有關半年個人工作計畫

有關半年個人工作計畫 篇1

一、體育部總體工作構想與工作思路

體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計畫明確、分工細緻、工作落實、統籌兼顧。因而實行“計畫—工作—總結”工作制十分必要。

二、對上半年工作的總結

上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較成功的完成了各項比賽。例如"舉行大一新生與學生會之間的籃球比賽",負責“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞檯布置,組織“春季三項賽”的報名,組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動,這些活動在學院領導和廣大同學的大力支持下取的圓滿的成功。

三、今年的工作目標

(1)在去年的基礎上做好自己部門的人員建設。

(2)組織體育活動發掘體育健將,有利於在參加學院舉行的比賽中取得優異的成績。

(3)根據院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,力爭本屆比賽成功,取得好的成績。

(4)組織系內體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進步,同時努力拉贊助,減少系活動開支,提高比賽獎勵。

(5)針對九月份體育場地的投建使用,英才學院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務是組織計算機學院的報名活動,還要及時的發現體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績.

(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際,從新生中選拔裁判人員,及以後要對他們進行集體的培訓,保證在以後比賽中儘量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現象我部打算要納新文筆好的部員,確保以後工作的順利進行.

四、主要工作任務

(1)體育部組建

從新生中選拔體育部幹事,並及時召開體育部內部會議,明確工作計畫,商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議,建立團隊關係,收集相關信息,擴充工作隊伍。

(2)迎新杯籃球賽

大院每年大體在10月中、下旬開展,大體與上屆相似。針對大一新生,但與上屆力爭解決如下問題:

1.力爭拿到贊助。提前作準備,並及時與學生會其他部溝通聯繫,減少賽會開支。

2.擴大影響,調動廣大同學積極性,使有能力的隊員積極的參加比賽。

(3)體育部舉行的活動

在現有允許的情況下我部舉行的活動大體是關於籃球,足球,桌球,羽毛球,踢毽子,跳繩,拔河等活動.今年在舉行其中2-3個活動的基礎上,還要及時的創新出其它的可行活動,要合理的利用九月份即將投入的體育場地.要以新的花樣吸引同學的加入,真正的使同學們的課餘生活更加豐富多彩.

(4)體育部的人員建設思想

管理遵循的是“魚缸定律”,養在魚缸里的魚能長多大,完全取決於魚缸或放養池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大,團隊成員如何成長,完全看自己為他們創造了什麼樣的環境。所以體育部在以後的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。

五、創新措施

實行“計畫—工作—總結”工作制

目的:通過各項工作的科學準備與計畫,做到各個擊破。同時做到行之有據,事後總結,為今後工作開展積累經驗和教訓。

具體措施:在進行各項比賽前書面活動計畫,比賽後書面活動進程,活動總結,按時報質報量的完成。

有關半年個人工作計畫 篇2

20xx年已經開始了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我制定了本年度的工作計畫,希望自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉單位新的規章制度和工程管理開展工作。

單位在不斷改革,訂立了新的規定,作為單位一名工作人員,必須以身作責,在遵守單位規定的同時全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據單位部門需要服從上級隨時調配支持。

2、制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合單位職業規範和要求

3、各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善:加強部門協作溝通,建設和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計畫,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。

我會認真聽取他人忠懇意見,更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

以上是我針對20__年的工作計畫與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計畫並突破,20__年取得更好的成績,全面提高自己。

有關半年個人工作計畫 篇3

一、指導思想:

以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新台階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。

二、關鍵字:堅持反思感恩。

三、主要工作:

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題,以“責任”為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數。

2、每周例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收穫的一些感受分享給大家(側重於業務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

3、周二保育員例會,在上個學期的收穫中,鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什麼?”進一步提升“教”的能力!

(二)、在文化背景的引導下,在反思中,堅持我們的收穫,努力提高“品質”。

1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節“好課。”

2、年級組工作:常規性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展“半日活動展示。”關注組內老師研究資料的積累。

3、後勤隊伍建設:本學期繼續提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規工作”比如:保育員組織幼兒點心環節等。

(三)、根據本園實際情況,採取多種途徑,提高教學質量。

1、根據孩子發展的五大功能區,把幼稚園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續推廣,堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)、家園共育,充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋幼兒的發展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開家長會,活動有計畫、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。

3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報,並妥善解決。

堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,並將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩!

