員工個人近期工作計畫

員工個人近期工作計畫 篇1

一、貨品採購渠道問題

1、根據倉庫所出具的庫存單,要求各部門據此進行物品、食品及調料的申購,處理庫存積壓,力爭裝修前做到零庫存。

2、裝修期間合理進行工作安排,確保即使性物品的及時採購,裝修期間配合各部門車輛使用。

3、定點供貨商。加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全。

4、零售店採購。所有零點採購食品均要求商家出具質量檢疫證明,其他採購物品均索要保修卡和發票。積極配合財務部健全台帳、保證隨時能通過工商防疫、動檢等部門的檢查。

二、關於新品的發現和採購計畫

主要是通過每日一次的市場調查對當日市場上出現新菜品經過詢價後少量採購,通知一、二樓廚師長進行新品研製,每周一由兩位廚師長到市場進行調查,通過調查,對採購工作進行監督並多提寶貴意見。

三、對採購員的管理制度

1、對採購員加強貨品質量、價格的監督管理;對駐鄭州發的海鮮類貨品要儘量提高存活率,對鄭州多發的調料類及凍品要提高質量確保無變質、無過期現象並提高駐鄭採購員的工作效率。

2、對店內所需要物品的採購、合理安排採購時間段,確否工作有條不紊,對需要及時採購的物品要在第一時間購回。

3、配合財務、倉庫掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予採購,做到零存確保酒店現金流通順暢。

四、採購車輛的管理

1、不斷強調採購員行車安全意識,寧停三分,不搶一秒,嚴格遵守交通規章制度。要求採購員外出執行任務時著裝乾淨、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業形象。

2、對採購員行車專業知識進行培訓和督導,規範駕車操作程式,避免因操作不當造成的車輛損壞。要求採購員熟練掌握路貌路況,少行彎路,節約採購成本。

3、在本職工作完成的基礎上,密切配合其他部門的工作,隨叫隨到,不扯皮、找理由,提高整體工作效率。堅決杜絕公車私用現象,常督導、常檢查,抓典型、重處理!

五、物價控制和節約

1、所有採購物品均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到,從一點一滴進行節約。

2、所有供應商送貨價和每日零星採購價每日填入"採購部每日價格對比表",每日對照,探尋規律,要求供應商及時根據市場行情調整供貨價,一經發現調價不及時,則按最底供貨價倒推一個月進行貨款清算。

3、每日準時準點帶領採購員到市場採購,對當天所有貨品價位認真諮詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對並採購質、價最低的貨品。及時將新品購回交於廚房進行新品研發。對當日沽清的貨品盡努力組織貨源,力爭不影響當日銷售,確實斷貨的商品及時通知廚房。

4、接受廚師長每周一時常調查監督,不定期對駐鄭採購的工作情況進行抽查,確保各項採購工作順利開展!

員工個人近期工作計畫 篇2

1、與政府簽定相關協定;(完成時間20xx年9月1日至20xx年9月5日)

2、確立項目公司相關組織架構;

3、成立項目工作小組(雙方人員配備到位);

4、建立合作雙方溝通機制;

5、項目人員薪資標準的制定;

6、項目辦公經費和備用金的申請;

7、項目辦公區的建設、裝飾裝修及辦公用品的購買;

8、項目啟動金準備(項目啟動金預計1億元)。

20xx年09月01日

員工個人近期工作計畫 篇3

近期工作計畫以及教務文員工作內容

一、近期工作計畫:

1、安排調整各報名點的教練員

2、落實文員約車、教練員接送服務

3、落實新教練員培訓工作、以及末尾淘汰制度。

4、強調廉潔制度、服務意識。

5、了解最近考試不合格學員的原因

6、組建科目三由總部文員約車及報考、提高科目三的合格率及安全文明合格率。

7、安排及督促55台輛車的年審工作、購買保險

8、督促新教練員備案工作

二、教務文員的工作內容:

1、劉美芳負責GPS查詢、教練員學員接送查詢、車輛超速查詢、超區域行駛查詢、車輛是否在指定區域停放查詢油耗報表統計、出場報備、商務班跟蹤。

2、趙雲妹負責維修報表統計、開維修單初審、當月科目二、三考試學員回訪、長訓學員回訪、離職學員回訪、學時統計、帶教教練員所帶學員統計

3、新增2名教務文員安排對所以科目二學員回訪、安排科目三教練約車、報考。