宣傳部部長個人工作計畫 篇1
宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學生會工作信息，並根據形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學儘快知曉，並且定期製作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況;同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。
並且要求協助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。為更好地開展20xx學生會宣傳部的各項工作，真正做到有計畫、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往，作出了學生會宣傳部新學期的工作計畫。內容如下：
一、工作目標
1.加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯繫，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點。
2.積極挖掘和培養宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作。
4.改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間。
5.把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、人才培養
1.用人原則：有創意、技術水平過硬、踏實肯乾、有責任心，有志於服務宣傳部的同學。
2.做好相關的宣傳，培養有才有德的新幹事，為學生會更新新鮮的血液。
3.協助其他部門，抓好各項宣傳活動。
三、日常工作與管理
1.內部管理：每星期開一次例會，布置與跟進任務，對上周工作做一次總結。對表現突出的幹事進行表揚，當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望幹事能保持優點，不斷進取。
2.內部分工：將幹事分按照特長為3組，分別為ps海報word和網路宣傳，任務由部長和副部長具體分配後，布置給不同的小組，由小組內部協調，培養各組的團隊精神。
3.學聯共享：當其他部門有需要時，本部將進行調配幹事，去其他部門進行協助工作。
4.內部交流：每周例會結束後對一些幹事進行個別溝通|，切實走入他們生活工作中，了解他們內心想法及感受，同時在工作期間增加幹事間的交流機會，真正做到宣傳部上下一心。
四、工作重點
1.海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發揮好學院的喉舌作用，為學院的各項活動做好宣傳工作，可在原有工作習慣上，銳意創新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。
校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對於活動信息的關注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦後的後續報導。後期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對於活動的一次總結。
2.達到海報，噴繪、網路宣傳的結合。使宣傳的效果化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協調配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關的溝通，包括橫幅、海報，製作要求，活動現場的攝影需求等。
3.加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發揮自己的主觀能動性，講求創新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委託的任務,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,並積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
五、活動計畫
1.在3月底再對幹事進行一次技能培訓，具體的培訓內容為PS、以及視頻編輯軟體的培訓。
2.在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動，具體事宜再商量中。
