關於半年個人工作計畫 篇1
一。研究課題：
《課堂教學中錯誤資源的利用研究》
二、研究目的：
1、通過研究和探索，不斷產出階段研究的實踐成果
2、最大限度地發揮課堂教學中錯誤資源的作用和資源優勢，進一步提高學生錯誤資源的利用率，加強錯誤資源在教學中的利用。通過《課堂教學中錯誤資源的利用研究》這個課題的研究與實驗，總結並形成有效利用課堂教學中錯誤資源的套用方法，最佳化課堂教學結構，提高教學效率。
3、尋找一些適合實際教育的套用方法和模式，使得學生錯誤資源在教學中得到充分利用，。
4、在課題研究的過程中，學習、提高自己，成為研究型的教師，走專業化發展之路。
三、研究內容：
如何將學生錯誤資源與上課內容有機整合，採取什麼樣的`教學行為方式把教學中的錯誤資源運用到教學中去形成新的教學契機。探索有效利用課堂教學中錯誤資源的教學方法，把課題研究工作與常規教學進行有機整合。
四、研究措施：
1、進一步明確本學期的具體任務和研究步驟，有條不紊的開展課題研究工作。
2、深入系統地學習課題研究的理論，提高自身的理論水平。
3、遵循教育規律，注意目標與現實的梯度銜接，有步驟地開展科學研究和實踐探索，通過研究和探索，不斷產出階段研究與實踐成果，並不斷完善設計，從理論和實踐的結合上，最終實現設計目標。
4、以課題工作為指導，緊密結合本班的教學任務，針對問題搞好課題研究，結合實際有意識地開展實驗。定期進行工作總結。
5、積極參加學校教學教研活動，力爭上好一節研究課，撰寫出相關論文和結題報告。四、具體工作安排：
五。具體安排：
三月份
1、制定好個人課題研究計畫。
2、更新部落格內容，利用的部落格向課題組教師學習。
3、認真準備課題實驗課。
四月份
1、認真鑽研有關《課堂教學中錯誤資源的利用研究》的理論知識。提高研究水平。
2、充實"教師部落格"的內容。
3、繼續完善課題實驗課。
五月份
1、參加課題組會議，匯報研究中遇到的問題及研究方向。
2、及時撰寫研究材料，上傳到教師部落格。
3、上好課題實驗課。及時課後反思。
六月份
1、繼續參加聽課、評課活動。
2、做好個人階段性總結工作。
3、進行課題總結，撰寫研究論文和課題結題報告。並上傳到相關網站和個人部落格。
關於半年個人工作計畫 篇2
一、統一思想，堅定信心努力完成各項工作
下半年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫院，無論從管理、服務、還是追求質量上給我們均提出了更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，統一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫療給我們帶來機遇和挑戰，靠精湛的`技術和優質的服務來贏得患者，爭創“雙贏”，全科上下團結一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目任務，我們堅信，有各級領導大力支持，有院科兩級正確領導，有七百多職工齊心協力，我們醫院一定會成為名副其實的“百佳醫院”。使人民民眾真正放心滿意。
二、轉變服務理念，強化服務意識
1.人性化管理：新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉變觀念，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務，人性化管理，根據不同層次患者，套用不同服務方式。加強同志間溝通，加強醫患、醫護之間溝通。科主任、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。
2.改進服務措施：一是新入院病人熱情接待；二是宣教認真仔細；三是及時處置新病人、力爭在5分鐘內，四是30分鐘內輸上液體；五是危重病人立刻處理，5分鐘內輸上液體；六是護送危重病人檢查，主管醫生，主管護士；七是保持病區乾淨、明亮適舒，堅持周二衛生日；八是徹底轉變觀念，服務向賓館式轉化，徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象；是出院時送出病區，道一聲安康。
三、完善各種規章制度，成立各種管理組織
按照醫院管理年活動要求及醫院安排，熟悉15種核心制度，首診醫師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。
關於半年個人工作計畫 篇3
一、體育部總體工作構想與工作思路
體育部工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計畫明確、分工細緻、工作落實、統籌兼顧。因而實行“計畫—工作—總結”工作制十分必要。
二、對上半年工作的總結
上半年體育部在各部員全體努力下，我部比較成功的完成了各項比賽。例如"舉行大一新生與學生會之間的籃球比賽"，負責“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞檯布置，組織“春季三項賽”的報名，組織“英才杯”的報名等幾項重大的活動，這些活動在學院領導和廣大同學的大力支持下取的圓滿的成功。
三、今年的工作目標
(1)在去年的基礎上做好自己部門的人員建設。
(2)組織體育活動發掘體育健將，有利於在參加學院舉行的比賽中取得優異的成績。
(3)根據院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”，力爭本屆比賽成功，取得好的成績。
(4)組織系內體育比賽做到提升比賽水平，使比賽組織工作有所進步，同時努力拉贊助，減少系活動開支，提高比賽獎勵。
(5)針對九月份體育場地的投建使用，英才學院運動會的舉行是不可缺少的.所以我部還有一個重要的任務是組織計算機學院的報名活動，還要及時的發現體育健將來確保我院在比賽中取的好的成績.
(6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實際，從新生中選拔裁判人員，及以後要對他們進行集體的培訓，保證在以後比賽中儘量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現象我部打算要納新文筆好的部員，確保以後工作的順利進行.
四、主要工作任務
(1)體育部組建
從新生中選拔體育部幹事，並及時召開體育部內部會議，明確工作計畫，商議各項工作具體實施細則。同時召開各班體育委員會議，建立團隊關係，收集相關信息，擴充工作隊伍。
(2)迎新杯籃球賽
大院每年大體在10月中、下旬開展，大體與上屆相似。針對大一新生，但與上屆力爭解決如下問題：
1.力爭拿到贊助。提前作準備，並及時與學生會其他部溝通聯繫，減少賽會開支。
2.擴大影響，調動廣大同學積極性，使有能力的隊員積極的參加比賽。
(3)體育部舉行的活動
在現有允許的情況下我部舉行的活動大體是關於籃球，足球，桌球，羽毛球，踢毽子，跳繩，拔河等活動.今年在舉行其中2-3個活動的基礎上，還要及時的創新出其它的可行活動，要合理的利用九月份即將投入的體育場地.要以新的花樣吸引同學的加入，真正的使同學們的課餘生活更加豐富多彩.
