生產主管的崗位職責都有什麼

生產主管的崗位職責都有什麼 篇1

負責協助生產主任處理日常事務

負責各車間每天生產計畫落實與協調

負責各車間現場人、機、料、法、環的管理與調試

負責各車間物料管理、生產成本管理

完成領導所指派的工作

生產主管的崗位職責都有什麼 篇2

1.根據PMC部門下達的生產計畫，負責生產部任務配套排期，上報審批後保證按期完成;

2.負責下達生產部內部的作業計畫，組織生產部的生產，對生產進行跟蹤和指導;根據計畫的變更及時調整生產計畫;

3.根據產品圖紙、技術規範，對生產員工進行工藝標準的指導，保證加工過程嚴格貫徹工藝流程標準;負責進行日常生產巡視，檢查工藝執行情況;確保加工嚴格按工藝圖紙要求執行;確保加工後的首檢落實到位，合格後方可進行批量加工。

4.負責生產部質量計畫指標的分解、實施;負責加工過程的質量控制，嚴格執行產品質量標準，確保質量目標的實現;負責對生產中出現的技術問題進行指導，解決加工現場出現的疑難問題;對生產員工做好質量培訓，提高員工質量意識;

5.負責對加工中各項成本的統計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的;負責加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質;

6.統計每日生產日報表;負責管好、用好、維護好、保養好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等;

7.負責對生產部人員進行安全教育，指導員工安全操作設備，加強部門人員、設備安全管理;

8.協調生產部、裝配部、倉管部、採購部等之間的關係，保證工作順利進行;

9.負責規劃、督導現場7S管理，現場環境整理標準的建立，定期對設備做好清潔維護保養;

生產主管的崗位職責都有什麼 篇3

1、根據企業生產計畫，組織制訂本部門的生產作業計畫，確保生產進度，提高生產效率;

2、建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識

3、負責生產車間的生產成本控制、安全管理、員工管理

4、負責協調與其他相關部門的關係;及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

5、完成領導交辦的其他任務。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇4

1、依據銷售訂單制訂生產計畫、下達生產定單並監管生產定單完成進度;

2、依據生產計畫制訂定物料需求計畫並監管物料進度;

3、結合訂單和物料計畫合理安排生產進程;

4、負責生產安全、效率，質量，現場管理等綜合考評;

5、生產經理安排的其他事項。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇5

1、跟蹤裝置標準作業程式(SOP)執行情況，完善SOP操作的可行性和實用性並進行培訓指導;

2、負責製作生產報表，確保數據的及時性和準確性;

3、負責管理現場工藝和設備運行情況，並制定方案在保證安全的前提下持續提高生產效率和質量的穩定性;

4、協助廠長執行IMS系統，跟蹤Aduit發現項，提升現場管理水平;

5、參與組織工廠審計、事件及客戶述求等相關問題的根本原因分析、糾正預防措施制定和實施。

6、公司統一協調的其他相關工作。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇6

1、根據生產計畫與實際情況，組織各車間的生產、落實、完成;

2、根據質量、技術要求，反饋並跟蹤解決生產所遇到的一切異常事件，確保產品質量，順利生產;

3、統計匯報每日的生產狀況，落實車間降本控費措施，控制材料消耗、輔料消耗等，管理現場紀律和落實車間管理制度，安全生產;

4、負責直接下屬人員的業務指導，並加強技能培訓;

5、及時與上級領導溝通，匯報生產過程發生的突發事件，監督員工違章事項。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇7

1.熟悉生產現場管理要素;

2.熟悉精益生產要求;

3.熟練掌握辦公軟體及ERP操作;

4.能夠根據生產計畫及訂單交付情況安排班組計畫，並監督生產進度;

5.具備生產現場異常管理經驗;

生產主管的崗位職責都有什麼 篇8

負責車間人員安排調度，根據生產計畫合理派工生產，跟進生產進度，保證生產有序進行;

生產現場管理及改進，組織、計畫、指導生產活動;

監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔

生產主管的崗位職責都有什麼 篇9

產線機器維修

設備維護保養實施

按照生產工藝檔案執行生產

培訓並管理作業員

配合公司的持續改善，例如5S，六西格瑪，精益改善。

負責產線的績效

生產主管的崗位職責都有什麼 篇10

a) 根據生產科下達的生產計畫組織生產，確保完成生產任務。

b) 規劃分配工作，執行工作規程規章。

c) 組織、協調、指揮車間各項工作。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇11

1、生產儲備幹部，發展方向為產線管理人員，組長、主管、事業部經理等管理幹部;

2、從最基層做起，了解員工的工作內容，熟悉各類產品的生產製作流程;

3、輔助做好生產上的協調管理工作;