3.積極幫助各個部門的活動以及任務，更好的為學院服務。
宣傳部部長個人工作計畫 篇2
一、幹事管理方面
1、對宣傳部新幹事進行中心基本制度及規範、簡單電腦操作以及Photoshop、POP、會聲會影、方正飛騰以及繪畫、書法技能培訓，使他們不僅適應與熟悉宣傳部的工作，更重要的是在他們走進社會後，能夠運用到在中心宣傳部學到的知識技能。自己堅定，不管自己走到哪裡，都離不開宣傳，不管是一個小企業，還是一個大公司，宣傳都是在打前鋒。書法、繪畫自己可以不會(也很難在一朝一夕學會)，但是簡單的電腦的技能培訓以及Photoshop、方正飛騰等宣傳方式培訓將是自己的一大筆財富。
2、培養新幹事的責任心以及與其他部門間的交流能力，要求各幹事積極參與其他部門的例會，積極融入到中心這一個大家庭中，而不是僅僅的局限在宣傳部這一個很小的範圍中。以此同時，提供中心宣傳部與學工處其他四個組織宣傳部交流的機會，讓他們認識更多跨系跨專業的同學，增加人脈。
3、重視新幹事的學習以及生活情況，開部門例會開始之前詢問新幹事在本周內和下周內遇到的學習以及生活方面的情況，以自己學長的角色，進行必要的指導。學生學生，以“學”為生，所有的大學生活都應該建立在自己是學生的角色之上;
4、培養具有一定策劃能力、組織能力、領導能力的中心幹部後備人才。宣傳部定期舉行部門例會，項目負責人匯報每周個人工作進程以及遇到的問題，及時與部門成員商討對策提出解決的辦法，以此培養幹事“敢幹、敢指揮、決事果斷”的大局觀念。
5、提供一個組織學習的平台，在我們的學校有很多競賽是需要跨專業合作才能夠更好的完成的，比如校“挑戰杯”大學生創業計畫大賽、全國三維設計大賽等項目，只有跨專業的合作才更有希望使得作品入圍參賽。
6、根據每個人的特長，確定他們的工作範圍和職責，例如編輯或是海報方面。
7、營造中心宣傳部一家人的氛圍，定期組織出遊或聚餐，為每一個壽星過好生日Party，並組織留影紀念。
8、加強宣傳部成員對工作的思考、總結，不斷吸取工作中的經驗教訓，在思考中進行不斷完善、改進，使得後面更好地開展工作，中心的工作在穩定中前進。
二、工作開展方面
1、以中心文化建設為重點，積極配合中心主任助理以及各部門完成家譜的設計與製作，主動聯繫中心往屆中心幹部以及宣傳部成員，完成中心幹部家譜以及宣傳部部門家譜的製作。
2、《助學瞭望》的編排，從開始預想版面內容主題到發行，認真組織動員、蒐集資料，堅持“三審兩改”程式，爭取每期都能夠按時完成並發放。另外，我們將豐富《助學瞭望》報紙內容，定期將中心活動情況向同學公布，並融入同學們比較關注的內容，提高報紙的質量，加大中心的宣傳。
3、加大中心對外的宣傳力度，充分利用和完善好中心官方微博，對於大型活動的舉辦將安排專門人員進行全程微博直播。中心官方微博堅持負責人責任制，由宣傳部幹部負責，所發表內容嚴格按《勤工助學中心微博發布注意事項》發布內容。
4、定期更新中心專用宣傳欄，更好的提高中心的宣傳工作。
5、做好感恩誠信系列活動策劃、十周年慶典前期策劃、前期材料準備和宣傳工作。對於路標等可重複利用的宣傳模板，宣傳部將利用空閒時間完成，並在每次活動後及時收回，以減輕宣傳部在大型活動的負擔。
6、配合辦公室完成《中心幹部幹事培訓材料》，勤工助學中心自20xx年成立以來，在管理辦法與制度上不斷地改進和完善，逐漸地形成了具有中心特色的組織形式，以“立足校園服務社會”為宗旨依法開展勤工助學中心工作。中心的紀律性很有可能影響到在校同學們都中心“規範效率”的工作作風的印象，尤其是在有關獎、助、減、免、勤工崗位等方面的工作規範。
7、蒐集中心歷屆照片與視頻，刻錄中心十周年慶典贈送老生光碟。更新和完善中心宣傳部“勤工之家”QQ空間，使之成為中心對內宣傳的重要路徑，發布中心各活動的活動通訊以及圖片資料，為構建“勤工之家大家庭”，營造中心重視文化建設的氛圍，團結中心力量，完善中心宣傳方式渠道探索。
8、製作中心對外網路宣傳片。在當今優酷視頻、QQ空間分享視頻、微博分享視頻等廣泛流行的時代，為中心製作一個屬於自己的宣傳片很有必要。宣傳片的內容包括中心概介、中心的歷史簡介、中心商標、中心宣傳欄、中心勤工助學工作的開展、中心特色活動的開展、中心文化建設的開展情況等。
9、積極配合網路部做好“勤工線上”網站建設工作。
三、個人提高方面
1、作為項目負責人時需要”敢幹、敢指揮、決事果斷”的大局觀念，不要深陷項目策劃之中。
2、多思考，辦好事，辦成事，敬業奉獻，仔細指導。
3、以積極飽滿的熱情對待工作，積極主動的做好每件事。
4、配合部長管理好乾事的日常工作和活動安排。
宣傳部部長個人工作計畫 篇3