有關半年個人工作計畫 篇4

轉眼間20xx年的上半年已經過去,回顧這段時間,我在公司領導與各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作與學習,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大轉變,工作心態也逐漸成熟起來。與此同時,在工作中也注意發現自己的不足,並努力去彌補,不斷追求自我完善。

現將上半年的工作情況總結如下:

(一)日常的助理工作

在矽材料項目結束後,目前開展的項目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家助理,我的主要工作就是積極協助其推進各個合作項目。具體工作可概括為以下幾個方面:

1、針對具體項目,利用網路資源及能源雜誌,蒐集整理產品、市場以及合作夥伴的相關信息。就光伏項目,利用辦公軟體Access,針對世界各國主要的光伏公司建立資料庫,較全面地掌握了各公司的光伏產品信息,為選擇合作夥伴並開展合作打下了良好的基礎;太陽能水箱及生物柴油項目,由於之前尚未接觸過,所以在項目的準備階段,主要從上述產品的基礎知識學起,逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。

2、翻譯與各項目相關的信息資料以及德國專家向上層領導所作的工作報告。一方面,新項目的開展使得自己的翻譯內容有了較大的'轉變,尤其是在與機械、化工相關的專業術語方面,翻譯起來顯得有些吃力,有時甚至會出現不理解漢語術語的現象。意識到這一問題後,我開始注意該類辭彙及表達方式的積累,對於不懂的漢語術語,則積極向同事請教並做好記錄,保證這類專業術語再次出現時可以應對自如。另一方面,在翻譯所寫的一些資料、報告時,注意糾正其不規範的英語表達方式,強化對英語的運用能力。通過翻譯工作,自己的專業技能得到進一步鍛鍊與提高。

3、做好聯繫和協調工作。聯繫和協調是各項工作順利開展的重要前提與保障。為推進光伏項目,與光伏公司國際貿易部進行多次聯繫,先後將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作夥伴公司進行工藝檢測。此外,與可進行生物柴油合作的公司聯繫並組織會談。在這半年的工作過程中,我的聯繫與協調的工作技能得到進一步強化,在完成工作任務的同時,與公司與集團的領導、同事以及合作夥伴建立並保持良好的工作關係。

(二)外事工作

1、在時間比較緊張的情況下,準備好公司領導辦理簽證所需的全套資料;

2、為德國分公司總經理女士辦理一年多次簽證申請;

這兩次外事事務的辦理,對於未曾進行過操作實踐的我言,確實是一種學習與鍛鍊。準備簽證資料,要求辦理人員認真仔細,尤其在填寫申請表時,更是不能出現一點差錯,否則只能重寫。從中,我深深體會到,工作不管大小,想要乾好,對工作態度的要求都是一樣的,那就是認真,再認真,千萬不能有一絲懈怠。

(三)其他事務

1、妥善處理在工作中的各項費用;

2、在不影響本職工作的情況下,幫助翻譯部分商務資料;

3、鑒於德國專家特殊情況,幫助其處理生活中的部分個人事務。

20xx年的下半年,在做好本職工作的同時,我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力:

(1)樹立良好的工作心態,思想上嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度。工作不論大小,認真對待,儘自己的最大努力去完成每一項任務;

(2)工作中,向書本學習,向周圍的領導學習,向同事學習,不斷積累工作經驗;

(3)除加強專業技能的訓練外,利用業餘時間學習與貿易、財會相關的知識;

(4)注重與領導、同事之間的交流,同大家一起創造融洽、積極向上的工作氛圍。

有關半年個人工作計畫 篇5

1.在進一步改變教職工教育觀念和思想的試點工作開始時,全校教職工對中期評估知之甚少。經過認真學習、反覆宣傳和紮實工作,教職工的思想觀念發生了顯著變化。他們可以認真學習和適應現代遠程教育理念和現代遠程教育理論與技能,積極探索現代遠程開放教育的教學模式、教學管理模式和運行機制。參與試點的積極性和自覺性越來越高,為順利通過總結性考核奠定了良好的思想基礎。

2.教學和教學管理模式初步建立。結合經濟社會發展,分析了開放教育學習對象的`不同情況。在以人為本和終身教育理論的指導下,在建設學習型社會的過程中,電大體現了開放教育條件下的開放教育理念,緊緊圍繞培養套用型人才的目標,注重學習創新能力和實踐能力的培養。以信息技術特別是網路條件下學習者之間的交流為重點,通過理論探索和實踐,初步形成了“兩科兩服四導六結合”(簡稱2246模式)的教學模式。兩個碩士:學生注重個性化和自主學習;教師優先多元化指導。兩個服務:豐富的多媒體教學資源和服務;現代學習技術和環境服務。四指導:入學指導、學習方法指導、學習輔導、學習康復。六個結合:個性化自主學習與多元化指導、面授相結合;將閱讀和消化教材與套用網路等媒體資源相結合;實時與非實時相結合,集中與分散雙向互動學習;自主學習與小組合作學習相結合;將傳授專業知識與加強專業實踐教學相結合;過程監控與監督相結合的誠信學習與教育。以及相應的人性化、技術化、制度化的教學管理模式和運行機制。

3.教學質量監控和保證體系逐步完善

(1)完善教學管理制度。20xx年,根據終結性評估的具體要求和試點工作中遇到的新情況、新問題,學校對教學計畫和大綱的制定和實施、教學形式和方法、各教學環節的組織、教研活動的開展、師資隊伍建設等一系列教學和學術事務規章制度進行了調整和修訂,實現了教學管理的規範化、科學化和制度化。

