2023組長個人工作計畫

2023組長個人工作計畫 篇1

一、指導思想:

緊緊圍繞著學校的中心工作,滲透“上好每一節課”的指導思想,本著為孩子的全面發展和終身負責的原則。一切從孩子的角度出發,切實有效的完成學校布置的各項工作。根據本年級段學生的生理特點和心理特點,開展生動活潑的,集知識性和趣味性為一體的活動,豐富孩子們的學習生活。

二、工作目標:

1、認真落實做好學校學校各職能部門布置的常規工作。

2、形成穩定高效的隊伍,團結協作,出色完成本學期的各項任務。

3、形成學科老師集體備課,鑽研教法,依照教學規律不斷改進教法,取得好的教學效果。

4、關心每一個孩子的身心發展,關注每個孩子的思想和情感動態。

5、認真籌備並組織好開展節活動,滲透德育特色,有趣味性,有意義。

三、具體措施:

1、組織班主任認真做好學校各職能部門布置的常規工作,按時,保質保量地完成。

2、加強年級教師的師德師風建設。以教師職業道德來規範和約束自己的行為,為人師表,不缺課漏課,不遲到,不體罰學生,熱愛學生,做到對每一位學生負責任。

3、和本組班主任、各科老師認真做好本職工作,提高大家的團結協作精神,群策群力,學科之間加強集體備課。我們一方面認真鑽研教材,學習《新課程標準要求》,挖掘教材內涵和要求,吃透教材,教學中注重課堂效果和質量。體現學校“輕負荷,高質量”的原則,不加重學生的課業負擔,崇尚愉快教學。不搞重複性訓練,題海戰術。

4、及時反饋家長、班主任和各任科老師意見建議,並及時上報到有關部門,便以學校逐層解決,注意協調學校、老師、家長之間的關係。

5、了解情況,協調班級之間、教師之間的工作,營造團結、向上、愉快的團體氛圍。

6、把安全放在首位,學生的安全意識較淡薄,也意識不到忽略安全後的危險和隱患,所以我們老師就要抓住學生天性好奇,愛冒險去曉之以理,讓學生明白不注意安全會帶來的不良後果,同時要避免惡性事故的發生,安全作為一項常抓不懈的任務。

7、本學期把學生的養成教育作為我們工作的重點之一,緊密結合《小學生守則》和《小學生日常行為規範》,使學生在品質和行為習慣形成良好的風貌。

①自覺遵守紀律。外出集隊時做到快、靜、齊,不隨便走動,說話,保持安靜,講話或演出結束時要鼓掌致謝。課堂上注重聽講質量,不分心走神,思維隨著老師的思路走,養成愛思考,不懂就問的好習慣,不做小動作,不交頭接耳。

②養成良好的習慣。本學期把學生的習慣養成做一首要任務,雖然我們注重培養學生個性化,但學生良好的習慣養成更使得學生受益無窮。所以我們年級組工作的層次就是由學習習慣、行為品德、自覺意識,變別人要我做,為我要這樣做。

③和生活區緊密聯繫,協調一致,讓學生在學習、生活上語言行動相一致,、為學生的健康成長打下基礎!

8、積極開展家校活動,對全班學生家長進行聯繫,使家校真正起到溝通教師、家長、學生之間的橋樑作用。

2023組長個人工作計畫 篇2

一、指導思想

深入貫徹《幼稚園教育指導綱要》精神、認真學習幼教新理論,和我園“讓每一位幼兒在幼稚園每一天開心有價值”的指導思想,以內涵發展為主線,以構築優質特色教育為目標,以幼兒的發展求得幼稚園的持續發展,進一步提升幼兒保教質量,認真制定適合小班年齡的活動計畫,並步步組織實施,使年級組活動能正常開展。

二、工作目標

1、幫助幼兒適應新的學習生活環境,管理好幼兒的一日活動。

2、營造一支團結協作,齊心向上的教師隊伍,不斷學習,努力提高每位老師各方面的能力,注意塑造教師的良好形象。

3、創設良好的教育環境,開展豐富多彩的教育活動,並以班級特色推動幼兒的發展。

4、探索家長工作,使家長滿意並積極配合我們的工作。

三、重點工作

1、尊重教師需要,根據業務水平,工作能力等差異,促進不同層次教師的發展,進行分層引導、分層激勵、分層評價、分層培養。開展教師業務學習論壇,讓組內老師成為業務學習的主人,輪流主持業務論壇,不斷提高業務素質、教研能力,並鼓勵教師苦練技能技巧基本功。發揮我年級組的團隊合作精神,在年級組中形成交流分享,互動反思的良好氛圍。開展集體備課,分析教材,遇到教育教學中的問題大家一起討論,共同尋找解決的辦法,使教學活動更好地適合本年齡段幼兒的發展水平。

2、加大北師大課程研討力度、進行“一課多研”。教師在進行課程研討的時候既要對上一個主題實施的情況進行小結(談談主題實施後的感受,活動內容應作如何調整等),對下一個主題計畫的制定商討,合理地安排五大領域內容,保持課程的平衡性。同時,在對課程的審議過程中及時抓住幼兒的興趣點和幼兒的需要,生成一些新的、有價值的主題活動,使課程在園本化的過程中不斷完善。

3、深入開展課題《挖掘生活中的物品——讓幼兒數學課堂更生動》的研究,努力提高教科研水平。加強教師對幼兒數學教育理論及方法的.學習,理論聯繫實際,更新教育觀念,認真開展數學教學活動,不斷充實自己,運用靈活多樣的教育模式,完成活動內容,做到有計畫、有準備、有記錄、有積累,從理論到實踐再上升到理論,不斷提高教學水平。

4、加強對保育工作的檢查、督促,努力做好保中有教、保教結合,加強對幼兒生活各環節的管理,培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。加大衛生消毒工作以及幼兒午睡檢查的力度,加強跟班指導,學習保育業務知識、衛生保健常識,進行經驗交流和保育業務練兵,指出存在問題,總結經驗,隨時觀察幼兒健康狀況,出現問題能及時採取有效措施,避免意外事故的發生。

5、切實抓好幼兒一日活動中的各個環節,督促年級組各位教師能夠團結協作、共同成長。鼓勵教師把自己的興趣愛好帶進課堂,在潛移默化中影響孩子,讓孩子有更多的興趣發展。比如:有效利用餐後的散步活動,在說說講講的過程中提高孩子的觀察能力、語言表達能力;在區域活動中,能提供並豐富多種材料,促進幼兒各種能力的發展;能根據各階段幼兒的年齡特點,開展相應的遊戲活動,提高幼兒的交往、合作、想像等多種能力。

6、充分發揮“家校通”和部落格的作用,及時交流幼兒的情況,隨時讓家長知道孩子在幼稚園的一些情況,使家園雙方在教育上保持高度的一致性,開闢“家長園地”,讓家長及時了解幼稚園的教育情況,積極做好配合工作。班級老師應每周與每位家長進行一次電話聯繫,使家長放心把自己的孩子放在我園,並“微笑服務”每一天,微笑對待每位幼兒、家長及同事。

四、每月工作安排

八月份

1、調整各班物品,大掃除。

2、制訂主題教學計畫。

3、商討並制定九月份教育教學計畫、遊戲計畫(確定主題:幼稚園真好)。

4、集體備課(第一周)。

5、通知家長做好幼兒入學準備。

九月份

1、主動向家長了解幼兒在家的生活習慣,有何愛好,個性脾氣等情況,穩定新生情緒,抓好開學常規工作,養成良好的一日生活常規。

2、商討並制定十月份教育教學計畫、遊戲計畫(確定主題:甜甜蜜蜜和好吃的水果)。

3、各班班級特色確定,如《三字經》《三句半》、唱歌等。

4、慶祝教師節“誇誇我身邊的好老師”演講活動。

5、各班豐富角色遊戲活動材料,創設角色遊戲環境。

6、召開小班家長會。

十月份

1、慶祝國慶。

2、商討並制定十一月份教育教學計畫、遊戲計畫(確定主題:落葉飄飄)。

3、各班級半日活動檢查與評比。

4、隨堂聽課。

5、讀書心得交流。

十一月份

1、數學教研觀摩展示活動。

2、小班生活教師保育技能比賽。

3、商討並制定十二月份教育教學計畫、遊戲計畫(確定主題:軲轆軲轆和小不點兒)。

4、期中幼兒發展狀況評估。

5、讀書心得交流。

十二月份

1、各班級特色教學展示活動一。

2、商討並制定一月份教育教學計畫、遊戲計畫(確定主題:冬天來了)。

3、舉行聖誕節親子遊樂活動。

4、“小手真能幹”小班幼兒自理能力比賽。

5、根據課題實施情況進行案例撰寫練兵活動。

一月份

1、元旦大型活動。

2、各班級特色教學展示活動二。

3、幼兒成長檔案及發展評價研討。

4、做好期末考核和評優工作。

5、撰寫小班年級組、各班、個人工作總結

6、幼兒離園安全教育。

本學期,我們小班年級組全體教師將會根據小班幼兒的年齡特點和年級組的實際情況,齊心協力、務實求新,加強工作作風建設,不斷提高保教質量,在促進教師的專業成長的過程中,促進幼兒的快樂成長,並為我園的蓬勃發展貢獻我們每一份力量。

2023組長個人工作計畫 篇3

一、指導思想

以*理論、“三個代表”重要思想和“xx大”會議精神為指導,以科學發展觀為統領,以“學習型班集體”創建活動為載體,以“為學生的終生髮展負責”為己任,認真貫徹落實學校各項規章制度,以“教研促教改”,明確日常的課堂教學是素質教育的主渠道,重點放在課堂教學改革上,提高孩子主動獲取知識解決問題的能力,用實際行動為辦好人民滿意的學校作貢獻。

二、工作目標

在校黨支部、校長室和教務處的指導下,本著“抓常規,創特色,促發展”的工作思路,團結本組教師,勤奮工作,開拓創新,力爭使本組各項工作位於學校各年級組前列,爭創“優秀年級組”。

1、加強年級組的團隊意識,培養優良的團隊精神,充分發揮年級組的管理作用,強化年級組長負責制,完善管理制度,營造求真務實、團結向上的組風組貌,努力使全組教師形成一個相互支持、相互理解、相互信任、團結愉快、群策群力的集體。

2、把對學生的行為習慣教育、安全教育作為年級組德育工作的重點。組織帶領班主任認真學習學生自我發展模式的理論,共同研究“自我管理、自我評價”的具體措施。提高班主任的工作方法,通過引導、教育、內化,使孩子們從小養良好的學習、生活習慣,逐步具備自我教育、自我管理的能力。