六個月的中心生活與工作，讓我更加了解了中心這一個充滿愛的集體，慢慢地喜歡在這裡的一切，所有人對我的關懷、照顧，簡單的一句問候，都會讓我覺得大學生活是多么的美好!二手交易市場、方慶明獎學金、綠色通道以及自己熬夜和姚慧完成的納新策劃，每次都很累，但是每一次自己都在不斷地在試圖鍛鍊自己，完善自我。第九屆的換屆工作已經結束，作為宣傳部第十屆的副部長，就以下做出個人工作計畫:
一、幹事管理方面
1、對宣傳部新幹事進行中心基本制度及規範、簡單電腦操作以及Photoshop、POP、會聲會影、方正飛騰以及繪畫、書法技能培訓，使他們不僅適應與熟悉宣傳部的工作，更重要的是在他們走進社會後，能夠運用到在中心宣傳部學到的知識技能。自己堅定，不管自己走到哪裡，都離不開宣傳，不管是一個小企業，還是一個大公司，宣傳都是在打前鋒。書法、繪畫自己可以不會(也很難在一朝一夕學會)，但是簡單的電腦的技能培訓以及Photoshop、方正飛騰等宣傳方式培訓將是自己的一大筆財富。
2、培養新幹事的責任心以及與其他部門間的交流能力，要求各幹事積極參與其他部門的例會，積極融入到中心這一個大家庭中，而不是僅僅的局限在宣傳部這一個很小的範圍中。以此同時，提供中心宣傳部與學工處其他四個組織宣傳部交流的機會，讓他們認識更多跨系跨專業的同學，增加人脈。
3、重視新幹事的學習以及生活情況，開部門例會開始之前詢問新幹事在本周內和下周內遇到的學習以及生活方面的情況，以自己學長的角色，進行必要的指導。學生學生，以“學”為生，所有的大學生活都應該建立在自己是學生的角色之上;
4、培養具有一定策劃能力、組織能力、領導能力的中心幹部後備人才。宣傳部定期舉行部門例會，項目負責人匯報每周個人工作進程以及遇到的問題，及時與部門成員商討對策提出解決的辦法，以此培養幹事“敢幹、敢指揮、決事果斷”的大局觀念。
5、提供一個組織學習的平台，在我們的學校有很多競賽是需要跨專業合作才能夠更好的完成的，比如校“挑戰杯”大學生創業計畫大賽、全國三維設計大賽等項目，只有跨專業的合作才更有希望使得作品入圍參賽。
6、根據每個人的特長，確定他們的工作範圍和職責，例如編輯或是海報方面。
7、營造中心宣傳部一家人的氛圍，定期組織出遊或聚餐，為每一個壽星過好生日Party，並組織留影紀念。
8、加強宣傳部成員對工作的思考、總結，不斷吸取工作中的經驗教訓，在思考中進行不斷完善、改進，使得後面更好地開展工作，中心的工作在穩定中前進。
二、工作開展方面
1、以中心文化建設為重點，積極配合中心主任助理以及各部門完成家譜的設計與製作，主動聯繫中心往屆中心幹部以及宣傳部成員，完成中心幹部家譜以及宣傳部部門家譜的製作。
2、《助學瞭望》的編排，從開始預想版面內容主題到發行，認真組織動員、蒐集資料，堅持“三審兩改”程式，爭取每期都能夠按時完成並發放。另外，我們將豐富《助學瞭望》報紙內容，定期將中心活動情況向同學公布，並融入同學們比較關注的內容，提高報紙的質量，加大中心的宣傳。
3、加大中心對外的宣傳力度，充分利用和完善好中心官方微博，對於大型活動的舉辦將安排專門人員進行全程微博直播。中心官方微博堅持負責人責任制，由宣傳部幹部負責，所發表內容嚴格按《勤工助學中心微博發布注意事項》發布內容。
4、定期更新中心專用宣傳欄，更好的提高中心的宣傳工作。
5、做好感恩誠信系列活動策劃、十周年慶典前期策劃、前期材料準備和宣傳工作。對於路標等可重複利用的宣傳模板，宣傳部將利用空閒時間完成，並在每次活動後及時收回，以減輕宣傳部在大型活動的負擔。
6、配合辦公室完成《中心幹部幹事培訓材料》，勤工助學中心自20xx年成立以來，在管理辦法與制度上不斷地改進和完善，逐漸地形成了具有中心特色的組織形式，以“立足校園 服務社會”為宗旨依法開展勤工助學中心工作。中心的紀律性很有可能影響到在校同學們都中心“規範 效率”的工作作風的印象，尤其是在有關獎、助、減、免、勤工崗位等方面的工作規範。
7、蒐集中心歷屆照片與視頻，刻錄中心十周年慶典贈送老生光碟。更新和完善中心宣傳部“勤工之家”QQ空間，使之成為中心對內宣傳的重要路徑，發布中心各活動的活動通訊以及圖片資料，為構建“勤工之家大家庭”，營造中心重視文化建設的氛圍，團結中心力量，完善中心宣傳方式渠道探索。
8、製作中心對外網路宣傳片。在當今優酷視頻、QQ空間分享視頻、微博分享視頻等廣泛流行的時代，為中心製作一個屬於自己的宣傳片很有必要。宣傳片的內容包括中心概介、中心的歷史簡介、中心商標、中心宣傳欄、中心勤工助學工作的開展、中心特色活動的開展、中心文化建設的開展情況等。
9、積極配合網路部做好“勤工線上”網站建設工作。
三、個人提高方面
1、作為項目負責人時需要”敢幹、敢指揮、決事果斷”的大局觀念，不要深陷項目策劃之中。
2、多思考，辦好事，辦成事，敬業奉獻，仔細指導。
3、以積極飽滿的熱情對待工作，積極主動的做好每件事。
4、配合部長管理好乾事的日常工作和活動安排。
以上便是本人的工作計畫，在實際的執行過程中，多思考，不斷改進!