(2)加強教學過程管理學校注重自學、輔導、操作、實習的管理。

(3)加強教學檢查和督導每個學期,教務處和有關處室都會抽調業務骨幹,以問卷、座談會、講座、檔案等形式對電大的教學工作進行檢查,分析情況,找出原因,提出解決問題的措施。同時,學校還制定了教學檢查規章制度,規範教學檢查工作。

有關半年個人工作計畫 篇6

一、指導思想

以社會主義核心價值觀為指導,牢固樹立“綠色課堂、生態校園”的課程改革理念,堅持“以德治校”、“依法治校”的理念,改進日常管理,創新德育方式方法,拓寬教育渠道,完善“三位一體”德育網路,形成家庭、學校、社會“三位一體”德育工作合力。推進校園文化建設,形成全員、全過程、全方位育人的和諧教育氛圍,以“邢台十中德育量化積分體系”為基礎,結合“生態校園、綠色課堂”改革,構建十大特色德育理念和模式,培養志向高遠、腳踏實地、人格健全的陽光少年。

二、目標和任務

有序的常規教育;學生活動的特點;科學的評價體系;德育網路的完善。

1 .認真履行政治教育部門工作人員的職責,進一步增強全體工作人員的德育創新意識;

2.以學生日常行為規範教育為出發點,進一步加強培養學生文明習慣的教育,提高學生文明素養和自我管理能力;

3.完善各項制度,創新班主任工作評價機制;

4.進一步推進班級文化建設,努力打造團結奮進、生動活潑、學習氛圍和文化氛圍濃厚的優秀班級群體;

5.重視和加強班主任的專業培訓,加快青年班主任的專業成長,建立一支高素質的班主任隊伍;

6.實施節日活動和德育“兩輪驅動”主題,紮實有效開展德育活動,全面提高學生思想道德和綜合素質;

7.以建設優良校風、教風、學風為核心,利用好校園廣播電台、櫥窗展示、黑板報、電子螢幕、校園網路等校園文化設施,積極發揮校園文化引領作用。

8.加強安全教育,增強學生的安全意識和技能;

9.加強心理健康教育,培養學生健康心理;做好學困生的心理疏導工作,讓每個學生都能得到充分發展;

10.加強法制教育,讓學生從小認識法律,遵紀守法,教育學生成為守法的好公民;

11.加強家校溝通互動,努力發揮學校、家長、社會三位一體的聯合教育功能;

工作思路:

1.樹立以學生為主體的意識。

2.把握兩條主線:養成教育和班級集體建設。

3.樹立三個習慣:文明習慣、遵紀守法習慣、學習習慣。

4.搞好四個結合:特色教育活動與常態系列教育活動相結合;德育理論教育與活動實踐教育相結合;學校教育與親職教育相結合;課內課外結合。

三、主要工作

(一)加強師德建設,逐步形成全員育人、全過程育人、全心全意育人的和諧教育氛圍。

在全校樹立“每個教育者首先是道德教育者”的理念,落實上級對教師形象的要求,禁止違反師德的行為發生。

每個老師不僅要教好書,還要教育好人,真誠關心學生,在嚴厲的父親面前做學生的慈母、良師益友,樹立良好的師德形象。每一個老師在他教的每一個教學班都要做到“三個一”:穩定一個優秀的學生,扶持一個中級的學生,轉化一個後進生。

在師德問題上,沒有家長舉報,也沒有學生投訴,學生對教學的評價滿意率在98%以上。逐步形成教育全體員工、全過程、全心的良好格局。

政治教育辦公室的工作要統籌規劃,分級實施,分級管理,實行問責制。政治教育辦公室的工作人員不僅分工明確,各司其職,而且密切配合,共同努力,確保各項工作有序進行。

(二)搞好班主任隊伍建設,培養一支高素質的班主任隊伍。

1 .繼續實行班主任會議制度。每次例會培訓一個專題,增強針對性和實效性,改變過去注重工作總結和工作安排的傳統做法,學習和交流相結合,總結階段性管理經驗,分析存在的問題,分析學生思想中的新問題和新情況,探討措施和策略,不斷提高班主任的個人素質和管理班級的藝術水平。

2.組織班主任到兄弟學校參觀培訓或邀請專家講課,繼續開展班主任與學徒結對儀式,以舊帶新,以新促舊,加快班主任專業化進程。

3.以全市優秀班主任考評為契機,進一步完善班主任評選制度和優秀班主任年度評選制度。

擴大年度優秀班主任評選範圍。從創新的班級管理和有特色的班級活動的角度,從班主任的親和力、凝聚力和影響力的角度,對“十大智慧班主任”進行評價,“十大優秀班主任”力求從綜合能力和表現上為班主任搭建一個平台,促進其專業發展。

(三)加強教育培養,努力實現“培養十個具有高尚道德品質和良好行為習慣的中學生”

