個人工作總結和工作計畫範文

個人工作總結工作計畫範文 篇1

一、20xx年總結

(一)工作總結

20xx年9月27日,我正式開始加入到奧林匹克花園分行,帶領我組的夥伴一步步在成長。截止20xx年12月27日,共簽訂協定8份,業績11萬。但遺憾的是,一直沒有達到我預期的目標即單月十萬以上的業績,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動性不足,與領導和大家溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細緻,工作中不夠踏實,失誤較多。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如市場分析、工作能力、以及對具體工作的實施與計畫等問題上還有待進一步提高。同時,我對新的工作崗位還不夠熟練等等,這些問題我決心在以後的工作中加以改造和解決,使自己更好地做好本職工作。並且自己應該而且能夠做的事情,要勇於承擔,不依賴他人,不退縮、不逃避,勇敢地邁出此一步,今後在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。

二、20xx年計畫

20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的不懈努力,20xx年會是我在嘉業的陪伴下蛻變的一年。

(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個門店的管理者要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。

(二)勤學習,提高業務能力。

涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如「房產交易風險控制」「房地局政策變化」等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。

(三)勤動手,堅守工作職責。

工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。作為一名年輕人,社會經驗和工作經驗比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個人認為從小上進心很強的我,的特點就是學習能力強,待人真誠。工作中,我要勤於動手做好本職工作,戒驕戒躁,不做言語的巨人,行動的矮子。不論是門店的日常事務,還是協定的簽訂,我都要用心做到更好。同時,這次要抓住任職經理的契機磨練自己,憑藉公司的良好環境提升自己。

(四)勤思考,理論聯繫實際。

工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學會做個有心人,通過自身細心觀察和留意,反思和總結,在工作中不斷總結經驗。捕捉和發現大家工作中的閃光點,加以學習和自我提高,多讀多看,學習政策法規,市場規律,團隊管理等方面的知識,提高履行崗位職責的能力。

(五)勤動筆,提升專業獨立性。

勤寫勤練,為了熟練協定的簽訂工作,要在平時多下功夫,訓練自己做到簽訂協定時胸有成竹,相信自己,遊刃有餘。要努力重視自己的專業獨立性,學會勤總結、勤分析、勤匯總,並最終完成自我的提升和成長。

(六)勤管理,業績和管理同步提高。

在嶄新的20xx年我一定會加強團隊的管理,多即時關心每位夥伴手上每個單的狀況及進度,在必要的時候施以援手!爭取在上半年把奧園分行創建成一個成熟的10人團隊,淘汰制度,業績穩定在單月15萬以上,員工月均工資在8000以上!下半年爭取能從團隊中提升2個經理,同時也實現我事業的下一個征程----區域經理!

個人工作總結和工作計畫範文 篇2

轉眼20xx年已經過去,在公司領導的關懷下,在公司同仁的配合支持下,本人在辦公室的崗位上,取得了一定的工作成績,這些成績在部門總結中多有涉及,這裡不再一一贅述,下面我將總結一下自己需要提高改進的地方和工作上的幾點建議。

一、不足之處

1、綜合辦工作千頭萬緒,既要負責項目的報建、驗收工作,也要負責公司內部管理工作。本人在日常工作中,存在x項目報建工作,輕公司內部管理工作的現象,對公司內部管理工作投入不夠。公司的內部管理制度完善,但在抓制度落實方面還有不足,比如員工考勤管理,員工宿舍管理,以後本人將在今後的工作中加以改善。

2、自身業務能力還將有待加強。綜合辦的工作涉及方方面面,自己以往的工作經歷偏向開發報建工作,但現在作為部門副經理,對部門的有些工作缺乏相關知識,比如在人力資源培訓管理、基本知識等方面。今後要加強上述方面的知識學習,努力做好上述工作。

3、內外協調能力還有待加強。綜合辦是公司的視窗部門,不僅是協調公司內部各部門之間的關係,使工作更加順暢,還要協調公司的外部環境,要繼續加強公司與對口單位的關係維護,使公司各項業務順利開展。

二、工作建議

1、公司將一體化管理開發公司、行銷公司、物業公司,在部門人員不發生大的變化的情況下,綜合辦的工作任務將大大加重,這樣簡化工作程式,提高工作效率將尤為重要。

現在的通訊和網路都很發達,因此,我建議公司內部的一些不重要的檔案和通知可以藉助網路來傳達,採取發電子檔或信箱的方式,方便又快捷。

2、開展學習活動,提高綜合能力。

隨著公司項目的逐步擴大,公司員工的業務技能能力顯得越來越重要。我建議公司一方面可以採購一批財務、行銷方面的專業書籍放在活動室,讓員工在晚上休息時間可以自由學習,不定期開展學習交流活動。另一方面可以設立獎勵制度,鼓勵員工考取各種專業證書,如工程方面的一、二建執業資格證書和財務方面的執業證書,若員工考取通過,公司可以採取考試報名費和現金獎勵的措施。

3、對於前期規劃設計工作,一是現在xx院普遍存在偷懶、設計不用心的情況,不從項目實際情況出發,多用套圖的情況嚴重,造成設計方案與項目現場實際結合度不高;二是xx院往往憑以往經驗設計圖紙,而沒有參考項目所在地的規劃條件來圖紙,使得在規劃報建過程中出現規劃變更的情況。建議公司在前期方案設計的過程中,派專人全程參與設計院的方案設計工作,以便拿出的設計方案。

這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。

三、明年主要工作計畫

1、今後我將繼續落實貫徹公司的各項管理制度,並繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作,正視自己的工作,勇於擔當,無論工作是繁忙還是清閒,都要適時提醒自己不忘本職工作的職責。平時團結同事,維護公司利益。每一天都持續一種朝氣蓬勃的精神面貌應對工作。

2、繼續學習完善自我。學習專業知識,不僅僅要向有經驗同事請教,還要透過書本知識,掌握更豐富的理論知識,並用運與實踐。打破單一的學習方法,向著多元化綜合化的高素質人才能發展,以適應社會的現代化需求。

總之,回顧過去,是為了更好地應對未來。在這段時間的庫管員工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應企業的發展,努力提高自己職業技能和業務水平,認真學習公司的各項管理制度,以用心的態度做好領導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

個人工作總結和工作計畫範文 篇3

回顧20xx年,在這一整年的工作中,我通過許多的方法和思想來對自身的工作進行最佳化,為此,也收穫到了不少的經驗和成果。如今,反思這一年,我將自己情況做如下總結:

一、工作情況

在工作中,我嚴格遵照公司的要求,認真的在工作中做好改進,積極發展自身業務能力。並在工作的中認真完成部門中自身的工作和責任。一年來,在領導的培養和教導下,儘管不比最出色的前輩,但也大大改進了自身的工作,在工作中不僅收穫了更多的成績,也得到了領導的認可。

面對今年來工作的改進,起初的時候其實我並沒能適應這份變化,在工作中也總是犯錯,但也正因為如此,我才能從工作的反省中認識自身在工作崗位上的問題,並更好的進行改進和提升。

二、加強學習,提高自己能力

除了在工作上的反省和總結,我也不忘利用自身的空閒時間積極的完善自己。如在午休和每天上下班的那些時間,我會利用手機等便攜設備抽空看看工作相關的書籍。利用這些空閒的時間,一年來我堅持累積,不僅大大的擴展了我對行業的只是儲備,也調整了我的心態,讓我能在接下來的工作中充滿動力。

此外,我還積極的發揮團隊的作用,在生活中經常與同事們討論學習,互相的交流不僅提升了我們的經驗,也注意到了很多在日常沒能關注的細節。更重要的是,這樣的互動,還大大的提升了我們的團隊能力,讓我們的團隊更加的團結,為x公司發揮更大的力量!

三、明年工作計畫

通過對這一年的總結,我認識到自己在工作中的問題在於「不拘小節」,崗位的工作要求儘管沒有這麼細緻,但對工作的滅一份仔細就是對工作的提升。正因為有這一份細節沒能做好,我才沒能收穫更大的進步!為此,在下一年裡:

首先,我要加強反思和自己的要求,積極的向其他前輩看齊。積極完善自身的工作要求。

其次,要學會提高要求,在工作中不斷的提高自己的要求,為自己增加壓力的同時也能帶來更好的動力。

最後,也不要忘了多向領導請教,學習,並在工作中更好的擴展自己。

如今,20xx年已經成為歷史,但我會在新的一年裡取得更大的成績,並不斷進步,讓自己跟隨著公司的腳步,成為一名優秀的員工!

個人工作總結和工作計畫範文 篇4

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的文員,自己清醒地認識到,辦公室是總經理直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在檔案起草、帶給調研資料、數量都要為決策帶給一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、檔案批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。應對繁雜瑣碎的超多事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。辦公室全體人員在公司領導的正確領導大力支持下,緊緊圍繞公司領導確定的工作思路和目標,較好的履行了部門職責,用心發揮助手作用,認真協調各部門的工作關係,進一步強化內務管理和後勤服務,確保了全線各站及管理所各項工作的正常運行。

二、認真搞好了後勤服務,切實做到了保障有力

後勤服務是保證日常工作正常運轉的重要舉措。辦公室後勤工作我堅持按照「幹大事,從細節做起;做小事,從大局著眼」的總體要求,增強工作的前瞻性和主動性,作到工作早準備、程式巧安排、費用細打算、服務高質量。

1、切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作。辦公室人員到位後按照審批許可權完成了購臵辦公用品、通訊、影印機、電腦等設備的配臵工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程式核定使用標準。

2、做好分公司及管理所各種會議的後勤服務工作分公司、管理所進行各種大小型會議,認真做好會場布臵、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

3、做好固定資產及低值易耗品的管理和記帳根據公司低值易耗品管理制度,對低值易耗品品的計畫、採購、入庫、保管、出庫、使用都應有專人負責,做到計畫有依據,採購有程式,保管有規定,進出庫手續齊全,定期核對檢查;根據公司固定資產管理制度,分公司對固定資產管理和使用堅持統一領導、歸口管理、分級負責、職責到人、最佳化配臵、物盡其用的原則。建立健全各項管理制度,實施資產產權管理,合理配備和有效使用固定資產,提高固定資產使用效率,保障固定資產的安全和完整。

4、用心改善辦公條件。

一是配合有關部門認真做好機關辦公樓二期工程改造準備工作,完成__的外部裝修。

二是認真做好內部裝修的前期準備工作,堅持多方協調,裝修方案,實現了裝修進程力爭提前,裝修材料力爭環保,裝修細節力求完美的目標。

三是充分思考廣大幹部職工的利益,確定機關臨時辦公地點,為機關全體幹部職工告別陳舊的辦公條件、簡陋的辦公設施創造了條件。四是用心與相關單位進行前期協調和溝通,為辦公條件的進一步最佳化做好準備,切實改變機關全體幹部職工的辦公條件。

5、認真做好服務工作。一是用心為幹部職工中午就餐創造條件,努力改善職工工作餐質量,確保幹部職工吃得安全、吃得舒坦。二是按照黨組要求,切實為廣大幹部職工做實事、做好事,為機關全體幹部職工發放了防暑藥品。三是用心爭取了機關全體正式職工集資建房有關工作,主動加強與機關事務局的協調和聯絡,確保機關全體幹部職工的利益。四是配合機關網路工程改造,用心為網路的整體升級、網路辦公系統的最佳化、網路硬體條件的改善創造條件,帶給服務。

三、重溝通,綜合協調水平不斷提高

綜合協調是辦公室工作的一項重要職能。做好綜合協調工作直接關係到黨組決策能否落到實處,關係到辦公室工作的質量和效率,關係到辦公室工作的整體形象。我注重加強上下左右的相互溝通,切實完成了綜合協調的各項任務,用心營造了把握全局和服務全局的良好氛圍。

(一)平行協調多交流。今年上半年,團市委辦公室在協調工作中,堅持多交流、多溝通、多報告,認真做好了與市級相關部門的工作協調。

(二)下行協調多聯絡。我們認真做好與基層各級團組織、各直屬單位的協調工作,對基層單位我們堅持做到接待基層的同志熱情周到,對待上訪的同志耐心傾聽,處理緊急事宜急事急辦,切實做到服務基層、聯繫基層。今年上半年,辦公室主動加強與基層團組織的聯絡和協調,調動各方面的用心性,確保黨組決策早傳達、早落實。

四、下半年工作計畫

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數。

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手。

第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,構成良好的部門工作氛圍。不斷改善辦公室對其他部門的支持潛力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

個人工作總結和工作計畫範文 篇5

我是,現在在xx項目質檢科做質檢員,主要負責對橋橋隊的施工進行監督及現場的質量進行控制。20xx年是不尋常的一年,我們要在這一年努力努力再努力,建好,打個勝利仗,為以後在高速市場建立牢固的根基。在努力的同時,也要回顧過去一年裡自己所做的工作以及對接下來這一年的工作進行細心的安排,為自己的工作定下目標,指明方向。下面我就對我xx年的工作做以如下總結:

(一)工作方面:

1、援建項目,第一次做質檢員

xx年xx月xx日我被調到xx項目質檢科,由於以前一直在施工隊做一名測量員,所以對質檢員應該做的工作很不熟悉,開始剛去的時候還不是很適應,以前看過同時質檢的都是每天上路上看著別人做,教外委施工隊施工技術,知道要做好這個職務就要技術過硬,所以開始去的時候,都是白天在科長王友的帶領下去現場幫著外委施工隊伍放樣,主要是橋樑、涵洞位置的放樣,晚上回到質檢科在學習,熟悉圖紙、了解一些基本的技術規範,不懂得問題再問問其他同事。

在xx項目中我學會了萊卡全站儀的使用,讓我對測量施工放樣工作有了更深一步的了解,也第一次接觸了對中橋和小橋的放樣,第一次初步接觸到了路基交段的驗收工作和橋、涵洞等等結構物的施工過程。

xx項目是個援建項目,由於工期較緊每個人每天都很緊張的工作著,後來由於工作需要我路上人員有限,我管理了一台膠輪鎬頭機和鏈式搞頭機處理路基的排水溝的岩層,地形山地較多,有些路段怕被鏈式搞頭機壓壞,所以搞頭機時間上的使用和調配工作也很重要,在孔經理和王友的指導下,使我能夠合理的.安排它們。該用拖板車的時候用托板,路程計算哪個省錢用哪個,這樣也節約了成本。在xx項目中我還寫過內業(如:排水溝和一些附屬構造物等的資料),知道寫內業也很重要,要仔細的學習圖紙,根據圖紙來合理作業。

在中期還和周利管理過橋,以及渡槽的施工,簡單的學會了渡槽的施工工藝,橋的施工過程要注意每個細節,而渡槽就要與當地的水系聯繫起來,要做到因地制宜,做好前期的準備工作很重要。最後的半個多月在__項目仍然是質檢工作,主要是對標尾土路肩的施工進行監督和指導,幫助施工隊有效的做好工作,在土路肩施工過程中因為經驗不足,導致在土路肩培土過程中出現寬度不一致、高低起伏等問題,甚至重新去再做也沒做好,後來去另一段看曹師傅帶的那隊是如何做的,照著做的才使土路肩看著平順些;