宣傳部部長個人工作計畫 篇4
還記得自己在競選部長一職演講時說過：“在其位，某其職，盡其事”。轉眼間已經一個學期過去了，自己在部長這個職位上，哭過、笑過、累過、心疼過，甚至有時晚上做夢還在想著部門的事，我相信學長學姐和其他部長副部也都經歷過這些事情，當然有了這些我們在學生會的日子便是充實的，對學生會的感情是深刻的。我將從以下幾個方面進行述職：1.上學年工作內容。2.人員交流。3.工作展望。4.總結。
1.工作內容
每個部門的存在，都是以工作為基礎，人員為核心，沒有工作便沒有部門的今天，所以只有把工作做好，部門才能日益的發展、壯大。服務同學、奉獻學院、鍛鍊自我。不能只是一個口號，要用行動來表現。
1.1基礎工作
值班、簽到，我將部門人員劃分為小組，每一節課為一個小組，一個小組中的人員相互監督，若一個人未值班或值班遲到被通報的，整個小組檢討。採用相互督促的方法。簽到也是一樣，每周都有人員監督簽到，將每天簽到養成習慣後，我們將放手每周檢查一次簽到筆記。當然部門內部之前也有代簽的情況，我也讓其寫了檢討，以示態度，後期部門無代簽情況。請假無特別重要的原因，部門內部不允許請假。但有些事情還是不可避免，所以對於部門內部人員的請假次數，我們有嚴格的次數控制。
1.2部門內部工作
上學期我們畫的宣傳板：十大歌手的宣傳板(畫板、名單公示板)、12.9宣傳板、最美教師、光碟行動等。宣傳板與以往相比用到的地方越來越少，宣傳力度也在慢慢的減弱，所以部門的改革也是必須要的做的。慢慢的，我們從最初的線下宣傳板宣傳，到用噴繪、海報等。線上線下同時進行。
校會增加了主題牆、榮譽牆也作了更新。
上學期部門內部在繪畫組和書法組的基礎上，又開設了策劃小組。任何活動都離不開策劃，所以我覺得宣傳策劃也有必要加入到活動策劃中來。通過部門內部人員自主報名，我根據其文筆篩選出5個人，組成策劃小組。並讓其定期當面上交策劃，給予指點。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間;採取人適其崗的方法，根據自己的特長，選擇適合自己的工作，更好的為部門發展做貢獻。
不定期檢查大一幹事每次活動後詳細的記載工作情況，同時詳細記載材料使用情況;
在將工作主力慢慢轉向大一幹事，逐漸提高幹事們獨立工作的能力，聽取他們的內心想法、觀點。
2.人員交流
加強人員交流，讓工作更好展開。人員是核心，沒有溝通交流，就不會有成功。
2.1與大一幹事間的交流
剛進部門，很多大一幹事不會用信箱、word、ppt、excel甚至微博都沒接觸過，這對以後的工作或學習都會有寫影響，所以私下有教過一些大一幹事學習和運用這些工具。
大一人員剛進部門的時候就告訴他們既然來到宣傳部這個大家庭，就希望你們能夠團結一致，多多交流。我們就帶著大一孩子們一起玩耍：吃飯、唱歌、和奶茶、球游等，增加集體的相互認識、了解。有一個星期，部門畫了6塊宣傳板，周末部門的人員都去加班，雖然那段時間很累，但大家都很開心，很欣慰自己能為部門做貢獻，並且還能和部門人員有所交流。還記得一次部門聚餐:為了看看大一孩子們是否相互認識，我還提出了讓每個人都站起來說說座在一起的其他人的名，說錯了或說不上來，就罰酒。真是一群可愛的孩子們!
