工程項目經理工作職責2023職責

工程項目經理工作職責2023職責 篇1

(1)全面負責工程項目的質量、安全、進度、成本控制等管理工作;

(2)對施工契約的全面理解以及對現場經濟簽字的把控;

(3)負責本項目工程資料的同步追蹤、竣工驗收及結算的管理，協助公司進行工程進度款的請款及收取工程款工作;

(4)對外做好與甲方、監理及當地質監部門的協調工作;

(5)有良好的組織協調溝通能力、團隊領導力，充分調動項目部成員的工作積極性，高效、保質、保量完成工期任務;

(6)負責對項目的人工、材料、機械、資金、技術等進行最佳化配置和信息化管理;

(7)能積極配合公司各部門的工作。

工程項目經理工作職責2023職責 篇2

1、工程項目管理流程和制度建設

2、工程管理團隊建設

3、參與工程前期管理

4、負責工程項目管理

5、組織工程驗收及工程計算款支付

6、工程供應商管理

工程項目經理工作職責2023職責 篇3

1、認真貫徹執行國家以及地方的政策法規和強制性標準，服從公司的管理，全面主持和控制建設項目的工期、生產、技術、質量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、 根據公司進度要求，負責制定切實可行的施工進度計畫，組織實施並根據工程進度進行必要的調整。

3、結合項目的特點，主持項目工程的分項分部安全技術交底，以及開工前對項目工程技術人員、安全員、分包班組、施工員進行安全、技術、質量等方面的全面交底及簽字手續。

4、 負責建立和落實公司質量保障體系與目標，根據項目質量管理目標編制質量計畫，分解質量目標，加強質量控制。

5、 負責建立和落實公司安全保障體系與目標，組織及參與現場巡查與隱患整改，切實加強安全控制。

6、 負責落實成本管理，制定實施人員計畫、材料計畫、成本計畫，全面配合公司的預算工作，加強項目成本控制。

7、 負責項目現場管理，強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件。

8、 負責項目組織協調，處理項目部的內部與外部事項，加強與監理、甲方以及政府職能部門的溝通與協調，確保工程順利竣工驗收。

9、 完成公司管理層交待的其他工作。

工程項目經理工作職責2023職責 篇4

1、負責所管理項目人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行。

2、協調所管項目甲方，監理，總包，班組關係。

3、對現場施工人員技術交底，對工人進行技術培訓。

4、審核材料用量，按進度計畫對材料預定，控制施工管理成本。

5、考察所管項目的工作區域、工作難度、工作時段、提出定崗定員建議，並嚴格執行。

6、負責所管轄項目施工技術和施工組織設計、審核工作、檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續。

工程項目經理工作職責2023職責 篇5

1、負責對總圖、施工圖、綜合外管網圖紙的審核及重大技術問題的處理方案;

2、對項目部提供的材料品牌、規格、等級審核，負責新型建材及設備的技術論證;

3、負責施工過程中工程變更的審核及重大技術問題的處理;

4、不定期對施工現場進行檢查，隨時監控工程質量，發現問題及時召集項目部和技術等部門負責人進行處理;

5、根據公司項目進行日常監督、指導等工作;

工程項目經理工作職責2023職責 篇6

1、負責工程項目從工程施工準備開始直至交工的全過程管理工作;

2、負責施工過程中的各項管理工作，根據工程進度計畫，合理組織施工，確保施工質量和施工進度;

3、組織項目工程進度計畫的編制及實施，按工程實際情況不斷調整安排具體實施內容，以保證總進度計畫的落實，負責工程量的統計報表工作;

4、組織施工現場總平面布置規劃和管理協調;

5、參與制訂工程不合格處理方案的評審，並根據處理方案指導施工班組實施，參與一般工程事故和質量事故的調查處理;

6、對所屬施工範圍內的各項工程進行調查研究;

7、全權負責項目各項管理工作。

工程項目經理工作職責2023職責 篇7

1、代表公司嚴格履行與各契約方的約定，並切實做好各個環節的過程管理和控制，擔當所管項目的相應責任、權利與義務，規避項目的經濟和法律風險;

2、全面負責所管項目的工作，對直屬項目人員的行為負責，定期總結項目部的工作，及時向領導反饋施工一線的問題與經驗，採取必要措施及時糾偏，以達成所負責項目的績效目標(質量、進度、成本及收款目標);