在土路肩的培土施工過程中還涉及到了土方量的調運和計量,由於__路工期緊都是路基成型一段,墊層就完成一段,隨即水泥混凝土和瀝青混凝土也跟著攤鋪,這樣對土石方的調運工作就帶來的難度(取土的地方就在已攤鋪完黑色路面的右側塌方處),為了節約成本避免弄到路上太多的泥土,就想到了讓施工隊和車隊都用小車,並且買些大的塑膠布把路的一側鋪上車就停在塑膠布上,這樣來保證路面儘量清潔。在__項目雖然每天都很緊張,呆著些許的疲憊,但是每天都很充實,讓我學到了很多以前沒有接觸過的工作,讓我知道了原來我還有這麼多的不足,在今後的工作中要更加勤奮踏實的學習。

2、xx項目創佳績

xx年xx月又來到xx項目質檢科,因為主線橋和H匝道跨線橋同時開工,我被分配到橋隊,這對於沒有接觸過現澆橋樑工作的我又是一次很大的考驗。以前也從沒有過對橋的施工質量檢驗的經驗,真是難上加難啊!還要從新開始,學習圖紙,那圖紙到現場去和實際進行比較,看到不懂的地方就去問高余,給郝剛打電話,向他們請教,那段時間讓我知道,管理橋樑的施工也不是一件容易的事,尤其是打混凝土的時候,經常要晚上加班到半夜,甚至一晚上。記得在K0+000主線橋和H匝道跨線段梁體澆注時我們全項目部的人都動員起來,白天晚上輪流值班,對混凝土的澆注過程全程監督,避免中途發生意外,影響施工和梁體的質量,雖然很艱辛,但是也終於在業主的要求之下,提前將這兩個大橋竣工,沒有影響到樂宜路的正常通車,這也為我們_公路贏得了榮譽,我們是能夠打硬仗的施工隊伍!當然在取得榮譽的同時,在施工過程中還是遇到了很多的困難,出現了很多的問題,例如:樁基與系梁的連線過程中鋼筋接頭的長度有時施工隊焊接後不夠,有的柱頭清泥不乾淨;波紋管在腹板中穿完後,焊接定位筋時很容易把波紋管烤漏等等(在施工過程中遇到的問題還很多,我就不一一說明了)。這些問題對於第一次對現澆橋樑施工質檢的我來說一切都是那麼陌生,在施工過程中我也不會去注意,唯一知道的就是對著圖紙去看施工隊綁紮的鋼筋數,以為一切進展的都很順利的時候,是有著多年橋樑工作經驗的林芳經理和高余師傅提醒了我,告訴我在一些環節過程中可能出現的問題。才發現了以上的問題,並且及時的補救,及時的對搭接長度不夠的鋼筋進行雙面焊處理、清洗不淨的柱頭再用吸塵器清理或者用水多次沖洗;電焊烤漏的波紋管在用大的透明膠布多纏幾圈,保證在現澆混泥土的時候水泥漿不流進波紋管。後來的一個月我在辦公室做內業主要做橋樑的一些內業,這也讓我熟悉內業的同時,也讓我學會了如何在AotuCAD中畫橋樑的平面圖。在xx項目的3個月讓我對現澆橋樑上部結構的施工和對橋樑的放樣有了初步的認識,讓我在接下來的一年裡更有信心能夠做好橋樑質檢工作。

(二)思想方面:

這一年的工作經歷讓我在思想上有了一定的進步,改掉了以前有些懶散的毛病。但是還有很多的不足,有時遇事不夠冷靜,拿不定注意,也少於和同事之間的溝通,希望自己能夠在今後的工作中更多的磨練自己,提高自己的能力和業務水平,加強與同事之間的溝通,踏踏實實的做事,避免在今後的工作中走彎路。遇到問題多問,多學,多溝通,讓自己的思想能夠進一步的成熟起來,為自己今後的工作打下堅實的思想基礎。

(三)xx年工作計畫:

1、做好質檢工作,每天利用閒暇時間學習有圖紙,下班後及時寫工程日報單並報到工程科。每天施工隊當天做完工作後想到下步工序,看看是否能繼續工作,如遇缺少材料等問題及時的向領導反應情況,避免耽誤正常施工,為施工隊做好服務工作。

2、作為青年知識分子,積極的發揮自己的作用,要做好對新來畢業生的「傳」、「幫」、「帶」工作,就要擺正自己的位置,有積極的工作態度,面對新的工作,新的挑戰就要學習「亮劍」精神勇敢面對,堅持不懈的把事情做完,為新來的畢業生做好榜樣。

3、在工作中要提高團隊意識,就要做到把項目當做自己的家,把同事們都當做自己的家人一樣。在工作中不勾心鬥角,不挑撥離間,不自私自利。在生活中相互幫助,相互關心,看到同事有困難不旁觀,為建好項目儘可能奉獻自己的力量。

以上便是本人在過去一年裡所做過的工作、在工作中所遇到的困能及解決方式和在思想方面的一些解剖,也包括本人為今後一年的工作所做出的工作計畫,希望自己在這一年能作出成績,做好工作,把好質量關,提高服務意思,我想我們會使xx項目成為「好、快、優」的優質工程,為公路打出開局制勝的一丈,「把公路的大旗插到最高處」。

個人工作總結和工作計畫範文 篇6

過去的20xx年,是努力並且給力的一年,因為我們這一年經歷風風雨雨,依然堅強自信;是具有里程碑式意義的一年,這一年我正式成為21世紀雅都體系的一員;是值得永遠記住的一年,在這一年我收穫了突破自己、接受整個團隊愛的鼓勵!

往事可堪回首:20xx年春天,客戶找我們看房子,房東在跳價,周末閒里偷忙簽賣單租單;夏天,我們滿房友找客戶看房子,房東很低調,我們開始懷疑市場甚至有點動搖;已經到了關鍵的時刻,再沒有人站出來,恐怕大家都會懷疑自己,甚至失去自信,這時候,我們的日考核制度發揮了至關重要的作用,它督促大家不停的回訪、開發、磋商,終於,在8月份我們迎來秋天收穫的季節,9月、10月、11月我們連創佳績!如果說五月份是市場在考驗我們的話,那麼這一考我們通過了,並且我深信事物的規律性,再次遇到這樣的問題我將更加坦然面對,每天都做最好的自己。我熱愛的團隊,接受團隊裡任何不同於自己的見解,溶入進去,做和諧大家庭的一分子,和大家一起經歷風雨,享受成功喜悅。

展望20xx年更加美好:一月份上旬已過,我已經把自己調整到最佳狀態,因為今年我深信責任重大;

1:公司有成百上千為客戶期望得到我的優質服務,購得或置換房屋。

2:越來越多的同事願意通過網路的先進渠道,把最優質的服務傳達給客戶,我有責任把自己所長所學傳授給我大家庭的每一位成員。

3:為團隊的整體業績突破做最卓越的努力,20xx年我們雅都體系要堅持執行日考核制度,我要以身作則,保質保量完成量化細則。從而為實現業績突破400萬做出最大的貢獻。

20xx年我的工作計畫和要實現的目標是:

1:用自身所學,用自己的耐心,人性化的溝通,重視尊重團隊的每一分子,繼續壯大我所在團隊的戰鬥力,實現團隊整體能力提高,在考核完全達標的基礎上,達成業績突破120萬目標。

2:專注、專一的態度對待自己的工作和客戶,用完美的數據刷新里程碑記錄。20xx年,我首先要在服務理念上走在行業的前列,用心為客戶去做事。其次在行動力方面,我要大量的行動,更快更準的完成任務。最後我要達成業績60萬的突破,並且相信這是一定能做到的。

個人工作總結和工作計畫範文 篇7

一年來,在領導的領導和培養下,我加強學習鍛鍊,認真履行職責,用心調整心態,使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大提高,鑑別力進一步增強,執行力進一步強化,承受力進一步提高。現將今年工作完成狀況和明年工作思路總結如下。

一、20xx年工作總結

今年是我工作的第四個年頭,又身處辦公室這樣的綜合性服務部門,一向以來,我始終牢記」不與上級爭鋒,不與同級爭寵,不與下級爭功」的」三不」原則,在領導的支持和幫忙下,全面提高了自我的思想認識、工作潛力和綜合素質,較好地完成了各項工作任務。

(一)加強學習,努力增強鑑別力。一是加強業務知識學習。業務知識,常學常新。今年,重點圍繞加強黨的純潔性、黨性黨風黨紀教育、治理慵懶散奢、開展調查研究等方面,進行業務知識學習。對今後工作思路有了大概了解,努力做到心知肚明,為更好地服務各部門開展好明年工作奠定良好基礎。二是注重知識更新。要學做事,首先要學做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養贏得尊敬,就務必靠長期學習和刻苦磨練才能得來。今年,我利用業餘時間通讀了《苦難輝煌》、《明朝那些事兒》、《搖晃的中國》、《三聯生活周刊》、《南方周末》、《經濟觀察報》等書籍報刊雜誌,努力避免知識老化、思想僵化、潛力退化,不斷增長知識、增加智慧、增強本領,視野和思路得到進一步開闊。

(二)認真履職,不斷強化執行力。今年,在調研信息、督查督辦、文字材料、接待服務等日常工作中,我努力做到」不讓領導布置的工作在我手中延誤、不讓需要辦理的文電事項在我手中積壓、不讓到辦公室聯繫工作的同志在我那裡受到冷落、不讓機關和辦公室的形象在我那裡受到影響。」回顧今年的工作,我認為主要有以下幾個特點:

第一,在計畫上注重有序。一年來,根據辦公室整體工作安排,由我牽頭組織的調研服務、會務保障、接待考察等工作總計xx余次。工作中,無論涉及多少單位,無論涵蓋幾個資料,我都堅持事無巨細地制定方案、擬定計畫,努力做到按部就班、有條不紊,充分體現了計畫性。也正是這種計畫有序的工作方式,使我在各項工作中逐漸變得沉著冷靜、自信成熟。

第二,在協調上注重有方。今年,全市系統運動會交由我區承辦,作為全市性的賽事,不但領導甚至區政府主要領導都高度重視,明確提出要辦出特色,辦出水平。為了完成好任務,在這項工作中,我作為組織者之一,在委局領導的領導下承擔了一些協調工作。工作中,注意方式方法,尤其是運動會當天,作為東道主和主辦方的聯繫人之一,承擔著協調各方、服務全局的重要職責,僅僅是當天上午就接打電話上百次,為運動會的勝利召開做出了自我的貢獻。

第三,在落實上注重有力。今年,在督促完成xx項工程和兩件政協提案的過程中,我始終堅持溝通在前、協調在先,注重督查、注重落實,尤其是在提辦理中,與承辦部門、提案代表和xx辦等相關部門,持續了密切溝通,提前給予了答覆,受到了各方好評。

第四,在反饋上注重有聲。作為辦公室的一員,平時的很多工作都需要得到反饋性信息。能夠說,任何一次會議的成功舉辦,任何一次接待工作的順利完成,任何一項領導批示的落實,都需要反饋,都離不開反饋,這就要求我務必做到在工作中堅持」事事有反饋,反饋必有聲。」

回顧一年來的工作,我雖然取得了一些成績,積累了一些經驗,收穫了一些期望,可是,實事求是地說,與領導的要求和自我的期盼還有不小差距,主要表此刻:在工作的韌勁上有待進一步歷練,在工作的方式上有待進一步成熟,在工作的狀態上有待進一步調整。總之,回顧取得的成績,固然可喜,值得欣慰,但應對未來,仍感任重道遠、不敢懈怠。

(三)調整心態,逐步提高承受力。一年來,在工作中,我明顯感覺到自我遇到了所謂的」三年之癢」,工作疲態初顯,出現了諸如狀態起伏、動力不足等現象,必須程度上影響了工作效率。應對這些,我對自我做了認真分析,及時進行自我加壓,主動查找差距,並採取每一天晨練、早睡早起、堅持業務知識學習等措施,努力持續精力的充沛、工作的高效、鬥志的高昂和信心的堅定,逐步提高了自我承受力。

二、明年工作思路

20xx年,對於我個人而言,機遇與挑戰並存。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟,最大的挑戰就是在這個時候容易迷失自我。所以,對於下一步的思路,我想,還是透過著重抓好以下」四點」,實現以點帶面,尋求自我突破。

一是找準切入點。無論做什麼事情,都有個找切入點的問題。切入點找到了,找準了,工作不僅僅主動,還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步打算,明年準備以x度總結為切入點,以信息的形式將委局工作任務完成狀況進行月度分解,以到達督查督辦的目的。二是把握著力點。著力點,顧名思義就是致力於完成某項任務或工作時重點著手之處。作為辦公室的一員,明年將重點圍繞會務組織、文字綜合、接待考察、文電辦理等」著力點」開展工作,分門別類完成好分內工作,不斷提高工作效率。三是開拓創新點。創新,某種好處上能夠說就是」人無我有,人有我優;人無我有,人有我新。」辦公室工作,任務繁雜,頭緒眾多,要想實現創新,難度較大,可是,有難度並不代表沒出路,如果對自我的分內工作加以梳理,無論是會務組織,還是文電處理,都能找到創新點。四是激活興奮點。常言道」興趣是最好的教師」。時間長了,每一個人都會產生職業倦怠感,遭遇發展的瓶頸。這個時候,如何在平時的工作中,有效激活自我的工作興奮點,對於提高工作效率具有十分重要的作用。

最終,用一句話作為本年度的工作總結下一年度的開始,也就是:前行,需要堅持;堅持,必然前行。這既是自勵,更是共勉。

以上所述,僅為自我的一點不成熟的思考,不妥不當之處,敬請批評指正。

個人工作總結和工作計畫範文 篇8

一、客戶服務部日常工作

客戶服務部對我來說是一個全新的工作領域。作為一個處理客戶關係的工作者,自己清醒地認識到,客戶服務部的工作在在整個公司中是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。工作千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、檔案批轉、受理客戶投訴、退換房屋、交房等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

1、及時了解準備交付的房屋情況,為領導決策提供依據。作為一個房地產開發業內知名企業,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,採取有效措施,到案場和施工現場積極與有關人員交流、溝通,及時將所了解的房屋信息、工作進度、問題反饋到領導及總經理室,使公司領導在最短時間內掌握了房屋交付工作的進展,並在此基礎上進一步安排交付工作。

2、理順關係,創建部門工作流程。部門成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,這半年的時間裡,達到了部門熟、人際關係較融洽的目的,積極為日後協調充分發揮各部門能力解決工作難題而做出準備。