(4)體育部的人員建設思想
管理遵循的是“魚缸定律”，養在魚缸里的魚能長多大，完全取決於魚缸或放養池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大，團隊成員如何成長，完全看自己為他們創造了什麼樣的環境。所以體育部在以後的工作中讓所有的部員接觸每一項工作。
五、創新措施
實行“計畫—工作—總結”工作制
目的：通過各項工作的科學準備與計畫，做到各個擊破。同時做到行之有據，事後總結，為今後工作開展積累經驗和教訓。
具體措施：在進行各項比賽前書面活動計畫，比賽後書面活動進程，活動總結，按時報質報量的完成。
關於半年個人工作計畫 篇4
一、指導思想：
以總校目標作為指導方針，以愛為教育的基礎，結合本園實際，繼續以“我能行，我努力，我真棒!”為精神動力，抓好常規工作的同時，繼續建設本園特色，使教育質量上一個新台階。讓我園成為孩子的樂園，家長的放心園，老師的收穫園。
二、關鍵字：堅持反思感恩。
三、主要工作：
(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。
1、以“責任”為主題，以“責任”為根基，倡導老師多讀書，組織老師們以某本書為中心，在讀書中體會生活，學會工作，從而學會感恩，在感恩中提高工作效率，提高幸福指數。
2、每周例會智慧分享，行政和組長把一些“事實性反饋”給老師，使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收穫的一些感受分享給大家(側重於業務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。
3、周二保育員例會，在上個學期的收穫中，鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什麼?”進一步提升“教”的能力!
(二)、在文化背景的引導下，在反思中，堅持我們的收穫，努力提高“品質”。
1、教研活動：教師研討課嚴格按照我們“流程”進行，資料積累到位，一學期中每位教師要求自己上一節“好課。”
2、年級組工作：常規性的幼兒活動以年級組為單位展開，本學期組長幫助每位老師可以成功開展“半日活動展示。”關注組內老師研究資料的積累。
3、後勤隊伍建設：本學期繼續提高保育員“教”的能力，在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規工作”比如：保育員組織幼兒點心環節等。
(三)、根據本園實際情況，採取多種途徑，提高教學質量。
1、根據孩子發展的五大功能區，把幼稚園所學綜合課程進行整合，初步分為語言、音樂、科學、體育等方面，由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案，在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發展給予一個科學的評估。
2、全心服務班繼續推廣，堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。
(四)、家園共育，充分調動家長的積極性是分部工作的主題。
1、每月用書面的形式向家長反饋幼兒的發展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師，從而使教育更有針對性。
2、每兩個月召開家長會，活動有計畫、有目標、有講稿，有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。
3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報，並妥善解決。
堅信幼兒可以做到，堅信教師可以做到，想信自己可以做到，並將此化成一種強烈的信仰!
學會堅持、學會反思、學會感恩!
關於半年個人工作計畫 篇5
轉眼間20xx年的上半年已經過去，回顧這段時間，我在公司領導與各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作與學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉變，工作心態也逐漸成熟起來。與此同時，在工作中也注意發現自己的不足，並努力去彌補，不斷追求自我完善。
現將上半年的工作情況總結如下：
（一）日常的助理工作
在矽材料項目結束後，目前開展的項目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家助理，我的主要工作就是積極協助其推進各個合作項目。具體工作可概括為以下幾個方面：
1、針對具體項目，利用網路資源及能源雜誌，蒐集整理產品、市場以及合作夥伴的相關信息。就光伏項目，利用辦公軟體Access，針對世界各國主要的光伏公司建立資料庫，較全面地掌握了各公司的光伏產品信息，為選擇合作夥伴並開展合作打下了良好的基礎；太陽能水箱及生物柴油項目，由於之前尚未接觸過，所以在項目的準備階段，主要從上述產品的基礎知識學起，逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。
2、翻譯與各項目相關的信息資料以及德國專家向上層領導所作的工作報告。一方面，新項目的開展使得自己的翻譯內容有了較大的'轉變，尤其是在與機械、化工相關的專業術語方面，翻譯起來顯得有些吃力，有時甚至會出現不理解漢語術語的現象。意識到這一問題後，我開始注意該類辭彙及表達方式的積累，對於不懂的漢語術語，則積極向同事請教並做好記錄，保證這類專業術語再次出現時可以應對自如。另一方面，在翻譯所寫的一些資料、報告時，注意糾正其不規範的英語表達方式，強化對英語的運用能力。通過翻譯工作，自己的專業技能得到進一步鍛鍊與提高。
3、做好聯繫和協調工作。聯繫和協調是各項工作順利開展的重要前提與保障。為推進光伏項目，與光伏公司國際貿易部進行多次聯繫，先後將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作夥伴公司進行工藝檢測。此外，與可進行生物柴油合作的公司聯繫並組織會談。在這半年的工作過程中，我的聯繫與協調的工作技能得到進一步強化，在完成工作任務的同時，與公司與集團的領導、同事以及合作夥伴建立並保持良好的工作關係。