3、負責制定項目開工階段的施工預算：現場成本預算、申請資金計畫、總體施工計畫、原材料採購計畫等，按照規定程式經批准後嚴格執行，做好竣工時項目的決算、資料歸檔及總結工作;

4、負責對分包及工人的現場管理，材料機具採購按公司的具體流程實施，嚴格項目過程成本管理，做好階段性成本分析，並制定持續改進措施，對分包、工人、材料、機具全程按本條例進行管理;

5、參加業主、監理等各方召開的會議，及時貫徹執行會議精神，負責組織協調現場與業主、監理、設計院以及政府有關行業部門和各契約方的工作關係，確保項目的順利實施;

工程項目經理工作職責2023職責 篇8

1、項目的規劃和設計工作;

2、確定項目組織系統各主要人員的職責分工;

3、確定項目管理系統的目標、項目總進度計畫並監督執行;

4、控制工程項目投資額、工程進度和工期、控制工程質量;監督施工現場安全管理;

5、核查批准與工程項目建設有關的物資採購活動;

6、組織並協調與工程項目建設有關的各方面工作，實現工程項目的總目標;

7、負責各類合作項目的商務談判、業務攻關，贏取客戶初步合作意向;

工程項目經理工作職責2023職責 篇9

1.負責貫徹落實公司的各項規章制度，方針政策;

2.負責本部門管理制度、工作流程的編制，實施及修訂;

3.負責組織實施公司在規劃設計方面的決議、指示;

4.負責按公司管理制度規定要求進行規劃、建築、環境、結構、水電等專項工程設計的管理工作;

5.負責部門的設計管理工作，制定本部門月度、年度工作計畫，進行工作總結;

6.負責審核各項設計招標、議標的工作，如設計任務書、設計契約等;

7.負責從設計角度審核項目的成本控制工作，負責審核重大設計變更，負責審核設計費用的支付;

8.參與各項目材料設備定板工作，定期檢查各個項目的設計進度，總結各個項目設計工作中出現的問題，並制度相應的糾正預防措施;

9.完成領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責2023職責 篇10

1、全面管理項目施工的調度工作，安排現場施工任務，保證施工計畫順利進行。能獨立完成項目管理工作。

2、配合參與項目招投標、現場勘查等工作。會看施工圖紙，熟悉室內裝飾材料，對項目能提出自己的建議。

3、在現場對工人的管理工作，通過管理辦法提高工人的積極性、主動性。處理矛盾，協調並解決問題，嚴格執行驗收制度，確保質量目標的實現。

4、全面負責項目的管理工作，執行公司的各項規章制度和指令，代表公司履行契約執行中的有關工程進度、技術物資、現場管理、質量安全、成本控制與資金等方面管理工作。

工程項目經理工作職責2023職責 篇11

1、組織制定項目規劃和施工，全面負責項目部生產、質量、安全、文明、運營等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計畫、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或契約的要求。

4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計畫、指揮、協調、保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

5、做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保工程項目正常進行。

7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。

8、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計畫應提前計畫、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。

工程項目經理工作職責2023職責 篇12

1) 前期準備階段

在拿到項目相關文檔，施工圖紙後，進入現場考察，確定所有工作可以完成，及時發現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監。討論後，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動後順利完成

分析工程，編制具體的工程預算案提交項目總監審核批准後執行 提交進貨計畫表、人力資源計畫及施工進度計畫表

向工程隊下發任務職責書，並組織培訓和項目交底，簽署項目管理協定

確立項目獎懲制度

組建工地現場辦公秩序和相關管理程式

確定技術檔案體系(文檔管理)

2) 施工進場階段

與工程隊進行技術交底

明確技術要點

明確安全生產管理制度，與施工隊訂立相關約定，有必要時簽訂協定

提交材料計畫表並跟蹤

3) 施工階段

配合甲方組織弱電系統施工協調會

制定施工工程管理制度

全權負責工地安全，文明施工

參加工程例會，及時處理相關事務

配合工程監理，協調施工

隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋

向甲方工程代表和項目總監提交工程月、周報和工程進度報告

管理協調施工與相關施工單位關係

緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務

執行工程預算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現場工作任務和業績，召集內部工地現場例會

控制施工隊的施工進度，批准其相關工程進度款和相關材料 控制項目質量，保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準 控制項目變更，根據項目變更及時調整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計畫

