尊敬的院領導：你們好！
光陰似箭，時光荏苒，入秋時節，來自貴院的韓冰教授離開熟悉的工作環境，溫暖的家庭和親情，捨棄優厚的待遇，來到我們醫院超聲醫學科開展援助工作，時至現在，已經三個月了。
對於初次來青藏高原工作的韓冰教授們，一直就存在氣短、睡眠差、頭暈、乏力等高原反應，即便是吸氧也只能是短暫的緩解，但韓冰教授默默克服生活不習慣、氣候條件惡劣、時差、語言溝通障礙等等諸多困難，埋藏起對家人的深深的牽掛和思念，毅然肩負起貴院、我們醫院、我們科室及全縣人民的重託和期望，於XX年8月3日來到我科開展援助工作，並立即全身心投入到我科工作中。我們超聲醫學科全體人員對這三個月里韓冰教授的辛勤工作和大力支持表示由衷的感謝。
在這三個月里，他根據我科室的實際狀況，從兩方面著手，竭力幫助我們科室形成良好的管理機制：
一、從科室建設方面：
（一）建立了一些積極的長效機制，比如病例回訪制度，要求每周定時回訪住院病例，對比術前術後超聲與手術中實際符合率，積極分析原因，鼓勵大家形成讀書習慣，不斷翻閱相關書籍，以便於更好的理解超聲圖像，為此韓教授專門為我科室爭取了一台電腦，主要用於收集科室回訪資料的登記，不僅為大家累計經驗，還為日後集中收集資料打下堅實的基礎；
（二）建立了一些積極有些的短效機制，比如溝通制度，他積極主動帶我們科室人員到臨床相關科室與臨床醫師面對面地溝通，不但幫助他們了解了超聲醫學發展、最新進展超聲檢查的特點，而且以專業層次為基礎，恰如其分地詮釋了提高超聲診斷符合率的相關因素、現有條件下我們科室的超聲專業方面的問題，對臨床科室所提出的許多良好的建議和意見都做出及時答覆，及時解答臨床醫師提出的專業知識的問題，同時建議日後形成有問題或矛盾時直接與相關科室電話溝通，及時有效的將許多問題解決於萌芽狀態，因此贏得了臨床醫師的理解和大力支持；
（三）對人員梯隊培養提出了許多建設性的建議和意見，比如先是要求所有超聲醫生必須熟悉所有醫院超聲開展的項目，日後根據科室發展情況和個人喜好，每位員工都能各有所長，為科室和個人未來的發展指明了方向。
二、從科室醫療質量方面：
（一）韓冰教授充分利用下午空閒毫無保留地講解近五十餘次課，包括最新診療技術、超聲專業的基礎理論及實際工作中的認知理解方式，尤其是像我們科室未曾開展的胎兒心臟超聲檢查，附以他辛勤汗水的珍貴圖片，讓每位參加聽課的醫生受益匪淺；
（二）他積極手把手支持我們科室開展陰道超聲檢查和頸部動脈的兩項新技術，為全院及科室日後取得更多社會和經濟效益；
（三）應邀為部分臨床科室及全院醫務人員義務講解心臟基礎和病理方面的知識，韓冰教授講課深入淺出、圖文並茂，立足於超聲醫學，融合組織學、血流動力學、病理生理學等多方面的知識，讓大家尤其是我們科室人員受益匪淺，彌補了對臨床科室在超聲醫學方面的一些盲點。
（四）遇到實際病例時，他毫無怨言地耐心細緻講解，知無不言言無不盡，這段時間總共會診約近五百例患者，他將自己多年辛勤積累的臨床經驗和醫學理念毫無保留的留給我們科室，因此這段時間是我們科室成員收益最快、最多的時間，每個人都很珍惜這段時光，許多人都是放棄休息時間來聽課，通過韓冰教授們言傳身教，提高了我科醫務人員的理論水平，受到大家的熱烈歡迎。