1.建立新的班級考核評價機制,致力於打造積極向上的班風和濃厚的學風的優秀班級集體。

2.搞好文明習慣的培養

在《中學生守則》、《中學生行為守則》、《十個中學生成長50條守則》、《一本書在手》等指導下。,我們應該加強對學生日常行為規範的教育。注重細節管理,認真開展德育常規檢查和考核,一般檢查與專項重點檢查相結合,定期檢查與抽查相結合,長期檢查與階段檢查相結合,建立嚴格的學生值班制度,加強對學生行為規範的監督,每天公布檢查結果並及時反饋。9月份,要做好新生的常規教育,促進學生良好學習習慣的培養,為良好班級氛圍和學風的形成奠定堅實的基礎。

3.提倡自主管理和自我教育。“做自己的事情,幫助別人做自己的事情;對自己的行為負責,信守自己的承諾作為班規,培養學習自律和自我教育的能力。嚴格執行學生獎懲制度。學生綜合素質評價合格率達到100%,最終學生認可度達到80%,學生處分不超過1%。使用校園廣播電台、商店櫥窗、校園網路等。宣傳各種先進典型,堅持正面引導,用榜樣的力量激勵學生努力。

4.突出主題教育,通過每月主題班會、國旗下演講、班報等一系列活動來弘揚這一主題。

20xx中每月教育主題是:1月是安全教育月;三月是法制紀律教育月;四月是環保教育月;五月是感恩節和責任教育月。六月是愛情教育月;九月是民族精神教育月,十月是文明禮儀教育月,十一月分為傳統經典教育月。12月是優質教育月。

有關半年個人工作計畫 篇7

一、統一思想,堅定信心努力完成各項工作

下半年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫院,無論從管理、服務、還是追求質量上給我們均提出了更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,統一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”的思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰,靠精湛的`技術和優質的服務來贏得患者,爭創“雙贏”,全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,有七百多職工齊心協力,我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”。使人民民眾真正放心滿意。

二、轉變服務理念,強化服務意識

1.人性化管理:新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,套用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2.改進服務措施:一是新入院病人熱情接待;二是宣教認真仔細;三是及時處置新病人、力爭在5分鐘內,四是30分鐘內輸上液體;五是危重病人立刻處理,5分鐘內輸上液體;六是護送危重病人檢查,主管醫生,主管護士;七是保持病區乾淨、明亮適舒,堅持周二衛生日;八是徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象;是出院時送出病區,道一聲安康。

三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉15種核心制度,首診醫師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。

有關半年個人工作計畫 篇8

一。研究課題:

《課堂教學中錯誤資源的利用研究》

二、研究目的:

1、通過研究和探索,不斷產出階段研究的實踐成果

2、最大限度地發揮課堂教學中錯誤資源的作用和資源優勢,進一步提高學生錯誤資源的利用率,加強錯誤資源在教學中的利用。通過《課堂教學中錯誤資源的利用研究》這個課題的研究與實驗,總結並形成有效利用課堂教學中錯誤資源的套用方法,最佳化課堂教學結構,提高教學效率。

3、尋找一些適合實際教育的套用方法和模式,使得學生錯誤資源在教學中得到充分利用,。

4、在課題研究的過程中,學習、提高自己,成為研究型的教師,走專業化發展之路。

三、研究內容:

如何將學生錯誤資源與上課內容有機整合,採取什麼樣的`教學行為方式把教學中的錯誤資源運用到教學中去形成新的教學契機。探索有效利用課堂教學中錯誤資源的教學方法,把課題研究工作與常規教學進行有機整合。

四、研究措施:

1、進一步明確本學期的具體任務和研究步驟,有條不紊的開展課題研究工作。

2、深入系統地學習課題研究的理論,提高自身的理論水平。

3、遵循教育規律,注意目標與現實的梯度銜接,有步驟地開展科學研究和實踐探索,通過研究和探索,不斷產出階段研究與實踐成果,並不斷完善設計,從理論和實踐的結合上,最終實現設計目標。

4、以課題工作為指導,緊密結合本班的教學任務,針對問題搞好課題研究,結合實際有意識地開展實驗。定期進行工作總結。

5、積極參加學校教學教研活動,力爭上好一節研究課,撰寫出相關論文和結題報告。四、具體工作安排:

五。具體安排:

三月份

1、制定好個人課題研究計畫。

2、更新部落格內容,利用的部落格向課題組教師學習。

3、認真準備課題實驗課。

四月份

1、認真鑽研有關《課堂教學中錯誤資源的利用研究》的理論知識。提高研究水平。

2、充實"教師部落格"的內容。

3、繼續完善課題實驗課。

五月份

1、參加課題組會議,匯報研究中遇到的問題及研究方向。

2、及時撰寫研究材料,上傳到教師部落格。

3、上好課題實驗課。及時課後反思。

六月份

1、繼續參加聽課、評課活動。

2、做好個人階段性總結工作。

3、進行課題總結,撰寫研究論文和課題結題報告。並上傳到相關網站和個人部落格。

有關半年個人工作計畫 篇9

上半年已經成為歷史。為此我制定了XX年的辦公室個人工作計畫,讓自己在下半年有更大的進步和成績。

首先,做好以下工作

第一,要把管理和磁帶結合起來,做好檔案和檔案的管理工作。一方面,注重提高分公司的檔案、檔案管理水平;另一方面,針對目前分公司新建單位較多,檔案檔案管理質量相對較弱的情況,採取以下措施:

一是要求各新建單位指定專人負責檔案檔案工作,並儘可能保持相對穩定;

二是積極開展人才培養;

三是實施進場指導,採取現場指導,幫助相關單位提高檔案檔案管理水平;

四是實行檔案檔案管理驗收制度,獎優罰劣。

第二,建改並舉,做好制度建設。

配合部門經理在各項制度建設中推出多項管理制度。在積極實施並徵求多方意見的基礎上,彙編成書,使公司內部管理有法可依。

第三、獎懲並重,抓好交通安全管理。

建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押金制度,確保交通安全基本穩定。

第四、嚴格按程式辦事,做好事務管理(印章管理、公車通行證管理、招待費使用、電話費管理等。)強調原則,遵循程式,防止出現漏洞。

第五,要明確責任,做好省錢降耗工作。

對機關辦公用品管理實行限額控制的初步構想是:建立審批制度;季度辦公用品定額等措施。

最後,明確自己的發展方向,正確認識自己,改正自己的不足,認真聽取別人的意見,更加努力地工作和學習,努力提高自己的文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理的道路。我也會向其他同事學習,取長補短,互相交流好的工作經驗,共同進步。

1、熟悉公司的規章制度。公司在不斷改革,既定的.規章制度也在不斷變化。作為公司的一名員工,你必須承擔責任,在遵守公司規定的同時,儘自己最大的努力做好本職工作。

2、嚴格按照公司規定,管理好自己和員工。

3、努力完成公司的每一個訂單。

4、做好自己的各項工作:增加產量,保證質量。

有關半年個人工作計畫 篇10

有了詳細的便是成功的開始。我做的是服裝銷售,在這個競爭較大的市場中,我的服裝銷售工作計畫更加詳細具體地體現。

一、項目介紹

由於資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什麼更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。

我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。

選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

二、店面的選址

地點的選擇對日後店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這裡交通發達,人口密集,市場是沒問題,

而且這裡以後還要建一個大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最後我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是捷運站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這裡雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這裡雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有衝突,差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之後,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成後才能進行。因為,一旦與房東簽約之後,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦-理等,這裡我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期不要太短,如果只簽一年,可能一年後才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的契約是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這裡的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關係到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。

有關半年個人工作計畫 篇11

一、加強教育教學理論和思想業務學習。

注重幼教理論知識的學習與思考,使自己更科學的教育幼兒在德、智、體、美等方面全面發展,並讓他們能夠從玩中學,學中玩。認真學習園內的各項規章制度,做到工作時間不遲到,不早退,外出要報告。牢記職業道德規範,加強責任心,規範言行,當好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒。工作上精益求精,敢於擔當,高標準高質量完成園交給自己的各項工作任務。

二、做好安全、衛生工作。

強化安全管理,加強“安全第一”的意識,做到時時事事處處講安全,並必須做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發現不安全的隱患及時處理,杜絕事故的發生,確保幼兒的人身安全。並且做好安全教育工作,對幼兒進行自我保護意識教育,教育幼兒不玩火,不跟陌生人走。培養幼兒良好的生活衛生和良好的進餐習慣,做到儀表的整潔衛生,愛惜食品,不挑食、不浪費;午餐後組織幼兒做安靜遊戲,並且保證幼兒的戶外活動量,促進幼兒身心健康發展。

三、抓好教育教學工作,提高教學質量。

教育教學做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,對自己所帶的課程制訂出科學的切實可行的教育教學計畫。認真研究大綱要求,主動與其他老師交流,廣泛查閱資料,積極做好備課工作,努力促進教學的進度與學生的接受力相掛鈎,切實提高備課和上課的質量。重視幼兒的思想品德教育,做好正面教育,教育教學做到科學化、標準化、規範化。積極開展教研活動,認真思考教育教學中出現的新問題新情況,及時撰寫學習心得和教研文章,用工促學,以學促教。

四、利用接送小孩時間和電話聯繫的方式與家長做好家訪工作

及時做好個別教育,不岐視任何一名幼兒,要愛護每位幼兒,與家長密切配合,共同教育好幼兒。

總之,我會在新的學期新的崗位努力努力再努力,日常管理上勤奮勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進步,使自己更好更快的進入角色,做好一名幼兒教師。

有關半年個人工作計畫 篇12

—XX年上半學年,在這期間我們根據學院團委的安排,結合我院自身的特點,充分發揮各部員的優勢,全面開展關於體育方面的各項工作,力求做到一切從學生出發,一切為學生服務. 在院領導的大力支持和同學們的積極參於下,體育部工作在這期間取得了優異的成績。以下是我為XX年下半年的工作做的一個計畫。

一、體育部總體工作構想與工作思路

體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計畫明確、分工細緻、工作落實、統籌兼顧。因而實行“計畫—工作—總結”工作制十分必要。

