成本經理工作職責_成本經理工作內容

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇1

1、 組織建立總部和一線公司成本管理體系，健全各項管理流程、制度與標準，並組織實施;

2、 組織造價諮詢公司的選擇、評審確定、價格談判及確定簽約，負責對造價諮詢公司的管理;

3、建立責任成本管理體系，為一線公司落實責任成本管理體系提供技術支持與指導;負責建立成本監控預警機制;

3、 動態監控項目成本，對超出預期成本變動範圍的情況啟動預警程式;

5、組織按許可權對開發項目的工程預結算、標底進行審核;

6、審核一線公司超許可權上報的契約，參與許可權範圍內的契約談判;

7、對契約履約情況的檢查和監督;組織項目後成本分析評價及效益評估，並落實成本責任制;

8、組織成本信息庫的建立，收集、分析已完工項目的成本指標;

9、總結分析項目成本管理的經驗不足，完善成本管理體系;

10、對一線公司人防、消防、供配電、智慧型化系統四大項工程的初步設計提出配置要求，並組織審定設計方案;

11、督導一線公司重點配套工程(人防、消防、供配電、智慧型化系統)的實施，提供過程技術指導與協調。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇2

1、參與工程項目投標預算報價的編制;

2、負責中標工程的預算、成本費用分析核算;

3、負責協助各項目部編制結算書並辦理工程結算;

4、負責為財務提供項目預估毛利、當月及下月預估工程量等資料;

5、負責及時、準確取得項目契約預計初始成本、當前預計成本，並與契約及相關依據核對;

6、負責公司常規業務為主，立體綠化、PPP項目為輔的投標工作;

7、負責項目談判、投標管理和標後交底管理;

8、負責同行業間的戰略合作和業務渠道拓展;

9、完成領導交付的其他工作;

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇3

1、負責參與給排水、暖通空調、電氣、弱電等專業的商務標分析工作，參與相關商務談判;

2、建立及管理各類成本台賬，編製成本資料庫，管理和維護成本ERP信息系統;

3、根據公司管理制度，編訂預算、資金及付款計畫、契約、結算等各類成本報表;

4、完成上級領導交辦的其他各項工作。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇4

1、督導成本信息管理人員建立項目工程成本資料庫;

2、 項目可行性研究階段根據概念規劃草案進行成本估算;

3、參加項目目標成本(施工圖設計)評審會，負責對工程目標成本進行審核;

4、組織提出初步設計階段限額設計指標;

5、參加概念設計、方案設計、初步設計、景觀設計、室內外設計評審，提出成本審核意見;

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇5

1.負責成本體系內各項制度、管理流程、標準規範(成本工具書)的制定和持續完善;

2.負責建立和持續完善公司成本造價標準體系，包括成本科目標準、契約規劃，並推動執行;

3核查各項目造價與成本審核工作;

4.負責項目預決算與審核。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇6

1. 負責財務體系相關制度檔案的建立、培訓、過程管理、落實考核，確保為經營部門提供精準的核算報表和數據分析;

2. 負責公司年度預算、成本控制、費用管理，資金運作等財務工作;

3. 通過精準的數據分析和預測為公司的經營決策提供支持;

4. 對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及年度審計工作;

5. 與財政、稅務、銀行、工商等相關政府部門及券商、律師、會計師事務所等相關中介機構建立並保持良好的關係;

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇7

1)組織建立公司標準格式契約範本，並組織評審和完善;

2)負責許可權內契約經濟條款的審核;

3)組織建立許可權內的契約台帳，對進度款支付進行審核;

4)監督契約生效後的執行情況，並組織做出評估。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇8

1、編制和審核工程預(結)算書;

2、組織編制項目資金計畫;組織編制項目造價工作計畫、管控造價工作進度，動態執行和定期分析總結;

3、組織項目目標成本的編制、分解、執行管控和反饋調整;監控工程中發生的超預算成本和竣工後的後續成本;組織進行項目現場簽證、設計變更費用審核及統計分析;組織進行項目歷史成本數據收集及統計分析;編制項目動態成本月報，及時準確反映項目動態成本及在滿足功能和設計效果的前提下，提出合理的控制造價的建議和意見;