為了了解他們的身心，加強交流，我都有找大一的人員進行一一交流。幫助他們解決煩惱、疑慮。
2.2與大二人員間的交流
大二的部長副部，多多少少我都有寫接觸與了解，相互認識那是工作需要，但我更多地是想交個朋友。私下的有和他們一起吃飯、唱歌、還有一起購物等等。帥垚是一個嚴厲的部長，做事認真、負責又積極。魏麗萍比較安靜，不怎么愛說話，但一說便戳中人心。其它的部長副部就不說了，每個人都有優缺點，希望我們以後相互改進、相互監督、相互提醒。
3.部門展望
(1)加大對策劃小組的培訓，讓宣傳策劃運用到活動策劃中來，讓宣傳不在盲目。做與各部門的協調配合。活動前，我會積極與各部門活動負責人溝通，包括宣傳的方式、經費、宣傳板或海報的製作要求等。並及時的把要求告知大一幹事，做好宣傳。
(2)鼓勵部門大一幹事加強與其它部門人員間的交流，促進校會內部成員間的了解，增加凝聚力，方便以後更好開展工作。
(3)進一步完善部門內部的規章制度，通過明顯的公正的獎懲制度提高工作成員的工作積極性，通過私下交流提高工作質量，通過工作上的指導增加彼此間的默契。
(4)上學期外部加強了與書法社的聯繫與交流，下學期依舊會保持與書法社的友好往來，同時會加大與其它社團的交流學習，爭取讓宣傳的方法、宣傳的力度都有所加強。
(5)熱心關心幹事，在學習和生活上予以幫助，讓部門人員感受到部門的溫暖與友好。
(6)加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使部門人員在工作中積極主動，充分發揮自己的主觀能動性，講求創新。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,並積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
(7)通過部門，通過qq將把同學們的心聲或校會幹事的心聲進行反饋，做到上情下達，下情上達，使我們的宣傳工作能更有目的性的開展。
(8)加強微博、qq的管理，網站方面積極的更新，彌補之前的不足與空缺。
4.總結
4.1自我評價
作為部長，自己有時過於安靜，與學長學姐交往的太少;有時做一些事自己也不夠自信;與大一人員的交流也不夠深入;對於自己確定的目標，監督的不夠到位;有時會過於注重別人的內心。有些事情不應親歷親為，應多交給大一的乾。在下學期，我會針對自己的不足加以改進。但我是一個樂觀的人，相信沒什麽困難過不去;對於別人對自己的意見會認真考慮，適合的好的會採納，不適合的會與其說明原因，增加對彼此的了解;做事認真、態度誠懇踏實。相信自己覺定了的事，就一定能通過行動來做好。
4.2學年總結
(1)分工合理化，責任落實到人，讓每個人都有事可做。
(2)信任度。首先要樹立你在成員心中的形象，讓他們充分的信任你，覺得可以依靠你。平時多關心部員，掌握部員的心理狀況，主動積極助其成長，為部員打造一個排之外的第二個家。
(3)公平、公正，獎懲分明。這一點非常重要，為服眾之基。
(4)增強領導力。作為部長不能事必躬親，要學會用人，學會統掌全局。由於宣傳部特殊性，對特長技術要求較高，但部員基本都是從零學起，邊做邊學。不是一個任務大部分人都能做，而是界限性很明顯，雖然難執行，但要鍛鍊去做。
(5)學會思考。對周圍的環境每天都去反思一遍，去轉換立場換位思考一下，取其精華，剔除糟粕。
上學年的工作結束了，總結以往的經驗與教訓，運用在下學年的工作中。下學年讓我們一起做好自己，帶好部門，踏實工作，敢於創新，不斷用新的想法來充實，大膽的在我們的基礎工作上去做些宣傳部能做的特色活動，把宣傳部特有的魅力表現出來。
宣傳部部長個人工作計畫 篇5
經過主席團的考察和面試，我很榮幸能夠出任新一屆雲龍分會宣傳辦公中心下屬的宣傳部部長，在過去的一年裡，在主席團和老部長的關心和指導下，我在宣傳部取得了長足的進步，積累了許多寶貴的人生和工作經驗。今天，在這樣一個任重道遠的新起點，我作為新一屆的部長，有必要對過去的一年做一個深刻的回顧、對未來的一年做一個美好的展望!