二、對上半年工作的.總結

上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較成功的完成了各項比賽。例如"舉行大一新生與學生會之間的籃球比賽",負責“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞檯布置,組織“春季三項賽”的報名,組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動,這些活動在學院領導和廣大同學的大力支持下取的圓滿的成功。

三、今年的工作目標

(1)在去年的基礎上做好自己部門的人員建設。

(2)組織體育活動發掘體育健將,有利於在參加學院舉行的比賽中取得優異的成績。

(3)根據院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,力爭本屆比賽成功,取得好的成績。

(4)組織系內體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進步,同時努力拉贊助,減少系活動開支,提高比賽獎勵。

(5)針對九月份體育場地的投建使用,英才學院運動會的舉行是不可缺少的。所以我部還有一個重要的任務是組織計算機學院的報名活動,還要及時的發現體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績。

(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際,從新生中選拔裁判人員,及以後要對他們進行集體的培訓,保證在以後比賽中儘量的減少比賽的失誤。為解決體育部文筆弱的現象我部打算要納新文筆好的部員,確保以後工作的順利進行。

四、主要工作任務

(1) 體育部組建

從新生中選拔體育部幹事,並及時召開體育部內部會議,明確工作計畫,商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議,建立團隊關係,收集相關信息,擴充工作隊伍。

(2) 迎新杯籃球賽

大院每年大體在10月中、下旬開展,大體與上屆相似。針對大一新生,但與上屆力爭解決如下問題:

1. 力爭拿到贊助。提前作準備,並及時與學生會其他部溝通聯繫,減少賽會開支。

2. 擴大影響,調動廣大同學積極性,使有能力的隊員積極的參加比賽。

(3)體育部舉行的活動

在現有允許的情況下我部舉行的活動大體是關於籃球,足球,桌球,羽毛球,踢毽子,跳繩,拔河等活動。今年在舉行其中2-3個活動的基礎上,還要及時的創新出其它的可行活動,要合理的利用九月份即將投入的體育場地。要以新的花樣吸引同學的加入,真正的使同學們的課餘生活更加豐富多彩。

(4)體育部的人員建設思想

管理遵循的是“魚缸定律”,養在魚缸里的魚能長多大,完全取決於魚缸或放養池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大,團隊成員如何成長,完全看自己為他們創造了什麼樣的環境。所以體育部在以後的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。

五、創新措施

實行“計畫—工作—總結”工作制

目的:通過各項工作的科學準備與計畫,做到各個擊破。同時做到行之有據,事後總結,為今後工作開展積累經驗和教訓。

具體措施:在進行各項比賽前書面活動計畫,比賽後書面活動進程,活動總結,按時報質報量的完成。

有關半年個人工作計畫 篇13

XX年是求真務實、開拓創新年。在新的一年中,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真跟上時代發展的大好形勢,進一步貫徹、落實區衛生局、海城街道黨工委的檔案精神,以衛生改革為契機,緊緊圍繞衛生院的中心工作,“抓服務、促建設、謀發展”,進一步發揮院黨支部的服務功能,推動醫院衛生事業的跨越式發展。具體做好以下四點:

一、加強宣傳,切實加強黨性教育。

在新的一年中,我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發展和黨的建設業績,宣傳我院的先進事跡和先進典型,努力營造良好的院內氛圍和內外部環境。我們一是:通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會,全面落實區衛生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風等黨性教育,努力開創我院黨務工作的新局面;二是:繼續鞏固和擴大“三個代表”學習教育活動,推動黨支部的組織生活建設;三是:充分發揮院黨支部的領導核心作用,積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫院衛生院的再發展工作中去。

二、審時度勢,注重新形勢下的適應性和穩定性。

根據中央提出創建“和諧社會”的要求,確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法,同時由於我院加大力度讓利民眾,嚴格執行有關收費標準,在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。壓縮了醫療的利潤空間,為了保持優勢,樹立品牌,立於不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關,引導醫療工作的正常、協調發展,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩定;同時增收節支、控制經營成本,“以服務、樹口碑”,不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。

三、文明服務,不斷提高服務質量。

“文明單位堅持文明服務”,為了進一步加強文明建設,不斷提高服務質量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,引導醫院做好重點科室的形象建設,公開服務內容、端正服務態度。我們一是:向患者提供“五聲”服務,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據《醫院服務用語及行為規範》,對在崗人員的言行規範作系列規定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象出現;三是:定期聘請禮儀老師為醫務人員進行規範服務和禮儀培訓;四是:把好行風建設關,成立行風廉政建設專項治理小組,嚴把藥品準入關;五是:加強基礎設施建設,在XX年內,我們打算更新200max光機、彩色b超機各一台;六是加強安全防護措施,進一步完善院、科二級質量控制網路,杜絕醫療事故發生,及時處理工作中存在的差錯問題。