4、及時發現生產工作中所存在的問題，並能積極提出改善方案;

生產主管的崗位職責都有什麼 篇12

1、組織管理生產部門相關工作，規範生產流程和員工行為;

2、制訂並執行生產計畫，合理調度各項生產任務及各種生產管理制度和工作標準;制定生產計畫，組織安排大貨生產，保證產品交期及品質。

3、加強員工團隊建設，調動員工積極性，提高勞動生產率。

4、制定及生產成本控制計畫，編制部門預算，管控各環節的費用，降低生產消耗、避免浪費;

生產主管的崗位職責都有什麼 篇13

1.建立並完善企業的生產安全管理體系並進行監督實施;

2.組織策劃生產安全宣傳活動，對各部門實施三級安全培訓，避免發生安全事故;

3.對生產安全隱患及時處理，確保不會出現新的安全隱患;

4.負責重大安全事故現場調查和處理，妥善處理安全事故，將損失降至最低;

5.組織人員進行安全設施進行檢查，定期對設備進行維護和保養;

6.編寫安全生產事故的應急預案;

7.指導和監督各部門的安全工作，並定期對各部門進行培訓考核。

8.購買意外保險，理賠等相關工作

生產主管的崗位職責都有什麼 篇14

1、組織並督促車間人員全面完成職責範圍內的各項工作任務;

2、根據部門年度目標計畫，制定車間各項指標預算，並宣貫落實。

3、依據公司安全管理制度，持續進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，並協助進行安全事故的調查與改善落實。

4、根據生產計畫，組織、監督、跟進各生產計畫的完成，並及時溝通反饋。

5、依據公司標準、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的持續培訓，確保生產過程中各項操作的規範性。

6、依據公司設備管理制度，組織、監督、跟進車間嚴格按照設備操作規程實施作業，並落實設備一級點檢保養的執行。

7、合理安排生產作業時間，管控加班，控制過程損耗，節約能源，降低產品製造費用;

8、組織進行生產現場衛生、6S、看板管理等宣貫落實。

9、對本部門生產過程記錄、數據實施抽查審核，對月度生產計畫執行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行數據統計，缺口分析，查找原因，制定改善措施，並跟進執行。

10、監控生產物資的合理使用，控制損耗。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇15

1、生產車間管理，全面監管、協調部門人員及各項生產活動。

2、落實執行生產計畫任務，跟進生產進度，保質保量完成訂單任務;

3、負責生產線品質持續改善和效率提升;

4、生產物料過程防護和損耗的管理與控制;

4、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔，做好生產「7S」;

5、負責日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓，做好人才儲備和培養計畫;

生產主管的崗位職責都有什麼 篇16

生產現場安全和5S管理

每日生產計畫的下達

勞保用品和耗材的管控

監督員工焊接挖掘機車架質量，達到檢驗標準

面試員工、帶領試工、安排體檢和入職

員工請假的批准，以及輪班人員的安排

生產成本分析和控制

突發事件的解決，例如：缺料、設備故障

生產主管的崗位職責都有什麼 篇17

1、負責GMP潔淨車間、三大系統日常維護管理

2、負責生產現場5S管理，標識完善

3、負責接受技術部門工藝轉移，車間新產品的試製

4、完善生產相關檔案編寫、修訂，記錄表單填寫

5、根據組織計畫，安排生產作業計畫

生產主管的崗位職責都有什麼 篇18

與MRP專員緊密配合，確保產能和工單的按時完成。

確保關閉的工單，報廢和物料消耗都準確。

定期和最佳化機台的工藝流程。

參與工作中心機台的設計。

檢查和確保生產需要使用的庫存物料。

幫助和通知來確保機台的可用性。遇到設備的維護和維修，提供幫助直到確保機台可以使用，並向經理和設備主管，領班和生產主管報告。

確保生產質量和檢驗產品的質量保證 ·監督生產中的質量問題，分析缺陷，返工，報廢並向質量部門提供結果。

參與制定和實施質量測量標準。

帶領員工,對員工進行記錄和職責的指導。

帶領，指導，培訓員工。

監督員工的工作表現並驗證工作結果。

確保員工遵守廠內安全規則。

參加生產和質量的持續改進過程。

分配的其他工作。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇19

1、組織實施車間生產計畫，合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產率;

2、建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;

3、推行、考核車間員工的6S執行情況，負責落實企業各項安全生產制度，杜絕安全隱患;

4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

5、統計分析車間的每日生產情況，尋求改善，提高生產效率，並制定可操作性的成本控制。

生產主管的崗位職責都有什麼 篇20

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、建立和完善安全生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;

3、組織落實、調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度，按時完成生產目標;

5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、管理工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態。