2025年個人的工作計畫

2025年個人的工作計畫 篇1

一、班級管理

制定並完善班級管理制度,包括出勤、課前準備、課堂紀律、集體活動、值日生、輕微違紀行為處理等。通過努力,本班在本學期內基本實現學生自我管理。

1.經班主任推薦和學生民主選舉組建第__屆班委會;

2.組建班級工作小組,由相應的班委領導各小組完成班級工作;

3.培訓值周班委,確保班級課堂紀律、衛生、集體活動等工作高質量完成;

4.班級工作各司其職,人人有事做,事事有人做;

5.完善班級管理流程,讓學生明確在學校發生問題時該如何處理、向誰匯報;

6.選拔優秀班委組建班級管理核心領導小組,承擔大部分班級日常管理工作。

二、學習成績推進

培養優良學風,推進班級整體學習成績的提升,為提高個人學習成績創造條件。

1.組建班級學習小組,培養學生自學、討論、研究、合作的能力;

2.拓展課代表工作範圍,發揮課代表的教學助理作用;

3.設計並完善合理的作業管理流程;

4.推薦各學科學習成績突出者組建班級學習委員會,建設學科難題攻關小組,發揮成績優秀學生的優勢,帶動班級成績進步;

5.推薦上述學習委員會成員在班級開設微型講座,介紹學習方法和學習經驗;

6.在班級廣泛開展一幫一多幫一活動,改善部分學生薄弱學科的學習狀況,爭取不讓一個學生掉隊;

7.通過以上努力,力爭實現以下目標:

(1)班級大型考試總平均分進入年級前3名(目前第4名);

(2)10%的`學生進入年級行列(前20名);

(3)85%的學生進入年級中等以上水平(前250名)(目前為74%);

(4)爭取消滅低分(年級後100名)。

三、班級文化建設

1.開展徵集班徽活動,設計班級標誌;

2.徵集班名和班級發展主題詞;

3.成立美化班級環境小組;

4.形成有班級特色的海報文化;

5.建設班級圖書館,設定專人管理,抽出一定時間開展讀書活動,培養學生閱讀習慣。

四、班級活動

1.開展感動班級人物評選活動,在班級樹立一批正面典型;

2.開發自塑教育系列班會,培養學生能力,提高情商,健全人格,全面提升綜合素質;

3.開發嘉賓訪談型系列班會,擬邀請大學生、留學生、教師、家長等到班級與學生進行交流;

4.根據學校和班級實際情況,開展有益於提升學生人文素質、文化素養的教育活動,如影視教育、名曲欣賞、美文賞析等。

五、其他教育工作

1.堅持按照學號順序與學生進行交流,一學期與學生談心達到100人次以上(平均每個學生每學期交流2-3次);

2.利用業餘時間進行學生家訪,爭取本學期家訪覆蓋率達到75%;

3.每周批閱周記、評選優秀周記,優秀周記由學生錄入形成電子稿,以備適當的時候結集印製;

4.利用QQ、電話、簡訊等方式與家長溝通,每天不少於半小時;

5.每周四下午為家長接待日,接待家長來訪,與家長建立常態聯繫;

6.每個月利用班級家長QQ群組織網上家長會一次,交流探討學生教育問題,拓展家校溝通新渠道。

2025年個人的工作計畫 篇2

在x總的英明領導下,本人在xx年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展XX年度的工作。現制定工作計畫如下:

一、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對於每個項目按時結案,做到少出差錯;

二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協調公司各部門間各項協作事 宜;

三、完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查,保證公司的管理規章制度切實可行;

四、根據今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業績考評,及時匯報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

五、根據實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

六、及時按實登好各類台賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節約各項開支;

七、協助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。

其他工作計畫相關文章:

2025年個人的工作計畫 篇3

後進生在學習上總的特點是智力一般,學習依靠思想嚴重,沒有獨立思考勇於創新的意識,遇到較難的題便等教師的答案,針對這一實際情景,我首先要想方設法調動學生的學習進取性,更重要的是做好後進生的轉化工作。在工作中,我十分重視對學生一視同仁,不溺愛優秀生,不鄙視後進生。制訂出轉化計畫如下:

1、加強對後進生的課上管理,大多數後進生對學習不感興趣而落下的,所以,教師要管理好後進生上課時經常提問他們。分層次設計目標,給後進生制訂能夠完成的目標,使其能真正感到成功的喜悅。

2、加強對後進生的課後輔導工作,課後對後進生進行輔導是轉化後進生的一個重要措施,有利於學生對所學知識及時掌握。

3、經過各種方式調動後進生學習的進取性,大多數後進生厭煩學習,教師要改變學生的厭煩心理,必須調動起學生學習的興趣,由要我學變成我要學。利用課餘時間幫忙後進生輔導,盡力使他們的成績有所提高,讓他們認識到“我能行”。

4、對不一樣的後進生用不一樣的改善方法,因材施教,把後進生的學習搞上去。開展互幫互學的活動,座位的排列儘量讓中、後進生創設一個好的學習環境,充分發揮課後“小教師”的作用。

5、經常與學生談心,教育他們端正學習態度,明確學習的重要性,利用課餘時間加強基礎知識的講解和指導。課後多和後進生交談,態度要和藹,使後進生願意接近教師,經常和教師說說心裡話,有利於教師對學生的了解,有利於做好後進生的轉化工作。

6、做好耐心細緻的思想教育工作和家訪工作。利用家長,讓家長協助教師教育和督促自我的孩子努力學習。

2025年個人的工作計畫 篇4

一、工作目的

1、給熱愛美術的學生提供一個入門和發展深入的平台。

2、本社團活動讓學生在有限的時間內對素描有一定的認識,同時豐富同學們的課餘生活,全面提高學生素質,培養學生能力,提高學生對美術的學習興趣和技能,增強學生的思維能力,審美能力,創造能力,感受藝術之美。

二、工作重點及安排

在本學期的社團活動中,我們將根據學生學習的實際情況進行教學注重學生的個性發展與繪畫基本功相結合,做到張弛有度,讓學生在良好的學習氛圍中學習。

1、加強學生基本功的訓練,並加以拓展。由於本學期有了新的同學,在和上學期的有基礎的同學一同上課的過程中,進行分層次的教學,因材施教,根據繪畫能力來調節教學內容。

2、素描是一門嚴謹的基礎課程,因此在教學過程中,不乏有個別學生覺得學習過程枯燥乏味。因此在原有教學方法外,還要加入一些學習項目,例如在校園裡進行寫生,鼓勵學生看一些畫展,提高學生的繪畫學習興趣。開拓學生視野,提高審美能力。

三、加強考勤管理

每周二、三為社團固定的活動時間,由於在過去的教學過程中有個別學生遲到早退的現象,所以,本學期社團活動要嚴格管理,加強考勤。

四、進行繪畫作品的展示和評比

在學期末,要進行所有社團成員的作品展示,給學生一個展示的平台。提高學生學習美術的興趣,同時也提高學生的學習興趣。

2025年個人的工作計畫 篇5

一、加強科學管理,提高護理質量

護士長及質控小組,經常深入病房檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,增強全員參與質量管理的意識。

1、加強護士長目標管理考核,促使各項護理質量達標,要求護士長每月一次夜班,一次周日值班,講一次公開課和護理單元零差錯。

2、堅持走動式管理,每天到病房巡查,發現問題及時反饋和整改。

3、每月召開護理安全會議,全院安全大檢查不少於12次。

4、強化護士長對科室硬體設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

5、按照醫院感染管理標準,重點加強消毒隔離制度落實和醫療廢物管理。

6、堅持年有計畫,月有安排,周有重點,繼續進行每月一次護理綜合質量檢查,做到檢查有小結,有分析,有反饋,有追蹤,獎罰分明,簡報公示。

7、開展護理安全質量月、基礎護理質量月、專科護理質量月、健康教育質量月、病房管理質量月和護理病歷質量月活動,切實有效提高護理質量。

二、最佳化服務流程,改善服務態度

1、確保病人的治療護理環境清潔、整齊、舒適、安全。

2、進一步規範護理服務用語,加強護患溝通。

3、每月召開工休座談會,通過與病人交談,發放滿意度調查表,徵求病人及家屬意見,獲取病人的需求及反饋信息。

4、加強服務意識教育,當班護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做好病人入院告知、健康教育指導。