四、樹立典型、增強職工使命感。

時代呼喚英才,時代造就英才。過去的一年,我們醫院湧現了很多典型先進代表,有先進工作者、先進護士、優秀黨員、優秀團員等,他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。在他們身上集中體現了我們海城中心衛生院新一代職工的優秀品質。新的一年,我院黨支部將把表彰先進、樹立典型、弘揚新風尚,展現新風貌等作為院黨支部的一項長期的、持久的、重要的工作任務來抓,並把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接,使該項工作能長期化、規範化、權威化,以榜樣的力量,不斷激勵全院職工,爭做先進、努力工作,同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽,在實踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實踐行動來影響全體職工,為實現我院衛生事業的長足發展多做貢獻。

總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫院日常工作的正常開展和實施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團結在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,以堅定、成熟、穩健的步伐,不斷開拓、進取的精神風貌,為建設現代化的新海城中心衛生院而作出更大的貢獻。

有關半年個人工作計畫 篇14

一、保全全促經營

在當前形勢下,為了保證酒店的各項工作能正常進行,經營不受任何政策性的影響,酒店將嚴格按照要求,要求前台接待處做好登記關、上傳關,按照市公安局及轄區派出所的規定對每位入住的客人進行入住登記,並將資料輸入電腦,認真執行公安局下發的其他各項通知。再對全員強化各項安全應急知識的培訓,做到外松內緊。

二、抓培訓,提素質

業務知識與服務技巧是體現一個酒店的管理水平,要想將業務知識與服務技巧保持在一個基礎之上,如果培訓工作不跟上,新老員工的更新又快,將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業務水平鬆懈,特別是對一個經營六年的企業會直接影響到品牌。以總公司及酒店的發展和崗位需求為目標,提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身下一步企業各項改革的自信心。培養一支服務優質、技能有特色的高素質員工隊伍。

三、開源節流,降低成本,提高人均消費

首先,節能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作。如水龍頭端安裝水錶、各區域安裝電錶以及與郵政分清各自費用區域。同時對空調的開關控制、辦公室用電都將再次進行合理的調整與規劃。

其次,酒店將根據物價上漲指數和對同行業調查、了解,及時、隨時的對產品(房、餐)進行價格浮動,使企業更能靈活的掌握市場動態和提高業績,不錯過機會;還有酒店在具體分工上將各區域所使用的設備要求到各部門,各部門又要求到班組或個人負責。這些都是細小的潛在的節約意識,是對市場情況的掌握體現。

四、堅持創新,培養創新意識

創新是酒店生存的動力和靈魂,有創新才有活力和生機,有創新才能感受到酒店成長。如,馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽,目的就是讓廚師從思想上懂得什麼叫藝術裝盤的同時又節約了成本和提高了菜餚整體檔次。

五、嚴格成本控制,加強細化核算

控制各項成本支出,就是增收創收。

六、加強設備設施維修,穩定服務

酒店經過了六年的風風雨雨,硬體設施也跟著陳舊、老化,面對競爭很激烈的市場,也可說是任重道遠。時常出現工程問題影響對客的正常服務,加上客租率頻高,維保不能及時,造成設施設備維修量增大。儘可能的為酒店爭取住客率,提高酒店的經濟效益。

七、用人性化管理提高企業凝聚力

首先就要提高員工滿意度,讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現。每一位員工都希望自身的價值在企業能有公正的評價。這就需要企業本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平,選拔機會要公平,處理問題要公平、公開。

其次,還要為重要的突出的員工制定其職業發展規劃,特別是那些可能影響企業今後發展的關鍵人員,引導他正確的樹立職業觀和人生價值觀。另外,要建立一個開放、和諧的溝通渠道,這是落實人性管理的必要採取方法,讓大家積極參與,踴躍發表參與意見,工作的,生活的,進一步促進領導與各級人員之間的意見交流。

企業給員工一份關懷,員工便會以十分的幹勁報效企業。只要重視員工,員工就會報效企業,就會增強企業凝聚力,做百年老店,勢在必行。

有關半年個人工作計畫 篇15

一、保育員工作目標

1、認真做好新生家訪工作。

2、認真執行幼稚園制定的《員工手冊》中每一條規程,做好本職工作。

3、認真協助教師幫助幼兒穩定情緒。

4、在日常生活中要正確引導幼兒認識自己所用的標誌和物品,管理好日常生活常規。

5、認真做好家園溝通工作,培養幼兒的獨立性。

6、認真配合保健醫生做好幼兒的保健工作。

7、認真做好跟校車工作。

二、保育員工作具體措施

1、認真做好新生家訪工作,與本班教師共同對每個新生的起居飲食、性格、體質等進行深入了解,以便遇到問題能夠有更好的措施來應對。提出我們對家長的要求,請家長鼎力協助和支持我們的工作,例如幫幼兒所用的物品縫上或寫上幼兒的名字,並教他認識自己的標誌等。

2、認真執行幼稚園制定的《員工手冊》中每一條規程,用“五常法”來管理班上的設備、物品,使室內、室外管理得整整齊齊。做好每日的衛生工作,使幼兒能夠在清潔溫馨的環境下生活。