（二）外事工作
1、在時間比較緊張的情況下，準備好公司領導辦理簽證所需的全套資料；
2、為德國分公司總經理女士辦理一年多次簽證申請；
這兩次外事事務的辦理，對於未曾進行過操作實踐的我言，確實是一種學習與鍛鍊。準備簽證資料，要求辦理人員認真仔細，尤其在填寫申請表時，更是不能出現一點差錯，否則只能重寫。從中，我深深體會到，工作不管大小，想要乾好，對工作態度的要求都是一樣的，那就是認真，再認真，千萬不能有一絲懈怠。
（三）其他事務
1、妥善處理在工作中的各項費用；
2、在不影響本職工作的情況下，幫助翻譯部分商務資料；
3、鑒於德國專家特殊情況，幫助其處理生活中的部分個人事務。
20xx年的下半年，在做好本職工作的同時，我將從以下幾個方面來提升自己的個人能力：
（1）樹立良好的工作心態，思想上嚴格要求自己，嚴格遵守公司的各項規章制度。工作不論大小，認真對待，儘自己的最大努力去完成每一項任務；
（2）工作中，向書本學習，向周圍的領導學習，向同事學習，不斷積累工作經驗；
（3）除加強專業技能的訓練外，利用業餘時間學習與貿易、財會相關的知識；
（4）注重與領導、同事之間的交流，同大家一起創造融洽、積極向上的工作氛圍。
關於半年個人工作計畫 篇6
一、指導思想
以社會主義核心價值觀為指導，牢固樹立“綠色課堂、生態校園”的課程改革理念，堅持“以德治校”、“依法治校”的理念，改進日常管理，創新德育方式方法，拓寬教育渠道，完善“三位一體”德育網路，形成家庭、學校、社會“三位一體”德育工作合力。推進校園文化建設，形成全員、全過程、全方位育人的和諧教育氛圍，以“邢台十中德育量化積分體系”為基礎，結合“生態校園、綠色課堂”改革，構建十大特色德育理念和模式，培養志向高遠、腳踏實地、人格健全的陽光少年。
二、目標和任務
有序的常規教育；學生活動的特點；科學的評價體系；德育網路的完善。
1 .認真履行政治教育部門工作人員的職責，進一步增強全體工作人員的德育創新意識；
2.以學生日常行為規範教育為出發點，進一步加強培養學生文明習慣的教育，提高學生文明素養和自我管理能力；
3.完善各項制度，創新班主任工作評價機制；
4.進一步推進班級文化建設，努力打造團結奮進、生動活潑、學習氛圍和文化氛圍濃厚的優秀班級群體；
5.重視和加強班主任的專業培訓，加快青年班主任的專業成長，建立一支高素質的班主任隊伍；
6.實施節日活動和德育“兩輪驅動”主題，紮實有效開展德育活動，全面提高學生思想道德和綜合素質；
7.以建設優良校風、教風、學風為核心，利用好校園廣播電台、櫥窗展示、黑板報、電子螢幕、校園網路等校園文化設施，積極發揮校園文化引領作用。
8.加強安全教育，增強學生的安全意識和技能；
9.加強心理健康教育，培養學生健康心理；做好學困生的心理疏導工作，讓每個學生都能得到充分發展；
10.加強法制教育，讓學生從小認識法律，遵紀守法，教育學生成為守法的好公民；
11.加強家校溝通互動，努力發揮學校、家長、社會三位一體的聯合教育功能；
工作思路:
1.樹立以學生為主體的意識。
2.把握兩條主線:養成教育和班級集體建設。
3.樹立三個習慣:文明習慣、遵紀守法習慣、學習習慣。
4.搞好四個結合:特色教育活動與常態系列教育活動相結合；德育理論教育與活動實踐教育相結合；學校教育與親職教育相結合；課內課外結合。
三、主要工作
(一)加強師德建設，逐步形成全員育人、全過程育人、全心全意育人的和諧教育氛圍。
在全校樹立“每個教育者首先是道德教育者”的理念，落實上級對教師形象的要求，禁止違反師德的行為發生。
每個老師不僅要教好書，還要教育好人，真誠關心學生，在嚴厲的父親面前做學生的慈母、良師益友，樹立良好的師德形象。每一個老師在他教的每一個教學班都要做到“三個一”:穩定一個優秀的學生，扶持一個中級的學生，轉化一個後進生。
在師德問題上，沒有家長舉報，也沒有學生投訴，學生對教學的評價滿意率在98%以上。逐步形成教育全體員工、全過程、全心的良好格局。
政治教育辦公室的工作要統籌規劃，分級實施，分級管理，實行問責制。政治教育辦公室的工作人員不僅分工明確，各司其職，而且密切配合，共同努力，確保各項工作有序進行。
(二)搞好班主任隊伍建設，培養一支高素質的班主任隊伍。
1 .繼續實行班主任會議制度。每次例會培訓一個專題，增強針對性和實效性，改變過去注重工作總結和工作安排的傳統做法，學習和交流相結合，總結階段性管理經驗，分析存在的問題，分析學生思想中的新問題和新情況，探討措施和策略，不斷提高班主任的個人素質和管理班級的藝術水平。
2.組織班主任到兄弟學校參觀培訓或邀請專家講課，繼續開展班主任與學徒結對儀式，以舊帶新，以新促舊，加快班主任專業化進程。
3.以全市優秀班主任考評為契機，進一步完善班主任評選制度和優秀班主任年度評選制度。
擴大年度優秀班主任評選範圍。從創新的班級管理和有特色的班級活動的角度，從班主任的親和力、凝聚力和影響力的角度，對“十大智慧班主任”進行評價，“十大優秀班主任”力求從綜合能力和表現上為班主任搭建一個平台，促進其專業發展。
(三)加強教育培養，努力實現“培養十個具有高尚道德品質和良好行為習慣的中學生”
1.建立新的班級考核評價機制，致力於打造積極向上的班風和濃厚的學風的優秀班級集體。
2.搞好文明習慣的培養
在《中學生守則》、《中學生行為守則》、《十個中學生成長50條守則》、《一本書在手》等指導下。，我們應該加強對學生日常行為規範的教育。注重細節管理，認真開展德育常規檢查和考核，一般檢查與專項重點檢查相結合，定期檢查與抽查相結合，長期檢查與階段檢查相結合，建立嚴格的學生值班制度，加強對學生行為規範的監督，每天公布檢查結果並及時反饋。9月份，要做好新生的常規教育，促進學生良好學習習慣的培養，為良好班級氛圍和學風的形成奠定堅實的基礎。
3.提倡自主管理和自我教育。“做自己的事情，幫助別人做自己的事情；對自己的行為負責，信守自己的承諾作為班規，培養學習自律和自我教育的能力。嚴格執行學生獎懲制度。學生綜合素質評價合格率達到100%，最終學生認可度達到80%，學生處分不超過1%。使用校園廣播電台、商店櫥窗、校園網路等。宣傳各種先進典型，堅持正面引導，用榜樣的力量激勵學生努力。
