員工的個人工作規劃精簡版

員工的個人工作規劃精簡版 篇1

營業員是在營業場所從事商品銷售、服務銷售的人員。以下特制定了個人工作規劃,以方便在日後的的工作有條理的進行。

一、熟悉工作環境

1、熟悉樓層主管的工作職責,樓層主管日常工作流程和相關工作的協調部門;

2、熟悉本樓層的管理人員及員工,向他們了解他們所在工作崗位的情況;

3、熟悉本樓層的所有專櫃,包括專櫃名稱、具體位置、經營商品的性質、經營方式及經營狀態。

二、發現當前工作中的問題

1、根據上一階段的工作,找到當前工作流程中的漏洞,比如是否有本部門無法解決的問題,是否有需要相關部門協助解決而沒有具體的人和方法來落實的問題;

2、所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責及相應的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問題,是否按照相應的要求來做好本職工作;

3、了解本樓層專櫃經營中需要解決的問題,例如燈光照明、商品陳列、庫存積壓等等。

三、解決當前工作中的問題

1、完善工作流程與規章制度,向上級尋求幫助以解決本部門需要上級支持才能解決的問題,與相關部門溝通協調解決需要相關部門協助才能解決的問題;

2、對本樓層的員工進行培訓,使其具備所在崗位必備的能力,並能按公司要求做好本職工作;

3、與各專櫃溝通協調,解決其需要幫助解決的問題。

以上工作為主要工作規劃,在具體的日常工作管理上須如此進行:

1、管理本樓層銷售工作規劃;

2、清楚掌握本樓層各專櫃銷售及貨品、人員情況;

3、負責櫃長、營業員工作分配、考勤、儀容儀表、行為規範;

4、幫助下屬解決工作上的問題;

5、培訓下屬並跟進檢查培訓效果;

6、處理顧客投訴;

7、嚴格執行公司各項規章制度;

8、及時準確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司;

9、負責樓層環境清潔、燈光、道具、維修、安全;

10、按時更換、檢查賣場陳列;

11、跟進公司促銷活動的執行、宣導;

12、負責每月樓層盤點;

13、定期檢查、抽盤後倉貨品;

14、根據賣場實際情況,做適當人員調備;

15、負責下屬工作質量及工作進度;

16、負責本樓層物料陳列、道具、管理;

17、擬定市場調查工作規劃及實施;

18、對各專櫃按公司制度進行管理並與其業主溝通協調來處理好雙方的不同意見;

19、銷售業績分析工作。

員工的個人工作規劃精簡版 篇2

為切實做好我鄉社區衛生服務機構建設,根據檔案精神和市《振興衛生事業三年行動規劃》要求,結合我鄉實際,制定老圩鄉社區衛生服務機構建設工作規劃,希各村、各有關單位積極配合,確保社區衛生服務機構建設有規劃的進行。

一、明確建設任務

根據檔案精神和市《振興衛生事業三年行動規劃》要求,我鄉要在20xx年12月底前完成社區衛生服務中心和15個社區衛生服務站的建設目標。20xx年要完成社區衛生服務中心和潘王、葛楊、鍾南、西鳳四個社區衛生服務站建設,20xx年完成6個社區衛生服務站建設,20xx年完成5個社區衛生服務站建設。

二、改善基礎設施

今年要完成社區衛生服務中心房屋配套和其他硬體的投入,以適應工作的需要。社區衛生服務站的房屋原則上由村委會提供,可利用閒置的學校或其他公有房屋的進行改建,面積不得〈100?,且產權為集體所有。

三、完善服務功能

農村社區衛生服務機構,以社區、家庭、居民為服務對象,以婦女、兒童、老年人、慢性病為重點。向社區居民提供健康教育、傳染病、慢性病、寄生蟲病防控、精神病衛生服務;婦女、兒童、老年保健、殘疾康復指導、訓練和規劃生育諮詢指導等公共衛生服務,提供一般常見病、多發病診療、護理、現場急救、出診、轉診和康復醫療等基本醫療服務。