3、認真做好公司的文字工作,草擬檔案和報告等文字工作。認真做好部門有關檔案的收發、登記、分遞工作;部門檔案、審批表、協定書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作,做好客戶資料管理工作。

4、受理客戶投訴並及時協調相關部門妥善處理,積極回響集團員工五種精神的號召。充分發揮自身部門優勢,在工作態度上一是急,高度的客戶意識,把客戶的事當自己的事,高度負責高度敏感。二是逼,強大的資源整合能力,強大的推動能力,推動整個公司的資源傾斜於客戶,來解決客戶的問題。對業主行為和訴求進行預測,充分考慮成本和行銷並進行適當的引導和控制。限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。

二、加強自身學習,提高業務水平

由於感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了本部門工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

三、存在的問題和今後努力方向

半年來,本人能敬業愛崗、創造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和足,主要表現在:

第一,許多工作我都是邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。

在下半年的工作中,自己決心認真提高業務、工作水平,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業知識和相關法律常識。加強對房地產發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;提高自身業務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

個人工作總結和工作計畫範文 篇9

一、進一步細化管理,制定各崗位工作量

1、鑒於工程部所轄設施設備比較龐雜,日常工作量較大,為較好的給前方經營部門提供優質的工程保障服務,xx年對於各崗位的工作內容和職責,制定詳細的工作內容,以具體落實各項工作的責任及考核指標,具體主管崗位:

a、根據xx年底對所轄專業設備的評估,核定各系統設備數量,按照設備重要性、區域、時間進行詳細劃分,制定xx年相對應的大修計畫;每季度、每年進行工作總結;

b、每季度對所轄專業設備進行運行現狀檢查,根據設備總數,按照區域和時間,每季度提交檢查報告,每年提交評估報告;

c、對所轄專業設備的外部維保單位,根據契約中維保計畫,密切進行跟蹤、監督、檢測、驗收工作,對產生的維保資料、紀錄每月進行整理歸檔。根據設備日常運行故障率及外觀進行維保質量考核;

d、結合所轄專業設備的實際情況,每半年對專業員工進行一次設備操作及故障處理培訓;

e、若遇重大活動,制定有針對性的詳細工程設備檢查、保障方案;

2、運行值班崗位

a、對於所轄設備、機房、前方能耗場所,制定詳細巡視、檢查制度,按照時間節點、路線、巡視次數制定表格,每班根據要求執行;

b、每月對當班衛生包幹區域的衛生清潔工作;

c、每半年進行一次重大突發事件處理模擬訓練,能按照應急預案進行處理,並提交事故處理報告;

3、報修崗位

a、按照工程部iso檔案報修流程要求,正確填寫報修單、完成各項報修任務。對收費項目,核定收費價格,由業主簽字確認;

b、對於有償服務領取材料須、與報修單、用途保持一致;

c、對於報修任務,完成後必須做好收尾清潔工作;

d、對於報修任務,不得出現客戶不滿意投訴現象;

e、指派一名主管負責報修管理工作;

4、大修崗位

a、按照大修計畫,須在計畫時間內完成大修任務;

b、對於大修工作完成後,須由專業主管進行質量評估;

c、在大修過程中,須減少耗材的使用,能維修就維修、能利用舊零配件就利用舊配件;

d、大修完成後,在下次大修日期前,不得出現返修現象;

對於以上各項工作指標及規定,工程部將在日常工作中,加強檢查、督促工作,發現違反第一次警告,第二次過失處理,第三次調整崗位。

二、節能降耗工作

近三年來,工程部的節能降耗工作在各級領導的大力支持下,取得了較大的成效,根據工程部對目前管理和設施設備的初步評估,今後的節能降耗工作以加強管理為主,實時跟蹤前方經營部門的能耗使用情況,及時調整各能耗設備的運行參數,從管理過程中尋求節能效益。在對各能耗設施設備的節能改造方面,將以小改小革為主,同時密切跟蹤市場上的節能技術、設備的發展趨勢,結合會展中心實際狀況,實施科學、合理的節能改造項目。

a、運行值班員工加強巡視,及時處理能耗設備的「跑、冒、滴、漏」的現象;

b、值班長每天對前方經營部門的能耗使用情況進行監控,實時調整設備運行參數;

c、細化節能指標到每天,由值班長每天總結主要能耗情況,對照往年同期,在外部氣溫。經營負荷相差不大的情況下,不得出現能耗增加現象;若有,提交分析報告;

xx年計畫實施節能改造項目:

a、西館展廳照明無極燈節能改造項目(一層低區)。

b、裙房三樓部分區域空調管路安裝電動控制閥分時段供冷節能項目。

c、裙房空調系統冷凍泵加裝變頻器節能項目。

d、西館一層展廳空調出風口改造項目(xx年剩餘未改的)。

e、熱交換與熱空調冷凝水回收利用節能項目。

f、東館自動扶梯加裝變頻器節能項目。

三、後備人才培養工作

1、根據工程部目前管理隊伍的年齡結構現狀,並以物業公司外部市場拓展需要為準,xx年工程部在員工培訓、人才培養工作方面,主要側重兩點綜合性工程管理人才培養。

主要措施為在優秀值班長、主管進行輪崗培養,通過多專業、多崗位輪崗,提高值班長對各專業設施設備的技術水平,增強專業主管對日常運行管理隊伍的了解,為工程部今後管理人才儲備打下基礎。

2、複合型工程技術員工培養

主要措施為各專業優秀員工進行輪崗培養,通過多專業、多崗位輪崗,提高他們對跨專業設施設備的技術處理能力,為今後人力成本控制,解決多專業複雜技術問題、提高部門工作效率儲備人才。

個人工作總結和工作計畫範文 篇10

從今年工作中總結出以下幾點:

一、立足本職,愛崗敬業

作為客服人員,我始終堅持「把簡單的事做好就是不簡單」。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是用心、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放下休息時間,做好工作計畫,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;

二、勤奮學習,與時俱進

記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:「選取了建行就是選取了不斷學習」。作為電話銀行中心的客服人員,我深刻體會到業務的學習不僅僅是任務,而且是一種職責,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業務知識,強化思維潛力,注重用理論聯繫實際,用實踐來鍛鍊自己。

1、注重理論聯繫實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在於套用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的潛力,增強了工作中的原則性、系統性、預見性和創造性;

2、注重克服思想上的「惰」性。堅持按制度,按計畫進行業務知識的學習。首先不將業務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業務知識和建行的企業文化;其次是按自己的學習計畫,堅持個人自學,發揚「釘子」精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放鬆學習。

在今後的工作中,我會努力的繼續工作,在工作中持續好和客戶之間的關係,用的服務來解決客戶的困難,讓我用的服務來化解客戶的難題。制定如下計畫:

一、效完成外呼任務。

在進行每一天的外,學會總結各地方的特點,善於發現各地區客戶的生活習慣和性格特徵,高效的外呼。例如在進行xx地區的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對於客戶我們要多進行預約回撥;再例如行的客戶他們理解潛力和反映潛力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數量、質量、效率三者結合;

二、加強自身學習,提高業務水平。

熟練掌握「一口清」,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜尋的練習,熟悉知識庫的樹形結構,幫忙我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業務知識,做到準確完整的答覆客戶的問題;

三、增強主動服務意識,持續良好心態;

四、不斷完善自我,培養一個客服代表應具備的執業心理素質。

要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。

個人工作總結和工作計畫範文 篇11

一、加強業務培訓,提高服務水平

酒店的每個員工就是酒店的視窗、形象。一個員工的工作態度和服務質量能真實反映出一個酒店的服務水準和管理水平。作為四酒店,我們把員工的素質培養作為工作的重點。包括、推銷技巧、接聽電話語言技巧等。要想客戶之所想,急客戶之所急。通過培訓,員工的業務知識和服務水平都有了明顯的提高。

二、加強員工的銷售意識和

管理部負責的兩樓層里,主要是客戶的休閒活動區域。因此,根據市場情況,酒店推出了一系列的促銷方案。接待員根據客戶的需要,為客戶細心講解客房、房、自助餐廳等優惠活動。這樣,不僅鍛鍊了員工的銷售技能,前台的散客也明顯增加,入住率有所提高。其它休閒設施的使用率也有所增加。

三、狠抓衛生質量,為客戶營造整潔、美觀、舒適的環境

一個酒店的形象除了優質的服務,更體現在細微之處。我們只有把酒店的各個地方打掃乾淨,保持整潔、衛生,才能讓客戶住的放心、住的舒適。因此,我們在衛生管理方面更出台了相關的,把工作細化,從客房、大廳、餐廳、健身房、網咖抓起,不留一個死角、不留一個污跡,保證客人所到之處都乾乾淨淨。

四、工作中的不足和今後的打算

雖然今年酒店管理工作取得了不錯的成績,但我們也深刻體會到自身的不足之處,具體表現在:一是在服務方面還缺乏一定的靈活性和主動性;二是個別新員工工作還不夠熟練;三是在銷售、衛生等方面的工作還需進一步加強。

今後,我管理部會團結一致,在某某酒店的正確帶領下,圍繞酒店的年度任務目標,以飽滿的精神和昂揚的鬥志去為每位客戶提供質、效的服務。具體措施有以下幾點:

1、繼續加強員工培訓,從服務禮儀、接待技巧、銷售技巧等方面進行強化,配合營業部門做好明年的銷售任務。

2、繼續落實責任制,抓好衛生配套服務,以客戶滿意為宗旨,加強管理人員對現場的督導和質量檢測,逐步完善各部門員工的服務方式方法,提升服務水準。

3、綜合協調,配合各部門更好地完成工作。管理部要把組織協調酒店各部門的工作抓好、抓落實。讓它們充分發揮出應有的部門職能作用,這樣,才能強化部門的協作能力,為客戶提供優質、滿意的服務。

20xx年承載著許多人的夢想,進入新的一年,我希望自己可以在工作上有所增益,發揮優勢,規避劣勢,在工作中學習更多的經驗。更希望部門工作在現有基礎上能得到更大的提升。20xx年,我和我的部門會深入貫徹「賓客至上、服務第一」的宗旨,更好地做好管理工作,積極樹立酒店的品牌形象。

個人工作總結和工作計畫範文 篇12

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,我局堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針,以基層基礎工作為抓手,以落實安全責任為核心,深入開展隱患排查治理、「九打九治」打非治違專項行動、安全生產提升年「十大戰役」和安全宣教等工作,最大限度地保障了人民民眾生命財產安全。截至目前,全縣未發生一起生產經營性安全事故,安全生產形勢持續穩定向好,現將有關工作情況匯報如下:

一、主要工作開展情況

1 、督促指導,持續開展「三三」重點工作。一是通過服務、監管、安全執法等措施和手段,督促企業加強安全管理、加大安全投入,全縣5家非煤礦山實現網路視頻監控系統信息平台聯網,34個加油站、兩個危險化學品生產企業、兩個煙花爆竹批發公司、4個其它危險化學品使用經營點、50個煙花爆竹經營零售點均已安裝視頻監控,建立和完善了安全生產動態監控系統。42個易燃易爆和有毒有害場所建立和完善安全生產隱患排查治理體系和安全生產應急救援指揮機構、預案、方案。全縣非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹行業企業均建立健全了安全生產組織機構,按要求配足配強了安全生產管理人員,建立健全了企業安全生產管理制度、崗位責任制、安全操作規程。二是繼續深化安全生產示範企業創建活動。到目前止, 全縣20個危險化學品、煙花爆竹企業起到安全生產示範作用,縣柳塘嶺鉛鋅礦XX縣城郊寶嶺礦業有限責任公司等兩家基礎設施較好的企業向安全生產標準化二級水平邁進,這些安全生產標準化創建樣板企業,進而帶動了全縣非煤礦山、危險化學品企業安全生產示範創建活動。

2、廣泛宣傳,穩步推進「四大三基」行動計畫。一是以開展「安全生產提升年」、「安全生產月」活動為契機,召開宣傳動員大會兩次,張貼宣傳標語1x0餘條,相關制度版牌、危害告知牌76塊,出動宣傳300人車台次,發放新安全手冊1200餘份,全方位、多角度不間斷宣傳,切實提高全民安全意識。同時組織企業自身力量和服務機構舉行了相關安全培訓100餘次,企業民眾接受培訓1000餘人次,所有相關人員均要取得安全生產管理資格證書,達到了100%持證上崗,進一步提升了企業從業人員的安全素質。二是積極督促企業開展安全生產標準化創建工作,不斷提升企業本質安全水平。截至目前,全縣46家露採礦山(採石場45家)、9個地採礦山(工區)、10座尾礦庫、44家危險化學品和煙花爆竹經營企業已通過申創驗收並達到省「三級」標準,14個非煤地採礦山(含工區)「六大系統」建設設計方案全部通過市安監部門的審復安裝到位,45家露天採石場全部使用了機械二次破碎和機械鏟裝。

3、強化監管,深入開展安全生產提升年「十大戰役」。一是及時出台了《縣20xx年安全生產整治「十大戰役」實施方案》(桂安字【20xx】6號)和《縣20xx年安全生產提升年「十大戰役」督查考核評比方案》(桂安字【20xx】8號)檔案,並深入企業一線與非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹生產經營企業負責人、管理人員宣傳交流,落實「十大戰役」各項要求。同時多次組織召開了青蘭礦區整頓整合、危險化學品整治工作推進會,對相關工作進行了安排部署,確保有條不紊進行。二是全面開展非煤礦山整頓關閉工作。今年我縣關閉非煤礦山目標任務4家。現已關閉3家,對剩餘1家正在按要求履行關閉程式。在省、市政府及有關部門的關心過問下,我縣於今年9月正式出台了《繼續推進青蘭礦區資源開發整合工作方案》,從10月12日開始,已下文對相關礦山實行了全面停產整頓整合,規範整合工作正有條不紊進行。

4、嚴規鐵律,紮實推進安全生產「九打九治」專項行動。我局協同公安、環保、商務等單位部門和鄉鎮(街道),深入黃沙坪、雷坪、流峰、橋市等地,對前期排查出的非法銷售成品油、非法倒裝液化氣等重點反覆頑固場所進行了集中打擊取締,成效明顯。截止目前,對危險化學品、非煤礦山企業多次組織開展安全大檢查、大整改等專項聯合執法行動32次,出動執法人員520餘人(次),打擊取締7個非法加油點、9個無證加氣站、小汽罐132瓶、非法倒裝大罐8個,其他被列入重點打擊的非法違法場所則在當地鄉鎮(街道)的打擊下,已基本打擊取締到位。