4、根據項目運營節點的要求，編制項目招標採購計畫，並配合招采人員確保計畫的完成率與及時率;

5、對施工單位和造價諮詢公司的預(結)算專業人員進行管理和評價;組織和參與對施工單位、監理單位、造價諮詢公司的考察、選擇和評價。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇9

1、協助項目經理負責項目的工程項目預結算、契約、招采及供方管理工作;

2、負責根據項目目標成本進行項目商務策劃，分解與落實項目責任成本，確保項目目標成本的達成;

3、負責參與分包工程現場計量，分包契約的變更籤證、結算與付款審核及契約履約評價;

4、負責對業主辦理簽證/索賠、契約談判與付款申請等，並於項目完工後及時組織辦理主契約的竣工結算;

5、負責項目成本控制工作，對項目成本進行階段性分析和預測。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇10

1、完善成本管理規範、制度和業務流程;

2、負責成本測算，確定成本總控指標;

3、分解成本控制指標，提出控制要點;

4、負責成本預算、分析、控制運行系統的審核與監督;

5、通過設定成本台帳，即時反映各成本目標執行情況;

6、編製成本管理動態評估報告，提供相關財務管理信息及建議;

7、協助建立成本信息系統，健全成本控制檔案。

8、參加與成本相關的各協調會，處理項目上與成本相關的其他事務;

9、擁有目標成本的編制經驗

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇11

1、制定經營契約部年度費用預算，並定期進行統計與檢查;

2、負責公司工程業務的招投標與成本預算管理工作;

3、對招標員與預算員的工作技能進行培訓提升;

4、主導中標工程項目的預算、核算及決算工作;

5、制定工程成本控制制度，對各項工程項目的成本進行獨立核算;

6、參與竣工工程結算款的催收工作。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇12

1、動態成本管理、招采計畫管理、單項採購過程等管理;

2、成本研究及成本後評;

3、負責項目成本的概算、預算及決算審核;

4、負責項目整體成本控制，確保成本分析準確有效，正確反映經營成本;

5、負責工程契約、勞務及分包契約的評審工作;

6、負責材料計畫審核;

7、負責供應商資格評審及所有材料的認質、認價;

8、負責構建成本管理體系，跟蹤市場價格，形成項目分項成本指標;

9、領導交代的其他工作。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇13

負責精裝修工程項目的投標報價與成本測算;

負責精裝修預決算的管理工作和預決算團隊管理;

負責精裝修契約管理。對精裝修總包契約、施工和材料分包契約執行情況進行管理。對契約內容向有關人員交底。

負責精裝修工程的成本管控，檢查並及時發現、糾正成本問題。建立精裝修成本管控體系。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇14

1.參與工程圖紙會審和技術交底，收集整理與工程造價和工程結算有關的技術資料和檔案資料，做好工程結算編制工作;

2.對投標中施工圖預算中的差異等問題，能及時做好調整方案，提出最佳化意見;

3.組織完成各項目造價(含契約價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門內終審，組織重大結算工作及契約談判;

4.負責工程對外對內進度款、結算的編制、核對工作;

5.負責編制工程項目的成本報告，編制工程項目的“目標成本、實際成本、結算”的三算對比分析工作;

6.完成領導交辦的其他工作。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇15

1、建立和完善成本核算和控制體系。

2、負責成本策劃，及時向上級領導匯報，確定成本總控指標。

3、分解成本控制指示，提出控制要點。

4、基本了解常用的材料價格。

5、負責對比所有廠家價格的合理性。

6、工程開工前，需熟悉項目圖紙，了解工程契約內容，熟悉項目成本控制。

7、負責各材料目標成本、控制審核工作;

8、成本最佳化、預警、成本目標調整監控，並提出建設性建議及應對措施，進行動態成本控制;

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇16

1. 全面負責公司成本管控和採購管理;

2. 負責最佳化公司成本管理、採購制度及流程，有效控制項目成本與採購質量;