5、繼續進行立體式護理滿意度調查,合格率達90%以上,被點名表揚者給予獎勵。

6、弘揚團隊精神,樹立先進典型,展現護士風采,在“5.12”期間表彰“十佳護士”。

三、防範護理風險,保障護理安全

1、落實護理質量管理制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等,認真履行各班工作職責,做好五交接班:即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點交接、各類物品的交接。

2、履行護理質量管理職能,認真執行護理不良事件上報制度,每月對護理差錯缺陷、護理投訴的原因進行分析,以院內、外護理差錯為實例進行討論吸取教訓,提出防範與改進措施。對同樣問題反覆出現的科室及個人,追究護士長及個人的有關責任,減少護理缺陷的發生。

3、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發生。認真落實患者識別制度,規範床頭卡安全標示。

4、規範護理文書書寫,定期進行護理記錄分析,減少安全隱患。

5、加強重點病人管理:如手術病人、危重病人、老年病人。對病人現存和潛在的風險作出評估,做為交接班時討論的重點,引起各班的重視。

6、加強重點環節風險管理,如夜班、中班、節假日等。合理排班,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,同時注意培養護士的慎獨精神。

7、完善護理緊急風險預案,提高護士對突發事件的應急能力。

8、加強安全管理:如危重病人交接、疑難病人、手術病人、新入院病人、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

四、加強業務培訓,提高技術水平。

1、組織護士分階段學習《應急預案》、《操作技能》、《基護》、《疾病護理常規》以及《護士條例》、《分級護理》、《護理質量考評標準》等,做到有計畫、有落實、有考核、有評價。

2、加強急救技能的培訓與考核,熟練掌握急救藥品及儀器的使用。

3、重點加強對新入院護士、低年資護士培訓與考核。

4、加強基本技能考核,不流於形式,定期抽考。

5、加強醫院服務禮儀學習,強化護士文化意識。

6、學習相關的法律、法規,提高風險防範意識。

7、第月組織一次護理大查房,應急測試,病例討論,各科每月有健康教育指導內容。

8、安排護理人員外出學習培訓進修或短期學術交流。

2025年個人的工作計畫 篇6

轉眼間又要進入新的一年-20xx年了,又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管理者,為自己創造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計畫,以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,作為公司一名工作人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

2.制訂部門職員工管理規範,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛崗的精神風貌,使其日常上班工作符合公司職業規範和要求

3.各職員工應按時出勤,未經工程部負責人批准,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發現竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討;

4.工作方法改善:加強部門協作溝通,建設和諧進取的企業文化氛圍,發生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓計畫,加強技能訓練和心態教育,穩定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發揚技術民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的`論證(客戶或技術開發者)

二、明確自己的發展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對20xx年的工作計畫與發展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計畫並突破,08年取得更好的成績,全面提高自己。

2025年個人的工作計畫 篇7

工作目標計畫如下:

在公文流轉方面,總結這半年來的經驗,對於明年的工作必須有細緻的安排,公文流轉是平時工作的重點,落實每份檔案的簽字以及領導意見的傳達,提升公文流轉的及時性,確保流轉過程中無誤;同時跟領導溝通、匯報工作時務必講究技巧,察言觀色,不該說的千萬別說。

在檔案管理方面,一方面,將存檔工作理出頭緒來,以便檔案查閱,快速準確地找到檔案,規範檔案存檔管理。一方面,涉及到工程竣工驗收,檔案管理驗收,這就要求自己在去學檔案管理的時候,務必很認真,同時結合公司的實際,多問多想,同時將學到的東西運用於實際,在實踐中檢驗自己所學。

在出文方面,第一要求其他部門講求出文程式,將程式閉合,以領導簽發時間為準出文。第二出文時,不慌不忙,自己讀一下,一是避免失誤,二是增加自己的公文寫作的知識,三也是了解公司近況的便捷方式之一。第三凡是上報四川公司的檔案務必細心檢查避免出錯。