4.突出主題教育，通過每月主題班會、國旗下演講、班報等一系列活動來弘揚這一主題。
20xx中每月教育主題是:1月是安全教育月；三月是法制紀律教育月；四月是環保教育月；五月是感恩節和責任教育月。六月是愛情教育月；九月是民族精神教育月，十月是文明禮儀教育月，十一月分為傳統經典教育月。12月是優質教育月。
關於半年個人工作計畫 篇7
1.在進一步改變教職工教育觀念和思想的試點工作開始時，全校教職工對中期評估知之甚少。經過認真學習、反覆宣傳和紮實工作，教職工的思想觀念發生了顯著變化。他們可以認真學習和適應現代遠程教育理念和現代遠程教育理論與技能，積極探索現代遠程開放教育的教學模式、教學管理模式和運行機制。參與試點的積極性和自覺性越來越高，為順利通過總結性考核奠定了良好的思想基礎。
2.教學和教學管理模式初步建立。結合經濟社會發展，分析了開放教育學習對象的`不同情況。在以人為本和終身教育理論的指導下，在建設學習型社會的過程中，電大體現了開放教育條件下的開放教育理念，緊緊圍繞培養套用型人才的目標，注重學習創新能力和實踐能力的培養。以信息技術特別是網路條件下學習者之間的交流為重點，通過理論探索和實踐，初步形成了“兩科兩服四導六結合”(簡稱2246模式)的教學模式。兩個碩士:學生注重個性化和自主學習；教師優先多元化指導。兩個服務:豐富的多媒體教學資源和服務；現代學習技術和環境服務。四指導:入學指導、學習方法指導、學習輔導、學習康復。六個結合:個性化自主學習與多元化指導、面授相結合；將閱讀和消化教材與套用網路等媒體資源相結合；實時與非實時相結合，集中與分散雙向互動學習；自主學習與小組合作學習相結合；將傳授專業知識與加強專業實踐教學相結合；過程監控與監督相結合的誠信學習與教育。以及相應的人性化、技術化、制度化的教學管理模式和運行機制。
3.教學質量監控和保證體系逐步完善
(1)完善教學管理制度。20xx年，根據終結性評估的具體要求和試點工作中遇到的新情況、新問題，學校對教學計畫和大綱的制定和實施、教學形式和方法、各教學環節的組織、教研活動的開展、師資隊伍建設等一系列教學和學術事務規章制度進行了調整和修訂，實現了教學管理的規範化、科學化和制度化。
(2)加強教學過程管理學校注重自學、輔導、操作、實習的管理。
(3)加強教學檢查和督導每個學期，教務處和有關處室都會抽調業務骨幹，以問卷、座談會、講座、檔案等形式對電大的教學工作進行檢查，分析情況，找出原因，提出解決問題的措施。同時，學校還制定了教學檢查規章制度，規範教學檢查工作。
關於半年個人工作計畫 篇8
20xx年已經開始了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我制定了本年度的工作計畫，希望自己在新的一年裡有更大的進步和成績。
一、熟悉單位新的規章制度和工程管理開展工作。
單位在不斷改革，訂立了新的規定，作為單位一名工作人員，必須以身作責，在遵守單位規定的同時全力開展工程管理工作。
1、明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務可根據單位部門需要服從上級隨時調配支持。
2、制訂部門職員工管理規範，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養文明修養，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合單位職業規範和要求
3、各職員工應按時出勤，未經工程部負責人批准，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;
4、工作方法改善：加強部門協作溝通，建設和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時第一時間到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計畫，加強技能訓練和心態教育，穩定人員流失。
5、工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)
二、明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。
我會認真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步，爭取更好的工作成績。
以上是我針對20__年的工作計畫與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計畫並突破，20__年取得更好的成績，全面提高自己。
關於半年個人工作計畫 篇9
一、改善溝通方式
多渠道獲取信息管理工作的基礎是獲取充分有效的信息只有掌握正確的信息才能作出正確的決策，而正確的信息必須經由多渠道獲得並經比較鑑別篩選。常聽說有新官上任先微服私訪，原因是經正常渠道獲得的信息有時並不真實，所以店長要學會開拓信息來源渠道，不可偏聽偏信。對互有矛盾的經紀人提供的關於對方的信息(俗稱“小報告”)要謹慎對待，對第三方提供的信息則須重視;對經紀人反映的市場和客戶情況要謹慎，對客戶的信息反饋則須高度重視。
事實上，店長就是店內的信息處理中心，店長的信息主要來自五個方面：經紀人，客戶，市場，其他加盟店，公司;為獲取這些信息我們建議並推廣如下溝通渠道。
1.開會
這是一個最普通也是最有效的方式，在會上，大家或討論或匯報，有時甚至是進行激烈的爭論，結果是了解了公司的整體運作狀況，了解了自己目前的工作有否與其他部門密切配合併形成合力，了解了各自觀點的差異及原因之所在。“把爭論放在桌面上”有利於增強工作的透明度和合作度。店長們常說經紀人太辛苦，晚上再開會沒效果;恰恰相反，經過一天的實際操作，晚上正是經紀人們總結經驗，提升理論的時候。“今天提升一條經驗，明天就少走一條彎路”這個道理一定要給大家講清楚。我們推廣下面的開會形式：
(1)晨會
晨會可簡短一些，全體人員著制服在店面前接受店長指導，激勵，分派當天任務，總結昨天經驗。建議全體人員高呼本店的質量服務宣言(擲地有聲!)，鮮明整齊的服裝和整齊劃一的形象既給了自己信心，也給了客戶信心。不要怕難為情，不要覺得這種方式老土，不要害怕喊口號，口號喊一千遍就是事實!