3、在素質教育的前提下,堅持“一切為了學生的發展”和“對學生的終身發展負責”的工作理念,堅持“輕負荷、高質量”教學指導思想,以“教研促教改”,明確日常的課堂教學是素質教育的主渠道,重點放在課堂教學改革上,提高孩子主動獲取知識解決問題的能力。把注重閱讀積累、豐富學生語言和提升套用知識解決實際問題的能力作為教學重點。加強教學常規考核,藉助學校的校本研訓工作,營造濃厚的教研氛圍。

4、認真落實學校各職能部門安排的工作,認真及時地完成上級領導安排的工作,努力做到精益求精。及時協調學校與老師,老師與學生,家長與老師之間的關係。

三、現狀分析

1、本年級組共有六個班,共有學生將近280名。全體學生有較好的團隊精神榮譽感,良好的行為習慣;各班班風正,學風濃,整體素質高。本學期將進一步根據四年級學生的年齡特點,開展一些有利於孩子健康成長的活動,讓學生在競爭中學會學習,在競爭中學會合作,在競爭中學會生活,在競爭中學會創新,不斷提升學生的綜合素質。

2、本年級組有兩個教研組,分別是四年級語文組、英語組,共有教學人員12名。是一支以中青年教師為主體、工作踏實、敢於創新的科研型教師隊伍。本學期我們將繼續發揚以往“團結、愉快、務實、創新”的工作作風,努力調動本年級組全體教師的工作積極性,使年級組各項工作再上一個新台階。

四、工作重點

1、充分體現年級組的管理作用,調動全體教師的工作積極性,以熱情飽滿的工作態度投入到工作當中去。

2、加強法制教育、規章制度教育,增強學生的法制意識,確保師生零犯罪率。

3、根據本年級學生的年齡特點,精心策劃組織活動,力爭做到德育效果明顯。

4、配合德辦、少隊,結合教育教學工作的各項檢查,要求班主任狠抓學生的行為習慣、學習習慣、生活習慣等養成教育。

5、繼續將安全責任意識當作工作的重心,注重學生安全意識教育,調動老師們愛校愛生的熱情,通過安全知識培訓等豐富老師們事故防範經驗,防止、減少事故的發生。

6、根據孩子們的年齡特點,組建快樂中隊。主要目的是通過寓教於樂的這種形式對學生進行情感體驗、與人交往、審美能力、創新能力的培養。

7、關心組內教師的身心健康,積極營造團結協作、互相學習、互相關心的集體氛圍。

8、每月至少召開一次年級組全體教師會和召開一次年級組班主任工作例會,做好各項工作的布置、落實、檢查、反思及總結,並將組內教師意見和建議及時上報有關部門和領導。

9、加強學習型年級組、學習型班集體的建設,不斷提升全體教師的教育教學能力、班隊工作能力、反思能力、科研能力和寫作能力。

10、做好各項考核、督查和評比工作,使考核、督查和評比的過程成為教育的過程,反思的過程,改進的過程,提升的過程。

2023組長個人工作計畫 篇4

一、本學期的工作重點

(1)用“以教師發展促幼兒成長”的園本管理理念帶動“以幼兒發展為本”的教育理念,努力創設有利於幼兒發展的環境。

(2)每個月進行一次教師討論活動,會議時間在半個小時之內,主要討論在教學中的一些難點,共同研究教學技巧,分享教學亮點,讓每個教師在研究討論中得到提高,加強教學質量。

(3)針對日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,開展園本教研活動。同時在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探索。

(4)對教師進行分層培養,加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高,不斷提高專業水平。開展多次培訓活動,讓教師提高自我,豐富教師的教學技巧,提高教學本事。

(5)組織開展各項競賽評比活動,積極參加區級各類競賽,例如健美操比賽等活動。

二、主要工作及措施

1、以新《綱要》精神為指導,尋找更適宜本園的教研的方式與方法。

(1)在教研資料上,注重實際性,實用性

園長要多到教育教學工作中,同教師一齊經過相互觀摩與參與式評議等活動,針對教師在日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,並組織教師在教研活動中進行討論;對於教師們共同關注的熱點、難點問題,共同查找相關的經驗文章或理論,經過團體學習、研討,實踐,以求實的精神、務實的方法、實實在在的資料確保教研工作的實際性,實用性。真正解決教師在教育教學工作中的難題與困難,使教研活動真正發揮促進教師成長的橋樑作用。

(2)在教研方式上,注重開放式、互動式

緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,採取全體教師參與和輪流主講的方式。每個月進行一次,每次有一個主題,展開討論,提高教師將新理論與經驗相結合的本事,鍛鍊教師們的口才與膽量。抓住“走出去”的機會,利用到示範園的觀摩和與區級骨幹教師“結對子”的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。

(3)在指導策略上,注重自主性,互助性

為使全園教師能更好的開展幼稚園的教育教學工作,在原有水平得到提高,我園將採取自主結對子的方式,各班兩位教師或平行班的教師進行自主結對,在實踐工作中相互幫忙,相互指導,每月相互聽課評課一次以上,教師認真組織,組織的教師和聽課、評課的教師都必須盡心盡力做好自我本分的工作,大家相互交流,相互研究,使全園教師都能積極參加教學研究,使新教師儘快成長,老教師也能跟上新課程的步伐。

2、以加強常規工作為重點,不斷提高本園保教工作水平

(1)規範保教工作常規,加強對常規工作的指導與檢查。

本學期,我園將規範保教工作常規做為工作重點,將對幼兒一日生活的各個環節及教師工作常規進行定期培訓、指導、督促、檢查、分析、調控,增強保教工作的有序性。

(2)開展各項趣味的活動,嘗試構建適合本園的園本課程。豐富課堂,讓活動生動趣味,貼合孩子的年齡,適合每個階段的孩子,讓孩子真正學有所得,在歡樂中成長。

(3)堅持理論引領。

在園本課程的建設過程中,我們必須以《綱要》和《細則》為指導,加強幼稚園課程及相關的理論的學習,樹立正確的兒童觀、教育觀和發展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。

(4)以不一樣年齡班主題活動的資料選擇為研究對象,開展教學活動研究。

嘗試開展全園性的主題活動,以《細則》為依據,共同探索適宜各年齡班幼兒的活動資料與形式,並及時進行整理記錄。

(5)注重教育環境創設的合理性和實效性。

為了更好的發揮環境的教育作用,探索主題牆飾的開發和利用,促進環境與教育資料的有效結合,我們將開展各班環境布置構想和研討活動,由各班教師介紹本班環境創設的構想,全體教師團體討論,相互學習,使教師們做到取長補短,讓環境真正能為幼兒服務,從而真正發揮環境育人的功能。

3、開展班級交流活動

開學初,我們將組織教師認真制定各類計畫,並組織教師進行交流活動,比如各班工作計畫交流、教學活動計畫交流、教育隨筆交流等,幫忙教師開拓思路,多創新、多思考,進而提升全園的保教工作水平。

三、以開展專業基本功競賽為契機,加強隊伍建設,提升教師的專業素質。

(1)針對園內年青教師較多的現狀,利用業務學習及日常交流的時間,對教師進行師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育,當好幼兒的鏡子,用自我的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化為教育行為。

(2)鼓勵教師利用業餘時間參加進修,給自我充電,提高自我的專業水平,強化自我,提議教師經常翻閱各類早期教育類雜誌,加強對園本課程的研究。鼓勵教師利用課餘時間經常上教育網,不斷吸收新信息。

(3)加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高,鼓勵教師自學自練,舉行全園性的“六項技能”競賽,提高教師的基本教育技能。在平行班之間開展互聽互評課活動。儘可能地供給機會讓教師多外出觀摩、聽課、聽講座、借班上課等,豐富經驗,提高教育教學本事。本學期,將配合區學前研修部組織全園教師舉行《主題活動設計評選活動、《走進綱要》知識競賽活動和《教師六項技能比賽》活動。

(4)以《走進綱要》知識競賽為契機,在學習、吸收和實踐新《綱要》思想時,要求教師對自我的備課、上課、聽課中所包含的不貼合《綱要》要求的教育行為進行反思,一切從為了孩子的角度出發及時改善教育教學方法。完成每周一篇的教育隨筆,並定期上交檢查。

(5)有計畫地開展青年教師的業務指導和培養,對三年以內的新教師實施跟蹤聽課,重點做好教學常規工作的指導,本學期將開展一次園內骨幹教師觀摩課活動。

四、以服務家長為宗旨,切切實實做好家長工作。

(1)開學初,各班精心設計家長園地版面,做到美觀新穎,題材多樣。根據本班幼兒的實際情景,及時並常常和家長聯繫、溝通,本學期計畫將在學期中期召開家長座談會一次;向家長開放半日活動一次;設立“家長信箱”、“家長問卷調查表”。積極採納家長的好提議,以電話聯繫、家訪等多種形式繼續開展好家訪活動;各班出刊好每月一次的家長園地,增強家長對自我孩子情景的掌握及對園裡工作的了解。

(2)繼續發動家長為幼兒自製足夠數量的體育玩具,開展豐富多彩的體育活動,鼓勵幼兒積極參與,培養幼兒參加體育活動的興趣。

(3)本學期將在期初期末進行兩次家長問卷調查,以找到我們工作的不足和優勢,更好地為孩子服務。

2023組長個人工作計畫 篇5

一、指導思想

本學期,我園教研工作以縣幼教工作計畫和園務工作計畫為指導,以加強幼稚園教研工作的管理,加強園本培訓與研究,深化特色教育教學為核心,不斷更新教育觀念,提升教師專業素質,促進教師專業化成長,全面提升幼稚園的保教工作質量。

二、工作重點

1、通過各類業務活動,進行全園培訓,提高教師的專業素質,促教師專業化成長。

2、加強教育教學常規管理,最佳化課堂教學質量。

3、堅持以幼兒發展為本,促進幼兒健康、和諧發展。

4、充分利用自身資源,發揮示範幼稚園的輻射作用,開展傳、幫、帶、教學研討等活動,促進幼稚園的發展。

5、做好幼小銜接,為入國小做準備。

三、具體措施

(一)加強學習,提高教師專業素質。

1、為教師創設外出觀摩學習機會,有計畫地組織教師到優秀的幼稚園參觀學習,傳達新信息,擴大新經驗,提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。

2、提供理論學習的機會,定期開展園本培訓活動,通過同伴互助、交流切磋使教師在學習活動中共同進步、共同發展。

(二)加強教育教學常規管理,提高教育教學質量。

1、細抓教育常規管理,嚴格按幼稚園作息時間和各項安排開展活動,每個活動要抓細抓實,確保各項教育教學工作規範有序地進行。幼稚園隨機督查每個班級的落實情況,並作好檢查記錄。