5、嚴查徹改,狠抓安全隱患大排查大整改。一是自元月份以來,通過採取企業全面自查,鄉鎮(街道)拉網式排查,安監部門計畫執法檢查的方式,查出一般性安全隱患中680餘條,達檢查文書109份,責令停產整頓12家。通過執法監管督促,安全隱患95%整改到位,其餘的正嚴格按「五落實」要求進行整改,務求整改到位。二是組織開展「專家會診」工作。為全面排查診斷各非煤礦山安全問題隱患,我們先後3次聘請省市專家對10家(包括雷坪礦區7家)非煤礦山開展全面的隱患排查,並將專家會診指出的問題和隱患,逐一給企業下達了《責令限期整改指令書》,藉助專家力量幫助企業全面排查隱患並督促整改,工作富有成效。

6、強化責任,全面落實黨風廉政建設責任制。一是及早研究安排部署工作。結合安全生產監管工作實際,我局分別制定下發了《關於印發縣安監局黨組關於落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監督責任的實施辦法(試行)的通知》(桂安監黨組【20xx】6號)、《縣安監局領導班子成員20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作責任分工》(桂安監黨組【20xx】7號)等檔案,並將今年各項工作任務細化分解,與相關單位簽訂了黨風廉政工作責任書,明確要求各級黨組織認真履行主體責任,堅持把黨風廉政建設與業務工作同安排、同落實、同檢查、同考核,確保了各項工作的有序推進。二是狠抓責任落實。黨組書記何文武同志認真履行第一責任人的職責,對黨風廉政建設工作親自部署、對重大問題親自過問、對重要環節親自協調,做到了把主體責任時刻放在心上、時刻把強化管理抓在手上、把轉變作風放在推動工作上,在帶頭學、帶頭講、帶頭乾、帶頭做的同時,在各類會議上、學習中反覆強調黨風廉政和作風的問題,營造風清氣正的工作環境;領導班子其他成員切實履行「一崗雙責」的要求,認真落實分管部門和業務工作中的黨風廉政建設責任,並調整班子分工,局黨組紀檢組長王國任同志不再分管行政和經濟方面的工作,只抓紀檢監察工作,只抓本單位監督檢查,做到了責任明晰,形成了有效的合力。三是全面開展廉政風險防控工作。建立健全了安監局廉政風險防控體系,編制了縣安監局行政權力運行行政審批類流程圖、行政處罰類流程圖、行政強制流程圖和其他權力類流程圖11張,梳理查找存在或潛在的單位廉政風險點合計74個,其中一級風險點22個、二級風險點13個、三級風險點39個,制定防控措施74條。

7、統籌協調,認真抓好其他工作。

一是我局紮實開展「作風大整頓」主題活動和公務用車等多項專項整治活動。

二是積極響XX縣委縣政府號召,投身省級文明城市和國家森林城市創建工作,繼續做好文明衛生工作。

三是認真履行職責,切實轉變作風,積極開展四型機關創建活動,全面完成最佳化經濟發展環境任務。

四是開展信訪基礎建設活動,進一步完善信訪工作機制。

五是做好政務公開工作。進一步完善政務公開制度,對局機關政務公開版面重新規劃設計,對相關內容進行修訂。

六是狠抓黨建工作。

二、存在的主要問題及困難

一是安全生產基層基礎薄弱。絕大部分企業效益大幅下滑,多數負債生產,安全投入嚴重不足,使用陳舊或禁用的設備、工藝的狀況依然存在,安全防範能力低。

二是從業人員安全素質較低。由於企業聘用的從業人員絕大部分是農民工,文化素質低、安全知識缺乏,自我保護意識不強,安全培訓不夠,全員培訓不到位。

三是非煤礦山整頓整合整治戰役任重道遠。特別是青蘭礦區資源規範整合工作觸及到多個群體的利益,目前雖然採取「休克療法」,實行全面停產整頓,但礦區整頓整合工作面臨的困難和問題不少,要完成戰役目標任務尚需倍加努力。

三、下一步打算

20xx年,緊緊圍繞縣委縣政府中心工作,我局將牢牢把握安全生產工作「穩中求進、進中求好」的總基調,以落實安全生產責任為主線,以預防和減少生產安全事故為目標,努力開創安全生產監管工作新局面。

1、進一步強化安全紅線意識。牢固樹立科學發展、安全發展理念,緊緊守住安全生產的紅線和底線,堅持安全生產工作「黨政同責、一崗雙責、齊抓共管」制度,切實消除痳痺鬆勁、厭戰情緒和僥倖心理,增強抓好安全生產工作的自覺性和積極性,強化各級各部門的安全紅線意識,確保全全生產工作「五級五履蓋、五落實五到位」。

2、進一步推進「四大三基」三年行動計畫實施。按照政府縣安全生產「四大三基」三年行動計畫的總體安排,深入開展安全生產大宣傳、大培訓、大檢查、大整治和基本建設、基礎工作、基層創建工作,推進安全生產大檢查、大整治工作常態化,對非法違法和違規違章行為實施精確打擊、重點打擊和有效打擊。著力解決安全生產領域深層次、結構性矛盾。在鞏固今年成效的基礎上,紮實開展好明年的行動計畫。

3、進一步抓好企業安全生產標準化建設和井工礦山「兩大建設」。始終堅持「強化安全基礎,推動安全發展」這一主題,要始終突出企業這個主體,通過嚴格的監管、有效的指導和有力的社會監督,推動企業主體責任真正落實到位。要始終突出企業標準化建設和井工礦山「兩大建設」這一關鍵的基礎工作,各股室結合各自管轄行業領域的特點,制定切實可行創建方案,推動各行業領域企業安全標準化管理工作的順利開展。把非煤礦山、危化品、煙花爆竹等高危行業作為重點,強力督促企業加大投入,改進措施,將安全標準化建設管理落到實處。

4、進一步抓好職業健康監管和培訓教育工作。繼續按照《關於進一步做好職業健康監管工作的通知》要求,進一步強化企業職業健康檢查、體檢和申報工作,加強特種作業人員安全教育、操作技能等培訓工作,督促企業重點是工礦商貿等行業企業落實主體責任,採取有效的防控措施,將職業危害減少到最低程度,保障從業人員的生命健康安全。

5、進一步抓好非煤礦山整頓整合整治和危險化學品整治戰役。深入開展非煤礦山整頓關閉專項行動(重點是青蘭礦區和黃沙坪礦區及露採礦山),徹底取締關閉非法生產礦點。進一步加大宣傳攻勢,採取限期整改、責令停產整頓、上限處罰、納入「黑名單」管控等執法措施,加大非煤礦山整頓整合整治、危險化學品整治戰役工作力度,督促企業落實安全生產主體責任,加快「五化」礦山建設推進步伐,切實改善企業的安全生產條件,努力提高本質安全水平。加強非煤礦山、危險化學品高危行業等重點場所、部位、領域的日常監管,真正築牢橫向到邊、縱向到底安全監管網路,確保實現全年各企業零傷亡。

個人工作總結和工作計畫範文 篇13

一、主要工作成效

1.較好地完成每月KPI任務。充分做到以KPI為導向,認真按照公司經營思路要求,指導各廳有針對性開展好每月的行銷活動。通過有效溝通、經驗交流及現場培訓指導等方式促進各廳業績的穩步提升,確保均衡發展。

2.認真開展戶外主題行銷活動。片區通過指導並協助服務廳開展戶外行銷活動累計10場次,通過進村設點擺攤,深入挖掘潛在市場,充分利用TD終端及無線寬頻等資源,開拓新增市場及回挖對手客戶,以數據業務、電子錢包為抓手,通過聯合村連點、村委會及當地能人宣傳,切實做好農村客戶的保有工作。

3.協助各合作廳開展日常工作。要求各廳高度重視手機銷售和數據業務的辦理、寬頻的行銷,同時關注村連點形象包裝及宣傳物料的支撐,實現村連點作為公司服務視窗戰略意義。

4.認真落實和貫徹公司的實名制工作。加強合廳的管理,確保合廳認真貫徹落實實名制工作,張貼海報,對進店顧客進行宣傳。每周進行一次自查,發現問題及時進行整改,對異網的違規行為及時發現並上報。

5.1-10月總計完成累計市場淨增通話客戶份額70%。包頭湖農場市場占有率由去年底的58.28%提升到現在的63.16%,提高4.88個百分點。拖布力其鄉市場占有率由去年底的58.46%提升到現在的60.64%,提高2.18個百分點。全年累計銷售完成TD終端xx部。完成咪咕xx戶,完成任務指標的153%。完成流量xx戶,完成任務指標的419%。每月亦完成市場部下達的新入網流量開通率。完成WLAN銷售60戶,期中基站型20戶。

二、存在突出問題與不足

1.思想意識有待增強。面對複雜多變的市場環境,危機感仍然欠缺,對待工作的責任心不夠,體現在只為工作而工作,沒有樹立大局觀。

2.戶外行銷缺少創新舉措。戶外行銷的開展不僅需要常態化,更需要創新,通過前期行銷工作總結髮現,只有細分市場,精心策劃才能起到良好的行銷效果,合作廳開展戶外行銷的組織策劃能力有限,只有切實提升行銷人員綜合能力才能持久有效提升業績。

3.普通型WLAN寬頻發展滯後。WLAN寬頻業務是今年的重點工作,在發展和行銷WLAN寬頻時缺乏有效的宣傳和行銷手段。

4.合廳的基礎管理工作仍存在緒多問題。基礎管理是各項工作有序開展的前提,目前仍存在重視不足,沒有能按要求常態化開展。服務質量的提升沒有明顯改善,合廳的主動行銷還需加強。

三、20xx年工作重點及舉措

明年我片區將認真按照公司要求,深刻領悟公司的指導精神,貫徹落實各項指標,引領各廳精細化開展好各項工作。重點做好如下幾項工作。

1.實名制工作。我片區將嚴格按照實名制的要求張貼海報,將實名制工作長久不懈的抓下去,嚴格執行。發現異網有違規行為及時取證並上報。

2.寬頻的發展。我片區將加大有線寬頻及無線寬頻的發展。努力完成公司下達的各項指標。以寬頻為抓手,對存量用戶進行捆 綁。

3.細分市場開展創新的行銷模式。通過認真地市場摸底掌握市場第一手資料,仔細分析潛在市場,細分客戶,強化支撐,將行銷效果做到化。通過組織學習及相互交流促進合廳的技能提升,把每一次行銷的成功經驗進行總結,有針對性地複製,在不斷總結中不斷提升行銷能力及水平。

4.高度重視每一次的勞動競賽。做到全員參與,強化執行,樹立「平庸便是過,無功就是錯」的思想,確保每一次的勞動競賽均取得優異成績。

5.繼續加大客戶規模發展不放鬆。任何時候業務發展都要以新增客戶發展為主線,同時重視存量客戶的穩定。沒有客戶,就沒有寬頻和數據業務的發展;沒有存量客戶的穩定,就沒有客戶規模的有效發展。新增規模發展與存量客戶的穩定和價值提升必須兩手抓!兩手都要硬!市場占有率力爭在今年的基礎上再提高2個百分點。

6.堅持TD終端的銷售。加大合廳的TD終端的鋪貨率,對合廳手機銷售技巧進行培訓。鼓勵幫扶合廳進行集團手機行銷和定點開展集市行銷活動。

7.強化基礎管理工作水平。要改善各廳存在的不足,尤其重點提升服務質量工作,主動行銷技能,避免服務質量投訴,大力發展新業務。注重對服務廳進行常態化的檢查,功過是非要獎罰分明,實現閉環管理。

個人工作總結和工作計畫範文 篇14

20xx年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:

一、完成工作方面

1、完善採購制度,降低成本:根據材料採購計畫,按時、按需對公司主要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時,並把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高採購員的自身知識及業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買到材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應商建設立並保持良好的關係,20xx年進一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商進行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利於採購對供應商信息的掌握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進行評價和分板,合格者才具備供商資格。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持良好的溝通,充分發揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協調,盡努力按照我司的標準供應產品。

4、20xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,並做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二、採購工作的幾點體會

1、公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節都主動按受財務及其他部門的監督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面進行開展工作,採購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調,合作過程中,採購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰略夥伴的供應商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門採購員的工責任感覺,下半年採購部將特別注重採購人員的工作分配,保證採購設備及材料信息的有效追蹤。在專業知道得到提高的同時,業務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的採購員,把好公司的進口關。

三、採購工作上的小要求

對各部門的請購問題上,希望請購部門給採購部一定的採購時間,請購材料時做好請購計畫,儘量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂採購員的工作計畫,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利於控制成本。請各部門做好請購物料的計畫。

四、工作上的缺點和不足

1、關於鳳崗深聯設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由於採購及施工過程中沒有及時發現並提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現了低壓計量櫃不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由於採購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與痲煩,公司作出任何的處罰都願意承擔。通過這次的教訓,今後的採購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,後續並要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。並了解市場的變化,要求各採購對設備要充分了解,避免此類問題再次發生。

2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計畫性不強,沒有充分了解市場的行情,有關於東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。

以上都是採購部現所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什麼做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。

五、明年工作計畫

1、完善供應商體系,對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家,確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化,儘量利用多渠道來降低成本、控制質量。穩定現有供應商,開發有潛力的供應商,不斷最佳化供應商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調,採購員要做好價格的比對,做好比價、議價,了解市場價格,從中選擇優秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場,以及工程所需的設備的各種質資。

4、採購物資進行分類,制定分類物資採購制度,如工程設備和設備零部件的採購無法在短期內完成,所以在採購的過程中要做好採購計畫;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買量大則可以降低成本。

5、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,使採購工作不處於被動狀態,及時清查庫存呆滯品,並上報上級處理。

6、採購員的產品知識及業務素質通過培訓和相互學習,使專業知識及業務水平得到提高,同時培養新進人員,使之儘快熟悉工作。

個人工作總結和工作計畫範文 篇15

一、前期財務工作總結

對於企業來說,能力往往是超越知識的,物業管理公司對於人才的要求,同樣也是能力第一。物業管理公司對於人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

3、根據會計提供的依據,與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付),對不符手續的憑證不付款。

5、完成領導交付的其他工作。

二、主要經驗和收穫

(一)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能保持好的工作狀態;

(二)只有堅持原則落實制度,認真理財管帳,才能履行好財務職責;

(三)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好;

(四)只有保持心態平和,「取人之長、補己之短」,才能不斷提高、取得進步。

三、工作計畫

財務工作象年輪,一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:

加強理論學習,進一步提高工作效率,對業務的熟悉,必須通過相關專業知識的學習,慮心請教領導和同事增強分析問題,解決問題的能力,努力學習。用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中掌握財務人員應該掌握的原則,一絲不苟的執行制度,作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規章制度也不能不通世故人情,只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。

以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領導給予批評指正。在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作,在今後的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經驗;努力學習,不斷提高自己的專業知識和業務能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發展而努力奮鬥。

個人工作總結和工作計畫範文 篇16

一、學期總做總結

日常工作。這是我們這學期工作的核心。工作的反覆,讓我們部門都能熟悉掌握其技巧,可也正是由於其反覆性,讓人覺得枯燥,許多人也學會了投機取巧,我們應該更注重工作的收尾工作,提高工作的質量,爭取讓每個學生都對我們的工作滿意。