所有涉及權責的甲方簽署的檔案原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

4) 驗收階段

配合甲方和工程監理，組織驗收

驗收完成後，提交項目相關的所有文檔：(存檔資料可以提供複印件)現場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預算書 項目驗收相關文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關文檔 完成與售後服務部的交接

5) 售後服務階段

負責與校方溝通，配合售後服務部完成售後的相關服務。

工程項目經理工作職責2023職責 篇13

一、受公司委託，對項目施工的全過程負管理責任。帶領項目管理團隊對項目工程施工進行全方位的管理。

二、認真貫徹執行國家及項目所屬地有關法律、法規、方針、政策和企業規章制度，自覺維護企業利益，確保契約規定的各項經濟技術指標的全面完成。

三、根據項目承包契約，制定實施項目的詳細計畫，最佳化組建項目班子，健全各級崗位人員職責，制定各項經濟技術指標。

四、依據公司《管理手冊》、《管理程式》要求，健全項目QEHS管理體系。

五、主持編制項目質量、安全保證計畫，施工組織設計，制定力推創優工程目標。

六、負責組織項目部對環境因素和危險源進行識別和控制。

七、科學組織、管理進入現場的人、財、物，協調好項目內外關係，進行有效的總分包管理。

八、嚴格財經制度，控制各項費用開支，確保降低成本的實現。

九、組織工程分階段質量檢查、驗收和評定及工程竣工交驗工作。

十、對工程的質量、安全負責任。確保質量目標實現，監督安全措施的實施，搞好現場文明施工，樹立企業形象。

十一、負責契約控制，包括向過程中向業主請款、分包工程進度款的申請、項目竣工結算、資金回收和工程總結工作。

十二、完成公司領導交辦的其他工作。

工程項目經理工作職責2023職責 篇14

1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工，以及簽證結算的全過程施工管理工作。

2、嚴格執行公司的各項規章制度，編制工程周、月及年度施工計畫，對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現負責。

3、制定安全技術生產措施，負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計畫，並組織實施。

4、組織施工現場布置規劃，包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區域等協調工作，解決工地一切協調問題。

5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底，參加各工序的檢驗和工程驗收，對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。

6、建立健全工作聯繫相關制度，與政府主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、總分包單位等保持良好的協調關係，積極配合完成監理、質量監督和消防局等單位的檢查驗收工作。

7、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時採取糾偏措施。

8、負責向監理、建設單位及時辦理各種現場簽證、工程款項結算，以及作好現場原始簽證記錄，充分完成工程索賠事宜。

9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。

10、負責項目實施過程所有技術性檔案和資料的完善、報驗和移交等工作。

11、負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工後的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

12、完成公司領導交辦的其它工作。

工程項目經理工作職責2023職責 篇15

1、參與公寓工程項目需求分析、成本預算、商務談判，協助確定工程實施、交付等業務;

2、根據項目計畫，組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查，提出相關意見;

3、組織現場施工管理，落實項目的質量計畫、進度控制和成本控制;

4、掌握項目進展情況，與有關方面進行溝通與談判，及時向公司管理層進行反饋;

5、負責項目審批工作，對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;

6、配合公司設計部門及設計院針對項目的設計變更及相關資料匯總。

工程項目經理工作職責2023職責 篇16

1、負責項目精裝設計軟裝跟蹤，參與審核圖紙及相關設計配合管理工作;

2、軟裝的現場擺場效果及質量的把控;

3、跟蹤公司計畫實施節點，完成具體軟裝工程任務;

4、及時溝通解決項目中的各項問題。

工程項目經理工作職責2023職責 篇17

1、負責工程項目的全面控制，全權負責對工程項目質量、進度、造價、安全、施工現場的控制;

2、負責組織召開有關會議，簽署有關檔案;

3、參與有關項目招投標、契約談判、考察工作;

4、負責制定工程項目計畫，撰寫工程周報、月報，向業主和項目相關人員和上級管理部門及時通報項目的進展情況，總結工程進展內容;

5、負責項目組成員的考核，對項目成員進行定期的考核。

工程項目經理工作職責2023職責 篇18

1、戰略合作單位工程業務開拓;

2、客戶的維護工作，執行並完成銷售任務和回款任務;

3、負責客戶下單、交貨、現場服務、回單、回款等全程跟蹤及落實工作;