2、園領導加強隨堂聽課,及時了解教師制定計畫、組織教學活動、遊戲活動、開展體育鍛鍊等情況,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導,提高教師的教育能力。

3、創設體現班級特色的主題環境。在主題環境的設定和提供上,我們應本著以幼兒為主體的宗旨,鼓勵幼兒大膽參與到環境創設中,要重視環境隨教學內容的變化而隨時調整,讓環境體現幼兒的學習過程,使環境始終起到引導幼兒發展的作用。

(三)堅持以幼兒發展為本,促進幼兒健康、和諧發展。

1、積極開展遊戲活動,促進幼兒社會化個性的發展。

遊戲是幼稚園的基本活動之一,其中角色遊戲是促進幼兒社會化、個性發展的有效途徑。所以,各班要按計畫開展好角色遊戲,做好指導工作。為幼兒提供豐富的材料,以半成品為主,充分利用活動室、走廊、操場等合理設定遊戲場地,指導幼兒開展生動的遊戲,增進幼兒間的相互交往與合作,促進幼兒的全面發展。

2、注重積極體驗,培養幼兒健全人格。

本學期接踵而至的節日裡蘊含著豐富的教育資源。教師要積極利用三八婦女節、植樹節、五一勞動、六一節等節日開展主題教育活動,善於利用周邊人文資源對幼兒進行愛媽媽、愛老師、愛他人、愛祖國的教育。根據園務計畫還將舉行“六一”文藝匯演。

3、注重養成教育,培養幼兒的良好行為習慣。良好的生活、衛生、學習等行為習慣,將會使人一生受益。每一位教師都要充分重視幼兒的養成教育,注意培養幼兒愛清潔、講衛生、有禮貌、守紀律的良好習慣,培養幼兒樂意探究、善於合作、主動交往、學會分享的良好品行及健康、活潑、開朗的良好個性。小班幼兒要重點培養其良好的衛生習慣、學會正確使用禮貌用語;中班幼兒要重點培養其自理服務和自我保護能力;大班大大班幼兒則要重點培養其規則意識和良好的學習及行為習慣,如看書、繪畫、寫字的姿勢,握筆的方法、積極思維、大膽表達的習慣與能力等。

(四)積極開展家園互動,增強家園合力

教師要認真做好家訪工作,靈活利用校訊通、家長園地、家長開放日、六一文藝匯演等多種途徑和方法,與家長及時交流溝通,以取得家園聯繫良好地效果。

(六)做好幼小銜接,為入國小做準備。

1、鼓勵幼兒自帶圖書在課餘時間閱讀並與同伴分享,運用講故事、遊戲等多種形式來加強幼兒的思想教育,提高幼兒的閱讀能力及語言表達能力。

2、注意培養幼兒的良好行為習慣,教育幼兒按時到園,不遲到、不早退、不曠課。排隊做到靜、齊、快。做好值日生工作。誠實、不說謊話。同伴之間團結友愛。集體活動遵守秩序,不吵鬧,認真參加活動。

3、培養幼兒良好的坐、寫、讀姿勢。上課時做到注意力集中,認真傾聽老師及其他小朋友的講述,養成要說話先舉手的好習慣,要求幼兒發言時要講完整話、國語、響亮話,按時完成老師課堂上布置的作業,愛護圖書、學習用品等。

2023組長個人工作計畫 篇6

一、 班組概況:

採油隊#,位於,共有 人,黨員 名,管理著兩個計量站,一個配水間,油井 口,開井 口,液量 m3/t,油量 m3/t,水井 口,注水 口,配注 m3,注水 m3。

二、 工作任務環境:

20xx年是採油廠和採油礦管理上水平、增效益的一年,同時也是在大環境下極其困難的一年。隊 從20xx年由於高含水注聚,目前已進入見效後期,液量、含水變化大,另外由於大孔道串聚影響造成管理難度增大,因此在穩產和管理上都有極大的困難。針對此問題,同時在採油礦 的活動環境下,本班組開始組織查找問題、整改隱患、強管理、提建議、上產量,使班組工作更上一個台階。

三、 目標及目的:

1、 零安全隱患,零安全事故。

2、 本組管理水平在本隊進入前兩名。

3、 促進本隊管理水平在全礦進入前三名。

4、 按計畫完成產量。

四、 活動內容:

(一)

1、調站更換管線井號:

清理減速箱漏油污井號: 建議更換管線井號: 34#標準化形象整改 2、 3、 4、 5、 6、 7、

(二)合理化建議實施:1、 2、

(三)

1、按照規定進行巡井巡線,保持設備、井口的標準化衛生。

2、對所有抽油機設備進行春季保養,保證按照“十字”作業法嚴格施工。

3、認真執行群扶挖潛工作,減少躺井,提高措施井的效果,來保證產量的完成。

值班室屋頂漏雨 外輸鋼管幹線更換20m 刷抽油機井號: 站上廁所的修建 安裝油套連通井號:

10、需要拉土修復井場井號: 及所有水井

五、階段自查和活動總結

第一階段(三月):對存在問題進行整改,不能整改的應做好預防措施。 第二階段(四、五月):對所列的工作檢查進度,並嚴格按照施工質量執行。 第三階段(六月):全面對比各站工作質量,進行整改總結,並對下部工作做好部署。

2023組長個人工作計畫 篇7

一、工作思路和目標

以“規範、務實、創新、提高”為指導思想,認真貫徹落實學校的各項工作內容,以高中課程改革為契機,轉變教育觀念,自覺地培養起開放的、開拓的、創造的適合新課改的思維方式。以“立德、啟智、強體、怡情”為目標,狠抓學生的行為規範養成教育。把培養學生學習興趣和學習習慣作為本學期年級工作的重點,努力營造一個科學、和諧、有效率、有創新的人文氛圍。抓好教師的職業道德建設,強化師生的責任意識及服務意識,全面提高年級的整體實力和管理水平,為學校各項事業的發展作出應有的貢獻。

二、主要工作和措施

1、打造愛崗敬業、樂教善教的教師團隊

(1)利用年級會和個別談話,配合學校對教師進行師德教育。因為高素質的教師首先應該是高道德素質的教師,要忠於教育事業,獻身教育,熱愛每一位學生,尊重每一位家長,善待每一位同事,勤於學習,善於研究,敢於創新,不斷提高教師師德修養。提高教師的道德素質,可以產生高效益的教育教學效果,創造良好的校園氛圍,形成良好的校風。

(2)關心教師尤其是7位剛參加工作的教師的生活、工作、學習和思想,及時交流溝通。幫助他們克服心理落差,穩定心態,儘快適應我校的教育教學管理環境,對學校理念有更深刻的理解。明確我們共同的任務是創設適合學生髮展的教育,對孩子的一生負責,高一年級要成為富有活力、和諧發展的團隊。每位教師是團隊的一員,我們要為共同的目標努力。

(3)增強責任意識、大局意識,每一位教師都有責任和義務管理全年級乃至全校的每一位學生,共同營造高一年級“好事人人夸,錯事人人管”的健康氛圍。

(4)加強備課組的管理,強調集體備課,強化組織紀律觀念,每天不定期檢查備課組及任課教師的工作情況。

(5)強化新課程研究的意識。教師應該以新課程理論的易操作之處為切入口,把理論直接帶進教學實踐操作之中去,從而更大地發揮理論的指導作用,也更能在教學實踐中檢驗和創新理論。教師要儘快從新課程理論學習轉向新課程實踐,從教育教學實踐中的一切“細節故事”入手,密切注意教育教學過程中的每一個環節,每一句話,每一個行為是否體現新課程的理念。

1教師要當好“引導”這個角色,一切的教育教學活動都要樹起“引導”這塊牌子,做到“要導、會導、精導”,有“導”之術,精“導”之道。教師作為引導者這個角色,是有“型”的角色,是教師整個教育教學活動在過程中的顯現。教師學會引導,這本身就體現新理論的要求。

2教師要充分調動學生學習的積極性,尊重學生,激活課堂教學。師生之間不僅要語言交流,更要師生心靈溝通和資源共享,不僅有知識的簡單傳遞,更要有知識創新和人格的培養。

3教師要學會指導學生自主學習、合作學習和探究學習的方式方法。

(6)在實施新課程教學過程中年級積極培養典型、發現典型、推出優秀課,促進教師專業化發展,加強新課程落實的研究。

(7)注重教學常規管理,配合教務處期中、期未兩次檢查任課教師教學常規的完成情況,並搞好過程考核、獎勵。要求每位教師都嚴格執行教學“六認真”:認真備課,認真上課,認真批改作業,認真輔導,認真考核,認真做好教育、教學工作的總結和反思。

(8)班主任管理:

本著管理、培養、發展的出發點,切實做好班主任隊伍的統籌規劃,對班主任工作全力支持,協調好班主任和各處室的常規工作,努力打造團結協作、務實高效的班主任團隊。

1穩定每位班主任的心態,清晰工作目標、細化工作措施,使教育工作有的放矢。班主任霜本著近、小、實的原則開展工作,關注每一個孩子,儘快了解學生,走近學生,實現有效教育。

2要求每位班主任要分析每一位學生情況。儘快形成濃厚學風的同時建設本班特色。加強家校聯繫,班科聯繫,形成以班主任為核心的學習型、研究型團隊。

3施行高一年級班主任每周例會制度。不定期與班主任談話,為其排憂解難,促進工作的進步。

4配合政教處,指導班主任開展好主題班會活動。

2、培育守紀創新、樂學善學的學生群體

本學期重點工作是使全體高一學生養成良好學習和生活習慣,培養學生的責任心和集體榮譽感;重視基礎知識和技能,改變學習方式,找到適合學生自己的學習方法。

(1)做好入學前的教育工作。使學生從思想上重視高中生活,開始思考自己應該承擔的責任,對自己的人生開始初步的規劃。

(2)上好社會實踐活動課程,培養學生良好的文明和行為習慣。給予學生塑造自我、磨練意志、鑄就品格、培育作風的寶貴機會。並把社會實踐活動課程成果延伸到學生的日常行為規範中。

(3)注重榜樣的示範和帶頭作用,在新課程理念下,積極培養學生典型。通過總成績及單科狀元介紹學習經驗,激發學生趕、超優生的欲望,通過方法指導,增強學生學好知識的信心。營造全年級濃厚的學習氛圍。