每個星期一次的寢室衛生和晚歸檢查,是我們必做的工作,既然做了,就應該達到一定效果。也許因為我製作的標準還不夠嚴格,寢室衛生的狀況一直毫無起色。我準備通過加強與各生活委員的聯繫與溝通來改善這一現狀,另外再通過一些有意義的活動,調動起大家的積極性,共築良好的生活環境,增強寢室文化活動。

在本學期中我們部門主要有起的是輔助作用,但作為一個活動舉辦的參與部門,我覺得工作有亮點也有缺點。亮點是我們的工作確實有了效果,同學們都喜歡參加我們舉辦的活動並大力的支持,這是我們工作的動力。缺點是活動的頻繁性,不在亮多而在質高,我們不能去一味的舉辦活動,而應該有所重點,有所選擇的去做,多了別人會厭,再說這對我們整個集體也是莫名的壓力,有種喘不過氣的感覺。

幹事的表現。我們集體的一大亮點,也許是具有得力的幹事,這也是我們每個活動和日常工作都能夠順利展開的源泉。他們脫掉了員工自評初來時的稚嫩,慢慢的對工作有了自己的看法和見解,日常的工作也做得得心應手。這當然是指大部分同學,但也形成了強大的力量,推動了整個集體的發展。其中必然也有不足,經驗不足,不知求教和考慮淺薄,相信他們隨著時間的推移會有質的改變。

二、下學期工作的計畫

1、日常工作。由於幹事們已掌握了工作的技巧,在下學期將注重提高工作效率,相信會一切順利,不會有太大的問題。

2、活動。為了提高大家的積極性來營造良好的生活環境和氛圍,我們部門準備策劃一活動------寢室風采展現。主要是通過節目的表演或配合ppt的製作來表現寢室文化,並在此過程中提高成員的凝集力,營造 愛衛生,勤勞團結的氛圍。

3、幹事培養。這是下學期本部門工作的核心。不管是日常工作還是活動都把主動權交在幹事的手裡,給他們足夠的空間來開發他們的潛力,並給予一定的指導和幫助,當然主動權還是由部長和主席團把握,具體方案將在幹事培養方案中提到。

三、對集體的整個發展提出的建議

要有責任,這是我們工作的核心。雖然這個問題提了若干遍,但要落實,不僅需要理論還需要具體實踐。我的想法是從日常工作開始做起,提高自己的能力和覺悟,個人變強了,集體的發展就不用愁了。我們首先要做的是熱愛這個集體,只要把自己真正的當做集體的一份子,才能從大局考慮,個人強則組織強,組織弱則眾人弱,「組織興亡,人人有責」不管做任何事都有三思,都有從集體的利益出發,為集體牟利。

個人工作總結和工作計畫範文 篇17

一、工作情況

在工作中,我嚴格遵照公司的要求,認真的在工作中做好改進,積極發展自身業務能力。並在工作的中認真完成部門中自身的工作和責任。一年來,在領導的培養和教導下,儘管不比最出色的前輩,但也大大改進了自身的工作,在工作中不僅收穫了更多的成績,也得到了領導的認可。

面對今年來工作的改進,起初的時候其實我並沒能適應這份變化,在工作中也總是犯錯,但也正因為如此,我才能從工作的反省中認識自身在工作崗位上的問題,並更好的進行改進和提升。

二、加強學習,提高自我能力

除了在工作上的反省和總結,我也不忘利用自身的空閒時間積極的完善自己。如在午休和每天上下班的那些時間,我會利用手機等便攜設備抽空看看工作相關的書籍。利用這些空閒的時間,一年來我堅持累積,不僅大大的擴展了我對行業的只是儲備,也調整了我的心態,讓我能在接下來的工作中充滿動力。

此外,我還積極的發揮團隊的作用,在生活中經常與同事們討論學習,互相的交流不僅提升了我們的經驗,也注意到了很多在日常沒能關注的細節。更重要的是,這樣的互動,還大大的提升了我們的團隊能力,讓我們的團隊更加的團結,為x公司發揮更大的力量!

三、明年的工作計畫

通過對這一年的總結,我認識到自己在工作中的問題在於「不拘小節」,崗位的工作要求儘管沒有這麼細緻,但對工作的滅一份仔細就是對工作的提升。正因為有這一份細節沒能做好,我才沒能收穫更大的進步!為此,在下一年裡:

首先,我要加強反思和自我的要求,積極的向其他前輩看齊。積極完善自身的工作要求。

其次,要學會提高要求,在工作中不斷的提高自我的要求,為自己增加壓力的同時也能帶來更好的動力。

最後,也不要忘了多向領導請教,學習,並在工作中更好的擴展自己。

個人工作總結和工作計畫範文 篇18

一、工作總結:

(一)搞好電信市場調查與分析

我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨著電信市場環境不斷變化、信息通信技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面信息和數據,逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統,使電信市場調查與分析制度化、規範化、連續化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細緻的分析,參與公司市場行銷的策劃和評估,提示電信發展的內在規律,及時地發現問題和找出問題的癥結,並提出切實可行的對策和措施,為企業更好地搞好市場經營工作,占領市場、實現集約化經營服務。

(二)制定正確、有效的市場行銷策略

行銷策略要靈活多變,不斷創新;堅持整合行銷,走出過分依賴價格槓桿的誤區,樹立大行銷的觀念;建立健全企業市場行銷機制,充分調動廣大市場行銷人員的積極性和創造性;切實轉變行銷觀念,真正樹立「以市場為導向」、「以顧客為中心」的現代行銷觀念;實施品牌經營戰略,不斷提高企業形象;根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況,不斷開發新業務,尋找新的業務經濟成長點。

(三)強化產品創新與完善

在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,並及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。

(四)通過參與市場行銷的策劃和評估工作,我認識到了行銷策劃工作的重要性,並積累了一定的市場經驗,提高了市場分析能力,同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。

二、以後的工作計畫:

(一)經營工作方面

要以創新的電信行銷理念為指導,抓住商業客戶群體的特性來開展各類市場行銷活動,同時要加強對電信產品和目標商業客戶進行充分調查和分析,並在此基礎上進行目標市場區隔、組合電信產品和服務。最終為客戶提供更多、更新和更好的產品和服務,限度的滿足客戶需求,推動各項新業務的發展,促進公司業務收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。

(二)提升服務理念與服務水平

未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今後的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品,制定電信產品的服務提升策劃策劃書,通過有計畫、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業核心競爭力。

同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性,在大行銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務於客戶,不斷增強企業競爭力,並促進公司新產品、新業務的推廣,實現業務收入的增加,真正達到共贏的目標。

(三)自身素質方面

在以往的工作中,我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今後的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鑽研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家裡手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。

個人工作總結和工作計畫範文 篇19

20xx年即將過去了,自從我進入採購部已一年了,這段人生中彌足珍貴的經歷給我留下了精彩而美好的回憶。採購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導們「海納百川」的胸懷,在對領導們肅然起敬的同時,也為我有機會成為採購部的成員而驚喜萬分。

在領導和同事們的關懷和指導下,我通過不懈努力,今年各方面均取得一定的進步,現將我的工作情況做如下匯報:

一、通過日常工作積累我對工作崗位的認識

採購部是公司運轉的一個非常重要的環節,是公司內能夠創造收益的部門,作為採購部的一個採購員,需弄清採購的客戶群體,為客戶提供滿意的服務。

一直以來採購員的工作是服務於生產,它的任務就是以最低的採購成本提供滿足質量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話說,生產就是採購員的客戶,質量,數量,交貨期就是生產的要求。

生產的三點要求對採購員來說就是三項責任:向誰買,買多少,何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察,選擇出合適的供應商。買多少就是根據年度以及月度採購計畫,編制採購預算,協調好財務的資金安排何時買就是根據公司生產能力以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產,又使庫存資金占用最小化。

綜上所述,採購員創造的價值在於保障供應,降低成本。但作為一支「以客戶為中心」高效的服務團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自己的工作服務質量,提高生產部門對本部門的滿意度,無論服務態度,工作效率,驗收和採購流程及產品質量,均需定期自我總結,定期徵求「客戶」和管理部門的反饋,已記錄生產一現部門對採購貨物的直接意見和建議。

我認為作為一個採購員最終的價值是成為利潤中心,在採購中創造價值。這種價值的創造不僅僅體現在降低成本,還應體現在服務的升值,採購成本直接影響企業收益,企業的價值管理中,採購員是一個崗位,但採購工作是一個跨部門的職能,現代管理思想是謀求每個部門的效益化,要讓採購成為利潤的中心,就需讓所有參與採購職能的人員和部門都來關注價值,協同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

二、明確崗位職能,認識個人不足

根據崗位職責和領導的要求,我的主要工作是:

1、需從和購買器件的及時詢價,制單,採購及後續申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。

2、器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調撥等等關於器件的各類事宜,與方的溝通與聯繫。器件郵寄與接收。

3、所有xx項目器件的訂購與跟蹤,xx項目器件領取,器件維修和調撥等等關於器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4、供件的入庫確認,清單製作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。

5、生產報檢項目、生產過程中器件報缺(xx項目、xx項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔(紙質/電子),修改器件的調撥與訂購。

6、工作各類相關表單的製作,記錄,存檔(進口器件採購台帳、進口器件入出庫情況、部門聯絡單、自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等)。

7、發貨時拍照存檔,清點標註控制台自供件返還件,製作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關單據的簽字確認。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發貨事宜。

9、領導交辦的其他工作,和其他協助公司或部門工作的臨時拍照任務。

本人也在「明確目標,勇於負責,主動配合,客戶滿意」的觀念下,積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計畫。在a經理和b工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,總計完成材料設備採購計畫/份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

全年共新簽外購器件採購契約x份,外購材料付款共x美元。全年負責施耐德項目散件採購計畫共x批次。全年修改器件採購單共執行x份。全年安排處理船廠自供件入庫共x批次。

全年完成發貨返還清單製作和照片拍攝任務x余次。

在過去一年的工作中,我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個更稱職的進口件採購員,努力學習並克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,在解決的過程中,使我學到了很多的東西,作為採購的訂購統計工作,準確細心是要放在首位的。

作為對待供應商和船廠的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來是需要手段去引導的。這都是在書本中學不到的,我認為這就是一種工作經驗的積累。成功是什麼,就是每天進步一點點。從參加工作開始,我一直在努力的充實自己,讓自己更快的融入到工作當中,融入到採購這個團隊當中。採購部門的工作是講究配合,講究團結協作的,a經理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力,給予了很大的幫助,在此就不一一感謝了。

三、積極適應和遵守公司制度,進一步加強工作責任感

今年以來,公司的各項規章制度得到進一步完善,本人總是積極適應這種情況,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,及時做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

四、利用工作之餘的休息時間加強學習

平時注意觀察各類器件的安裝,並結合自身所學專業知識了解器件性能、結構及相關知識,努力學習辦公自動化軟體知識,努力掌握各類表單製作的技巧,提高自己的工作效率。

五、明年工作計畫

在日常工作中,我將做到以下幾點:

1.一定遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細緻工作,乾標準活,站標準崗,嚴格按照部門的各項規章制度辦事。

2.及時完成各級領導交辦的各項工作,要成為領導的助力、助手,急領導所急,想領導所想,勤跑腿,多匯報。

3.加強公司內外及各部門之間的聯絡和溝通,快速的、系統的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

4.繼續做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

5.做好文書工作,學習各種文字材料的寫作,提高自身寫作功底。在提高個人修養和業務能力方面,我將做到以下幾點:

(1)積極參加公司和領導安排的各類培訓,提高自身及相關的工作技能。

(2)向領導和同事學習工作經驗和方法,快速提升自身素質。

(3)通過個人的自主學習來提升知識層次。

一個人的能力是有限的,但發展機會是無限的。「業精於勤而荒於嬉」如不能很快的提升自己的個人能力,提高自己的業務水平,就會被淘汰。當然需要提升自己,首先要一個良好的平台,我認為就是我的平台,我一定會把握這次機會,使業務水平和自身修養同步提高,實現自我的價值。

個人工作總結和工作計畫範文 篇20

轉眼間xx年已經過去,她是我踏進某某某公司的第N年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:

一、工作方面

1、工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。

2、與各供應商建立並保持良好關係,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產順暢,材料計畫下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計畫也由採購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)

3、按照質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡努力按照我司質量標準供應物料。

4、開發了新的供應商,緩解了某某某、某某某某材料的質量問題。

二、不足方面

1、材料計畫下單錯誤2%,但未造成嚴重後果延誤出貨。

2、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

3、供應商開發力度不夠大,未能培養有潛力供應商。

三、明年工作計畫

1、加強與各供應商的合作與協調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比

2、積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與契約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

3、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

4、穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。

5、建立穩定、快速的供應鏈。

個人工作總結和工作計畫範文 篇21

20__年是全系統「優賠增效」活動鞏固深化之年,更是理賠管理品質提升之年。理賠作為公司最大的成本中心,對公司「雙超」目標實現具有舉足輕重的作用。根據總公司理賠工作指導思想,結合公司理賠管理現狀,特擬定分公司20__年理賠工作思路及保障措施。

一、指導思想

以總公司「#+#+#」工程(「#」:現場管理和品質監督,「#」:四個維度的考核指標,「#」:四個專項活動)為指引,以理賠效率提升為前提,以理賠質量改善為目標,以理賠基礎夯實為抓手,以關鍵環節管理為重點,以理賠隊伍建設為保障,以考核評價為依託,以改革創新為動力,確保各項理賠政策和措施的全面落地,助推公司全面實現20__年「雙超」目標。

二、工作方針:

20__年的理賠工作圍繞 「快、準、好」的工作目標,按照「提效率、防滲漏、強品質、促創新、優隊伍」十五字方針開展工作。

三、總體目標

(一)考核排名靠前:20__年理賠指標考核進入全系統前六名,邁入優秀分公司行列。

(二)理賠效率領先:保持行業領先水平,客戶滿意度不斷提高,公司服務口碑持續提升。

(三)賠案質量提升:理賠內控顯著增強,賠案質量有效改善,賠付成本有效控制。

(四)理賠隊伍創優:理賠隊伍素質有效提升,在行業及系統中爭先創優。

四、工作計畫

為全面實現既定工作目標,20__年分公司理賠擬重點抓好以下九方面工作。

(一)抓理賠隊伍建設,強化執行,組建一支高效、協作、強推動的理賠核心團隊。

1、實施人員定配製度。根據案發量、服務半徑和地域特徵,科學測算理賠中心各崗位及各機構理賠人員配置標準,同時實施定編、定崗、定人管理,確保理賠管理服務到位。

2、完善人員培訓制度。一是嚴格理賠人員任職資格管理,從源頭上提升理賠人員素質;二是逐步充實理賠關鍵崗位專業對口人才,確保關鍵環節管理到位;三是分條線開展專項培訓,不斷提升各崗位人員專業技能;四是實施雙核人員輪崗交流學習,確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動,營造 「比學趕超」的良好競爭氛圍。