4、負責與客戶保持良好溝通，有效地處理工地客訴等異常情況;

工程項目經理工作職責2023職責 篇19

1、全權負責工程施工項目的全過程管理，包括但不限於項目的前期策劃、施工過程的工程進度、安全、質量、環保、技術、商務資料、成本管控、預結算等全方位管理。

2、負責各內外部關係的溝通與維護(包括但不限於政府部門、業主、甲方、監理、勞務分包公司、公司內部部門等)。

3、負責項目團隊的搭建與管理，以及項目人才的培養與培訓。

工程項目經理工作職責2023職責 篇20

1、全面負責施工項目的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對項目實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責。

2、建立健全工作聯繫相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往業主、監理、設計的檔案;簽署向業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

3、主持項目總體管理規劃、質量計畫、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計畫的審定，並負責組織、督導實施。

4、依據“項目管理目標責任書”的要求，科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包契約的工作內容和產品標準的約定，並依據契約約定主持專業項目分包。對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業主發出的付款證書。

5、嚴格執行公司財務制度，加強項目預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時採取糾偏措施。

6、督導項目經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

7、接受地方主管部門對工程項目的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

8、負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和項目管理工作的經驗總結。

工程項目經理工作職責2023職責 篇21

1.負責所管理項目的人員、材料、質量工期、進度、安全正常進行;

2.協調所管項目甲方，監理，總包，班組等關係;

3.協助項目資料的完善，方案的編寫及進度款項的申報;

4.審核材料用量，按進度計畫預定材料，控制施工及管理成本;

5.認真考察並評估所管項目的工作區域、工作難度、工作時段，根據實際情況提出合理的定崗定員建議，經公司批准後並嚴格執行;

6.制定每周/每月工作計畫並確保工作計畫的完成，提出計畫未完成的原因並找出解決辦法，撰寫各類檔案報告及工作總結;

7.聽取現場管理人員的工作匯報，並協助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他項目員工的思想動態、工作情緒，關心項目員工的生活情況確保人員穩定;

8.定期向直屬領導匯報該項目的工作情況，根據實際運作情況，準確掌握該項目人員的流動規律，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由，以保證項目的人員配置;

9.加強與甲方的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，並妥善處理;

10.組織安全教育與培訓工作，培訓對象為現場管理人員及各施工班組，培養工人的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全;

11.負責各項目施工技術和施工組織設計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續。

工程項目經理工作職責2023職責 篇22

1、獨立負責數據機房項目部工程管理工作，合理安排項目部人員工作任務，實現公司對所負責項目要求的各項目標。

2、熟悉機櫃、UPS、精密空調、蓄電池、防雷、動環監控、微模組一體化機房工程等行業市場。

3、組織編制施工組織設計、工程施工計畫及質量、成本、安全等各項管理措施。

4、負責協調同甲方、監理及分包單位的關係，及時解決施工中出現的問題，並對分包工程的質量、安全、進度和文明施工進行監督、控制、管理。

5、組織項目竣工資料的彙編，負責工作範圍內工程項目的驗收工作。

6、妥善處理項目施工過程中出現的突發事件。

工程項目經理工作職責2023職責 篇23

獨立負責項目實施和管控工作，制定項目計畫。

組織項目實施，對內協調公司內部資源，對外協調用戶及相關廠商，與用戶建立良好關係，保證項目在計畫內驗收，提升項目實施效果。

定期對項目群建設過程中各階段的質量進行檢查並指導整改。

對項目群可能存在的風險進行預估，指導應對策略，在項目過程中進行有效判斷和規避。

負責協調環境、場所、網路、伺服器等。

負責項目團隊日常管理、溝通、任務調配、問題跟蹤解決，監督審核項目團隊工作成果，對項目成員進行績效考核和激勵，並向上級領導進行反饋。

工程項目經理工作職責2023職責 篇24

1. 組織編寫項目實施策劃，制定質量、進度、成本以及安全文明的管理目標和計畫;

2. 全過程施工管理，制定相關保障措施，嚴格執行，及時糾偏，保證各項管理目標實現;

3. 竣工驗收和移交，以及資料整理申報和留檔等工作內容;

4. 與總包和相關分包的溝通和配合，保障施工進度，最佳化施工安排;

5. 協助商務經理做好籤證和結算工作;