回顧篇 步步為營斬有獲，輕舟已過萬重山
我加入校會宣傳部應該說是我的幸福，儘管我當初填報的是外聯部。我最初的打算是想嘗試一些新事物、挑戰一下自我，但正如面試時幾位學姐所講的，我更適合宣傳部，我最終也接受了她們的建議。
我最大的幸福來自這個集體所給予我的精神亢奮和放鬆，來自於部長和同事們為我營造的和諧團結的交往氛圍，而雲龍分會一直給我一種感覺，她是一個“服務校區、服務自我”的溫馨的集體，由於她管理氛圍寬鬆，強調發揮成員的主動性和創造性，所以每一個人都可以找到適合自己的位置和發展空間，可以說“快樂工作”是雲龍分會最大的精髓。
在上一學年，我印象深刻的雲龍分會工作有四項:雲龍分會內部聯歡晚會、英語節系列活動、趣味運動會和文化衫設計大賽，可以說在大家的共同努力下，我們雲龍分會的策劃能力、組織能力和協調能力在一點一點的進步，而我們宣傳部在部長陸雨昕和賈菲的帶領下，不僅出色的完成了主席團布置的工作，而且群策群力精心組織了一次全校區範圍的文化衫設計大賽，這是本年度我部工作的一大亮點，也充分展現了我部較強的創新水平和工作水準。不僅如此，我們在各項校會活動中都表現了很好的凝聚力和戰鬥力，尤其是在趣味運動會當中，我部人員到會人數和比例全會最高，集體榮譽感也很強，在比賽中以4:1擊敗了各部聯隊，充分說明我部在整個工作年度的良好精神風貌!
當然，我們部的工作絕非盡善盡美，我本人也犯過一些錯誤，但是沒有錯誤就沒有教訓，就沒有進步，關鍵是我們在工作中及時發現不足，及時糾正錯誤，知錯就改，不斷取得新的進步!因此，面對過去的一年，我感謝部長和同事們對我的鼓勵和包容，感謝他們為宣傳部發展所做的探索和貢獻，毫無疑問，這將是年輕的宣傳部進一步前行的不可替代的基石!
展望篇 今朝我輩再握腕，人間正道是滄桑
如今我和陳瑤將光榮的接過兩位老部長留下的重任，和眾多同事一道，為宣傳部下一步的發展添磚加瓦!我認為，我們要從以下三個方面做好宣傳部的工作:
一、積極配合主席團和各部開展工作
二、群策群力加強內部建設
三、不遺餘力開展創新性活動
首先，宣傳部作為校會的喉舌和視窗，代表的是我會的形象。因此努力配合各部開展工作、完成主席團交與的任務責無旁貸。本學年，我將帶領宣傳部積極做好配合工作，從宣傳手段著手，不僅在展板設計、報導形式上有新的調整，並且會直接支持各部的活動，包括在策劃和人員安排上為他們提供幫助。同時，為了提高工作水平，展示雲龍分會的風采，我將特彆強調高執行力建設，爭取各項工作都能安排妥當、保質保量。
在內部建設方面，我將繼承前任部長寬鬆氛圍、鼓勵主動的方針，著重加強專業化和多樣化建設，保證每一位成員的發展權利，提高我部的工作戰鬥力。具體地說，在招新階段，我們必須快人一步，通過招新環節展現我會風采並為本會作宣傳和推介，要擴大宣傳範圍，通過傳單、海報和展板等多種渠道增進新生對我會的了解。接著，在報名面試階段，我部將創新考評方式，除了問答交流，會重點考察他們在宣傳技能方面的造養，包括寫作功底、繪畫能力、書法水平和口才等等，總之，新一屆的宣傳部必須體現較高的專業素養，這樣我們才能在新一輪的工作中有一個堅實的人才基礎，才會使宣傳部的長足進步成為可能!
除此之外，針對上一屆我會普遍的溝通不暢問題，我將帶領宣傳部以主動的姿態向大家伸出友誼之手，我會極力促成三次不同方向的交流活動，包括邀請主席團和我部舉行一次座談會，和本會一個部門開展一次聯誼聚會，和一個院會的宣傳部開展一回聯誼活動······我請主席團和各位部長相信溝通、合作的力量!我相信經過一系列的接觸，我們不僅會極大地增強本會和本部的凝聚力和團隊意識，更會為我們的工作打開思路，促進我們的工作創新!