3、強化人員考核制度。一是修訂關鍵崗位人員考核辦法,充分發揮考核的激勵作用;二是實施分管領導和客戶經理垂直封閉考核,充分發揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業職級評價體系,充分發揮業務骨幹作用。

4、嚴格人員淘汰機制。一是落實理賠人員考核淘汰機制,保持理賠人員的危機感;二是強化理賠人員查處力度,提升理賠人員的責任感;三是對嚴重違規人員一票否決,營造風清氣正的良好氛圍;四是對管理不到位的機構,實施分管領導和客戶經理召回談話,強化管理人員的責任意識。

(二)抓理賠基礎建設,統一標準,建立全流程理賠服務規範化和標準化管理。

1、抓服務規範管理。一是全面落實總公司客戶服務規範要求,樹立良好的理賠服務形象和服務口碑;二是強化理賠標準化服務執行監督,確保執行到位;三是深入開展「八個三」工程和「五統一」活動,全面提升理賠管理水平。

2、抓非車險賠案過程管理。一是最佳化非車險理賠流程,提升非車險案件處理時效;二是實行重大案件過程管控,建立重大賠案通報、初勘、復勘、合議制度,並落實重大賠案專人跟蹤制度;三是加強人身意外險死亡、傷殘案件查勘調查管理。人險案件分片區管理,片區聯絡人對負責機構的案件整體負責,傷殘案件每案必勘,並對需要進行二次調查案件進行指導或現場復勘,死亡案件(學平險除外)親自參與現場查勘或者復勘;四是與意健險、財產險部、核保部門建立兩核反饋機制,每月核保與理賠相互意見反饋;五是開展防災減損工作,預防和降低災害損失程度,建立大災排查制度,聯合財產險部制定大災排查管理辦法,進行冬春季節火災排查與雨季洪災排查工作;六是加大指標考核,跟蹤檢視賠案處理進展,並將案件處理時效與質量納入考核。

3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法,規範雙代案件處理標準;二是落實雙代案件監督與考核,確保雙代案件處理規範;三是建立雙代案件每月清理制度,避免雙代案件遺漏;四是嚴把雙代案件質量關,對委託案件中換件材料存在爭議的案件,及時與代查公司聯繫核損,保證損失核定準確;五是嚴格執行通賠案件管理的規定,對符合通賠條件的案件及時收集相關信息,並通知承保機構及時理算核賠。通過規範雙代案件管理,全面提高異地出險案件理賠效率和服務水平。

4、抓損余物資管理。一是出台損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手,有效擠壓理賠水分;二是加大後端審核把關,對殘值管理實施有效監督;三是規範處置流程,確保損余物資處理及時入帳減少損失;四是建立量化考核制度,提升各機構損余物資管理成效。

5、抓配件資料庫維護。20__年6月底以前,完成全省##家機構對合作配件商的問卷調查,摸清現有合作配件商合作情況,梳理清分合作配件商,建立新的合作模式及考核辦法。20__年12月31日以前,完成公司出險頻率較高的前###個車型的常用配件市場價格資料庫更新。實現對配件價格使用、審核,以及合作修理廠、合作配件商的動態管理考核,提高配件管控對業務發展的支撐力度。

(三)抓各環節時效監督,提升效率,樹立良好口碑助推公司業務大發展;

1、加大小額快賠力度。繼續抓好小額快賠辦法執行落實工作,通過小額快賠帶動理賠效率的整體最佳化。通過小額快賠競賽方案的全面開展,全面提升小額案件的理賠效率,

2、建立各環節滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。20__年#月#日起,按照當天已決賠案數量##%的賠案比例進行稽查,分機構、分崗位針對賠案各處理環節時效、賠案質量及規範性進行對應責任人考核。

3、強化日清日結抽查考核。有效提升各環節處理時效。從20__年1月1日起,實現全險種各理賠流程的日清日結抽查(20__年僅限於車險非大要案崗位),實時監督各崗位案審人員賠案處理時效。每月末形成通報下發機構,督導各崗位不斷提升案件處理時效。

4、完善理賠糾紛調處機制。全流程完善理賠糾紛調處機制,落實各環節糾紛協調處理責任人,避免矛盾升級延長理賠時效。

5、加強全險種「已決未付賠款」管理。一是規範支付信息修改流程,由各機構每日清理,匯總上報支付信息修改表;二是強化考核,每月匯總信息修改表納入相關崗位的考核。三是每周下發已決未付賠款清單,督促機構跟蹤處理。

(四)抓理賠現場管理,控制風險,提升案件處理質量有效控制公司賠付成本。

1、強化第一現場到位率管理。按照##財險理賠字〔20__〕##號《關於開展查勘定損現場抽檢的通知》繼續加強第一現場管理,有效提升第一現場到位率,在提升案件真實性的同時,提升客戶滿意度,從 源頭上降低理賠風險。

2、狠抓定損現場管理。杜絕定損人員委託修理廠照拆檢照片和復勘照片,提升賠案換件的真實性和準確性,切實降低案件賠付水分。

3、加大大要案件跟蹤力度。對車損#萬元、物損##萬元及人傷##萬元以上案件實施全流程跟蹤。一是規範大要案的上報標準,及時掌握全省大要案情況;二是第一時間指導查勘人員對可能涉及虛假案件進行現場調查;三是對涉及人員傷亡的大案,跟蹤督導查勘定損人員完成人傷信息調查和取證;四是對大要案車物定損前進行指導或者實地參與定損;五是大要案在車損核損環節每月確定數量進行隨機抽查,到汽修廠現場復勘換件和維修情況。通過提前介入處理與多維度風險管控相結合,有效降低案均賠款

4、提升人傷跟蹤時效與質量。建立人傷跟蹤及核損手工台帳(包括人傷跟蹤台帳、案件回退台帳、傷殘審核台帳、傷殘減損台帳等),定期分析並嚴格監控和考核,提升案件處理時效,有效降低人傷賠付成本。

5、加強訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調解率,有效控制訴訟成本和賠付成本。對涉訴案件應訴前做好全案整理和調查取證工作,通過訴訟案件庭前調查與復勘,加大庭前取證力度,不斷提升訴訟案件質量。

6、完善合作修理廠監督管理。一是在前期對合作修理廠清理的基礎上,通過實地走訪調研,對現有合作修理廠進行一次摸底,了解合作現狀。二是結合實際情況,制定適合##地域環境的合作修理廠管理辦法,使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規範。三是加強與車商渠道部的溝通和聯繫,建立完善的合作修理廠考評體系,通過合理的考評實現三方共贏,形成客戶滿意、公司發展,修理企業願意為我所用的良好局面。

7、嚴格執行賠案稽查制度。嚴格執行理賠環節相關要求,加強現場查勘力度,加強案件調查力度,加強復勘力度,同時加強培訓、加強考核、加強問責,進一步提高理賠管理水平,提高案件處理質量,積壓賠案水分。針對賠案稽查發現的問題,反思造成跑冒滴漏的原因,重新梳理理賠過程管控漏洞。

(五)抓打假防騙管理,擴大獎勵範圍,有效遏制理賠環節中「跑、冒、滴、漏」,不斷提升公司經營效益。

1、加強與公安、經偵、司法等執法部門的協作配合,加大假騙賠案查處力度。一是主動與當地經偵、檢察、公安機關等單位達成打假防騙合作協定;二是採取外部調查機構參與風險調查的方式,多渠道、多方式開展打假防騙。

2、加大打假防騙獎懲力度,擴大打假防騙客群範圍。適度降低獎勵標準,擴大打假防騙獎勵範圍,並及時兌現獎勵,鼓勵更多人員參與到打假防騙工作中,有效遏制理賠環節中「跑、冒、滴、漏」,不斷提升公司經營效益。根據歷年打假防騙涉及的案例,統一內部獎勵費用標準並每月公開,同時根據地區差異情況,建立差異化和外部獎勵費標準。

3、開展打假防騙培訓,不斷提升打假防騙能力。及時培訓傳達公司打假防騙相關規章制度,獎懲辦法,完成打假防騙典型案例彙編,重點分析典型案例在各環節處理過程中所反映出的共性與個性問題,開展打假防騙專項培訓,提高案件處理技能,提升打假防騙能力。

4、加大打假防騙宣傳,形成人人打假高壓態勢。一是在職場顯著位置張貼宣傳海報,公布舉報電話;二是對大要案人員制定工作名牌,確定匿名舉報電話,分發到汽修廠、社會各單位及人員,保證舉報信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳,營造成功打假良好氛圍;四是收集社會人員(主要是汽修廠人員)作為線人,建立匿名舉報網,擴大監督範圍。

5、實施打假防騙目標分解,充分調動機構積極性。按照各中支有效報案件數進行科學測算,合理制定和分解全省打假防騙總體計畫目標,並與機構考核聯動,充分調動各機構打假防騙工作積極性。

(六)抓理賠指標最佳化,堅持未決常態化管理,通過未決管理代動指標最佳化。

1、開展理賠指標專項培訓。通過培訓確保機構全面準確考核要求,有針對的強化各環節的管理;

2、加大薄弱指標重點分析和薄弱機構重點幫扶。對薄弱指標和薄弱機構進行重點關注和專題分析,督導落後機構積極整改。

3、實施機構動態監控。對存在問題機構採取現場指導和視頻會議相結合的方式進行實時指導,努力消除工作短板,力促理賠管理水平的全面提升。

4、上下連動考核掛勾。將科室考核與督導機構指標達成進行掛勾,形成上下連動,共同促進的良好氛圍。

5、堅持未決常態化管理。一是做好全年理賠指標考核方案制定,確保理賠指標不斷最佳化;二是建立理賠指標每周通報制度,實時觀測機構理賠指標變化情況;三是繼續做好未決清理工作,確保未決件數和未決金額準確合理;四是做好理賠指標動態分析,及時掌握指標變化情況。

(七)抓理賠資源和政策,積極利用好理賠資源和政策促進公司業務發展。

1、利用理賠資源促進車商業務發展。整合送修資源,促進車商渠道業務發展。

2、提升優質業務續保率。對優質客戶,制定差異化的理賠服務方案,提升優質業務續保率。

3、為集團客戶開闢綠色通道。根據不同渠道業務,制定服務方案,開闢集團客戶理賠綠色通道。

4、加快優質私家車賠案處理時效。

(八)開展理賠專項活動,最佳化理賠管理模式,提升理賠整體管理水平。

1、深入開展人傷案件管理專項活動。全面推廣人傷案件試點成果,搭建人傷防火牆,進一步強化人傷案件跟蹤調查真實性和賠付調解有效性。一是每月跟蹤機構人傷試點開展情況;二是每月開展人傷試點案件稽查工作,並形成稽查通報;三是針對人傷試點中發現的問題,完善考核與監督。20__年人傷案件專項減損目標###萬。

2、深入開展追償案件管理專項活動。加大案件追償情況檢查力度,通過獎勵和懲罰兩個槓桿的作用,進一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細則,落實專人兼崗制度;二是定期開展清理,對所管轄機構案件參與調查,形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償台帳,規範追償管理;四是加大追償獎懲力度,增加追償成效;五是加強與外聯單位聯繫溝通,助借專業力度提升追償效果。20__年全省成功追償目標###萬。

3、深入開展「利劍行動」。聯合公安部門以打假防騙獎勵基金為推動,將風險高、危害大、數量多的虛假騙賠案件作為打擊重點,進一步提高打假防騙成效,有效淨化保險理賠市場。20__年全險種「利劍行動」減損目標:車險不涉人傷###萬,車險涉人傷###萬,非車險###萬,總計####萬。

4、開展「外加工專修」活動。逐步與專業外加工企業建立合作關係,定損過程中堅持能修不換,將汽車玻璃、鋁合金配件、自動變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業維修範圍,進一步降低車輛維修成本。20__年外加工減損目標###.#萬。

(九)積極引導理賠創新,樹立系統先進典型

1、立足行業監管要求,在繼續深入開展「八個三」工程的基礎上,結合本地實際,進一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程,不斷推出增值服務舉措,最佳化客戶體驗,提升客戶滿意度。

2、引導中支公司向行業先進公司看齊,積極創新、爭先創優,大膽試點新的理賠管理舉措,對於好經驗和好做法形成典型案例,並積極上報分公司在全省推廣,兄弟公司有效學習借鑑。

3、加強學習交流,強化宣傳引導,展示良好的理賠風尚,形成積極向上的理賠正能量。

五、理賠支持業務發展的保障措施

(一)成立業務發展支持工作領導小組

組長:柳##

副組長:唐##、孫##、王##

成員:各科室負責人

理賠中心分管領導和各科室負責人分片區進行幫扶,定期召開幫扶機構理賠溝通會,梳理理賠中存在的問題,協助解決理賠中的各類困難,助推業務發展。(##財險理賠字〔20__〕2號《關於開展20__年理賠專項幫扶工作的通知》)

(二)開啟重點機構或重點業務綠色通道

為確保重點機構和重點業務案件處理時效和處理質量,擬定《關於加強優質集團客戶業務發展綠色通道政策》,全面支持重點機構和重點業務發展。

(三)車險差異化理賠政策支持

1、從20__年1月1日起,已全面啟動《分公司20__年小額快賠專項競賽方案》(##財險理賠字20__年【101】號)。截止20__年2月11日,全省車險當期報案結案率##.##%,同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結案周期#.##天,同比(#.##)縮短#.##天。

2、擬定《小額案件差異化處理機制》,根據機構理賠管理水平,授權部分機構查勘人員定損許可權。對車險####元(含)以下小額案件,在不違背理賠政策和條款規定的前提下,原則上以機構意見為準。由 重點機構確認小額快賠處理查勘員,上報分公司理賠中心審核同意後,其提交案件直接通過核損核價。

3、擬定《關於理賠資源促進車商渠道業務發展支持政策》,對業務品質好、業務規模大的合作單位、車商、車隊等渠道客戶,結合具體渠道業務品質狀況,分為A、B、C、D四種類型,實行差異化理賠政策。

(四)渠道支撐。指導或參與重點機構合作單位的合作談判,提供法律援助和理賠諮詢,定期為集團客戶開展防災防損專題講座培訓等。

(五)非車險支撐。對非車險業務規模大的機構,定期下機構進行「支幫促」,給予業務洽談和理賠指導,促進非車險業務在機構順利落地。對重點機構非車險重大疑難案件直接參與處理,提高非車險案件處理質量和時效。

(六)理賠授權支撐。一是按照理賠風險點大小和公司理賠管理強弱,實行差異化的理賠授權管理模式。二是在分公司理賠中心範圍內,推行案件一人終審責任制,對應環節和對應許可權的案件,由一人負責完成案件審核,強化責任。三是授予中支公司客服部經理室成員一定的賠案初核(#金額)許可權,以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。

藍圖已繪就,揚帆正當時。20__年公司「雙超」目標的實現,將對我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰。在20__年的工作中,我們將以強化理基礎工作為重點,以加大風險管控為抓手,以完善考核監督為依託,以助推業務發展為目標,為公司實現##.#億元保費目標大跨越以及公司利潤最大化做出理賠人應有的貢獻!