在公文寫作方面,將20xx年接觸到的所有公文格式、公文類別,做一個類別寫作特徵總結,區分年底工作總結與民主生活會發言材料的不同感情色彩,一個是工作上的總結匯報,一個是思想上的動態匯報。同時在平時按部就班的工作里,堅持學習,凡是四川公司來的檔案都看一看,不求全部記得,但求記住精華和思路。

在印章管理方面,因為涉及到責任問題,所以凡重大事項必須領導簽字,才予以蓋章,項目部來的蓋章也需領導簽字,如果要蓋空白章,必先領導簽字。不能因為感情色彩而影響工作質量,該有的手續必須全。

除了以上工作重點,平時還必須注意以下幾點。

一、工作態度,態度決定一切,在領導或者同時面前,工作一定要表現出認真盡責,好的態度就決定好的工作質量;工作方向,工作需要方向感,樹立正確的目標,選擇好的學習榜樣,人才會越走越遠,思想上會提升一大截,思考問題會越來越全面,對於以後自己獨立開展工作非常重要。

二、工作策略,第一工作要講究策略,尤其是別人要你幫忙而你不想幫的時候,一定要有好的藉口,不是我不幫而是幫不了。當然空閒的時候,幫點小忙,別人會感激你,你也好開展工作,互惠互利吧。第二就是不能因為人熟,而感性用事,凡工作必講求程式,話可以委婉地說,但結果必須是程式完滿,避免責任落到自己頭上。第三就是人要多笑,俗話說不打笑臉人,笑臉迎人給別人的印象總是好的。第四,跟領導打交道是我的弱項之一,首先要給他們好的印象,就是凡事認真,考慮周全,適時提醒,不多言多語。其次就是業餘時,多跟他們交流,一是有助於了解領導,二是有助於自己的學習,學習他們思考問題時的立足點在哪。

三是接待工作,因為自己是總經辦的秘書,所以這個也算是工作之一,對於四川公司來的領導或者其他貴賓,務必使別人對自己有個好印象然後在記住自己,這個是一個人的魅力和能力兼具的表現。除了敬酒很考藝術外,最重要的還是說話,好聽而又真誠的話,讓別人會感覺到舒服,也給自己加分,當然還有就是服務要周到,端茶倒水,多在領導面前晃一下都會加深對自己的印象。

工作目標(這個還真沒認真想過,說明啊,自己還不夠有進取心,只知道做好工作,卻還沒有明確的目標,在已經適應這裡的工作環境以後,這個問題必須有待思考和實行)

近期目標,在還有一年半的聘用時間內,將工作做好是首要,其次就是要好好學習,將能學到的一切都給學了,一是公文寫作,二是檔案管理,無論以後在哪工作這個對於自己來講,無疑是多了兩把殺手鐧。

遠期目標,在自己能力已經足夠的份上,爭取能調到四川公司工作,第一需要在四川公司領導下訪的時候樹立好的印象,讓別人覺得這姑娘不錯,第二是自己的能力問題,我必須找到自己的長處,如公文寫得好或者做事很有分寸,或者其他的才幹,總之必須要有一技之長。對於以後來講,無疑多了一條寬敞的路,這樣就算以後結婚,或者有了小孩,都是非常好的。畢竟大的氛圍下,人才可以越飛越高。

2025年個人的工作計畫 篇8

作為一名客戶經理,如果沒有工作計畫和基本目標,是永遠不可能到達勝利的彼岸的。每個人,每一項事業都應當有基本目標、工作計畫和必勝信念,而不少人往往是做一天和尚撞一天鐘,目標模糊,現對20__年的工作做個具體的工作計畫。

一位成功的銷售人員介紹經驗時說:我的秘訣是把目標數表貼在床頭,每一天起床就寢時都要把今日的完成量和明天的目標量記錄下來,提醒自我朝目標奮鬥。由此可見“有志者事竟成”,只要肯下功夫,任何客戶經理計畫和目標都能經過努力得以實現。

20__年我制定了以下的計畫:

1、每周要增加_個以上的新客戶,還要有_到_個潛在客戶。

2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作有可能不會丟失這個客戶。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一向有交流的。

5、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

6、對所有客戶的工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7、客戶遇到問題,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

8、自信是十分重要的。要經常對自我說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀進取向上的工作態度才能更好的完成任務。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

以上就是我這一年的工作計畫,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自我的貢獻。可是現實來說,我目前還是有著很多的不足之處需要我來解決的,我相信自我能夠有著更好的發展,可是前景才是最重要的,我相信自我能夠做到,這是我應當做好的。以後的道路上,我會走的更遠,因為我的人生旅途才剛剛開始,我相信自我會做的更好!

2025年個人的工作計畫 篇9

秋節很快曩昔了,新的教期即速起頭,我們也馬上投進到告急的任務戰進修餬口當中。正在那新的教期里,我將會繼承率領照顧護士37丙班走向新的里程。針對上教期本班先生進修結果絕對較好,同窗之間向心力不敷凝結,班乾隊伍伍不敷成生等景象,本教期將繼承增強班級經管,培育種植提拔班乾隊伍伍扶植,培育種植提拔先生自立互助才能戰優越進修風俗,增進先生身心片面成長,創立一個溫馨協調的班散體。特造訂班主任任務企圖以下:

一、引導思惟

片面貫徹黨的教誨目標,深入體會掌握住的標的目的,分離教校德育任務的“三全育人”請求,重視任務的迷信性。思惟性戰條理性,抓好班級教誨任務。經過各項舉止的開闢,落實教校教誨講授任務企圖,並做勤學校——班級——家長的橋樑相同,相互撐持合營任務,片面促進素養教誨,進步先生的綜開素養。

二、班級表面

我班由33名男生構成。箇中2工資走讀生,年夜部門均為正在校投止生。並且先生素養整齊沒有齊,自立進修才能較好,缺少優越的進修風俗戰自力餬口風俗,先生之間分撥較多,班級凝結力較弱。

三、詳細任務步伐

1、建整、培育種植提拔班乾隊伍伍,樹立一收主動朝上進步,義務心強、經管才能強的班乾隊伍伍。建設念書空氣,創立書噴鼻班級。培育種植提拔先生優越的行動標準,宏揚邪氣,構成勤思好問的教風,聯結朝上進步的班風。

2、自動關懷先生,做勤學生心思任務

守舊“班主任疑箱”、“班級qq仄台”等,並經過其理解先生;常到先生宿舍逛逛,自動取先生相同,常常取先生交心交換,理解她們的心思情感、思惟靜態,自動關懷、撫慰,贊助她們,實時勸導辦理先生的成績,做先生的貼心朋儕;開設專題常識講座,增強心思引誘;召開主題班會,減深先生的自我熟悉;勤奮培育種植提拔優越的師生閉系,以便更好地展開各項經管任務,增進先生的身心康健。

3、培育種植提拔健全品德,挨制劣量

正在班級建立做人第一,做教問第兩的思惟。建構自主、自負、自負、自強的健全品德培育種植提拔形式,使先生能客不雅地熟悉自我,盲目經管本身的進修餬口。引發先生猛烈的進修念頭,勤懇勤學,培育種植提拔得才兼備、片面成長的劣量。

4、發揚班會課的感化,減年夜教誨力度

按期召開班級集會、班幹部集會,凸起先生的主體職位,讓先生實時理解本身,教會本身經管本身,並實時憑據班級詳細狀況,賜與準確的引導。也可套用結果劣秀的同窗動員較好同窗進修的感化,分享她的進修履歷,建設一個主動的進修空氣。構造戰勉勵先生主動到場教校的各項舉止,增進先生身心的片面成長。

5、教誨先生勤奮進修,完成進修義務

先生的重要義務是進修,經過德智體品行分評選,加強先生進修動力,進步進修結果。造訂班幹部輪值軌制及班級條約,以保持早讀、講堂及早自習等班級進修次序。

6、實時取各科任先生聯絡,抓好各門教科的進修結果。

7、連結取家長聯絡,實時向家長反應其後代正在教校的規律、進修、餬口狀況。做好“落後生”的轉化任務,並多取家長聯絡,爭奪家長的撐持戰合營配合教誨先生。

8、構造戰勉勵先生主動到場教校的各項舉止,如班級早會、五四青年節舉止等,以豐盛先生的課餘餬口,增進先生身心的片面成長。

2025年個人的工作計畫 篇10

第一季度:

1、與責任村村委主任、書記建立聯繫,確定公共衛生聯絡員,移交公共衛生聯絡員台帳,健全通暢責任村公共衛生信息管理聯絡渠道;

2、熟悉責任村基本衛生情況和居民健康狀況,掌握責任村常住人口數、季度出生人數、季度人數、兒童人數、60歲以上老年人數、慢病人數、孕產婦人數、流動人口數,重點是流動兒童和孕產婦信息;

3、根據衛生院公共衛生年度總體部署制訂工作計畫,按照責任醫生台帳要求,規範填寫責任醫生台帳日誌;掌握責任村60歲以上老年人群、慢病人群基數情況,高血壓、糖尿病人分級管理,完成第一季度隨訪工作;

4、完成責任村居民死亡原因調查報告、結核病人督導用藥、新發精神病人的線索調查排查、從業人員信息收集報告等工作;刊出春季傳染病防治健康宣教黑板報一期,開展第13個世界防治結核病日宣傳工作,發放外來建設者健康手冊資料50份;

5、3月底前上報公共衛生信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作。

第二季度

1、常規工作:制定每月工作計畫,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,完成第二季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、完成社區居民花名冊填寫,掌握參保人數,為開展農民健康體檢工作打下基礎;

3、熟悉農民健康檔案信息軟體,完善家庭和個人健康檔案信息數據,及時將隨訪信息記錄入信息管理系統;

4、完成責任村流動人口調查摸底,完成責任村從業人員調查摸底,完成查螺篩查工作;

5、做好社區惠民政策宣傳,配合做好一卡通的發卡工作;

6、規範填寫各類台帳表冊,迎接公共衛生半年度考核;

第三季度

1、常規工作:制定每月工作計畫,完成結核病、精神病督導,完成居民死亡原因調查;每月上門服務訪視≥90戶,完成第三季度重點人群的隨訪指導工作;每月根據安排刊出健康宣教黑板報一期,組織大型多媒體健康宣教一次;按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領導委派的各項臨時指令性工作;

2、根據半年度考核情況查漏補缺;

3、完成責任村改水改廁工作,落實水質監測;

4、配合完成中小學生健康體檢。

第四季度

完成本年度責任醫生全部工作,包括各類台帳表冊,責任村家庭和個人檔案建檔率達到80%,重點人群建檔率達到85%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進行匯總整理,做好年度工作總結,積極迎接衛生局考核評估。

2025年個人的工作計畫 篇11

第一、加強業管工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是保險公司生存的基礎保障。因此,在20_年度里,公司將狠抓業管工作,提高風險管控能力。

1、對承保業務及時地進行審核,利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險,決定承保費率,確保承保質量。對超越公司許可權擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批,確保此類業務的嚴格承保。

2、加強信息技術部門的管理,完善各類險種業務的處理平台,通過建設、使用電子化承保業務處理系統,建立完善的承保基礎資料庫,並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研,並定期編制中、長期業務計畫。

3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度,確保風險的合理控制,同時根據業務的風險情況,執行有關分保或再保險管理規定,確保合理分散承保風險。

4、強化承保、核保規範,嚴格執行條款、費率體系,熟練掌握新核心業務系統的操作,對_所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓,以提高他們的綜合業務技能和素質,為公司業務發展提供良好的保障。

第二、提高客戶服務工作質量,建設一流的客戶服務平台。隨著保險市場競爭主體的不斷增加,各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度,而保險公司所經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務,因此,建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要,當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀,成為核心競爭時,客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過_年的努力,我司已在市場占有了一定的份額,同時也擁有了較大的客戶群體,隨著業務發展的不斷深入,客服工作的重要性將尤其突出,因此,_在_年裡將嚴格規範客服工作,把一流的客服管理平台運用、落實到位。