而在創新性活動方面，我知道每個人都會強調很多遍，我更清楚想出點子不容易，付諸實施更是一種極大的挑戰。所以，對待創新性活動我會十分謹慎，並且會洗耳傾聽部員們和大家的建議，我希望我們可以通過思考和實踐一點一滴的進步，我在路上，因此我樂在其中。
今天我在這裡拋磚引玉，列舉幾個不成熟的想法，我希望我的這一屆可以提出更具意義、更有吸引力的構想，我會參與其中並拭目以待。
活動構想:
1、 迎新招新主題宣傳活動
2、 雲龍校區三院籃球邀請賽
3、 雲龍校區周末露天舞會
4、 雲龍校區話劇表演賽(建議辦成大型活動)
5、 雲龍校區中國象棋爭霸賽
6、 雲龍分會第二屆趣味運動會
7、 聖誕快樂DV攝影大賽
8、 志願者行動(建議帶著書籍和禮品到徐州某鄉村學校走訪慰問)
結束語
再一次感謝主席團對我的信任，出任新一屆雲龍分會宣傳部部長我深感責任重大，但是我堅信我有能力和信念帶領宣傳部走向又一個成熟的句點，請大家看我的表現吧，再一次謝謝你們!
宣傳部部長個人工作計畫 篇6
宣傳部是學生會的喉舌，也是學生會的一個門面，它負責全院各種活動的宣傳，通過各種宣傳渠道，傳遞系團委、學生會工作信息，並根據形式需要，對學生進行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團委和學生會的信息傳達出去，讓廣大同學儘快知曉，並且定期製作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學生學習生活情況;同時作為學生會的一個部門，它還負有組織各項校園文化活動，增進校園文化交流，豐富校園文化生活的職責。並且要求協助其他部處作好各項活動的宣傳，充當鼓號手和開路先鋒的角色。 為更好地開展20xx學生會宣傳部的各項工作，真正做到有計畫、有步驟的進行各項工作，同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往，作出了學生會宣傳部新學期的工作計畫。內容如下：
一、工作目標
1. 加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯繫，積極主動的行使宣傳職能，為我校學生會的宣傳工作再添亮點。
2. 積極挖掘和培養宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。
3. 充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作。
4. 改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間。
5. 把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、人才培養
1.用人原則：有創意、技術水平過硬、踏實肯乾、有責任心，有志於服務宣傳部的同學。
2.做好相關的宣傳，培養有才有德的新幹事，為學生會更新新鮮的血液。
3.協助其他部門，抓好各項宣傳活動。
三、日常工作與管理
1.內部管理：每星期開一次例會，布置與跟進任務，對上周工作做一次總結。對表現突出的幹事進行表揚，當然不合理之處我們會及時予以指出改進。希望幹事能保持優點，不斷進取。
2.內部分工：將幹事分按照特長為3組，分別為ps海報word和網路宣傳，任務由部長和副部長具體分配後，布置給不同的小組，由小組內部協調，培養各組的團隊精神。
3.學聯共享：當其他部門有需要時，本部將進行調配幹事，去其他部門進行協助工作。
4.內部交流：每周例會結束後對一些幹事進行個別溝通|，切實走入他們生活工作中，了解他們內心想法及感受，同時在工作期間增加幹事間的交流機會，真正做到宣傳部上下一心。
四、工作重點
1.海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地，也是同學們獲得信息的重要渠道，其宣傳的力量和效果不言而喻，我部會發揮好學院的喉舌作用，為學院的各項活動做好宣傳工作，可在原有工作習慣上，銳意創新，時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內單一的常規宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞，如何在宣傳方式上創新，將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此，宣傳部將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報的版面來吸引同學們對於活動信息的關注。此外，往日的宣傳工作，每每將重點放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動舉辦後的後續報導。後期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆，更是組織對於活動的一次總結。
2.達到海報，噴繪、網路宣傳的結合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作，做好宣傳需要每個部門的協調配合。活動前，我部會積極與主管部門做好相關的溝通，包括橫幅、海報，製作要求，活動現場的攝影需求等。
3.加強新進成員的培訓，以老帶新，注意新老交替的適應過程，努力使各部員在工作中積極主動，充分發揮自己的主觀能動性，講求創新。宣傳部的工作任務在學生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內完成學生會及各部委託的任務,做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個團結積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質,並積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
五、活動計畫
1.在3月底再對幹事進行一次技能培訓，具體的培訓內容為PS 、以及視頻編輯軟體的培訓。
2.在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動，具體事宜再商量中。
3.積極幫助各個部門的活動以及任務，更好的為學院服務。