(2)夕會
建議每周至少組織兩次集中學習，每次時間不少於兩小時。集中學習的內容為房地產銷售的核心課程，由店長主持，發動大家討論(全體參加，店長制定詳細的年度學習計畫)。每晚下班前組織至少半小時以上的總結例會，由店長對當天違紀現象進行批評，組織大家就具體案例問題進行討論，集思廣益。
(3)研討會
對新出台的制度，業務方案，行銷工具，可立即組織大家討論學習，制定落實行動計畫。請注意：決策的參與程度越高，則民眾自覺執行的力度和積極性越大。
2.觀察法
好的管理者必須是好的觀察者，店長須仔細觀察經紀人業務操作的每一個環節和細節(比如坐姿，接聽電話，拜訪客戶時的眼神等等)，及時進行培訓指導。
3.談話法
店長應給自己規定一個任務------每周至少跟所有經紀人正式單獨談話一次，這樣做一方面可體現對經紀人的關心，一方面可獲取個人業務和店內管理上的信息。店長可讓經紀人自己描述其一天的工作內容及每項內容所用的時間(甚至包括與客戶交談的遣詞造句)，據此判斷其工作的效率，服務的質量，然後進行輔導。
4.客戶回訪
通過打回訪電話，質量服務調查，組織客戶座談會等方式獲取客戶對店內的意見和建議。
二、協調組織關係，學會整合資源
“所謂管理就是讓合適的人做合適的事”，好的管理者不僅要會調動下級，也要善於調動上級，店長在組織內的位置承上啟下，其工作其實就是整和資源的工作。毛主席不會打槍(絕對不是好兵)，但他卻能有效調動無數打槍的人(絕對是個好元帥)。原因就在於他知人善任，知道資源在那裡，如何利用這些資源。那么，店長的資源在那裡呢?一份在店內，一份在公司。千萬不要單打獨鬥，千萬不要和公司脫節，公司大把的資源等著你來利用，“會哭的孩子多吃奶”，店長的工作就是將店裡的困難(不管是經紀人業務上的還是管理上的)向公司相關職能部門匯總反映，尋求支援。如果等到業績上不去時才向領導訴苦，為時已晚矣!(失敗者才找理由)。一定程度上講，一個好的店長就是一個善於“哭”，即善於尋求資源的店長。在這裡，我有幾點建議：
1.首先，請考慮清楚哪些權力可以由你來行使，哪些權利屬於公司。不要抱怨你沒有這權力那權力，所以你便什麼事都不做，什麼事都等都靠，你可以先
“試”。如果你打算實行“業務主管制”，請先“試”，然後將“試”的結果以報告建議(請拿出多個方案)的方式呈報領導，請領導做選擇題(注意：領導不會喜歡給他出思考題的人);只會抱怨的經理人絕對會被老總認為是無能。所以，請大膽地“試”吧!珍惜你做店長的權力和遠大的施展空間!在店裡，你就是總經理，大膽地改革，大膽地提建議
2.遇有無法解決的困難即向有關部門反映，請求支援
當然，若想在需要幫助的時候能即刻獲得幫助，就必須在平時做足外交工作，協調工作。曾有位主管抱怨某某重要設備壞了，報上去卻一直沒回音(以至於影響了業績—據說);某部門下店做諮詢了解到此事，立即與公司相關部門聯繫，當天維修人員即上門維修，這就是效率!效率來自於溝通!管理就是溝通!“氣死不打笑面人，禮多人不怪”這些傳世格言希望大家銘記在心，活學會用。
另一方面，店裡有什麼資源呢?經紀人是我們最寶貴的財富和驕傲!老經紀人有經驗，新人有朝氣，問題是如何充分利用其各自的特長。在這裡我有幾點建議：
1.鼓勵經紀人提意見
可以通過開會研討的方式，也可以設立意見箱或單獨與經紀人談話(做禮賢下士狀，並為其描繪出一幅成長藍圖)
2.適當保護少數不合群的人
真理有時候會掌握在少數人手中。大家都知道“鰱魚效應”，有些人不合群是因為缺乏溝通能力，而有些人卻可能是因為卓有能力，而又愛發表意見而遭致群體的排斥。保護他們，就是保護店內的活力和生命力(千萬記住：這類人若赤膽忠心，可能成為你重要的店內信息來源)
3.有計畫地招募新人，破格提拔業績突出的新人，改變店內死氣沉沉的局面。
4.充分利用好老經紀人的經驗
可通過召開經驗交流會(晨會或夕會)，寫成交心得，鼓勵老經紀人上培訓課當講師等方式。
關於半年個人工作計畫 篇10
一、新成員的部門教育，作好銜接工作
為了增強辦公室的工作實力，在學期初我部已吸納了一批踏實肯乾，頭腦靈活的新成員，在近期，我部將組織成員對本部職能的學習，使其明確並熟悉本部的基本工作任務。另外還將做好新成員能力的培養，多鍛鍊新人，為下一屆分團委學生會培養好人才。
二、以提高效率為原則，科學的管理檔案
上屆辦公室的文書檔案以初具規模，這為我們今後的工作提供了參考。在此基礎上我們將加入科學的管理方法完善文書檔案的管理，如在原有基礎上加上目錄，索引，以提高查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便於修改的特點，提高管理效率。
三、突破傳統，敢於創新
辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、檔案的列印和發放等工作。在本學年我們將使大家改變這一看法。首先，我們將做好老師與分團委學生會的橋樑作用，使分團委學生會始終行駛在正確的航道上。其次，我們將在對活動組織上下功夫，結合各部的特點，以專部專用，以長補短，用最短的時間完成最多的任務為組織活動的原則，協助院、系舉辦一系列健康活潑的活動，以鍛鍊我部的組織能力。
關於半年個人工作計畫 篇11
--區婦聯將繼續圍繞“落實推進年”主題，立足區情、服務婦女，全面落實好市婦聯的各項工作部署，確保全年工作再上新台階。
(一)打造高效務實的婦聯組織。按照“星式”架構三年規劃要求，加快“星式”組織網路體系探索，開展各街道試點社區的交流研討活動，總結推廣社區成功經驗和典型做法，為下一步規劃實施夯實基礎。二是擴充橫向組織網路，不斷增強社會影響力。三是完善多元工作機制，不斷增強服務實效力。
(二)搭建網際網路+服務婦女新模式。積極拓展服務渠道，創新服務形式，擴大服務覆蓋。一是依託社區婦女之家和婦女兒童家園，開展以“點亮女性之家，眾創智美生活”為主題的“創客婦聯”試點活動，為社區下崗失業婦女打造了一個開放式的創業平台。二是搭建“巾幗代表微信群”和“女性創業微信群”，給婦女人才、女企業家和女性創業者搭建了溝通交流的平台。三是依託“--政務”、“微--”和婦聯建立“家庭美德”宣傳陣地。
(三)迎接十二五終期監測工作。下半年，區婦聯將積極發揮婦兒工委辦公室職能，協調相關部門落實好涉及婦女兒童的區辦實事，全力以赴迎接上級婦兒工委對我區婦女兒童發展十二五規劃綱要落實情況的終期監測工作，積極配合做好十三五規劃綱要的編制工作，並以此為契機推動我區婦女兒童發展工作再上新台階。
關於半年個人工作計畫 篇12
一、工作室目標
本工作室將逐步建立成一整套完善的經營模式和管理架構的設計公司，並將建立中國設計師與品牌長期穩定合作的模式。解決了中國品牌長期以來設計師頻繁跳槽的不穩定性，給品牌帶來的壓力與損失，品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了，產品的風格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發展下去，令更多的設計師更好地服務於品牌，營造品牌與設計師雙贏的大好局面!
二、工作室範圍
1、四季服飾產品開發,服裝產品開發製作，男女(休閒裝、針織、牛仔等), 全新策劃色、款、面料並執行, 品牌發部與策劃,“n2”品牌形象策劃,店面 /展覽設計,款式設計與製做.
