生產主管工作職責_生產主管工作內容

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇1

1. 按照生產計畫協調各類資源，組織實施生產，控制生產進度，確保生產任務的完成;

2. 不斷最佳化生產流程，裝配工藝，提高生產效率、降低生產成本;

3. 負責編制、完善生產過程控制檔案，不斷提高產品質量，配合質量相關部門開展質量檢驗工作;

4. 規範和完善各項生產管理、操作路程、操作規範檔案，並監督實施;

5. 組織實施安全生產培訓及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產意識;

6. 培養提升團隊技能，合理分配工作任務，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇2

1、負責生產車間的日常事務，工作分派;

2、負責各班組人員的培訓工作等;

3、負責生產計畫的落實與反饋保證產能;

4、負責生產管理及各部門協調;

5、負責訂單操作管理和生產安排，確保人員按服務標準、生產流程準確操作;

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇3

1、負責產品各階段的組裝、調試;

2、負責產品生產領料的核對、清點;

3、負責產品來料檢驗、入庫檢驗、出廠檢驗、包裝發貨;

4、生產經理交付的其他任務。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇4

1、按照生產計畫要求，制定投入計畫，監控物料信息，組織生產，控制進度，做到保質保量按時完成生產任務;

2、對照目標成本負責申購原材料、耗材、勞保用品，參與採購品質量評估，確保採購品質量適宜;

3、收集生產過程中的各類數據並整理，統計，分析，總結，與月度目標對比，對未完成指標項及時整改、預防;

4、負責運營成本管控，及時查找、分析預警項目的原因，並制定預防改進措施;

5、負責生產相關規章制度的建設和管理，生產現場日常管理，生產設備管理，行政管理等工作;

6、負責生產質量體系管理和運行，負責安全生產，嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

7、編制年度設備保養維護計畫，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類生產設備的安全，有效運行;

8、了解並熟悉相關產品的工作原理，嚴格執行產品作業指導等相關生產檔案要求;

9、負責擬定年度目標分解計畫，人員和生產管理制度，考核指標，作業計畫，協助生產工藝改進;

10、負責生產加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質量意識及基礎檢測技能、專業技能、現場管理培訓等，做好員工的思想工作，調動員工的工作積極性和培養員工的團隊精神。對員工進行安全教育，及時組織人員處理生產中出現的安全問題和隱患;

11、負責與其他部門的協調溝通;

12、負責本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性，發揮下屬潛能;

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇5

1.接收客戶訂單，了解客戶具體要求事項，交貨時間。

2.做好生產計畫給到生產部門，要求生產部門保質保量按單出貨。

3.隨時跟進生產進度，評估交貨時間，避免造成有單無貨或有貨無單情況。

4.隨時了解原料庫存，合理及時安排物料申請。

5.靈活協商快遞物流，確保準時將產品送達客戶公司。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇6

1.負責有效的計畫、組織、控制生產過程，保證生產高效運作，滿足產品交付需求;

2.負責過程品質的監控，保證產品品質滿足客戶要求;

3.負責實施6S管理及車間環境改善，確保生產現場所人員與設備的安全、有序;

4.負責工序能力與流程的最佳化，持續不斷的改進，保證車間作業流程科學化、規範化;

5.負責成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率;

6.負責團隊管理與建設，最佳化人力資源，提升人員技能水平，帶領團隊不斷成長。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇7

1.在總經理的領導下，認真執行公司的各項方針政策和決議。

2.全面負責公司與生產相關的各項工作(包括生產物料的供應和質量，生產的計畫安排，控制生產成本，督導生產任務等)。全面負責並處理本公司與其它公司之間產品方面的相關工作。

3.監控質檢和製程品質管理各項工作，促使品管水平和產品質量的穩定與提高。

4.督導全廠安全生產及後勤保障工作。

5.審閱生產、庫存報表，監控各倉庫運作，合理控制庫存。解決生產、倉庫運作中的問題。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇8

1、負責成衣生產廠家的開發和評估;

2、負責審核各款式的相關資料，跟進生產前的準備工作;

3、根據生產計畫的安排，布置樣衣和大貨的生產;

4、控制生產進度，檢驗產品質量，保障生產計畫的完成;

5、負責審核各款式的面輔料相關資料，跟進生產前的準備工作;

6、協助設計部進行新產品的開發和工藝分析;

7、完成上級領導交辦的其他工作。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇9

1.負責公司遊戲機周邊產品的生產計畫安排，現場生產指導。

2.分析與解決生產中出現的問題，並對策。

3.協助開發供應商，管理和評估供應商的能力。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇10

1、協助車間經理進行車間的各項日常管理工作;

2、負責對生產現場進行有效的控制和管理;

3、負責車間內的生產、人員安全;

4、負責現場管理制度的實施;

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇11

1、 按公司要求制定公司生產和開發整體規劃，嚴格監督部門工作的落實;

2、 根據公司生產和訂單要求，組織訂單評審澄清並落實各訂單/生產A卡的要求;

3、 根據公司年生產量和日常訂單要求，制定合理、均衡的月/周生產出貨計畫，並協調各部門/小組嚴謹落實;

4、 按ISO9001質量體系的要求，組織管理現場的生產並持續提升產品質量、產能、效率等方面;

5、 督導部門的日常生產管理，定期組織召開有關會議協調部門問題並定期向上級領導匯報情況;

6、 按月進行生產出貨情況的統計和匯總分析;

7、 負責部門架構的維護，工作指導、培訓和績效考核;