(4)加強對學生日常行為規範養成教育,提高晚自習的質量。配合政教處工作,通過各項評比活動,規範學生的行為,同時增強學生的集體榮譽感。通過多種渠道,全面貫徹養成教育,使學生能儘快適應高中學習和生活,使學生在良好的生活習慣和積極的學習態度中全面發展。

(5)注重對年級優秀生的培養工作,年級將協助查建彰主任對課改實驗班的管理。加強對希望進步生的轉化,班主任及任課教師共同努力,加大對希望進步生的教育引導,耐心周到地做好學生心理疏導工作,限度轉變和控制希望進步生,以達到年級秩序的穩定。

(6)加強安全工作,配合政教處、安全處加強對學生的法制和安全教育,配合勤管處做好飲食衛生管理和防疫工作,培養良好衛生習慣,謹防傳染病的發生,加強消防安全。

(7)每月召開一次全體及各層次學生會,使教育更有針對性。定期召開家長會,使家長能及時了解學生在校情況。平時注重積累資料,加強正面宣傳和引導,使得家長滿意、學生滿意。

(8)通過常規管理和各項活動安排把學生的注意力吸引到學習上來,形成積極向上的學習氛圍。有計畫地開展主題班會,開展豐富多彩的課外活動。指導班主任通過系列主題班會對學生進行有效引導,實現學生的主動發展。

高一年級的教育教學工作關鍵而艱巨。我們相信高一年級全體教師定會通力協作,務實高效,全力將高一年級建設成為工作制度化、管理科學化、程式規範化、環境人文化的和諧團隊,為完成樣板年級構建而奮鬥。

2023組長個人工作計畫 篇8

一、加強班組建設和管理

1、塑造班組文化建設,提升班組成員的凝聚力。充分利用例會和車間班前班後會,傳達公司的第二次創業發展方向,使班組成員真正領會到公司的發展要求、前景和目標,努力向新的方向邁進。

2、不斷參加班組長培訓。車間班組長的責任直接影響車間的工作績效,因此,在09年的班組建設中我首先強化自身的帶頭作用。加強班組長的培訓與學習,同時為班組成員團隊學習的機會,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

2、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了09年的安全生產。

三、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度,並強化生產技術的管理力度,使產品質量一次抽檢合格率大大提高,水分超標現象減少,產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善。

1、制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,宣傳貫徹“5s”活動,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化,避免了原材物料的浪費,節約了生產成本,改善了現場。

五、對設備進行技術改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造,降低了工人勞動強度,提高了產品質量,節約了生產成本。

2、通過公司組織處出學習,對生產工藝進行改進,將新的生產工藝配方成功套用於生產,降低了生產成本。總之,11年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由於我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今後的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由於存在僥倖心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,並且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今後的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,並安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成後,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今後的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

4、安全標誌仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標誌沒有設立,準備限期解決。

二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

1、交接—班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,採取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先儘可能的提高班組長的思想素質,並要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交—班工作的正常進行。對於發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了儘可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,並延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今後的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次

(二)

在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20__年的生產工作的順利開展,充分借鑑20__年的管理工作經驗,不斷推動車間的綜合管理,現根據車間工作的實際情況,擬定了本車間20__年度工作計畫

一、認真學習會議精神

切實做好車間的各項工作,緊密聯繫本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮鬥目標,提出改革發展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發展。

二、加強政治思想教育

我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢於創新。

繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。

三、深化管理,最佳化班組建設

根據總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細緻的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鈎,獎優罰劣。

2023組長個人工作計畫 篇9

在新的一年,我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上,與工廠管理實踐相結合,通過深入開展“比學趕幫”活動,重點精力放在生產管理和隊伍建設上,不斷深化對標建標追標,努力降低裝置成本,提高產品質量,建設安全穩定向上的新包裝。實現車間生產管理和隊伍建設的科學發展,進一步提升廠的環保經濟運行水平,為公司“安全,效率,發展,和諧”建設作出自己的貢獻。現制定20xx年的工作計畫:

一、不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。

(1)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電,各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

(2)是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗鹼洗,行車吊運等要害部位的管理工作。

(3)是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議,巡迴檢查,設備檢修,交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查找問題。

二、開源節流,降本增效

節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業節省沒一分錢。一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,儘量減少公司的勞動力成本;二是合理安排工作時間,儘量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備儘量在晚上開啟,並在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鈎,有獎有罰。

三、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,並對質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,並要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便於質量管理與研究。三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鈎,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

四、加強設備管理

在經濟運行部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保,周保,月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。二要加強設備保養技能交流,培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效,穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計畫,生產組織,人員,設備,物料調配等不斷最佳化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新台階。

最後,要力所能及地幫助,關心所有車間工作人員,解決工人的實際困難,以確保員工隊伍的穩定,創造一個和諧工作的氣氛,促進工作計畫目標的全面實現。

2023組長個人工作計畫 篇10

時光飛逝,新的一學期有到來了。新學期,新希望,新夢想,我們更該有新的目標與計畫。根據我校本學期工作的重點,本著“安全整潔,文明有序”的核心理念,現將本學期八年級組的工作計畫安排如下:

一、教學方面:

1、堅持聽好推門課。本學期繼續督促八年級組的老師多聽、聽好推門課,鼓勵老師們多參評、互相學習、取長補短,評課時要實事求是,多提意見,尤其是新教師,更要多聽課,多虛心請教,使自己儘快成長起來。

2、關注教師的備講輔批。指導老師備課要從實際出發,不能一味抄教案;輔導學生要重點輔弱;講課要按照學校所限制時間,合理安排講練時間,提高教學效率。爭取做到不利用自習講課,不講無準備之課,不講拖泥帶水之課。

二、其他方面:

1、充分發揮年級各成員的智慧、能力;充分利用各種資源,為教育教學取得更好的效果。開發和實踐生活實踐課程,充實豐富孩子們的精神生活,促進年級各班學生保持良好的班級學風、生活風貌。規範學生的日常行為規範。提倡學生講衛生、愛勞動、愛學習的好習慣。

2、抓好融合教育。我們年級組共4個班,都是平行班。為此,我們把融合教育放在我們工作的重心。抓好融合教育,用布置教室、展板及融合教育文化側重突出我們的特色。

3、 積極組織、協調、配合年級內部、外部事務,通過各種有效途徑,營造一個寬鬆和諧、積極進取、務實求真的學習型組織。

4、開展各科競賽。

三、每月的具體工作:

九月:

1、作好學生的思想工作,使學生儘快的投入學習狀態。

2、組織學生認真觀看傅校長開學典禮講話。

3、各班利用開學第一個月重溫校園常規,狠抓考勤、儀容儀表、課間操、衛生和課堂紀律。

4、開好第一次主題班會“老師,您辛苦了”

十月:

1、做好“十一”過來收心工作,讓學生儘快的回到學習中來。

2、作好安全、衛生工作。檢查教師的教案及作業批改。

3、對學生開展相關的法制教育、安全教育。加強自我防護,提高安全意識。

4、開主題班會“多讀書、讀好書、好讀書”。

十一月:

1、開展“心懷感恩”主題班會。

2、期中考試。

3、組織學生秋遊。

十二月:

1、給學生做好思想工作,讓孩子們學會感恩。為感恩演講做準備。

2、檢查教師的教案及作業批改情況。

3、主題班會“銘記歷史,珍惜現在”(南京大屠殺紀念日,一二九運動)

一月:

1、開展主題班會“好習慣+好方法=好成績”

2、做好評優、評三好學生的工作。做好各項工作的總結。

3、迎接期末考試

這一學期雖然任務重,但我相信我們八年級組的全體教師會以大局為重,盡力做好一切工作。我更相信在我們八年級組全體教師的共同努力下,我們一定會從苦日子(刻苦工作努力教學)中,迎來我們的甜日子。

2023組長個人工作計畫 篇11

201x年我縣教育工作繼續抓實“教育質量提升年”和“師德師風建設深化年”活動,做好“內涵發展,提質增效”文章,圍繞學校以“落實”各項工作的總體思路,結合學校五新目標,繼續深化課堂改革,國中數學教研組將配合學校工作安排,制定如下工作計畫:

一.指導思想

以“高效課堂”為主題,以教育本質觀為指導,堅持針對問題進行改革和根據問題來設計任務的理念,加大教育教學理論的實踐性解讀和教育教學實踐的理論性反思的力度,用“五步驟”研教方式來指導全員研教,用“四步驟”教學指導的方法來促進教師專業發展,力求教師的工作積極性有明顯提高,力求教師的“實踐性智慧”有進一步發展,力求數學教學質量有進一步提升。

二.基本目標

1.經歷有指導的解讀“標準”和“教材”的過程;

深刻領會“標準”倡導的教育教學理念;感悟並能把握“過程”和“結果”的辯證關係;

能在課堂教學中貫徹“過程教育”思想

2.探索“階段”研修方法,切實改變“掐頭去尾燒中間”的教研方式,力求變“經歷性”

研修狀態為“參與式”研修狀態,能進一步提高教研活動的科研含量和教研活動的效能。

3.探索教學分析與決策的方法,能在教學決策之前經歷教學分析的過程,學會教學分析的程式和決策教學目標、教學內容、教學結構和教學方法的方法,使課堂教學有思想、有依據。

4.探索中國小銜接問題,能在“邊學習邊實踐邊研究”的過程中,認識滿足銜接教育需要的教學內容和教育方法,使教育內容的呈現方式和教學指導方法能滿足學生的需求。

5.利用蹲點的機會結合學校實際,開展微型科研活動(微型調查、微型實驗),嘗試有科研含量的教研活動,幫助學校發現並解決問題

6.積極開展全員研教系列活動,加強校本研修

7.參與研究與指導後20%學生髮展的活動

8.參與教學常規管理,教學質量檢測與評價等

三.工作要點

1.加強教研組規範建設,讓教研組工作做到“強化”、“規範”、“科學”、“主題化”。在上學年評選為校級優秀教研組的基礎上,積極申報縣級優秀教研組。

2.強化教學常規工作:包括上課、備課、批改作業等,完善作業的批改和輔導等。

3.落實年級組備課組制度,分工合作做好導學案的編寫、整理、匯總工作。明確教研組長對學生導學案的完善、整理。

4.開展20xx年全員研教活動:根據縣級要求每周兩個課時的教研活動,有計畫有實效,提高研教團隊合作意識,以“五課”(青年教師規範課、教壇新秀展示課、骨幹教師示範課、中老年教師風采課、名特教師研究課)為主要形式,繼續推進人人上課過關。開展系列活動(1)縣級賽課(2)“我的研教故事”(3)命題比賽(4)教學質量研討(5)優秀微課評比。

5.平時積極開展主題研教、課題研究,深化對課堂的研究,形成特我校數學課堂範式:

(1)國中數學複習課導學案的編寫研究

(2)農村國中數學自主閱讀法的研究

(3)橋下鎮中數學小組合作“學查展評”發展課堂實踐研究

6.開展“發展課堂”研究員與新教師“思維搭橋”師徒結對工作,五年內新教師積極參加各項活動,包括匯報課、示範課、備課檢查、論文指導等,發揮老教師的帶頭作用。

7.本組將配合教導處、教科室做好各項教學教研工作。同時繼承和發揚我組教師良好的師德修養、愛崗敬業的精神、良好的教風和教學研究的熱情,形成濃厚的教研之風。

2023組長個人工作計畫 篇12

一、指導思想

本學期將以學校工作計畫為指導思想,以教導處、政教處的工作計畫為行動指南,緊緊抓住“教學質量”這個核心,以開展多種形式、多功能的主題班會及各項活動為教育載體,以如何促進學生形成文明規範的行為習慣和良好學習習慣為教育主攻方向,進一步加強教育教學常規管理。實施全員育人的理念,進一步加強全體師生的常規管理,倡導優良的教風,學風和班風,大面積提高本年級的教育教學質量。

二、工作重點

1、認真貫徹落實好學校各項制度和計畫,加強新課程改革的培訓與學習,重視常規管理,抓好養成習慣的培養,營造一個學風正,教風濃,以提高教學質量為根本,學知識,學做人並重的健康向上的新型發展環境。

2、落實好“堂堂清”、“日日清”、“周周清”,搞好“培優”、“扶困”。探索適合我校實際的各科課堂教學模式,努力提高教學效益,爭創一流教學成績。

三、主要工作及措施

1、培養和規範學生的行為習慣和學習習慣,嚴抓班級常規管理。利用班會時間繼續對學生進行“八榮八恥”、《中學生守則》和《中學生日常行為規範》、《洪溝中學一日常規》的學習,培養學生學制度、知制度、守制度的意識和行為,加強對學生優秀品質的培養。從抓學生的儀表、班級形象入手,規範學生的穿著,髮型標準及要求,嚴格課桌椅、衛生工具的擺放,努力建立良好的級部風貌。

2.抓好班主任隊伍的建設,加強學習,提高責任感,加強班主任工作經驗的交流。

3.抓好全員德育工作隊伍的建設,加強團結,使全級教師擰在一起,發揮集體的力量,充分調動每一個老師的積極性和主觀能動性,使每一個人的能力得到限度的發揮。加強任課教師的責任心,使每位教師都教好課,育好人。

4.開學初,班主任、科任老師要認真詳細做好本班、本學科的學生狀況分析,並制定出切實可行的班級計畫、教學計畫。特別是對學困生和尖子生要措施到位,並及時對家長做好反饋工作。

5、堅持向課堂四十分鐘要質量。要求教師要立足課堂教學主渠道、主陣地,爭取大多數學生有問題不出課堂,提高課堂教學效率。以“堂堂清,日日清,周周清”和“培優”、“扶困”為抓手,全面提高教學質量。嚴格規範課前預習、課中參與、課後鞏固三個環節的學習方式,培養學生良好的學習習慣。

6、加強對學生的學法指導。班主任充分利用班會、任課老師利用課堂教學時間引導學生學會課前預習和課後及時複習的方法,課前給學生布置明確的預習任務,讓學生明確該怎樣預習;新課結束後,通過課後複習過關題目和過電影式的複習相結合,讓學生知道應該怎樣複習;每一單元結束後,引導學生學會小結單元知識結構的方法。通過這些措施和環節,培養學生形成課前預習、課後及時複習和單元小結系統複習的習慣。

7、完善老師、學生、家長三位一體的教育教學體系,做到老師、學生、家長的協調互動。進一步調動引導家長參加教育、教學的積極性。密切聯繫學生家長,積極爭取家長對學校、班主任工作的配合。

8、嚴格要求學生遵守學校紀律,重點是交通安全、穿校服、課堂紀律、進出校門要下車,不準帶食品進教學區等。

9、開展好心理健康教育。加強學生的心理疏導,認真做好後進生的轉化工作。樹立每一位學生經過教育都會進步的信念,加強法制教育,做好學生的轉化工作。

2023組長個人工作計畫 篇13

20xx年,我即將面臨一份新的工作――車間綜合管理員。這對我來說是一個全新的挑戰。為了能更好的適應這一未知的工作,特擬定了這份工作計畫:

一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節,為適應這份新的工作打好基礎

在車間工作的六個月里,我先後完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和後處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子裡,我會去了解車間三唑磷和增效磷兩個工段的各崗位的生產工藝,為以後能更好的工作打下基礎。

二、認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產數據統計和核算

在新崗位上崗後,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。

三、做好正常統計工作的同時,積極了解車間的現狀,並協助公司和車間領導做好車間管理工作

在日常工作中,在完成本崗位的基本工作後,我會去車間巡視,了解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎車間工作計畫書及安排_精品範文車間工作計畫書及安排_精品範文。

四、高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針

工作期間,我將不遺餘力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,並加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。

在車間實習的六個月期間,我學習基礎崗位技能,初步了解車間結構和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,並就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:

1、在完成階段性生產任務後,建議車間召開全體員工總結會議。會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最後總結,並對表現突出的個人及班組予以適當的獎勵。

2、不定期對員工進行培訓教育。車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養等方面。在員工素質得到提高的同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。

3、加強車間規範化考核及日常車間管理,對不規範行為及時予以考核並糾正

隨著車間新員工的增多,車間的規範化考核工作任務會加劇,車間管理層的工作任務也會增重,尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現狀,並及時向主任匯報工作。與此同時,每位老師傅當認真負責的起好帶頭模範作用,將規範化思想傳遞給每位新人,並對他們的不規範化行為予以指正和教育,為提高整個車間的規範化程度做出自己的貢獻。

最後,在新的一年裡,我會好好珍惜這次晉升的機會,我將更努力地學習和工作,希望我能為車間的建設注入新的活力,爭取成為一個能為新農成長做出微薄貢獻的人。

2023組長個人工作計畫 篇14

做好保全人員穩定工作,控制人員流失

1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業形式,珍惜來之不易的工作機會,報著對單位、對自己,對家人負責的態度,端正工作態度,積極做好本職工作。

2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發展方向,指出機會是靠自己爭取的,公司發展較快,機會很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實際問題,提高隊員對保全職業、公司集體的認同感。

3、關心隊員業餘生活,引導隊員參與健康有益的業餘活動,如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動,豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業務技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。

二、加強隊員日常管理與培訓,努力提高保全隊員思想素質和業務技能

1、嚴格落實公司規章制度,對於新入職隊員,加強二級培訓,使保全隊員儘快適應國際大廈管理;注重隊員在崗狀態的監督,通過保全班長來嚴格落實平常工作,提高管理的有效性。

2、加強隊員業務培訓,培訓內容包括:佇列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,採用集中講授和崗位指導相結合,理論教學與實際操作相結合,使保全隊員熟練掌握業務技能,適應國際大廈安全工作需要。

3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺悟。預防隊員出現違法亂紀的事件。

4、鼓勵員工積極學習,追求進步,對於工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質的隊員,加強關注,引導其向更高層次發展。

三、注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好

1、積極協同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火捲簾門、消防器材及大廈消防防火重點區域等)進行檢查與測試,存在問題及時維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業主方審核。

2、協同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題及時修復。

3、在消防、安保設施、設備部分存在故障的前提下,加強人防管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。

四、規範進出人員管理,確保人員管理上不出現漏洞

1、中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合,加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,及時做好制止與指引工作。

2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監督,嚴格按制度執行,憑施工證(一人一證)核對放行。

3、外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認後,安排隊員指引通道全程跟蹤陪同,直至結束,人員離開。

4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記,並協調中控進行確認。

5、外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業務)有領班、大堂隊員及時主動詢問並作指引,加強公共區域的管理,維護大廈的日常秩序。

2023組長個人工作計畫 篇15

20xx年,公司將進行一輪的機構改革,“新起點、新希望”,在新領導團隊的領導下,在“務實創新、團結奉獻”管理理念的指導下,在各生產車間和有關科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業、開拓進取”,“優質、高效、規範、創新”的工作方針。為了今後更好地做好各專業的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現將20xx年的工作計畫如下:

一、設備管理

1、態度決定一切、細節決定成敗。加強現場電氣、熱工設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理,消除設備意外事故隱患。為實現設備、電氣、熱工的長期良好運行,生產系統的穩定運行,提供了強有力的保證。

2、加強設備、電氣、熱工技術檔案管理,完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查,可對比設備的運行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調整對設備的運行條件和設備的改進,有利於對設備的管理。

3、提高質量是企業發展的生命。嚴把各類設備檢修質量關,設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩定,影響到生產系統的穩定運行。

二、節能降耗

1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產化工作,降低備件成本和消耗。因為生產車間的設備多數是國外設備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設備維修和降低成本非常不利,因此,在經過充分論證後,對部分設備進行國產化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的採購周期。

2、為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如:部分設備已經升級換代,有些設備只能在拆解之後,對其零部件進行測繪,畫好圖紙後委託廠家加工,並把數據圖紙當作資料保存。對於有修復價值的舊備件,積極進行修複利廢、技改技措、降低成本消耗。對於採購入庫的備品備件要經過各專業副主任和生產車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

三、安全管理

1、貫徹執行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產是企業永恆的主題”精神下,加強檢修施工現場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

2、嚴格落實各項安全規程、規章制度。以操作規程、崗位責任制、技術規範、安全防範規則等為重點,開展各季節專業性防護和季節性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產設備能夠處於安全正常運行狀態。

3、加強車間員工安全消防知識培訓,堅持每周假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。加強對特種作業人員的培訓工作,嚴格按操作規程作業,時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業副主任都親臨現場指揮。

在新的一年中督促各專業在日常工作中落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養、設備的日常檢修和大修,使各專業在生產車間的設備工作有序的進行。利用設備台賬統計分析重要設備運行特點,配件的庫存情況,提前進行配件計畫或自製加工,及時提出了有序的檢修計畫。

2023組長個人工作計畫 篇16

一、指導思想:

以新課程理念為指導,以新的課程標準、新的語文教學理念進行語文教學,致力於學生語文素質的全面提高。通過交流、研討、集體備課等形式充分發揮集體的力量,挖掘備課組教師的智慧,努力形成教學的合力,實現資源共享、減負增效的目的。順利完成學校下達的工作任務,整體推進初二語文教學立以下計畫。

二、現狀分析:

學生:本年級共有300多名學生,學生的學習習慣沒有形成,學習的主動性和自主性不高,學生的分析和理解能力、學習方法、書寫規範等都有待改進,總的教學形勢還不容樂觀。

三、教學目標:(對學生)

(一)課程目標:

1、本學期要完成35篇課文的教學。其中:講讀課文13篇,選讀課文17篇。

2、檢查督促學生完成5篇古文,6首宋詞和16首每周一詩的背誦及默寫。

(二)閱讀目標:

1、學習抓住文章思路整體把握課文內容的方法。

2、能結合自己的經歷和體驗,體會文中蘊藏的情感。

3、學會揣摩和運用文中精彩的語言。

(三)作文目標:

1、繼續以語言訓練為主。要求學生在生活中進行多角度、多渠道、多方位的語言積累,充實自己的語言倉庫。

2、本學期擬完成大作文3篇、周記、摘抄不少於10篇。

四、主要措施:

1、課堂摒棄“灌輸”,選擇“對話”,營造充滿生機與活力的語文教學課堂。講讀課文,師必須精講精練,每文擬用2━3課時;自讀課文,可放在課內(不超過1課時),也可放在課外(自習課上),但配套練習要跟上,本期至少出兩套配套檢測題。具體視時間而定。

2、鞏固上學期集體備課成果,繼續發揚集體備課的優勢,力爭效果化。備課組例會具體安排如下:時間:每周二下午。地點:辦公室。

3、上好欣賞課,激發學科興趣:

結合初二年級學生的特點,本學期的文學欣賞課仍然關注古代文學中的詩詞教學,尤其是宋詞。

4、改善作文教學與閱讀教學現狀,提高學生寫作水平和閱讀能力。

首先、每周上一節課外閱讀課,重視教師的`引導作用,擴大學生的閱讀面。

其次,積極鼓學生參加學校放廣播站的投稿活動,對有文學興趣的學生嘗試進行作文個別輔導,引導他們進行文學創作。

第三、組織學生參加各級中學生作文大賽。

第四、結合新課改提倡學生自主,合作學習的理念,進行學生作文互評互改試驗。

第五、開展興趣小組活動,幫助學生豐富語文積累

本屆學生試行課程改革一年,在這一年語文教學探索中,努力營造輕鬆民主的學習氛圍,學生能積極參與、理解,大膽發表見解,大膽質疑,具有一定的自學能力,基本學會同學間的討論,養成讀課外名著的習慣,採用寫隨筆和作文相結合的方法,學生把生活作為寫作的源,絕大多數作文內容真實,感情真切,養成了良好的寫作習慣,提高了寫作能力。一年課程實驗改革,取得了一些可喜的變化和成績,但也發現了諸多缺漏,需在本學年中,探索新方法,採取新措施,逐步快捷提高教學效果,真正讓學生打好語文基礎,提高語文能力和語文素養。

2023組長個人工作計畫 篇17

現狀:七年級學生近兩個星期的學習生活可以說不容樂觀。如果不及時的管理好,將會對以後的教學教育工作留下很大的隱患。俗話說:“良好的開端是成功的一半”。因此根據現在學生的狀況結合《中學生守則》、《中學生日常行為規範》特制定以下辦法:

一、常規監督:主要是指在校所有課餘的時間(包括早自修前、課間、以及中午督班前)

1、學生自管:由班級抽出得力的班幹部組成,每天利用課餘時間進行監督,並作適當的記載。對存在的問題應及時解決。

2、師生共管:早自修前和下午課前是事故的多發段。班主任及帶班教師應配合管理的班幹部在這兩個時間段到儘量多的到班級里進行巡視。

3、進行常規行為規範的教育:

(1)、開展一次常規行為規範知識的班會。

(2)、開展一次常規行為規範教育的主題班會——由各班自行組織。

(3)、開展長效性的安全教育活動。組織班幹部經常性地對腳踏車的剎車及鈴進行檢查。

二、紀律監督:

1、課堂紀律直接關係到課堂的效率,也是班級整體學習成績提高的關鍵。

要利用好班幹部的作用及時配合各任課教師管理好課堂的紀律。

2、對違反課堂紀律的學生應建立檔案。班主任配合任課教師應及時地解決,儘量遏制在萌芽狀態。對於嚴重違反紀律的學生建議政教處進行單獨的文化和思想教育。

3、對嚴重違反紀律屢教不改的學生,建議進行教師督導制。

三、建立班級學生互助制度

由於這屆學生兩極分化較大,單純憑教師精力上投入較大,因此建議發揮優秀班幹部的作用帶動他們的學習興趣,儘可能地提高學習困難生的成績。

四、加強衛生監督:

1、要發揮衛生委員和正副班長的職責管理好班級及包乾區的衛生。對亂丟亂扔的學生要及時制止,並做好記錄。

2、利用班幹部監督好學生到校後在教室內吃零食的不良習慣。儘量不要在教室內吃零食。

這一屆學生目前來看,問題存在不少,工作難度也較大。但只要我們全體七年級教師齊心協力、同甘共苦、樂於奉獻,我相信經過大家的努力,我們一定能夠度過現在這個難關的。

2023組長個人工作計畫 篇18

一、安全方面:安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由於我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今後的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。由於存在僥倖心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,並且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今後的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,並安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理。現在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成後,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今後的工作中,凡是出現的任何違章操作的,一律停工休息。

4、安全標誌仍不夠健全。到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標誌沒有設立,準備限期解決。

二、生產、成本方面:因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

1、交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由,採取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先儘可能的提高班組長的思想素質,並要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對於發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

2、設備帶病工作。個別班組在生產過程中,為了儘可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,並延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今後的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次。

2023組長個人工作計畫 篇19

為了今後更好地做好生產工作,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足。現將20__年工作計畫如下:

一、注重理論學習,不斷提高自身素質 ,努力提升工作能力

提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。不積跬步,無以成千里。在過年的一年中,由於工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些不可或缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發,就是每天都要儘可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業務水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“三個代表”和“科學發展觀”思想來審視自己的工作態度,認真學習集團與分公司各項工作會議精神,以一位共產黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記“知識就是生產力“。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,並將其套用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習集團和公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

繼續發揚乾一行,愛一行,鑽一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作。經常組織並參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高車間員工的整體技能,便於更好的完成各項生產任務。完善加強車間的日常管理制度,並進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不苟為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產時,我經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我與修理工一起加班加點搶修,接收三級油時,我與員工一起到棧橋上使用手搖泵抽油,督促員工將油罐車內清理乾淨,避免不必要的損失。放假期間,我帶領值班人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在烈日下整理草坪、鐵路護坡,無論是唱歌、軍訓還是拉土、掃雪,我都身先士卒,積極參加,與員工們同甘共苦,充分發揮了車間帶頭人的作用。

三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

民眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關係到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯繫起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

四、班組建設,發揮班組長的骨幹帶頭作用

車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間每月召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應採取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身業務素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟使用車間機器設備,並掌握設備原理,掌握一定的修理技能,真正做到“四懂三會”,使他們真正發揮車間骨幹和模範帶頭作用。

總之,20__年需要繼續深入學習貫徹集團、分公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模範帶頭作用。

2023組長個人工作計畫 篇20

一、指導思想

小班的孩子或許是有生以來第一次離開親人,獨自來到一個比較陌生的地方,幼兒會表現的不安、焦慮、困惑,甚至是害怕。怎樣消除他們的緊張心理,幫助幼兒順利的度過這一階段?是我們全體老師在本學期必須努力與思考的問題。家長,是一個重要的合作夥伴,與家長攜手共同營造家一般的溫馨,讓幼兒逐漸喜歡幼稚園這個家。

在活動制定與開展中,教師要尊重幼兒身心發展的規律和學習特點,關注個別差異,促進每一個幼兒富有個性的發展,使他們的在快樂的童年生活中獲得有益身心發展的經驗。

二、工作重點

1、全面做好開學初班級衛生工作,以不同的形式向家長宣傳新生入園的常識與注意事項。

2、根據幼兒的特點,分析教材,制定合理的教育教學計畫。

能全面的、綜合的來制定本學期教育教學計畫,能在多種教材中篩選出適合小班幼兒掌握的活動,並根據主題進行有效的組合和延伸。各班教師能根據本班幼兒的情況,加入其他的教學活動,以形成本班自己的、有特色的主題活動。

3、做好家長工作

小班幼兒剛離開父母的懷抱,來到一個陌生的地方,在情緒上一時較難適應,這就需要我們老師與家長共同配合,在幼兒的情緒安撫上共同努力,讓幼兒儘快適應幼稚園的集體生活。並向家長宣傳一些必要的配合事項。

4、各班相互配合,共同提高小班年級組的集體力量

能在年級組研討活動中發揮自己才能,能有自己獨到的見解與想法,並能大膽的表達,能直言自己所遇到的問題,和大夥共同解決。

2023組長個人工作計畫 篇21

一、工作目標

1、全力以赴,科學苦幹,團結全體高三教師為實現我校20xx年高考新的跨越,做出我們應有的貢獻。

2、加強學習,研究考綱,研究教材,研究學生,研究變化,不斷提高全組教師教育教學水平,努力建設一支師德高尚、業務精良、作風過硬、積極進取的教師隊伍。

3、加強學法指導,在教會學生做人的同時教會學生學習,善於學習,努力培養學生良好的學習習慣,特別是規範學生的答題習慣。

4、加強對學生的前途理想教育,開展豐富多彩的德育活動,對學生進行成人成才教育,培養他們具有集體意識和合作精神,具有良好的心理素質,使他們形成獨立思考、自主學習的精神,形成文明健康、積極向上的生活方式。

二、工作措施

(一)教學工作

組織全體教師加強業務學習,特別是加強對高考說明和高考考綱的學習和研究。努力提高課堂教學效率,具體要求是:

1、研究高考試卷及其變化,明確考試要求,掌握考試方法。

2、加強學法指導,使學生真正做到會預習、會聽課、會思維、會複習、會總結、會考試,使學生真正成為學習的主人。

3、抓好中差生轉優工作,這是我們高考取勝的關鍵,課堂教學切入口要對準邊緣生,平時練習要對他們實行面批。本學期仍然實行師生結對子,教師對新幫扶對子要進行全方位關心、指導。包括學習方法、學習信心、生活問題、思想問題等。

2023組長個人工作計畫 篇22

一、指導思想

本學期,我園繼續以《3—6歲兒童學習與發展指南》及《幼稚園教育指導綱要》為準繩,以提高教師教科研水平為目的,扎紮實實地抓好本園教育教學工作,最佳化幼兒一日生活,立足本園實際,挖掘資源優勢,深入課程改革;分層次對教師進行培訓,提高組織活動和教研能力。本學期教研工作主要有以下幾點:

二、主要工作及措施

(一)以《指南》精神為指導,尋找更適宜本園的教研方式與方法

1、教研內容上,注重實際性,實用性

針對教師在日常教育教學中急需解決的問題或困惑,結合我園的閱讀特色,組織教師認真討論區域活動——如何設定與開發利用圖書區,對於教師們共同關注的熱點、難點問題,共同查找相關的經驗文章或理論,通過集體學習、研討,實踐,以求實的精神、務實的方法、實實在在的內容確保教研工作的實際性,實用性。真正解決教師在教育教學工作中的難題與困難,使教研活動真正發揮促進教師成長的橋樑作用。

2、教研方式上,注重開放式、互動式

緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,採取全體教師參與和輪流主講的方式,培養寫、說、評能力,鍛鍊教師們的口才與膽量。抓住“走出去”的機會,利用到其他園的觀摩及參加各種培訓學習的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。

(二)以加強常規工作為重點,不斷提高本園保教工作水平

1、堅持理論引領。

我們以《綱要》和《指南》為指導,加強幼稚園課程及相關的理論的學習,樹立正確的兒童觀、教育觀和發展觀。

2、規範保教工作常規,加強對常規工作的指導與檢查。

本學期,將對幼兒一日生活的各個環節及教師工作常規進行跟班指導、督促、檢查、分析、調控,增強保教工作的有序性。

3、實行隨機查課,“推門聽課”的制度,督促教師備好課,上好課,提高教育教學質量。課後及時與授課教師進行交流,並給予評價指導。

4、觀摩交流,主要觀摩本園教師的公開課,借鑑別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課後組織全體教師進行評,由開課老師就這堂課的有關問題作介紹,然後大家暢所欲言,共同討論,並從中尋求教育途徑。

(三)以開展專業基本功競賽為契機,加強隊伍建設,提升教師的專業素質。

1、用業務學習及日常交流的時間,對教師進行師德教育。加強對教師愛崗敬業的教育,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學習的良好榜樣,以關懷、尊重的態度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,有效的將新觀念轉化為教育行為。

2、鼓勵教師利用業餘時間參加進修,給自己充電。建議教師經常翻閱各類早期教育類雜誌,加強對園本課程的研究。鼓勵教師利用課餘時間經常上教育網,不斷吸收新信息。

3、加強全園教師的教育教學基本功的培訓與提高,鼓勵教師自學自練,提高教師的基本教育技能。在平行班之間開展互聽互評課活動。儘可能地提供機會讓教師多外出觀摩、聽課、聽講座、借班上課等,豐富經驗,提高教育教學能力。

4、以學習《指南》為契機,在學習、吸收和實踐新《指南》思想時,要求教師對自己的備課、上課、聽課中所包含的不符合《指南》要求的教育行為進行反思,一切從為了孩子的角度出發及時改進教育教學方法。

2023組長個人工作計畫 篇23

一、基本情況

本年級組共有語數教師6人,學生370人,共四個班,每個班都是90人以上,都屬於超級大班。常規教育、習慣培養、安全教育、提優轉差提到了各班、各教師的要議事日程。教師們任務重,工作壓力大。從上學期的情況看,語文、數學都居富世鎮城區學校前列,學生學習習慣已初步形成。由於本學期又從鄉村學校轉入了一大批學生,基礎和學習習慣都參差不齊,要保住上學期末整個年級在全鎮的位次,還需付出更大的努力。

二、目標

1、雙合率達100%,平均分爭取全鎮第一。

2、爭取評為示範教研組。

三、工作重點

1、努力使全組教師成為一個相互支持、相互理解、相互信任、團結合作、群策群力的集體。

2、加強安全教育,讓學生樹立安全意識,防止安全事故的發生。

3、結合教師節、國慶節、中秋節、元旦等傳統節日對學生進行愛國主義、尊敬長輩等教育。

4、繼續抓好常規教育,培養學生的學習習慣,衛生習慣。

5、加強大班的管理力度,讓班級管理細化。

6、做好對寄宿生和半寄宿生的管理。

7、務實開展教研教改活動,深化文本教研。認真學習新課標、新理念、新方法,認真開展集體備課,務實課堂教學。

8、做好‘華采杯’的準備工作。

四、具體工作安排

九月份:

1、報名註冊做好學生返校工作。

3、年級組活動,四分之一教材的集體備課,研討學期研究計畫,擬定學科、年級組工作計畫,

4、電子備課的分工,課件製作的任務分配

5、做好寄宿、半寄宿生的管理安排,開好寄宿、半寄宿生會

6、做好教室、辦公室布置。

十月份:

1、第二屆讀書節匯報活動

2、建立特優生和後進生檔案,分班召開後進生會。

3、各班組織訓練春季田徑運動會。

4、年級組教研活動,準備好教師的獻課活動,四分之一的教材備課。

5、認真探討“如何面對大班額管理”“如何培養學生的學習習慣”

十一月份:

1、期中教學質量檢測與質量分析會。

2、做好第七屆“華采杯”賽課活動準備。積極參加評課比賽。

3、開好家長會、教師聯繫會、優生會、後進生會,進一步做好提優轉差工作。

4、年級組活動:期中質量分析、四分之一教材的集體備課。

十二月份:

1、學生優秀作業評比展覽。

2、學科素質教育競賽活動。

3、教研組活動,四分之一的教材備課。研討落實提優轉差。

一、二月份:

1、期末複習研討會

2、學生學期操行評定

3、元旦慶祝活動

4、研究專題撰寫經驗文章

5、上交各種資料表冊總結等

2023組長個人工作計畫 篇24

一,加強落實各項常規工作。在備課-上課-作業-輔導-考試這一系列環節上,要做到常規化、制度化。尤其要針對備課和作業兩個環節進行檢查:通過最佳化課堂教學設計,提高課堂教學質量,提升合格率和優良率;最佳化作業布置,提高批改質量。通過教師的自覺行為,通過崇高的師德、高度的主人翁精神來保障教學行為的正常開展,為教學質量的穩步提高打好基礎。

二,落實教研組、備課組活動,提高教研活動質量。本學期開展的7——8次教研組、備課組活動中,每次學習必須定主講人、定主題:包括新的教學理念在課堂教學中的落實、對單元內容新教法的探討,在學習“二期課改”新理念的基礎上,與本校學生實際聯繫起來。老師們將發現的問題進行整理,積極探討解決問題的良策,及時分享行動研究的結果。結合公開課的教學交流、日常教學開展集體備課,聽課、評課活動。精選個人積累的資料(至少4份)上傳到資源庫。

三,最佳化組內的聽課活動。每位教師每學期完成聽課10節,其中4節需在聽課後一周內填寫、上交教導處隨堂下發的評課表。在確保每位老師校級公開教學的前提下,歡迎組內外老師參與隨堂聽課活動,之後及時評課議課,明確授課教師在課堂教學中的優缺點以便以後的改進,讓老師從每次教學實踐中獲益。本學期,我組將根據課題推進的要求,結合學校各項活動(如開放日、網上發布優秀教學成果),開展對各種課型(新課、複習課、活動課、試卷分析課)的教學模式探討,探究各種有效的教學方法,爭取上出實用的、為學生服務的好課。

四,關注學優生和學困生,適時予以援助。組織學生分年級參加豐富多彩的英語活動,唱英語歌曲、欣賞英語原版片、表演英語課本劇,提高學生主動學習英語的意識,讓活動為學習添活力。開展在控制好作業量的前提下,提倡教師根據學生的實際情況精選習題。能根據學生不同的學習基礎,適當分層要求。同時,教師在自主、認真批閱的基礎上,實行班級講評與個別輔導相結合,從而減小學生學習上的差距,努力做到不讓一個學生掉隊。

五,開設拓展型、探究型課程,搭建平台展示學生風采。英語歌曲、英語原版片欣賞和空中英語教室已成為學生鍾愛的課程,分年級舉辦英語單詞比賽、報刊閱讀比賽和編寫英語小報比賽,為學生展示自己的學習成果搭建平台。做好市級競賽的組織輔導工作,爭取在今年的全國中國小英語能力競賽、世博英語競賽和科普英語競賽中收穫的獎項。

六,加強課題研究與課堂教學的整合。目前,全國教育科學規劃教育部規劃課題“體驗學習與語感形成母語教學試驗”的子課題“基於母語環境的英語自主性閱讀與表達能力培養途徑研究”已進入結題階段。通過研究,教師的教學觀念有了改變,教師的教學方式有了改進,教師的課堂教學水平得到提高。下一步要加強課題研究與課堂教學的整合,形成教師案例、論文彙編及學生的作品集。我們要在課堂實踐中就某一點重點突破,獲得反思,再提煉為經驗、總結。將已經獲得的研究成果進行推廣,激發、保持各個層面的學生英語學習的興趣,使學生願學、會學、主動學習的能力得以提高

2023組長個人工作計畫 篇25

一、指導思想

本學期國中級組將在學校的統一領導下,緊緊依靠全年級教師,堅持以人為本的管理理念,狠抓教育教學常規;細化過程管理,向管理要質量,加強年級組教師的師資隊伍建設,切實提高教師隊伍素質,努力爭創優良的教育教學質量;以積極提升德育內涵為抓手,繼續狠抓學生的行為習慣和學習習慣,結合國中年級教育教學的實際情況,扎紮實實地開展工作,努力創建良好的年級教風和學風,提高本年級組教師的教育、教學水平。

二、工作策略

(一)工作重點

1、狠抓教學的常規管理,向管理要質量,以質量樹形象。通過學習最新的教育教學方法,結合我校學生特點,積極探索素質教育的新途徑,不斷提高實施新課程的能力,進一步提高教育教學質量。

2、抓住教學的基本環節,從集體備課、講課、作業批改、自習輔導、教學評價等方面,對教師進行檢查和指導。一方面可規範教師的工作行為,另一方面可培養學生良好的學習和生活習慣。

3、引導學生合理安排各科的學習時間,培養他們的學習自主性。本學期主抓作業完成和考試質量,促進學生有序、高效的學習;利用班會的時間可進行學習方法交流活動,多吸取優秀同學的學習經驗;同時讓學生能夠做好階段性的總結和反思,提升自己的學習能力。