2、單品與組合設計,樣衣製作
3、單系列款式設計,樣衣製作
4、根據自身能力可為同行提供;設計、生產顧問服務。也給名人提供設計服務為他們量身設計製作各種服飾(裝)圖案。
三、項目投資
六萬元。
四、場地設定
上海市
五、項目概況
“n2”品牌服裝設計銷售、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案、提供給生產廠面料樣、樣款、歐美韓日當季熱賣款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設計策劃與包裝。
主營: 男女休閒裝(18-35歲)、針織、牛仔裝、個性時尚的手繪圖案的設計服。
六、回報期
約半年左右。
第二部分、市場分析
“n2服裝工作室”在國外早就有,該行業在歐美已開發國家地區得到了的蓬勃發展,香港,中國台灣地區的發展也是迅速增長的。在國內，其最早興起應該是從女裝發達的廣東虎門開始。現在，這種方式已經在上海、杭州、武漢等服裝業發達地區開始流行，上升勢頭明顯，數量也是越來越多。自1998起年，從廣東虎門的地一家中國台灣人開的設計室起,現在虎門的服裝設計生產基本上都以被設計室在主導，而廣州,上海等其他城市的設計工作室也在快速的發展,未來的服裝市場必將以設計工作室為主導,因為這些設計工作室的主人都是有著豐富的專業知識和技術,有著較高乃至很高的文學藝術素養和美的欣賞水平,有著超前的時尚觀念和帶動潮流的使命感,所以,從自己服裝品牌的策劃設計到宣傳推廣,必將以設計工作室作為推動中國的品牌服裝的主力,將中國的品牌乃至推向世界,而服裝生產加工將屈居第二,為什麼呢?因為大部分的服飾生產商和加工廠的老闆都只是一些投機者,他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平,以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個牌子貼上一個商標就算是一個品牌了,完全不知道品牌的文化內涵及品牌的價值所在,這是服裝生產者的一個誤區。
目前，在我國的服裝設計工作室和服飾設計,色彩搭配還處於初始階段，人們對服裝設計工作室內帶來的成效還未完全充分的認識，國內的商家和企業在自身的品牌服飾設計,風格文化理念的定位和色彩設計搭配規劃方面大多處於一種比較模糊、無序滯後的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將品牌服飾設計和服飾色彩設計搭配快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高服飾品牌的影響力。所以，儘管服裝設計工作室已在各地興起,但這是一個陽光事業,正象早晨七八點鐘的太陽一樣,前景無限美好,充滿了希望,設計工作室的發展，是有具大的潛力和市場的。如：我們有設計師、市場開發人員、工藝師、我們就是沒有工廠和生產樣品的工人，但我們可以把這一部分的錢省下來用在開發上。
更重要的是有一大部分服裝生產企業沒有我們有設計師、市場開發人員、工藝師，就家族幾個人一起來管理。有以上部門的老闆都和設計師基本都是以抄寫別人的樣板為主,都還沒有對自己創建品牌保護智慧財產權的意識,目前商店陳列設計也是處於初級階段，因此，可我們的工作室工作的空間範圍廣泛,市場份內份額很大,有待我們去開拓占領市場。
關於半年個人工作計畫 篇13
20--年的工作計畫如下：
一;對於老客戶，和固定客戶，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關係。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。
三;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，採取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求
1：每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶。
2：一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3：見客戶之前要多了解客戶的.狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。
6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。
8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。
9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。
10：為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額，為公司創造 利潤。
以上就是我這一年的工作計畫，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
關於半年個人工作計畫 篇14
工作目標：
完成公司制定銷售額，發展自己的渠道以及兼職人員。
銷售方向：
以安寧區為中心向周邊區域拓展業務。
客戶：
1、已開發客戶為主，了解客戶信息為輔，兩者結合共同開發目標客戶。
2、對以見面客戶要經常保持聯繫，多和客戶溝通，穩定和客戶的關係。
3、對客戶進行分類整理。劃分客戶類型採用不同銷售模式，分層總結。
前期工作總結：
經過兩個月的工作和學習，發現工作效率比較低，始終沒有開單，經自己總結後發現由於沒有具備行業的專業知識，在於客戶交流過程中不能給客戶灌輸行業背景與發展前景所以沒有達成預期的銷售計畫。所以在後半年發張過程中首先要提升自我行業知識，利用各種平台學習。
後半年工作規劃：
1、做到每周一小結，每月一總結找出工作上的失誤及時改正。
2、見客戶前要了解客戶所從事行業背景，做好準備工作。
3、與客戶交談過程中遇到的自己不能解決的問題及時做好記錄，回公司後與同事進行溝通找出解決辦法。
4、7月份完成拜訪量30家，達成意向客戶3家，成交1家。為娛樂行業能制定出具體活動方案。
5、8月份完成拜訪量40家，達成意向客戶8家，成交2家。學習餐飲行業微信行銷策劃，並能自己初步制定策劃。