四、加大宣傳力度

鄉政府將利用會議、有線電視等媒體、大力宣傳加強社區衛生服務機構建設工作的重要性和緊迫性,宣傳農村社區衛生服務站的地位和作用,廣泛動員企事業單位、社區團體和人民民眾通過各種形式支持社區衛生服務工作、努力營造全社會關心、支持農村社區衛生服務工作的氛圍。

五、加強組織領導

鄉政府成立社區衛生服務工作領導小組,指派專人負責社區衛生服務機構建設工作。各村具體負責社區衛生服務站的建設,衛生院積極主動配合。鄉政府在經費可能的情況下,對驗收合格的社區衛生服務站給予一定的經濟補助(省、市補助除外)。以保證社區衛生服務機構在鄉政府的統一領導下規劃、組織和實施。

員工的個人工作規劃精簡版 篇3

一、指導思想:

結合國小數學教學實際,以課程改革為中心,以提高教學質量為重點,以探索國小數學課堂教學的優質高效為目標,進一步加強課堂教學研究,加強教學管理,規範教學行為,努力提高全體學生的數學素質和全體教師的業務素質。

二、工作目標:

1.建立教研例會和考核制,規範教研活動流程,通過培訓等活動,提高教研組活動的質量,促進教師“教”和“研”能力的提高。

2.嚴把質量關,做好提優補差工作,在學困生輔導上實現80%轉差率,實現全校各班學科成績合格率均達到98%以上。

3.構建充滿活力的數學課堂,應重視從學生的生活經驗和已有知識中學習數學和理解數學,使學生體會到數學就在身邊,感受到數學的趣味和作用,體驗數學知識間的聯繫,感到數學與現實生活的密切聯繫,課堂上,要用新課程的理念,創造性地使用教材,而不是教教材。要使學生處在積極狀態,讓學生帶著問題走出教室。加強課堂教學中的思維訓練,積極探索後進學生轉化的方法及措施。

三、主要工作

沒有好的管理,沒有規範的制度,也就沒有真正意義上的素質教育。本學期教研組將根據學校制定的規範要求,尤其是“教學六認真”教學常規的要求,明確職責,有效開展各項工作。

1、嚴把“備課、上課、作業和批改、輔導學生”四個關。

備課:教師備課要有資料,積極鼓勵教師利用網路進行資料搜尋和利用。本學期重點加強集體備課,教師在獨立研究的基礎上要利用備課組進行集體備課。在備課中突出教師個人的二次備課,突出自己的個性化教學風格。本學期,重點在備課的操作流程上再作細化的規定:

①通讀教材。(不能教一課備一課)

②通讀年級段的《課程標準》要求。

③閱讀《教師用書》。

④閱讀他人成功的案例與有用的做法。(教師手中要有一定量的參考資料)

⑤獨立思考,發揮自己的優勢,撰寫教學預案。

上課:本學期繼續以“隨堂課”“優質課”“教研課”和“三課一評”“一課三議”為根本抓手,積極推進課堂教學研討活動。對於教師聽課的要求是每個月不得少於4節,鼓勵跨學科聽課。

作業和批改:繼續提升教學觀念:確立正確的作業觀,全面認識作業對於學生掌握“雙基”的重要作用。本學期重點抓好作業的量的控制:保證每堂課內有一定的作業時間,學生動口動筆的時間有保證,當堂的作業必須當堂完成。作業的來源以書本、《補充習題》和練習冊為主,要適量增加自編題。對於教師作業的批改,本學期要求不留隔天作業,當天的作業當天處理。規範各科作業批改的符號要求,加強平時考核檢查。