1、建立健全語音服務系統,加大熱線的宣傳力度,以多種形式將熱線推向社會,讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統強大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實現客戶滿意化。

2、加強客服人員培訓,提高客服人員綜合技能素質,嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨,堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則,嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。

3、以_公司為中心,專、兼職並行,建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點,初期由_設立專職查勘定損人員3名,同時搭配非專職人員共同查勘,以提高_業務人員的整體素質,切實提高查勘、定損理賠質量,做到查勘準確,定損合理,理賠快捷。

4、在_年6月之前完成_行銷服務部、_行銷服務部兩個服務機構的下延工作,至此,全區的服務網點建設基本完善,為公司的客戶提供高效、便捷的保險售後服務。

第三、加快業務發展,提高市場占有率,做大做強公司保險品牌。根據_年_保費收入_萬元為依據,其中各險種的占比為:機動車輛險85%,非車險10%,人意險5%。_年度,_公司擬定業務發展工作計畫為實現全年保費收入_萬元,各險種比例計畫為機動車輛險75%,非車險15%,人意險10%,計畫的實現將從以下幾個方面去實施完成。

1、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,_年在車險業務上要鞏固老的客戶,爭取新客戶,側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的台階。

2、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企業,對效益好,風險低的企業要重點公關,與企業建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在_年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

3、積極做好與銀行的代理業務工作。_年10月我司經過積極地努力已與_銀行、……銀行等簽定了兼業代理合作協定,_年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯繫,讓銀行充分地了解中華保險的品牌及優勢,爭取加大銀行在代理業務上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業務上的新突破,實現險種結構調整的戰略目標,為公司實現效益化奠定良好的基礎。

2025年個人的工作計畫 篇12

1、提高醫療質量;

2、降低整體醫療費用;

3、提高服務質量,改善就醫環境;

4、做好城市衛生支援農村衛生工作;

5、規範民營醫院執業行為、加快健康發展步伐。

力爭的亮點工作是:城市衛生支援農村衛生工作、無償獻血工作和加快民營醫院健康發展。城市衛生支援農村衛生工作要創新、要抓實;無償獻血工作要保持、要創新;加快民營醫院健康發展要投入更多的精力,積極探索,促使其健康穩步發展。

一、提高醫療質量

1、繼續貫徹醫院管理年和醫療質量管理效益年活動,按照醫院管理年活動方案抓好督導;三級醫院試行ISO9000認證;開展醫院評價的試點工作;按照《菏澤市醫院管理年和醫療質量管理效益年活動考核細則》和《關於在醫院管理年暨醫療質量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫院醫療質量的薄弱環節、社會反映的熱點問題進行督導檢查,制定有針對性的措施,促使各醫療機構自覺的抓好醫療質量的環節控制,提高整體醫療質量,減少醫療事故的發生。

2、抓好《關於開展創建“優質規範護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,對開展較好、取得一定創新經驗的單位進行表彰,對取得的經驗進行整理,形成規範,全市推廣。

3、籌建市120急救指揮中心,使衛生資源共享,統一醫療急救規範,做好醫療急救隊伍的技術培訓,提高我市醫療急救能力和水平。

4、做好全市血液管理工作,加大對無償獻血的宣傳,確保臨床用血;加強對血液的檢測,提高血液質量,降低輸血的醫源性感染,嚴防傳染病、愛滋病等疾病經血傳播的發生。

5、舉辦藥學、醫院感染、衛生部“十年百項”和衛生廳“五年百項”衛生科技推廣項目等專業培訓班,提高衛生技術人員的技術水平,確保各個專業的醫療質量。

二、降低整體醫療費用

按照省、市制定的相關規定完善措施、開展工作,重在制止亂檢查、亂收費、高收費等違法違紀的現象,而不是要降低法律授予的收費標準,從而規範收費行為,樹立衛生行業形象,解決人民民眾看病貴的問題。配合紀檢監察、規劃財務做好違法、違規、違紀收費的監管和查處。