6、9月份完成拜訪量50家，達成意向客戶15家，成交5家。
7、10月份完成拜訪量40家，達成意向客戶10家，成交5家。初步接觸政務行業，學習專業知識。
8、11月份完成拜訪量30家，達成意向客戶8家，成交5家。具體接觸政務行業電子商務發展規劃。
9、12月份完成拜訪量30家，達成意向客戶5家，成交2家。做好年度總結。
關於半年個人工作計畫 篇15
一、安全方面：
安全教育是幼稚園中一項最最不可缺少的活動。只有在安全的環境下，才能進行良好的教育，安全最為重要。
1、幼兒必須在老師的視線範圍內。
2、每天檢查班內的安全隱患，及時發現、及時排除。
3、每月進行兩次防震、防火、防踩踏的演練，讓孩子多加了解安全意識。
4、每星期開展安全、健康的活動。
5、利用每天的過渡環節中，從電腦中搜尋有關保護牙齒、過馬路、獨自在家、輕輕走路、認識包裝食品的生產日期、上下樓梯等等相關的安全食品。
二、教育教學活動：
1、多在教學中不斷提高自己的教學水平。讓每一次的教學活動都有它的價值，讓孩子們真正受益。
2、重視每一節活動的開展，認真組織好遊戲活動。提前準備好活動開展需要的教具、材料。
3、學會利用身邊的一切資源，來進行交流、分享利用好每一天的一日環節活動，注重每一個活動的教育、多學習一些有價值的、新鮮得事物、激發幼兒的探索*、吸引幼兒。
4、每一次的組織活動都要儘自己的所能去帶好孩子們。
三、保育方面：
1、重視幼兒的各項習慣培養。（自己整理衣物、整理書包、疊衣服、繫鞋帶、物歸原處等等）
2、保證幼兒每天的喝水量，給幼兒們養成一個愛喝水的好習慣。
3、每天做好班內的消毒工作。
4、繼續為孩子們講睡前故事給孩子以好氛圍進行午睡。
四、家園活動：
1、記錄好家長一切交代的事情，並在下午後在反饋給家長，讓家長放心。
2、及時和家長反饋孩子在幼稚園發生的有趣的事情，進步的事情，及不好的習慣等，真正的做到家園共育。
關於半年個人工作計畫 篇16
一、指導思想
根據區20____年計畫要點，結合實驗幼稚園實際，以全面貫徹落實《幼稚園工作規程》《幼稚園教育指導綱要》《3—6歲兒童學習與發展指南》為核心，依法辦園，規範管理，注重內涵，彰顯特色;認真完成20____年黨建目標和重點工作目標，實施一項師資培訓提升工程，落實一個學習《指南》，促進幼兒發展，實施一個結對幫扶計畫，努力創高質量優質+規範+特色的西洋棋品牌幼稚園
二、工作目標
(一)強化安全管理，創建平安校園，落實幼稚園“一崗雙責”
(二)依法優質辦園，規範辦園行為，完成202021重點目標驗收
(三)全面落實《指南》，促進孩子發展。開展區域遊戲觀摩
(四)加強師資培訓，提升教師素質，做好教師園本培訓
(五)開展結對幫扶，促進園際交流, 做實結對幫扶活動
(六)彰顯辦園特色，提升服務形象，
三、具體措施
(一)強化安全管理，創建平安校園
1. 嚴格制度落實。制定20____年幼稚園安全>工作計畫。嚴格落實 “一崗雙責”認真落實《學校安全生產責任落實測評體系細則》，完善幼稚園安全機構網路圖，各項管理制度上牆，明確責任人，層層簽訂安全責任書。有計畫，有總結，有反饋。
2嚴格責任落實。嚴格幼稚園每日領導帶班教師值班制度、嚴格門衛管理制度、嚴格幼兒入離園接送家長刷卡接送制度、嚴格疾病防控和食品衛生安全制度、嚴格信息報送制度，加大幼稚園傳染病多和常見病的防空工作，積極做好預防傳染病的應急措施。
3嚴格組織落實。做好每日安全巡查和一周安全檢查。認真記錄好園務日誌，幼稚園安全日誌，月排查記錄，排查整治台帳，確保每月召開安全工作會議1次，每學期安全演練至少2次。
4.嚴格經費落實。確保為全園每位幼兒投保校方責任險，確保消防、安保、技防設施設備到位。
(二)依法優質辦園，規範辦園行為
1.嚴格各項紀律。轉作風，樹形象，守規矩。嚴格執行黨政機關主要領導不直接分管部分工作的若干規定，嚴格按照《勞動法》簽訂用工契約，嚴格履行各類人員崗位職責，嚴禁教師外出代課，嚴禁體罰或變相體罰幼兒。
2.規範辦園行為。嚴格執行《中國小教師職業道德規範》，積極進行專項治理，認真完成20____年黨建目標和重點目標檢查驗收
3.依法優質辦園。實驗幼稚園優質服務理念 “三個一”“做幼兒愛戴的老師，創家長信賴的園所，辦人民滿意的教育。“關愛每一個孩子，感動每一個家長，溫暖每一個家庭。幼稚園每月向家長進行問卷調查，每學期家長評選“最美幼兒教師”。
(三)全面落實《指南》，促進孩子發展
1、開展以“給孩子適宜的愛”為主題的全國學前教育宣傳月活動。把創造性開展幼稚園區角遊戲的研討活動推向深入。
2開展幼稚園遊戲觀摩研討活動。鞏固區域活動成績,繼續提高區域活動水平。
3開展豐富多采的各種主題教育實踐活動，利用“三八節”“六一”“中秋節”“教師節”“閱讀節”“國慶節”“新年”等節日開展活動，培養幼兒豐富的情感。
4.開展幼稚園戶外遊戲活動。積極推廣幼兒戶外體育器械運動包。
(四)加強師資培訓，提升教師素質
1大興教師學習之風。做好教師繼續教育工作，繼續鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續教育遠程培訓工作。
2加強教師隊伍建設。做好各類人員業務培訓。組織好食堂從業人員參加崗位培訓，保育員參加崗位培訓考核。努力提高教職工的業務素質。
3大興師資培訓之風。做好幼稚園園本培訓。即組織收看30個教學光蝶，4次講座，2次教學觀摩，2次學習交流
4大杏結對幫扶之風。成立園名師工作室(省市保教能手)。組織名師送教團隊，組織推薦園優秀老師外出培訓。
(五)開展結對幫扶，促進園際交流
杏花嶺區實驗幼稚園和杏花嶺區寶寶幼稚園、杏花嶺區杏東幼稚園、市建一公司幼稚園、麵粉二廠幼稚園結成“愛心拉手”對子。
活動周期為三年(20____年——20__年)。通過採取教學觀摩、同課異構、跟班學習、業務培訓、送教下鄉、師徒結對、網上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動，共享資源，共同提高。
1.制定一個幫扶活動方案。2、完善一套制度。3、建立幫扶檔案。4、互派學習指導“五個一”活動
(1)一次綜合指導。(申芸、王曉莉、張春梅、李芳、王寶欣、程紅英)6.8一天下園指導
(2)一次跟班式學習。(6.18帶班老師)
(3)一次專題講座。王曉莉《指南》講座