輔導學生:本學期的目標是全面提高及格率,經得起上級各類調研。因此,本學期重點是學困生的輔導工作。期初建立各班學困生檔案工作,要求對學困生教師能做到耐心、用心、恆心。對待學困生要做到“三個優先”:課上作業優先輔導、課後作業優先面批、表揚鼓勵優先及時。

2、加強集體備課

集體備課的基本流程為:個人鑽研——集體商討——形成教案——個人反思。第一步,教師個人鑽研。備課組長提前確定備課內容和集體備課的時間,然後每個教師進行認真鑽研,就二十五分鐘的精講內容作好充分準備;第二步,由事先分工安排的主備教師發言,拿出其教學設計初稿,然後進行集體探討,要求學科組成員暢所欲言各抒已見,經過觀點上相互激烈碰撞與爭論,及時加以比較、切磋和完善,最後確定最佳方案;第三步,形成教案:每個教師根據集體達成的共識,具體設計教學方案,並寫出教案;第四步,個人反思:教師個人根據實際執教情況,認真思考,深刻反思,並寫出教後反思。

3.同課研究

以“一課三議”“三課一評”為依託,組織組內教師積極投身教學研究活動中去。各備課組組內每學期一般組織不少於兩輪磨課活動(以“一課三議”“三課一評”的形式開展)。做到教案一起研討定稿,上課提前告知全校,聽課以後集中評課,一輪活動結束寫好反思總結,並上傳磨課教案和課件。

4.教學沙龍

以課改實踐沙龍為平台,進一步強化學習意識,大力營造課改研究氛圍,通過對課改、課標等專著的研讀及結合自身實踐的困惑或經驗的交流,幫助全體教師更準確地領會課改精神,確立新型的學生觀、課程觀和知識觀,自覺主動地完成自我的根本性改變。更新教學策略,由重教師“教”向重學生“學”轉變,由統一規格教育向差異性教育轉變,努力成為方向的引導者、探索的合作者、情感的激發者、方法的指導者。

四、具體安排

九月:

1.制定上交各項規劃

2.開展隨堂聽課

3.召開備課組長會議,布置本學期工作

4.調整完善師徒對,並正常開展活動

5.健全興趣小組,並正常開展活動

6.“一課三議”活動正常開展

7.教學認真工作檢查

8.教學質量調研、分析

十月:

1.開展隨堂聽課

2.學生數學計算能力競賽

3.教學認真工作檢查

4.青年教師基本功競賽

5.備課組長會議(研究學困生的輔導工作)

十一月份:

1.課堂教學展示月活動(骨幹教師示範課、青年教師評優課)

2.開展“五優”(論文、案例、課件、隨筆、課)評比活動

3.學生套用題解題能力競賽競賽

4.期中階段性質量調研

員工的個人工作規劃精簡版 篇4

20xx年是我們廣告部業務開展的開局之年,做好20xx年廣告創收工作,對開創市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創收工作,對於我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識並做好今年廣告創收工作。

通過20xx年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今後廣告創收工作存在的實際問題,我計畫XX年做到如下幾點:

一、制定每月、每季度的工作計畫。

充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大X公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計畫制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,並且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

二、制訂學習計畫。

做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

另外,在20xx年年末的時候,我報考了X大學的'專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、後期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的一些構想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。

員工的個人工作規劃精簡版 篇5

新的一年對自己要有新的目標和要求,在今後的工作中,我會更加努力,不辜負領導對我的信任。下面是我個人工作計畫

一、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之餘還積極參加再教育培訓。

二、日常工作方面

1、加強政治理論學習不放鬆,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質,更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務。

2、努力學習技術,不斷的充實自己解決生產中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3、加強車間錠位治理工作,確保機台錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規範操作,保質保量的完成公司、車間下達的各項生產任務。

4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產品的開發實驗工作。

5、加強統計技術的推廣和套用,做到有目的的指導生產。

6、認真組織推廣活動,及時針對生產中出現的問題,有目標的開展攻關活動。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見性防範。做好不合格品的控制,採取糾正措施。