個人工作總結和工作計畫範文 篇22

一、 思想工作

本學期,我仍將以一名優秀教師的要求去規範自己的言行,熱愛本職工作,熱愛幼稚園,自覺遵守幼稚園的各項規章制度,關愛每一位幼兒,坦誠面對每一位家長,積極認真研讀幼兒教育的相關書籍,認真準備、組織每一次教育活動,按新《綱要》的理念創設適合幼兒發展的心理、物質環境……多反思,多聽,多做,勤於實踐,促進自身專業素質的提高與發展。

二、 能力發展

上學期,由於自己的鬆懈,工作沒有取得理想的成績。本學期,我一定吸取教訓、總結經驗,爭取從以下幾方面獲得提高:教學方面,我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計畫;多學習,把先進的幼兒教育經驗運用到自己的教學中;多反思,結合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短,促進

幼兒發展;多和有經驗的教師交流,爭取獲得她們的指導、幫助。課題實踐中,細心記錄專家們的教育理念,認真揣摩,多提問,使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導並付諸實踐。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團結向上,爭取和同事們成為朋友。特色教學中,細心分析幼兒情況,認真準備音樂磁帶、道具,提前編排好幼兒舞蹈、律動,根據幼兒掌握情況實施作出調整,帶好小班組舞蹈特色。班務工作中,嚴格要求自己,以身作則地做好班長工作。

三、 努力方向

有了目標,工作才不會迷失方向,才具有提高與發展的意義。所以,本學期我根據自己的情況制定了以下三個目標:1.爭取成為幼稚園優秀教師。2.爭取把中二班建設成為幼稚園優秀班集體。3.踏實努力地做好本職工作,爭取向黨組織靠攏。力爭使本學期工作能圓滿結束。

四、 出勤方面

嚴格要求自己,保證工作時間,做到一學期不請假,不無故遲到,不礦工;用飽滿的熱情對待工作。

以上,是我本學期的計畫及目標,我一定努力去完成,也希望各位同事及領導加以督導和指正。謝謝!

20xx年9月3日

個人工作總結和工作計畫範文 篇23

一、態度端正、嚴謹科學

路橋建設工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心工作,所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,「差之毫厘,失之千里」正好用來比喻資料工作,而「一子錯,全盤皆落索」又正好用來形容預算工作。

二、小心推敲、認真求證

在資料和預算工作中,非常需要「小心推敲、認真求證」的工作精神,因為這不但是工作作風的問題,還直接關係到工作的質量問題。在編制資料及預算之前,必須認真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預算之前,要利用圖紙給出的數據,運用各種公式去驗證,還要採用不同的計算方法(如正算、反算等)重複計算,確保萬無一失。在準備編制資料之前,要先重溫一次圖紙,看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求,或者和現行施工工藝有沒有衝突的地方,如有衝突則採取「從嚴不從寬」的原則處理,並及時向總監作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。

三、嚴密謹慎、考慮周全

在工作中,考慮問題一定要嚴密、周到,對設計中沒有提到的地方,要結合現行規範和實際情況進行考慮,看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述:

圖紙審核:

在收到圖紙後,就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多,可進行分工,各專業指定專人負責,並由專人計算工程量,專人審查標高,專人複查坐標,做到明確分工,而且又有交叉,每一項工作都進行二人或二次以上複查,發現的問題要及時記錄下來,進行匯總,交由技術負責人進一步複查後再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作:

(1)對標高進行覆核,根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高,看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。

(2)對工程量進行覆核,一般在圖紙尺寸複查無誤後進行,要根據圖紙尺寸(或更正後的構造物尺寸)進行計算,不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據,計算時要考慮各種實際情況。

四、內業整理:

在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性,另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如:

①有的工程對安全問題要求特別嚴格,那麼在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。

②有的工程由於各種原因,變更工程較多,那麼有關變更的資料,如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。

③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善,不得缺少,否則可能給竣工驗收帶來嚴重的後果。

五、預(結)算:

做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮,才能做出最合理的預算來。比如:

①有的工程,甲方指定了某種材料或設備,那就要認真調查此材料或設備的情況,包括供應情況和價格是否會變動。

②有的工程里使用的某材料或設備,對本公司是自采材料,成本較低的,那可以用較低的標底進行投標,反之則不可為。

③有的工程甲方承擔檢測費用。

④有的工程施工便道較遠,甲方又不予補償。

⑤有的工程進行材料差價調整,有的工程以總包計算,不進行工程數量和材料價格的調整。

所有以上這些因素都要進行認真詳細的考慮才能做出最合理的概預算。在工程竣工結算時要結合實際和圖紙進行,特別是有變更工程時,要注意資料的完整,如變更依據、現場簽證、原設計及變更後的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。

六、結束語:

現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就要被淘汰。所以在工作過程中,儘可能的去開闊自己的視野,經常與監理、審計單位等相關部門互相溝通和學習,提高自己的業務水平,增加自身的技術能力,跟上時代的步伐。

個人工作總結和工作計畫範文 篇24

20xx~20xx年的上學期個人總結時光如流水,秋去冬來,暑去寒來不知不覺的一個學期已接近尾聲了,回顧本學期的點點滴滴,我受益良多,個人工作計畫總結。又一年在孩子們的歡歌笑語中度過了。又到了為一年工作做總結的時候了。回顧本學期的工作,真的是很豐富多彩。很開心的能與他們一起度過的歡樂時光,一起成長!我現在就將個人計畫總結如下。

一、生活衛生方面

做到來園開窗通風,搞好室內外衛生,保證環境清潔整齊。做好晨間各項準備工作。保持衛生區地面乾淨、無污物、無積水、無塵土;洗手間地面潔淨乾燥、無積水、水池及牆壁無污物,每天勤擦、消毒;洗手間地面堅持每天一次大的清刷,保持無異味、地面乾燥潔淨、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;為保證幼兒的身心健康,減少污染沒採用任何酸性物刷地,而是採用清水刷洗地面;每天下班後清洗毛巾,為毛巾消毒,保證毛巾潔白有淡淡的消毒粉味;每天清洗水杯、消毒水杯,保證水杯內無事物殘留;不把當天的活留到第二天再做;活動室地面潔淨乾燥,物品擺放整齊,教具、玩具潔淨無塵土,室內空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊;認真做好班中每個角落的衛生,嚴格執行一日衛生消毒,堅持每天三餐的衛生消毒。

二、保育工作方面

本人能夠熱愛幼兒、關心、耐心、細心、熱心地對待每個幼兒。能積極搞好本班的清潔衛生工作,做好幼兒用具的消毒工作,能夠細心照顧幼兒的生活,根據天氣的變化,及時為幼兒穿、脫衣服。注意護理體弱多病的幼兒,仔細觀察有不適的幼兒全天的情況,及時與家長溝通。午睡時,注意巡視,做到及時發現問題及時處理。戶外活時對幼兒進行安全教育及玩各種大、小型玩具防止意外事故的發生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導知道玩累了休息;配合教師培養幼兒的一日生活常規。

三、在協助教師工作上

本人能夠積極配合,任勞任怨。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒,做好接園、離園的工作;並做好家長工作。以上幾個方面是我在本學期工作中的總結。但是,本人還存在著許多不足之處,今後一定會更加努力,在今後的工作中不斷的進步、不斷的完善、認真把保育工作做到更好這個學期雖然快過去了,但是它值得我深思。當中也有許多不足的地方,今後在新的歷程中不斷總結經驗,謙虛向別人學習請教,不斷努力,爭取做得更好。

個人工作總結和工作計畫範文 篇25

通過XX年各項工作開展情況的總,我充分認識到了自身存在的不足,總當前及今後廣告創收工作存在的實際問題,我計畫XX年做到如下幾點:

一、制定每月、每季度的工作計畫。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大*公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計畫制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有「五一節勞動節」的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,並且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的「十一」「中秋」雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計畫。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在XX年末的時候,我報考了*大學的專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對XX年的一些構想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。XX年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

個人工作總結和工作計畫範文 篇26

在新年的鐘聲中,我們4s店迎來了新的一年,也迎來了新的工作。在今年的行政部門工作中,我作為公司的一員,我想還是很有必要寫一寫針對工作的新計畫的!雖說計畫趕不上變化,但有一個計畫作為嚮導的話,我們每個人的工作以及我們整個部門和團隊的工作都可以跟著這個嚮導往前走,計畫有變的時候及時調整,總好過一抹黑的往前衝,那樣多做了很多無用功不說,還浪費了自己有限的工作時間,實在不划算!

一、踏實做好行政部門的一員

在去年的工作中,我個人是有一點非常需要改進的,那就是我的「多管閒事」。針對這一「問題」,我計畫在今年的工作中,加強自己對於工作主次以及輕重緩急的區分,讓自己能夠先把自己手頭的事情處理完了再去管別人的事情,不然又要像去年一樣,在最後關頭卻因為幫助別的部門去做事而耽誤了一點自己部門的「家事」。這真的是非常不好的一點,在今年我爭取改正過來,不讓我們行政部門因為我的「多管閒事」而再出現什麼失誤,踏踏實實做好行政部門的一員,為我們行政部賣力!

二、有餘力再去幫助其他部門

當然,上一點說的是主次要先是行政部門再是其他部門。作為一個公司的同事,我去幫助別人也不是壞事,但是為了幫助別人就把自己的事兒撂下了,這就變成了壞事。在今年的工作中,我還是會在有餘力的情況下去幫助其他部門的同事的,這是一個大的'團隊需要有的熱心,要是所有人都抱著「事不關己高高掛起」的心態,這個團隊又如何變得更好呢!我會在有餘力的情況下繼續「多管閒事」的!會的!不讓自己變成冷漠的人,也不讓自己成為一個不懂得團隊協作的人。

三、用非凡的耐心成就行政部

對於我們行政部門的工作,我以為「耐心」兩個字是工作完善的訣竅。我們行政部門的每一個人,都應該在「耐心」的狀態下去處理所有我們行政部門的工作。作為行政部門的一員,我會從我自己做起,用非凡的耐心去成就我們部門的工作,用這份耐心把我自己的工作做好,用這份耐心把我多餘的力用到我們部門的建設以及我們公司的建設上!

計畫都是說起來容易做起來難的事情。在今年的工作中,我會用這份計畫來指引我的方向,用這一對工作的憧憬來一步一步走出我前進的路!加油!加油!

個人工作總結和工作計畫範文 篇27

一、個人工作目標

再次成為「龍巖市國小數學某某名師工作室」成員,是一份信任和榮譽,更多的是一份責任和義務。以此為契機,加強教育教學理論學習,虛心接受工作室領銜人的指導,踏實工作,深入研究,鑽研新教材,開展課題研究,探索有效教學方法,培養青年教師,積極參加工作室qq線上交流研討活動,解答教學疑難問題,學習傳播教研教改信息。發揮示範、引領和輻射作用。不斷提升自己的專業知識和理論水平及教學水平,促進自我的成長發展。積極探索國小數學教學中存在的問題及解決的對策,推進國小數學教學改革與發展。

二、主要工作及措施

1.加強業務理論學習。工作室每年為我們每個成員購買2本專著,本學年應完成工作室的讀書任務,至少研讀2本以上的.教育教學專著,並撰寫2篇以上的讀書心得。並利用工作室qq群進行學習心得交流分享,分享彼此的感悟與收穫。

2.承擔公開課和專題講座。積極承擔公開課和講座。今年應承擔校級以上評課6節(其中2節配有教案及評課稿),承擔校級以上示範課2節、縣級以上公開課(或說課)1節,承擔縣級以上專題講座1次。

3.開展課題研究。工作室的總課題為《互動生成數學教學策略的研究》,我的子課題是:把「課堂生成」變成「教學資源」的研究。開展研究,制訂子課題三年實施方案,做到每學年有課題研究計畫和小結,三年有課題研究總結。

4.參加工作室網站建設。為進一步完善工作室已經建立的網站做出一份努力,學習領銜人收集的當前教學熱點文章,發表自己的學習心得、體會。

5.參加工作室qq群交流研討活動。積極參加工作室建立的qq群所開展的網路備課或專題研討活動,如研討某課時備課或單元備課構想及需要解決的重點、難點和疑難問題。

6.培養青年教師。今年因為本人在上杭通賢中心國小交流一年,所以包括該校在內的老師選定3~5個青年教師,他們是:吳鳳英、郭曉薇、副奕敏、邱麗娟、劉蘭玉,作為自己「傳、幫、帶」的培養對象,作為自己的合作、教研團隊,帶領他們參與有關教研活動,引領他們的專業成長。

7.撰寫教學論文。撰寫1篇教學論文(包括教學設計、教學隨筆、案例反思、經驗總結等),力爭在本學年發表1篇級教學文章。

8.積極參加外出觀摩學習。為了提高工作室成員的教學水平,擴大教育視野,發揮工作室團隊先行研究、示範引領和成果輻射的作用,積極參加工作室組織的全體成員到外地區參加的觀摩學習。

9.參加成員所在縣(市、區)開展的教學觀摩研討活動。

10.積極參加工作室成員「送教送培」活動。

11.認真撰寫各種材料,完成彙編專輯任務。包括個人三年成長規劃、子課題研究方案、工作室個人年度工作計畫及總結、撰寫教學論文(包括教學設計、教學隨筆、案例反思、案例分析、經驗總結等)。

個人工作總結和工作計畫範文 篇28

本學期我擔任了七年級 班的班主任。個人的成長經歷,使我深深懂得中學階段是人成長的起步階段,也是人的基礎素質形成的開始階段。教育家葉聖陶先生說過:「教育是什麼,往簡單的方面說就是養成良好的習慣。」良好的班風班貌是學生各種良好的習慣養成的基礎,有了良好的班風才能有良好的學風。七年級是關鍵時期,如何促進良好班風班紀的.建設,發展學生的個性,培養學生各方面較高的綜合素質,作為擔負「萬丈高樓平地起」的鋪路人,責任重大。因此,現根據本班具體情況特制定計畫

一、學生基本情況分析

我班現有學生 人,其中男生 人,女生 人。總體上觀察,我班的學生男女人數相差雖不大,但部分男生有厭學現象,學習目的不明確,自覺性較差,課堂紀律渙散。全班在個別方面,如團結協助、展現自己的勇氣、敢於創新等方面仍有待鍛鍊和培養。