8、 上級主管安排的其他臨時性工作。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇12

1、協助組長貫徹執行車間下達的各項指令和班組建設工作;

2、依據生產計畫，組織本班人員按時、保質、保量完成生產任務;

3、依據車間工作計畫，制定本班生產線體的長期、中期工作計畫;

4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準，並組織對品質異常進行處理和後期改善;

5、依據車間生產管理規定，協調本班與其它生產班組的生產秩序;

6、依據工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業指導書，保證工藝執行;

7、依據車間培訓體系，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;

8、監督指導本班組內員工，依據安全相關要O11:P34求進行作業，定期巡視本班組內人員作業狀態、設備運行狀態等是否存在安全隱患，並對安全問題組織整改;

9、負責監督員工標準作業執行情況，對本班標準作業執行情況進行審核，及時發現標準作業執行過程中的問題並加以整改。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇13

1. 負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;

2. 根據公司年度經營計畫，制定部門年度工作目標，引領團隊達成目標和完成工作計畫;

3. 負責做好公司生產組織和調度工作，提升生產實現與生產計畫的匹配與協調能力，確保生產計畫順利完成;

4. 負責及時跟蹤、掌握生產計畫執行進度，分析影響因素，協調生產車間的計畫安排、作業組織和資源配置;

5. 負責公司生產統計和指標完成情況分析，組織生產車間提出改進方案並監督落實;

6. 負責公司生產設備、動力、能源的歸口管理和設備檢修工作，確保設備、動力滿足產品生產需求;

7. 負責建立並完善公司設備管理檔案和管理體系，制定設備維修保養制度和設備操作規範並組織實施;

8. 負責組織設備外修和生產設備的選型、鑑定和驗收工作;

9. 關注新設備、新生產技術的變化信息，提出生產技術和設備的更新建議;

10. 負責對生產系統的生產、工藝、質量、成本、物料等各項管理工作進行系統協調，提高現場管理效能;

11. 負責指導生產現場對生產各要素的管理與控制，實現優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產;

12. 負責組織公司生產工藝流程最佳化和工藝方法改進方案的實施，參與技改項目驗收，改進生產手段，挖掘生產潛力;

13. 參與生產系統工時定額的會審，提出勞動力配置、調整和最佳化建議，實現降本增效;

14. 負責組織對本部門人員的業務指導和培訓工作，建設人才梯隊，培養和發展骨幹員工;

15.完成上級領導交辦的其他任務。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇14

1、全面管控生產部門的人員，按要求完成公司生產任務。

2、策劃工廠的日常運作及員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠內日常組織管理如人員配置、設備配置和物資配置等;

4、負責日常生產計畫安排、生產、質控、儲運等;

5、負責車間現場管理和生產設備規範使用，按照產品工藝流程生產並協助工序質量控制工作;

6、根據公司生產質量體系檔案要求，能主導並完成生產性檔案的編寫。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇15

1.按照出貨計畫制定每日的生產計畫

2.隨時掌握生產過程中的產量和品質狀態

3.與各部門協調合作，解決產線各類異常問題

4.負責線上員工操作技能的培訓和人員的培養

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇16

1、按計畫完成總產量及品種達成率、保證產品流速;

2、負責控制晶片段報廢返工率並改善;

3、負責團隊建設並控制改善人員離職率;

4、負責控制並降低生產成本;

5、負責產線異常處理及生產6S安全監控。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇17

一、組織實施車間生產計畫。

1、根據公司的生產計畫，組織制訂本車間的生產作業計畫;

2、負責按計畫組織、安排生產工作，確保生產進度;

3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

二、做好生產過程管理工作。

1、主持車間例會，全面協調車間工作;

2、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

3、監督檢查車間員工的工作，對違規操作提出警告並指正;

4、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

三、現場管理。

1、按照公司現場管理相關知識，指導培訓員工現場管理知識;

2、推進7S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

3、按時考核車間員工的7S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

四、車間生產安全管理。

1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

2、控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

3、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

五、車間生產成本控制。

1、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

2、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

六、車間員工管理

1、根據生產實際情況，有計畫的對車間組織各項培訓工作;

2、負責生產勞動紀律管理，督導員工遵守勞動紀律;

3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關工作;

4、做好員工交流溝通工作，及時了解員工動態，控制員工流動率。

七、日常管理

1、嚴格遵守公司的各項管理制度，並對員工進行規範要求;

2、提高管理人員的執行力，督促各項工作的順利進展;

3、公正、公平處理日常生產中存在的問題。

八、其他工作

1、負責協調與其他相關部門的關係配合好其他部門開展各項工作;

2、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

3、完成上級交辦的其他工作。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇18

1、生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制。

2、根據生產計畫，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排。

3、按程式變化或其他因素的變化調整生產計畫，解決產線生產衝突。

4、採取必要措施，保證人員、產品的安全。

5、正確的操作與保養設備，維持生產作業零故障。

6、節約物料，杜絕浪費，降低成本。

7、車間日常事務及人員安排，提升人員的向心力，維持高昂的士氣。

生產主管工作職責_生產主管工作內容 篇19

1、訂單統籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;

2、採購管理：根據訂單和庫存秋款，採購面輔料，負責面輔料數量、質量檢查;

3、外發管理：負責訂單外發工作，制定及審核外發單價，監督生產進度及質量;

4、數據管理：負責面輔料、成品倉數據管理，準確預算好各環節完成時間，按期完成訂單;

5、車間管理：協助廠長做好生產管理，參與提高最佳化生產的流程，提高產能和品質質量訂單統籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;