8、制定更加具體的職工培訓計畫和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質。

9、加強職工培訓的監督,對不安時組織學習的工段班組進行考核。

10、堅持落實三合一治理體系的每周檢查制度。

11、認真編寫內部審核計畫,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關要求的及時採取糾正預防措施,不斷的持續改進,使新一年的技術工作再上新台階。

員工的個人工作規劃精簡版 篇6

一、指導思想

以新課程改革為契機,以全面推進素質教育為基點,深化教育改革;創導並實踐以夯實學生“雙基”為核心,培養學生的創新精神與實踐能力為重點,奠基學生終身學習的整體能力為目標的教學理念,求真務實,開拓進取,努力打造學校品牌,提升學校品位。

二、工作目標

1、以新課程理念為先導,以教學反思為抓手,以課堂教改為重點,組織教師進一步學習新課程,解讀新課程,實踐新課程。

2、加強校本培訓,認真做好現有教科研課題的實驗研究工作,組織教師開展立足課堂,面向學生、服務教學實際的校本教研活動,使校本培訓工作制度化,規範化,科學化。

3、實施青年教師培養工程,通過”藍青結對”等形式,不斷發現能手、培養能手、鼓勵能手,搭建平台,訓練培養一批青年教師,進一步培養校、區、市級名師,使其牢固樹立名師意識,打造名師帶名校效應。

4、在英語、音樂、科學、美術等各科教學中注重加強素質教育,注重加強信息技術與它們的有機整合,以課堂滲透為主,並輔以綜合實踐活動。

5、強化質量意識,進一步規範學生作業、教師批改等常規性工作,探索新課改下的評價改革,切實減輕學生的課業負擔。

三、具體工作:

(一)抓實校本培訓,提升教師的綜合素質

1、組織教師繼續學習新課程改革內容。理念是先導,學習是保證。要繼續加強教師的理論和業務學習,採用理論聯繫實際,集體學習與個人自學相結合的辦法,把整體培訓與實踐套用結合起來,做好業務學習筆記,提倡每節課後記教學隨筆及反思,並經常交流,使先進的教育思想牢牢紮根於每位教師心中,從而更有效地指導自己的教學實踐。本學期重點學習《新課程評價操作與案例》一書的第二章。

2、多方面創造條件為教師提供提高和培訓的機會,以獲取先進的課改信息,學習先進的教育理論和實踐經驗。本學期計畫外請一些特級教師、專家來校舉行一次專題研討會,讓教師與專家名師進行互動式的對話,真正實現理念的刷新、行為的改變。

3、有計畫地給教師們提供外出學習、聽課、研討等機會,外出活動實行“匯報制”,要求教師寫好教學體會,並在校內或組內交流。

4、加大青年教師培養力度,形成我校名師教師梯隊。繼續對現有的“名師”做好管理工作和指導工作,使“名師”成為影響和帶動青年教師儘快成長、成熟的最佳促進者。在20__年1月完成首屆校級名師的年度考核工作。

對青年教師做到“放心、放手、不放鬆”,鼓勵爭先,鼓勵挑重擔,從思想、業務、生活等方面給予關心、幫助,要求青年教師“爭先、爭鳴、不爭利”。本學期,擬在10月份進行20__學年度“藍青結對”課堂教學匯報活動,由徒弟上課,師傅評課,同時舉行20xx學年度新一輪“藍青結對”儀式。

(二)強化校本教研,推進課程改革

1、學校行政領導深入各教研組,參與校本教研活動,深入課堂調研。與教師一起研究、解決實際教學中遇到的問題,幫助教師提高教學能力。

2、繼續深化教研組設建,發揮教研組教研功能。本學期各教研組開展以“主題研修”為模式的校本研修活動,從確立研究主題→成立研修小組→制訂研究計畫→實施行動研究,逐步形成多元、開放、主動的校本研修制度。注重“主題研修”要具體體現全過程,有重點,有專題,有資料記載。學期結束我們將對各教研組進行考核,形成爭創先進教研組的良好風尚。