二、工作目標

我們班的班集體建設主題:「優秀是一種習慣」

這句話是古希臘哲學家亞里斯多德說的。我們的一言一行都是日積月累養成的習慣。我們有的人形成了很好的習慣,有的人形成了很壞的習慣。所以我們從現在起就要把優秀變成一種習慣,使我們的優秀行為習以為常,變成我們的第二天性。

我們班的班集體建設目標:學習勤奮有上進心

言行文明有感恩心

做事勤懇有責任心

做人踏實有自信心

據此,全體同學都能樹立明確的學習目標,形成良好的學習風氣;建立一支有進取心、能力較強的班幹部隊伍;培養學生良好的行為規範,弘揚正氣,逐步形成守紀、進取、勤奮的班風,構建一個團結、向上、文明的集體。

三、具體措施

貫徹「德育為先,以人為本」的方針,堅持德育為先,切實抓好學生的思想品德工作。

1、抓好班級一日常規的管理,實施培養學生良好習慣的養成教育,制定「班級量化管理」評定細則。

2、提高宣傳欄、牆報質量,營造良好的班級氛圍,構建良好的班級文化。

3、通過各種的校會、班會、晨會,組織學生學習《中學生日常行為規範》、《中學生守則》,促進良好的班風、學風的形成。

4、通過學校和班級的各種活動,培養學生自信心和主人翁意識,增強班級凝聚力。

5、結合常規教育,培養學生的良好的學習習慣,建立學習組,掀起競爭活動,促進學生共同進步,定期開展學習活動,培養學生良好的學習態度和方法。

6、開展有益的文體活動,促使學生的身心得到健康全面的發展。

7、以各個節假日為契機開展各種活動,進行思想教育。結合教師節,開展尊師重教,文明有禮的活動。

個人工作總結和工作計畫範文 篇29

新學期伊始,新的行程又將啟航。結合班級的實際情況,特制定了本學期班主任工作計畫。具體如下:

1、制定班規:班規的制定目的在於約束學生的壞習慣,起著幫助他們改正不良習慣的作用。班訓以及班級制度,建立崗位責任制:全班設定大約若干個崗位,儘量做到人人有事做,真正把班級當成了自己的家庭一樣來看待,讓有些調皮的學生有事可做(而且可能還要讓其擔任管紀律之類職務),也可以分散他們的一些其他方面的注意力,同時又可以使學生逐步走向自主管理,真正成為自己的主人。

2、實施班級常規:為了對一些學生起到約束作用,也為了給自主管理設定一個良好的後盾,根據學生的實際情況,制定了詳細的日常行規,結合學生操行量化評比,將一切習慣述諸紙上,由班委負責管理,規範學生的行為習慣。定期召開班委會議,及時反饋和總結班級發展動態。

3、發揮主題班會的作用:一周一次的主題班會是學生的會議。借用主題班會,加強對學生的學習、安全、紀律等方面的教育。同時結合語文學科的性質,開展各類活動,讓學生在活動獲得體會和感受。

4、營造濃厚的學習氛圍:利用學科特點,開展學科興趣小組,夥伴互助等形式促進學生學習;同時根據班級的布局和布置,圍繞學習和做人的主題,在教室掛名人名言佳句激勵學生;同時充分利用黑板報。

5、多開展一些競賽活動:加強與兄弟班級的友誼活動,增強學生的集體榮譽感和凝聚力。

6、建立自省制度:不僅是班主任自己要經常反思,每日反思,同時也要求班委及時反思反應班級出現的問題,師生合作之下,使班級得到更好的發展。

個人工作總結和工作計畫範文 篇30

隨著課改的深入,需要大量文化底蘊深厚、高素質的教師。每位教師的素質、教學態度,直接影響到學生身心健康的發展。做為一名教師,深感肩負的責任重大,教師要有長流水才能澆灌祖國的花朵。所以,我應不斷學習,汲取教育、教學的經驗充實自己,特制定我的發展計畫如下:

一、思想政治方面:

我應不斷學習《教師職業道德規範》,以《規範》的要求為準繩,嚴格要求自己。學習《德育教育大綱》,把所學到的知識融匯於課堂教育和教學之中。

二、德育教學方面:

我要加強文化課的學習,找出課餘及假日時間,把《新課程怎樣教》、《新課程理念》等教育教學書籍,學習幾遍,時時記好筆記。總之,加強業務學習,為教好學生,為社會培養合格的公民而努力!

三、目標要求:

通過自學,能夠更新教育觀念,樹立先進的素質教育思想,拓寬知識面,養成自我充實的良好習慣,建立先進的素質教育思想,拓寬知識面,培養教師的實踐能力、創新能力和教學研究能力,養成自我充實的良習慣,建立一支忠誠黨的教育事業、知識結構合理、特別能工作、普遍善於學習的教師隊伍。

四、自學內容:

1、學習學科的《課程標準》及《標準解讀》,深入領會精神實質。鑽研教學方法和教學,在教學中能靈活運用。

2、學習《差生心理與教育》、《給教師的一百條建議》、《創新能力教與學》,使樹立正確的世界觀和人生觀。為國家培養更多的人才。

3、經賞閱讀有關教育的報刊雜誌,及時了解教育課改方向。

五、業務學習:

1、通過網路,查閱相關信息資料,充實自己的專業知識。

2、通過,並向專業教師學習,提高自己的業務能力。

3、通過到和同行教師共同探討歷史的教學方法和手段,理論聯繫實際,提高自己套用能力。

4、留心教學的信息,及時調整教學方案,使學生能學到有實際價值的知識。

5、及時參加學校領導的業務講座,及時調整進度和方案,提高教育教學效果。

個人工作總結和工作計畫範文 篇31

現如今我公司韓園韓國料理以在蘇州韓餐界遠近聞名,為了讓公司在目前的基礎上能走得更遠更好,將工作更加規範化,制度化,程式化,本人針對廚房有以下計畫、

一、菜品質量的管理、

1、內在的質量、對於從中央廚房輸送到湖東店的每種調料及肉類要細心檢查肉類質量和調料的味道和日期,定要先進先用,有問題需及時和中央廚房溝通。

2、外在的質量、嚴把每道菜品的質量,對於每一道上到客人面前的菜做到盡善,盡美,對菜品的搭配,份量,溫度以及盤邊衛生嚴守把關,儘量避免菜品內出現異物,雜物!肉類的擺法及花紋搭配使用,嚴禁肉上帶冰帶水與變死色的肉品!菜品出現問題,應正確對待和重視,以及及時找出原因,需對製作人員提高對於菜品質量的意識,不斷提升菜品的質量。

二、製作產品的出菜順序

1、對於出菜的順序應按照單子上時間的先後去製作餐品,對於個別特殊的單子,應及時出品,保證客人的需求、

2、因我店主打經營烤肉類,必須要讓每一位客人吃到好吃特色的烤肉,而不竄味,肉部應必須按照前廳烤肉順序出菜,保證肉的口感和質量。

3、中午營業時間段類,主食類較多,湯部對於出菜的速度應在提升,特殊情況高峰期階段由我來進入廚房製作產品,及時的讓客人在相對的時間內用餐。

三、成本控制

1、從食材的保存上入手,合理計算每天的用量和預估第二天進貨採購的數量,通過一菜一表來規範的控制使用食材的多少,讓每個廚師養成一個成本意識,不浪費是最大的控制和節約成本,對原材料和邊角料的合理使用,做到物盡其用!需注意象茼蒿,生菜和豆腐之類保鮮期不是很長的食材定要做到先進先用!

2、嚴格監督肉部師傅剔肉的技術及培訓。有效的提高每一樣肉的成品率

四、廚房衛生以及個人衛生管理

1、定期清掃各部門區域衛生,及死角,牆角,保證無異味。無油跡

2、工作結束後工具用具,工作檯面,地面清理乾淨。

3、每日例會需檢查每位廚房人員的個人衛生,如頭髮,鬍子,指甲,工裝,進入廚房必須做到工裝鞋帽子整潔!

個人工作總結和工作計畫範文 篇32

一、 景點:

1、控制在1天之內的旅遊地點,各項費用預算。

2、地點:控制在2天之內的旅遊地點,各項費用不超預算。

二、 人員安排

1、分兩批參加,如何安排

2、分三批參加,如何安排

3、或其他方案

三、以下是企業組織員工旅遊的注意事項內容,請參考:

現在企業組織員工旅遊已經是家常便飯,變得稀鬆平常。從企業的角度來講,希望通過旅遊來激發員工的歸屬感、榮譽感、團隊精神和工作積極性等等。但許多企業沒有把旅遊當回事,找家旅行社就不再管理,一切由旅行社決定,所以組織員工旅遊後的結果卻不好,企業的投入沒有達到原來的願望。究其原因主要是:旅遊的目的不明確、旅遊組織不好、與之相關的其他工作沒有做到位等等。所以,公司旅遊注意事項,應注意以下幾點:

1、旅遊的目的必須明確。企業本身必須弄清楚,為什麼要組織員工旅遊?如果僅僅是為了讓員工休息一下、玩一下而已的話,在可不必組織什麼旅遊,不如直接發錢,讓員工休息幾天。企業組織旅遊可以有以下目的:激勵作用、培養員工的團隊意識、企業文化的營造、體現企業對員工的關心、讓員工釋放工作壓力等等。目的不同,旅遊的方式及組織會有所不同,所以必須先弄清楚目的。

2、決定參加旅遊的人選。全體人員,注意如何安排生產輪班人員參與旅遊活動。

3、旅遊契約的談判。目前的旅遊行業不正之風盛行,什麼回扣、購物「黑店」等等,不勝枚舉。所以企業在旅遊契約的談判時,必須充分注意:

1)選擇聲譽良好的旅行社,並注意導遊的挑選。這裡特別要注意旅行社和導遊的服務質量與水平。 旅遊公司

2)目的地的當地旅遊公司的選擇同樣重要,要了解企業所在地的旅遊企業和目的地的旅遊企業的合作關係,並在網上查找這些旅遊企業的有關情況,特別是它的聲譽;

3)確定旅遊的線路,景點的選擇(可以在網上查一下景點的有關情況),住在哪裡(在網上查一下,是否和說的一樣,如果查不到,肯定有問題),如何用餐(甚至可以談到菜譜);

4)旅遊時間表,包括各個景點逗留多長時間;

5)旅遊時的交通工具,特別是到達目的地的交通工具等等。

6)團費的談判。現在的旅行社太多,處於惡性競爭的狀態,在價格上大做文章。所以價格的選擇範圍比較大,但千萬別貪圖旅遊企業提供的什麼優惠或低價團費(這會降低服務內容和質量),否則羊毛出在羊身上,會帶著到處去購物,吃不好,住不好。參加旅遊的員工會有被欺騙的感覺。

這些都明確之後,方可簽訂旅遊契約。但一些企業不注重這些,所以被一些無良導遊帶到一些「黑店」被別人「宰」,真正旅遊的時間很少,弄得員工滿腔的怒氣!完全背離企業組織員工旅遊的目的。

4、前期準備工作

1)領隊的確定。從參與旅遊的員工中選擇一個領隊,要求有一定的影響力/號召力、知識面寬、性格開朗、有一定的組織能力,並願意義務提供相應的服務。因為是團隊活動,為保持統一行動,必須有一個良好的組織。領隊的職責是:人員召集、食宿安排、與旅遊公司或導遊的溝通或交涉、秩序維持及其他事項。

2)編制參與旅遊員工的通訊錄,以方便旅行期間的溝通與聯絡。

3)旅遊前的培訓。如當地的風俗習慣、宗教禁忌等等,員工外出的行為準則等。旅遊路線。

5、其他事項

1)注意旅遊期間的安全。旅遊是一項高風險的活動,特別是一些員工喜歡玩刺激性的東西(如探險、攀岩等等),所以必須有所約束,不能讓員工按自己的想法去做一些脫離團隊的活動。同時,為員工購買旅遊保險,以便有所保障。

2)教育員工在外時注意自己的形象。企業組織的旅遊與一般的旅行團不同,如果員工在外胡來或不注意一些不良習慣,不僅員工自己受損失,還會給企業抹黑!

3)旅遊期間合理安排好企業的各項工作。大部分企業在員工旅遊期間不會停止正常的生產經營活動,為保持工作不被耽誤,必須做好相應的工作安排(必要時,可以分二次外出旅遊,或一些幹部做出一些犧牲)。

4)旅遊期間可組織一些合適的活動,以增加一種融洽的氣氛,豐富旅遊內容,如唱歌、節目表演、觀感等等(有些可參考一些拓展活動)。

企業組織員工旅遊,是一種投入,既然是投入就希望有產出。所以組織者必須做好旅遊的各項工作,確保企業組織員工旅遊達到其應有的目的,起到旅遊的作用。 本文僅給那些想組織員工旅遊的企業參考,發揮旅遊的作用,確保企業的投入會有所回報.

個人工作總結和工作計畫範文 篇33

6月份主要工作

1TY05軸承座設計更改。

2SG100-4400控制箱電源箱,工藝人員未裝配,由曹工按排工藝的做(檢驗人員未檢驗,有不符圖紙的地方),告知結果。

3用塑膠軸承取代滾珠軸承(鋼),試樣早已做好,待質量部做總體試驗通過,還未收到結果。

4鏑燈樣品後來再最佳化設計了結構,不知測試結果如何。

5做各種說明書(陳長熙)。

6各種契約評審(陳長熙)。 7新組合面板去掉小槽的樣品確認,裝配困難,有干涉,詳見給採購部及供方的相關郵件。 8新產品設計: 三色顯示屏(全新結構),第一版本彩用鋼板,全部結構級工程圖紙都已出完,但經供方報價,覺得成本太高,因此現階段的工作是重新設計,初步定為型材製成框架.圖紙已完成,零件也加工好,如何裝配已告訴了車間人員,並有示意圖,最好看車間裝配效果及反饋。

9要求質量部為CFA18聯接套化驗材料成為,確認是否為ZL101A。

10設計了一款MJB14280車載移動照明設備,其中燈具部分由李工完成,已出圖,其餘總成由我做,但現在還和曹工討論中,因為輸入有矛盾的地方,一方面要求最小,一方面要達到1050的尺寸,這本身就有衝突(還有會影響很多細節,如組合面板的長度,升降桅桿高度等),討論好結果後,再出方案和圖紙。

11TY01蝸輪蝸桿再次進行檢測,生新試製(李工)。

12CFA18燈箱傳動軸加塑膠套(李工)。

13出A型燈工程圖(供方提供的3D模型轉換後有破面,需要補破面,生成實體,其它零件的結構特徵也不可編輯,工程圖只能是大概尺寸)。

14TY05、TY06裝配與調試。

15請安排各種相關試製件或測試件的工藝等試製工作,告知相關結果,以便完成相關檔案的製作。

16其它訂單及契約。

17設計一款新搖控器,參照TK02結構。 18 內部技術培訓。

19其它任務。