三、提高服務質量,改善就醫環境

1、深入貫徹落實《關於在全市開展惠民醫療服務的通知》、《關於進一步加強和改進方案,集醫療服務的通知》和《關於開展創建“優質規範護理服務病房”活動的通知》,在改善服務態度、規範病房管理、提高服務質量、簡化就

醫流程、推行賓館式服務的規範服務模式、改善就醫環境上制定切合實際的措施,抓好落實。

2、深入開展不設床位醫療機構規範化建設工作,進一步改善門診部、診所、醫務室等不設床位醫療機構的就醫環境。

四、做好城市衛生支援農村衛生工作

1、繼續做好“三夏”期間萬名醫務工作者支農活動,在活動中間注意做好宣傳、組織和督導,使“三夏”期間支農活動開展的扎紮實實、確有成效,起到宣傳衛生的作用。

2、按照衛生部、衛生廳關於進一步做好城市衛生支援農村衛生工作做的扎紮實實,健全城市衛生支援農村衛生個人檔案,按照100分制的要求,把醫院的衛生支農與醫院院長考核掛鈎,把衛生技術人員支農與職稱晉升和執業註冊掛鈎,使之形成長效機制,真正把城市的醫療服務和醫療水平帶到廣大農村,使城市衛生支援農村衛生工作落到實處。

3、探索城市居民就醫新模式。開展公立醫療機構辦社區衛生服務機構或轉辦社區衛生服務機構的試點工作,實行雙向轉診制度,下半年全市推廣,為下一步實行城市居民醫療保險制度奠定基礎。

以上三項措施要抓緊抓實,確保有顯著成效,力爭在全省各項衛生工作中卓有成效,形成我市的亮點工作之一。

五、規範民營醫院執業行為、加快健康發展步伐

起草的《關於加快民營醫院發展的意見》已提請市委、市政府研究,待政府下發該意見下發後,我局將陸續出台一系列措施,加強對民營醫院的指導、管理和監督。

六、其他工作

1、制定《菏澤市醫療機構設定規劃》,對申請設定醫療機構的,嚴格執行《菏澤市醫療機構設定規劃》和《關於實行醫療機構、診療科目準入專家審核制度的通知》。

2、醫師護士執業考試、註冊、變更註冊已成為醫政科長年性、瑣碎性的工作。為規範衛生技術人員的執業行為、提高工作效率、樹我局的工作形象,申請成立醫師護士註冊辦公室,加強對註冊管理人員職業道德教育和專業技術培訓,改進方案,工作作風,提高服務意識,做好醫師護士註冊、變更工作,同時協助醫政科做好醫師護士考試報名、考務和其他考試的具體考務工作,使醫政工作人人員有更多的精力投入於行政工作,提高行政工作效率。

3、根據《山東省執業醫師考核暫行辦法》、《山東省醫院管理協會管理辦法》和《山東省醫師協會管理辦法》的規定,成立醫師考核機構、醫院管理協會和醫師協會,協助衛生行政部門做好執業醫師考核、醫院評價、各項技術培訓和臨床技術出證等項工

作。

4、按照局領導的意見,做好全市優秀醫師、護士發動、評選、表彰的相關工作,通過表彰先進、激勵先進,向社會宣傳衛生。

5、按照新的《醫療廣告管理辦法》,把好醫療廣告的初審關,加強對醫療機構宣傳的監督管理,對誤導人民民眾就醫的宣傳、虛假醫療廣告、未經衛生廳批准發布的違法廣告,依法從嚴處理。

6、做好衛生科技教育的管理。

根據全省衛生科技中長期發展規劃,積極鼓勵和扶持我市重點實驗室、重點學科和特色專科建設省級評審的申報工作;建立市衛生局衛生科研管理委員會,做好全市衛生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛生技術人員繼續醫學教育規劃、指導做好繼續醫學教育學分登記管理和年度任期考核工作、住院醫師規範化培訓基地擴大試點工作,把住院醫師規範化培訓基地現在的兩個三級醫院擴大到二級綜合醫院;做好360工程衛生技術人員二三期培訓工作。

7、做好徵兵查體的組織、協調和查體工作;做好醫療事故的調解、協調和處理工作;做好行風熱線、市長熱線、人大政協提案的解答、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作。