(4)一次送教活動。省市區保教能手(王曉莉、王蕊、崔珺、尚艷梅、胡晶晶郝春霞)
(5)一次觀摩學習。(6.18幼稚園區角遊戲活動)
(六)彰顯辦園特色，提升服務形象
1 慶祝教師節主題活動
2舉辦實驗幼稚園第十屆書香校園閱讀節，舉辦教師公益講座，舉辦教師讀書沙龍(開展教師晨誦閱讀和幼兒講故事小喇叭廣播活動。
3.做好幼稚園網站、微家園、教育部落格、中國幼兒線上520wawa家園共育網站、電子屏等家園共育宣傳，做好市文明單位簡報、黨辦簡報辦公室簡報、杏花教育信息等通訊報導。、
20____年實驗幼稚園分月工作安排
七-八月份
1.七一黨員社區共建黨課講座
2選送青年教師外出成都、上海學習培訓
3市文明單位報送道德講堂資料
4.做好開學前各項準備工作(安排人事，創設環境、衛生消毒)
5做好幼稚園教師團隊拓展訓練(一)
九月份
1.接待區教育局新學期視導和綜合安全檢查
2.做好新生接待工作，開好家長會，穩定幼兒情緒，幫助他們熟悉周圍環境。。
3慶祝教師節主題活動 ，大力表彰優秀教師
4建立在園幼兒電子學籍檔案。 幼稚園各類統計報表的上報工作。
5各班與家長簽定“實驗幼稚園202021秋季家長安全責任書” 開展安全逃生演練活動。
6.舉辦第十屆書香校園閱讀節
十月份：
1.幼稚園教師團隊拓展訓練(二)
2.組織教師參觀
3.開展教師教學觀摩活動和教學技能比賽
4 召開家委會。
5開展幼兒戶外遊戲器械活動
十一月份：
1.幼稚園教師團隊拓展訓練(三)
2.班級區域活動觀摩。
3.做好秋季傳染病、多發病的預防工作。
4.分年級向家長開放半日活動——教師幼兒戶外遊戲活動器械展示
十二月份：
1.幼稚園教師團隊拓展訓練(四)
2、組織幼兒進行衛生保健。
3.迎新年各班家園親子活動
4.家長問卷調查，匯總調查情況。
一月份：
1.課題資料的收集、小結。
2.搞好幼兒發展評價及各項評價工作。
3.收集筆記，各類人員、各組小結工作。
4.各部門做好期未總結、量化、評比工作。
5.做好借書、教玩具、圖書資料的清還工作。
6.安排好假期值班工作。
關於半年個人工作計畫 篇17
一、指導思想和總體要求
以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，認真貫徹落實20xx年教育工作意見，以率先基本實現教育的現代化為目標，做到教育技術的五個“化”、五個“推進”，同時強化服務意識，實現方法和機制的創新，促進教育技術的優先發展，全面發展、協調發展，使其成為建設和諧教育的照耀支撐，確保我市率先基本實現教育的現代化。
二、信息化建設
1.更新和添置辦公電腦及其他設備。
本學期，將繼續更新和添置教師辦公電腦、印表機、掃瞄器等，繼續實行無紙化備課，要求教師熟練的備課，在課程整和的基礎上能有所創新。
2.加強校園網站建設。
要加強校園網平台管理，維護更新好學校主頁，積極建立學校信息資源庫，並按要求及時充實、更新內容，加強學校網站的質量建設和網路安全管理。為教師教育教學提供服務，為家長了解配合學校工作做好基礎。同時要求老師管理豐富自己的BLOG。
三、常規裝備、管理
1.堅持教育裝備全面化。
教育裝備要對照新課程標準，配好基礎器材、輔助器材和活動器材。全園配備空調，電視機視頻轉換儀、錄音機，進一步改善幼兒的生活和學習條件。繼續加強圖書資料建設，根據幼兒、教師的實際需要購置教師用書和幼兒用書及學具。
2.充分發揮電教媒體的作用。
要真正發揮電教媒體的效能，鼓勵教師把電教媒體運用到教育教學活動中。健全教育裝備設施管理，把教育裝備設施管理工作列入常規管理的範疇，對設備做到用好、維修好，每月對電教設備進行常規檢查，同時做好台帳記錄。班內、園內的視頻轉換儀、錄音機、電腦等落實到專人管理，做到規範操作，發現故障及時排除，限度地用足用好現有的設備。閉路電視每周定時播放碟片、磁帶等資料也做到專人管理，領用借還都有登記。
四、主要工作
1.組織教師認真學習教技室的工作精神，大力推進信息技術在教學過程中的普遍套用，抓住機遇，充分利用網路資源，豐富教學內容，改進教學方法，增強教學效果，切實提高教育教學質量。
2.認真對照市教技室下發的有關條例，進一步明確操作步驟，規範操作過程。繼續抓好學校常規電教設備、多媒體教室、科學發現室、圖書室的建設和管理工作，提高設備的`使用效益。
3.加強現代教育信息理論、思想的學習，鼓勵教師運用信息技術、教育技術進行教改實踐。要以人為本，認真組織信息技術培訓工作，要抓好面向廣大教師的全員信息技術培訓，逐步建立一支能夠利用各種信息技術手段進行學習和教學的骨幹教師隊伍。
4.更新學校網站的內容，積極建立學校信息資源庫，並按要求及時充實、更新內容，加強學校網站的質量建設和網路安全管理，參加市網站評比。
5.鼓勵教師撰寫電教論文及多媒體課件，並積極運用到教學實際中去。每人完成較有質量的兩個多媒體課件，積極參加學校和xx市舉辦的信息技術教學課件評比活動。
關於半年個人工作計畫 篇18
20__年上半年已經過去時，回首上半年的工作，我從一個普通的藥店營業員轉變成為了藥店銷售組長，感謝領導對於我一路成長的指導和幫助，在公司領導和同事的支持和幫助下，我才有今天的成績!
然而上半年在工作中，我任然存在很多不足，特此制定20__年下半年的工作計畫。如下：
一：要提高工作能力水平，增強對於藥物知識的學習，以提高銷售技巧，增強自信!通過加強與公司行銷部門的溝通，及時收集客戶信息，採取跟蹤，回訪，利用各種渠道資源，以提高門店的銷售業績。
二，花更大的努力核對藥品數量、編號、配件，以確保相應無誤，避免因藥品編號與價格不相符的情況發生。如若發現錯誤信息，及時進行更正。詳細規範信息錄入工作，追蹤每一件藥物的銷售情況!做到每天核准一次。
三：每天都開例會，熟悉超市最新情況。儘可能做到公平、公正，對於在工作當中遇到的問題，發現問題、錯誤，勇於承認，及時糾正，以避免更加嚴重錯誤的發生。
四：做好各部門工作銜接，處理好銷售部門與售後部門的關係。
20__年上半年工作中的收穫是很大的，但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進一步提高自身素質，增強自我工作能力，提高自我的工作態度，盡一切努力完成公司在下半年的銷售目標。
感謝公司給我一個鍛鍊與展示自己的平台!我將嚴格按照工作計畫要求，努力工作!