3、加強課堂評估力度。本學期初教導處將組織人員對實施新課程的四年級全體任教老師進行課堂教學評估及對新教師進行了解性聽課活動;10月下旬對一年級語文、數學、英語老師進行課堂教學評估;12月下旬對全校綜合學科進行課堂教學評估。目的在於督促教師重視並切實落實好平時的課堂教學,把新課程的理念滲透在平時的教學中,使學生有更大的收益。

4、開展研討課、引領課活動。12月份組織校教壇新秀開展新課程下的課堂教學研討活動;9月份和12月份分兩批次組織校名師去滕橋分校區上引領課。以新課程,新知識,新技術,新方法為重點,面對面地向老師展示先進的課堂教學理念。課後,與聽課老師一起討論,交流,使骨幹教師開課的作用發揮實效。切切實實地為提高我們的課堂教學獻技獻策。

5、開闢渠道,積極實施綜合實踐活動。“綜合實踐活動”課程是一種與各學科課程領域有著本質區別的新的課程領域。本學期將加強與學科課程、班隊活動的整合,開展綜合實踐活動,由原來的分課時活動改為集中活7。讓學生通過自主的體驗、嘗試和實踐活動,充分發揮學生是學習的主體,開發學生的潛能,激發創造力,促進學生全面發展。

6、為了加強英語學科教學,適應時代的需求,本學期三、四年級英語學科有原來的每周三課時增加到四課時。

(三)完善教育教學常規管理,提高教育教學質量

1、嚴格執行課程標準和課程計畫,科學合理地安排課時、課務,嚴格按規定控制學生的作業量,切實減輕學生的學習負擔。

2、開學初抓好各項計畫的制定工作,學期中抓好計畫的落實和監督工作。學期末抓好各項工作的總結和評比。

3、以教學常規管理為依託,加大對備課、上課、聽課、教研等方面的管理力度。

4、在作業設計方面,教師應勇於探索,讓作業更具新意,更具內涵,更好地為學生綜合素質的提高服務。作業的批改應及時、細緻、具有激勵性。

5、定期或隨機進行備課、作業批改檢查,並登記在冊。組織人員對各班教學秩序進行抽查,切實落實課堂教學常規。

6、繼續加強教導處內部管理,做到分工明確,通力合作,講究工作方法和效率,認真完成校長室布置的各項工作,與各部門互通信息,互相協調,把常規管理工作做到位。

7、教研組機構

滕橋分校區設語文、數學、英語三個大組,分別由zz兼任組長。

員工的個人工作規劃精簡版 篇7

20xx新的學期已經開始,作為901班班主任感覺責任重大,因為今年一年我將一起與學生迎接人生的第一次抉擇-量始終是班級工作的核心與第一要務。身為班主任我會儘自己最大的努力,積極協調並配合任課老師抓好教學工作,切實提高學生的學業成績。 ----中考。為此,特制定以下工作計畫:

一:積極配合任課老師抓好教學工作

面對中考,教學質

二:開展文明健康的文娛活動

畢業班學生的學習壓力極大,特別是有一部分學生在心理上存在較大的包袱,因此,開展積極有效的文娛活動對緩解學生的心理壓力有很大的幫助,本學期我將針對畢業班的學生的心理特點開展相應的班級活動,如籃球對抗賽,通過這些活動的開展培養他們的集體意識,緩解他們在學習上的壓力,讓他們去體驗大自然,感受生活的美好。