3、認真協助教師幫助幼兒穩定情緒,因為幼兒從家庭走進幼稚園的第一步是最困難的,幼兒情緒不穩定會對幼稚園、老師產生抗拒感。所以要把抗拒感變成歸屬感,就首先穩定幼兒情緒,讓幼兒喜歡幼稚園、喜歡老師。

4、在日常生活中要正確引導幼兒認識自己所用的標誌和物品,管理好日常生活常規。幼兒進了幼稚園很多物品都是相同的,例如;書包、被子、衣服等。正確引導他們把自己的物品放到有自己標誌的位置上,以免放錯拿錯。逐步進行幼兒常規教育,教幼兒如何使用餐巾、餐具、茶杯和喝水,教幼兒吃飯不要湯滔飯、不要大聲說話要保持安靜。

5、認真做好家園溝工作,培養幼兒的獨立性。多些利用電話跟家長反饋幼兒在幼稚園日常生活中的情況,多些詢問幼兒在家的情況。和家長共同努力培養幼兒的獨立性。

6、認真配合保健醫生做好幼兒的保健工作。做好季節性流行性傳染病的預防措施,配合班上老師每天觀察幼兒情緒、食慾,對體質較弱多病的幼兒特別照顧。觀察幼兒每天的大便並做好記錄。在日常生活中引導幼兒建立自我保護意識,不追逐、不隨意離開集體,要注意安全。

7、認真做好跟校車工作。要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針,嚴格執行“誰負責,誰承擔”的原則,全面實行安全工作責任制度,確保幼兒生命安全。

有關半年個人工作計畫 篇16

一、加強護理人員知識的學習,提高護理人員的綜合素質

1、按護理人員規範化培訓抓好護理人員的“三基”及專業技能訓練與考核工作。

2、重點加強對新入院護士的考核,強化基本功訓練與專科技術訓練相結合。基本功培訓內容包括政治思想、職業素質、醫德醫風、治療操作技能等。

轉變服務觀念,改善服務態度。任何人任何情況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務”,由一位護士負責一位病人的全程治療。

4、為每一位護士創造學習機會,通過院內聽課、參加自學、網路檢索等多種途徑,使護士不斷接受新觀念、新知識、新方法,提高護理能力和技術水平。

5、護士長組織學習專科知識,各個設備的操作流程等。如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。

二、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

1、開發提高護理人員發現問題,解決問題的能力,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

2、建立檢查、考評、反饋制度。考評方式以現場考評護理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

3、進一步規範護理文書書寫,從細節上抓起,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,強調不合格的護理文書不歸檔。

4、做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

5、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

6、強化護理人員對科室硬體設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

7、加強護理隱患上報制度,鼓勵護士積極上報不良事件,通過信息交流,獲得更多的幫助,積極採取有效措施,防微杜漸,減少護理缺陷、差錯、事故的發生。

8、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。擬申請增購高壓消毒鍋,以保證消毒效果,及時供應術中物品。嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染,確保無菌切口感染率≤0。5%。

三、深化親情服務,提高服務質量

1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規範護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護理人員工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

3、定期進行護理人員醫德醫風教育、愛崗敬業教育活動,提高護士隊伍職業道德素質。

4、嚴格首問負責制及做好5秒鐘接待病人,做到:服務周到、態度和藹、語言文明,做到四心:治療精心、護理細心、病人安心、家屬放心;兩滿意:病人滿意、領導滿意;努力實現護理服務零投訴。

5、護理工作的對象從單純為病人擴大到病人家屬、醫療、後勤、其他科室。護士長每周下相關科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療。

6、護理工作的性質從針對治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時為病人著想,主動作好病人的心理護理。嚴格執行保護性醫療制度,對病人的病情、治療效果、治療併發症等,不予議論。改善服務態度,保證以最佳護理工作狀態為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創造溫馨舒適的治療環境,達到滿意度95%以上。

7、利用晨會、護士例會等各種形式增強護士的服務意識,主動服務,熱情接待,主動介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺我們親人般的溫暖。

8、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。科室與護理人員簽定護理質量與護理安全責任狀。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反覆出現的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發生。

9、開展我為病人辦實事、優質服務大家談活動。此活動計畫在第四季度進行。做法:要求每位護士結合實際,為病人辦1—2件實事,事情無論大小,只要體現以病人為中心的服務思想即可,讓病人實在感受到優質護理服務,然後每位護士結合自己經歷暢談對優質服務的感受,提高服務意識,改進服務質量。

10、舉辦別開生面的微笑服務演講比賽。此活動計畫在年底進行。做法:演講比賽設滿分100分,其中中心突出,主題鮮明50分,脫稿演講10分,表達流暢10分,國語標準、吐字清晰10分,表情自然、聲情並茂10分,儀表良好、舉止大方10分。演講比賽設一等獎一名,獎勵300元。二等獎兩名,各獎勵200元。三等獎三名,各獎勵100元。