3. 指導與監控項目開發各階段成本管理工作，負責各工程項目的成本審核和動態分析;

4. 負責拓展供應商渠道，建立公司供應商信息資料庫和樣本庫，制定並執行採購計畫;

5. 監督檢查存貨盈虧情況，處置存貨及物資;

6. 完成上級交辦的其它工作。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇17

1、組織編制項目各階段目標成本。

2、組織和實施公司各項設計及工程類招標採購，組織和實施公司各項設計及工程類契約簽訂及管理工作，審核各項非工程類採購和契約簽訂。

3、領導成本契約部，根據項目總體進度計畫，編制項目招標採購計畫和項目契約規劃，並組織實施。

4、組織工程階段進度款結算和竣工結算。

5、根據工程進度，對工程費用進行實時比較，動態控制工程費用。

6、負責編制工料測量工作進度計畫，組織實施計算施工圖以及變更工程量。

7、負責組織與業主和分包的工程結算。

8、.組織編制項目成本預測及控制計畫書;協助財務部進行預算管理和成本管理。

9、負責項目成本的後評估工作。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇18

1、 建立與完善公司成本管理體系，滿足企業持續管理需求;

2、 編制損益預算與製作經營分析報告，持續推動成本結構改善;

3、 針對製造過程進行成本分析，分析各項目良率/效率/存貨/資產/費用等各項指標，提出公司資源配置建議;

4、 持續最佳化成本統計核算流程, 並針對存在的問題提出改進建議，做好成本核算控制、促進降本;

5、 培養人才梯隊，激活團隊活力，保持組織架構健康運行。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇19

1、集團旗下酒店項目的全過程成本管理;

2、對酒店項目目標成本進行科目分解及契約規劃編制;

3、根據設計效果完成合理效果成本分析，保證效果與成本成正比，同時保證成本可控;

4.、配合公司完成招標，包括招標計畫、選定單位，清單編制，標函分析等，對招標技術檔案，招標時間節點，招標檔案內容進行部署及協調;

5、契約簽訂及報備，並進行契約交底;

6、 負責酒店建設期嚴格執行公司關於設計變更、現場簽證先審批後實施的原則，對契約內發生的設計變更、現場簽證及時報備及審核，保證項目正常實施。

7、跟蹤項目動態成本，提交各類成本報表;

8、負責酒店建設期各承包單位的請款審核，積極配合項目公司財務部完成工程款支付工作，及時進行實付款登記;

9、負責酒店建設期各承包單位的過程履約評估、竣工後的契約履約情況打分工作，客觀公正的配合總部完成履約評估工作;

10、負責酒店開業後工程結算審核;

11、完成項目成本復盤報告並進行述職;

12、完成領導交辦的其他工作。

成本經理工作職責_成本經理工作內容 篇20

1、協助建立成本管理的制度體系與流程;

2、制訂項目目標責任成本體系，按公司制度分解到各責任單位，定期檢查、審核目標責任成本的控制情況，提出控制成本的方法和建議;

3、組織協調完成新項目投資測算的編制，擬定各項目的目標成本及成本指導書，提供成本決策依據協調項目部成本管理方面的業務，制定有效控制成本的方法，發現問題及時解決，進行成本舉措的總結，組織項目結算分析;

4、成本工作審核監督管理，包括定期檢查成本總控目標、各類規範執行情況、把握各項目各類契約的經濟條款的執行情況，對契約的執行情況進行匯總分析;

5、統籌設計階段的成本控制，在設計各階段編寫造價分析報告，組織各專業對設計階段經濟指標監控，協助部門副總監提出限額指標，確保項目成本目標的達成;

6、負責項目成本動態管理，每月定期總結各項目成本動態情況，出具動態成本月報進行詳盡分析成本各方面的問題;

7、組織收集整理各項目成本數據，建立成本資料庫 組織進行項目後評估工作，彙編項目後評估報告;

8、協助對招標工程契約進行審核，並對契約是否符合招標檔案及中標價格提出意見協助對非招標工程契約進行審核，並對契約是否符合預算價格、預算內容提出意見;

9、完成公司和上級交辦的其他工作。