4、繼續推行“培優補差”工程,抓兩頭,促中間,不讓每一個學生掉隊。

5、配合學校搞好期中考試、期末考試兩次大規模考試和月考工作,及時召開分析會,利用各種數據全面分析,肯定成績指出不足。

以“平均分”為抓手,分析各班級、各學科的成績,使不同層次的學生在原有水平基礎上都有長足的進步和發展,確保教育教學質量提升。

6、狠抓考風考紀,這是形成良好學風的前提條件,對於考試舞弊學生給予嚴懲。

(二)具體工作策略

1、教師管理工作

(1)明確目標,增強責任感。以上學期各學科年級的平均分為基準,下學期的平均分要上浮一定的分數。全年級教師必須明確年級工作目標,並將其落實到自己平時的教育教學工作中去,真正收到實效。

(2)本學期年級組將配合課程部加強對教師教學常規的檢查和考核工作,包括平時的備課、上課、批改、輔導、考試等等。

(3)做好本學期學科考試的各項工作。

(4)鼓勵老師進行教學研究,促進教師把新課程的要求落實到平時的教學工作中。

(5)重點抓好備課組建設。各備課組要充分利用備課組時間進行集體備課,統一進度,確定重點和難點,探究教法,統一教案和學案,精選一課一練和訓練的習題,統一作業要求,平時各備課組要隨時隨地商討教學中出現的新問題,進行教學反思,發現教學工作中存在的問題,及時進行跟蹤改進,切實提高教學效率。

(6)教學工作中抓好各項工作,提高教學質量。

2、學生管理工作

(1)繼續抓好班紀和班風教育,良好的班風和學風是順利完成學習任務和學生健康成長的前提條件。

(2)使每一個學生明白“卓然獨立,越而勝己”的內涵,在年級內部形成競爭向上、你追我趕的學習氛圍。

(3)加強學生的思想教育。班主任做學生的思想教育工作。引導學生合理安排各科的學習時間;培養他們的學習自主性。指導他們結合自身特點制訂學習計畫。對他們進行良好的學習習慣培養,相互合作,共同提高。

(4)注重儀容儀表、規範個人行為教育。年級組配合學生中心,一方面由班主任組織學生學習有關學生行為規範的具體要求,另一方面讓學生和班級自查,使學生在今後的學習生活中逐步有意識地約束自己的言行,培養學生優秀的道德質量和自我教育能力。

(5)理想前途教育。國中年級是樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的重要時期,理想教育尤為重要。年級組以班會為主管道,開展理想前途教育,讓每一個學生設定成才目標,並制定實現目標的切實計畫。

(6)加強對學生幹部的培養。培養一批優秀的班幹部,讓他們真正成為班級的核心,班主任的助手。

(7)各班加強安全教育工作,特別是重大安全事故的發生,提高學生的防範意識。年級組堅持點名制度,堅持班主任必須跟班,年級組成員巡查的制度。

3、班主任工作

加強班主任隊伍建設,協助班主任抓好班上各項常規工作,搞好班級管理。充分發揮班主任在班級管理、德育教育、文化建設過程中的核心作用,明確責任與目標,落實任務與要求,使班主任行動有方向,考核有依據。

(1)班主任老師要認真詳細做好本班的學生狀況分析,並制定出切實可行的班級計畫。

(2)面向全體學生,對不同類型的學生,提出不同的教育目標與要求。全體教師採取不同的教學方法,分層次教學,加強個別輔導,體現因材施教,使全體學生都有收穫和提高,都充滿希望。

(3)班主任每天要檢查本班學生出勤、衛生等情況,對於遲到學生各班要查明原因,作好記載。

(4)建立班主任與任課教師交流機制,及時掌握本班課堂情況和學習效果,進而合作加以改進,形成較為完善的教學質量保證與監控體系。

(5)建立家校溝通合作機制,與家長進行及時溝通,更好地教育學生,使每一位學生更好地成才。

4、主動熱情、積極配合其它方面工作

(1)積極配合學校課程部、學生中心、人力資源部、校辦、後勤等部門的工作,積極組織年級學生參加學校的各項文體活動,爭取在各項活動中取得好成績。

(2)加強學生的生活管理,特別是關心住校生的思想、生活情況,及時了解

發現問題,與宿舍管理員等及時解決,使學生身心愉快地投入學習。

(3)配合課程部,做好年級的學科教學活動,以拓寬學生的知識面,培養興趣、愛好,培養和訓練學生的創新思維和創新能力,推進各方面素質的提高。

2023組長個人工作計畫 篇26

一、指導思想

今年,本班在安全工作上,要以科學發展觀為指導,堅持安全第一,預防為主,認真落實國家、集團公司、分廠、車間有關安全生產工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標,以控制事故為重點,以減少傷亡為目標,積極參加各項安全生產宣傳教育活動,強化安全生產的源頭管理,協助車間和分廠建立安全生產長效機制,推動本單位安全生產工作。

二、工作目標

全年,本班將完成一個目標、突出三個重點、加強三大建設,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標:保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點:把安全學習、遵守安規、預防事故作為本班全年安全工作的重點。

三大建設:一是加強班組安全思想建設,通過安全法規和規章制度的學習,從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設,嚴格遵守各項規章制度和操作規程,從制度上保證安全生產;三是強化安全防範能力建設,進一步學習和掌握安全管理與防範知識,增強每個員工的安全防範意識和自衛防範能力,確保三不傷害。

三、工作措施

(一)加強安全知識學習。利用安全學習時間和業餘時間,組織全班員工認真學習國家安全法規、集團公司安全檔案、分廠安全規章制度和本行業本崗位安全操作規程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規定,堅持按操作規程辦事,杜絕違章作業和習慣性違章,做到不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害。

(三)履行安全職責,強化安全責任。要結合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責,認真細化職責內容,明確安全管理責任,並通過紮實細緻的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。

(四)協助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責任感和團隊精神思想,把安全工作當成是保護國家財產和人民生命財產的大事,協助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩定。

(五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業和整個分廠的安全工作實際,認真分析各個時期的安全形勢和各個環節中存在的不安全因素,積極為企業安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領導提出有利於安全工作的合理化建議。

2023組長個人工作計畫 篇27

一、指導思想

以新“綱要”為指針,以愛為教育的基礎,彰顯本園的人文幼稚園特色,促進教師的專業發展,努力營造學習和研究的氛圍,積極開展教育研究和課程改革的實踐,促進每一位幼兒、教師身心全面和諧富有個性地發展。

二、主要目標

1、營造一支團結協作,齊心向上的教師隊伍,不斷學習,努力提高每位老師各方面的能力。注意塑造教師的良好形象。

2、努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發展。

3、探索家長工作,使家長滿意並積極配合我們的工作。

三、具體措施

1、新世紀的教師應該富有時代的朝氣。這種朝氣,集中體現了當代教師應該更懂得美、追求美、體現美。追求外在美與內在美的和諧發展。通過自身形象與人格魅力感染、薰陶幼兒。

2、珍惜園部的各種學習、交流的機會,鼓勵教師積極參與,彰顯個性。

3、切實抓好幼兒一日活動中的各個環節,督促年級組各位教師能夠團結協作、共同成長。鼓勵教師把自己的興趣愛好帶進課堂,在潛移默化中影響孩子,讓孩子有更多的興趣發展。

4、年級組長每月要進行2次集體做教案和備課。

5、每周每月年級組長要收齊年級各項計畫,總結,記錄等一起上交於教學主任。

6、每月年級組長至少要進行年級每位教師2次的聽課,並要求做好聽課記錄,給予指導。

7、每月兩班班長進行一次互教手指操、歌曲。並組織幼兒一起學習手指操、歌曲。增加兩班教師幼兒之間的交流與團結互助。

8、兩班組織一次遊戲比賽,培養幼兒團隊精神。

2023組長個人工作計畫 篇28

一、安全生產方面:

1.副班長應在各級領導的指揮下,組織全班職工在開展好安全生產工作的前提下,組織開展好班組的各項工作。

2.建立健全班組安全生產管理的各種制度和台帳。班組安全生產管理的結果要靠安全規章制度、安全生產記錄體現出來,必須做到有法可依、有據可查。健全執行各種安全生產管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產管理台帳,是加強班組安全生產管理工作的有利依據。要在班組內形成有章可循,有規可依,違章必罰,執規必嚴的良好安全運行機制。

3.認真學習安全生產管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓管理制度、“兩票三制”及其相應的考核細則。

4.認真開展執行電氣倒閘操作標準化作業及風險預控制度。

5.開好班前會和總結好班後會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示,並交待詳盡的安全生產技術措施與安全措施,每天下班前要對一天的安全工作進行總結,積累經驗,提高安全管理水平。

二、技術培訓方面:

1.認真開展安全生產技術工作。開展好班組安全生產技術培訓工作,是抓好班組安全生產管理工作的基礎工作和重要環節,是預防事故發生,保證安全生產必不可少的重要措施,採取一系列行之有效的安全技術培訓方法,是提高班組安全生產管理工作水平的重要手段。

2.每輪班對班組的安全情況進行小結,及時指出班組記憶體在的不安全現象,每月對安全生產情況進行考核。

3.按計畫每輪班第一個早班下班全班進行安全活動學習,提高職工安全思想意識。

4.班組除進行每輪班第一個早班一次全班人員參加的安全活動外,在每輪班第二個早班進行技術培訓及仿真機培訓學習。

5.利用設備檢修時的有利時機進行現場學習。

6.必須嚴格執行“兩票三制”,所有作業實施標準化、規範化程式。

7.每日要檢查主要設備運行參數及其變化情況,認真檢查報表系統。

8.每天必須對影響機組或負荷跳閘的設備缺陷,對重要性的設備缺陷,對設備損害性的設備缺陷等發生和處理情況進行落實,跟蹤檢查、分析。

9.監督35歲以下青工按照職業規劃計畫進行培訓學習,並不定時現場考問。

10.加強安規及運規的學習,每輪班對班組成員按照運規培訓計畫進行培訓學習並現場考問,不及格者考核。

三、班組建設方面

1.及時傳達上級指示、檔案、規定等,並組織學習落實,制定與本班有關的安全管理措施。

2.強化現場文明生產管理,對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產情況進行檢查,並嚴格考核。

3.細節決定成敗,細節的管理要求全員的配合和參與,必須樹立從自身做起,從身邊做起等問題,通過每一個人的努力提高班組工作效率。

由於班組成員水平參差不齊,班員素質特別是安全素質需要加強和提高。在今後的工作中,我們要努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身素質修養。20__年安全形勢嚴峻,安全任務重,除證設備安全外還應當加強個人安全培訓教育、加強安全監督力度,使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年裡我的一些工作上的想法和簡單的計畫,可能考慮的不夠成熟,希望領導給予批評和指正,我們一定堅決執行領導的各項方針,增強全局意識,增強責任感,配合好班長把我班建設成為一隻能打善拼的隊伍。