,積極減少車間的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。

5、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保全全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發生。

6、負責生產團隊建設組織體系、GMP法規執行與最佳化。

7、完成領導交待的各項臨時性任務。

生產經理主要職責 篇15

1、 熟悉檔案法和檔案管理操作規範，確保檔案服務管理過程符合檔案管理規範要求;

2、 負責生產計畫的管理和組織實施，確保產品質量，控制檔案管理服務成本;

3、 負責生產的指標管理和考核，組織檔案技術攻關、協助檔案管理服務軟體技術升級;

4、 負責組織部門工藝技術及質量分析活動，識別生產過程中潛在的風險並制訂控制預案。

生產經理主要職責 篇16

1.負責組織和保障生產工作按照(GMP、ISO13485)醫療器械生產質量管理體系有效進行;

2.組織制定分管生產部門年度生產管理、技術支持的工作計畫，並分解細化;

3.組織分管部門實施工作計畫，並監督、檢查實施情況，保證工作計畫的順利完成;

4.通過與其他部門(銷售/採購/ 技術)協作，組織和管理工廠的平穩生產;

5.規範生產流程，保證生產計畫的順利、高效完成;

6.規範生產現場的5S維護和運行，使用精益生產等手段改進作業方法和方式，提高效率，降低成本;

7.參與公司全面質量管理體系建設，完善質量管理制度並監督執行;確保客戶質量要求達標;

8.協調並監督生產計畫的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

9、負責生產部人員管理及安全、防護、清潔等定期培訓工作;

10.其他上級領導交辦的其他任務;

生產經理主要職責 篇17

1、搭建和建立各階段符合公司現狀的生產管理體系並實施和監控

2、有效控制生產成本，規範標準化生產流程

3、提高生產效率，確保合法合規生產

4、宣導、貫徹《安全生產法》、《消防法》，遵守公司的各項安全管理制度

5、建立食品安全追溯體系

6、組織架構最佳化、作業流程體系的搭建

7、團隊成員KPI績效的設定和實施

生產經理主要職責 篇18

1. 主要負責協助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理匯報及對接工作);

2. 協助項目經理與甲方、總包、監理之間的協調工作;

3. 協助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;

4. 協助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;

5. 協助項目經理對項目運營成本的把控工作;

6. 協助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

7. 協助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;

生產經理主要職責 篇19

1、編制各車間的月、周生產計畫，並下發生產指令給各車間。

2、在生產過程當中，及時獲取生產數據及信息。對生產數據進行統計及分析。

3.對生產過程中發生的異常情況，要及時處理，確實影響生產計畫完成的，要對生產計畫的作滾動調整，確保生產按計畫完成;

4.對生產過程中存在的問題，要進行協調、平衡、調度，並跟蹤監控各車間生產進度和生產現場的物流動態。

生產經理主要職責 篇20

1、負責生產部的全盤管理;

2、組織制訂車間生產作業計畫，確保生產進度，加強生產現場管理，提升生產效率，節約生產成本;

3、完善生產流程、工序和工藝，推進精益生產，把握好生產調度、管理和控制;

4、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率，及時處理解決生產過程中的品質異常,生產設備的保養及維護;

5、及時與總經理和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件等;

生產經理主要職責 篇21

1.參與制定公司發展戰略與年度經營計畫及預算;

2.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標等。

3.建立和完善安全，質量管理制度，組織實施並監督檢查廠區安全管理制度和質量安全運行體系。

4.指導，監督，檢查下屬的各項工作，掌握工作狀況和相關生產數據，生產效率，人均產量逐年提高，成本費用逐年降低。

5.負責本部門各級人員的培訓或學習，生產部門的團隊人才梯隊的建設。

生產經理主要職責 篇22

1、根據公司年度生產目標制訂生產計畫，並組織實施。

2、負責公司全面的生產管理工作，組織落實、監督、協調生產過程各項工作，完成公司生產目標。

3、召開生產會議，處理、解決生產過程中的重大問題。

4、及時掌握生產過程中的質量信息，協調各生產部門之間的溝通與合作。

5、負責生產設備、設施、安全、環境及生產各項管理工作，確保車間的安全、設備、工藝、現場管理及培訓等各項工作的正常開展。

6、負責生產規章制度、工藝規範書、操作規程等的制定、修編和執行。

7、推動精益化生產模式，不斷最佳化和完善生產管理程式，提高工作效率、降低生產成本。

8、定期組織員工進行精益化生產理論的培訓和溝通，輸出有價值的改進方案。

9、負責生產隊伍的建設，提高生產人員素質和水平。

生產經理主要職責 篇23

1)根據公司的發展需求，擬定生產部管理目標和生產計畫，組織實施,並根據生產計畫編制原材料需求計畫。

2)組織和調整資源配置，並根據生產的需要提出新增人員和設備、設施的建議並報公司審批。

3)負責制定生產管理的各項制度和操作要求，加強生產部門現場管理工作。引導、激勵本部門員工完成各項生產任務。

4)負責定期進行生產、質量統計分析，向上級管理者報告生產質量狀況，總結經驗、找出存在的問題，並提出合理化建議。

5) 參與新項目、新工藝的評估、代表生產部參加新項目的評估和評審。

6) 協同開發部負責新產品、新工藝轉移的組織和實施。