三:進行必要的家訪

家校的互動是教育成功的重要因素,針對班級學生整體素質不高,基礎較差,學習興趣不高的現實情況,家訪是解決問題的重要途徑之一。這一學期我主要從兩個方面著手;第一,定期家訪,對一些行為習慣較差的學生,如果對他們的監管力度不夠,整個班級將會受到影響,因此與家長的合作與溝通,對改變他們的行為習慣,樹立他們正確的人生觀將會起到重要的作用。第二,隨訪,對於成績較好但行為習慣有待進一步改善的學生來說,隨訪可以喚醒他們學習的意識,有老師的監督,還有家長的叮囑,他們的學習習慣會有很大的提高。

四:積極配合學校的工作

班主任是學校各項工作的重要傳達者和執行者,作為初四班主任,本學期將承擔學校所賦予的重要任務,積極配合學校各科室的工作也是本學期我的職責所在。

五:正確處理好學生存在的青春期問題

初四學生無論是心理還是行為較之以往都發生了很大的變化,早戀問題,手機問題等一些常見的問題將隨之出現。能否正確處理,對他們的學習和人生成長將起到至關重要的影響。本學期我將對上述問題和學生進行坦誠的交流,與家長進行有效的溝通,努力促進學生的健康成長,為其發展搭建平台。

員工的個人工作規劃精簡版 篇8

保育工作是幼兒教育的重要組成部分。幼兒生理 心理的發展與保育工作密切相關,對幼兒的健康成長乃至一生的發展都有不可低估的作用。

在本學期,我將從三方面進行保教計畫

一、 如何配合班上的教育和戶外活動。

保育員不僅僅是照顧好的一日生活及做好衛生就行了。現在的教育形勢要求老師和保育員既要明確分工,各司其職,又互通信息,密切配合,保持一致。

要如何配合班上的教育和戶外活動呢?首先要與班上的老師溝通,仔細了解活動的目標及內容,詢問上課老師需要哪方面的協助,其次,協助老師做好各種活動前的準備。如:上課前,教玩具的準備及擺放,協助老師發各種學具,協助老師配課。在戶外活動時,準備好活動器具,檢查好場地排除不安全因素,檢查幼兒著裝,提醒幼兒或幫助幼兒擦汗。最後,對戶外體育區域活動進行效果分析,是我們進一步完善活動過程、提高活動質量不可缺少的一項工作。所以,在每次活動中,要認真對幼兒活動的興趣、動作的發展、同伴間的交往和合作,以及幼兒在活動中的自主性等進行觀察、以促進下階段活動的實施。同時,也能更有效地進行個別教育和重點指導,促使我班孩子的活動水平,在原有的基礎上得以更大的提高。

二、如何組織幼兒進餐、盥洗、午睡

幼兒科學的生活、衛生習慣和自理能力對保護幼兒的健康、培養幼兒良好的意志品質有重大的意義,它是幼稚園保教工作的重點之一,也是一項非常複雜、具體、細緻的工作,要滲透在幼兒一日生活活動中。從我班情況來看。幼兒無論在進餐、盥洗、午睡時都存在這樣的現象:一部分幼兒在入廁、一部分幼兒在洗手、一部分幼兒在打打鬧鬧,很多安全事故就是在這個時候發生的。因此我們必須站在盥洗室與廁所的連線處,既可以照看到入廁的幼兒,又可以觀察幼兒的洗手情況。此時,保育員要必須“眼觀六路,耳聽八方”。

為了保證幼兒一日保教常規穩而不亂,特制定幼兒及老師的常規:

1、盥洗

老師在盥洗前要採取防滑措施及準備好肥皂,站在盥洗室與廁所的連線處協助和觀察幼兒,幼兒盥洗後進行必要的清理工作。幼兒:分組聽音樂——有次序入廁——用肥皂和流動水洗手——甩乾——喝水——回教室。

2、進餐

老師在餐前消毒桌面,用肥皂和流動水洗淨雙手,飯菜必須放在專用的桌子上,作好餐前準備工作。進餐中,掌握少盛多添的原則,吃得慢的幼兒應先吃,有目的的進行菜譜介紹,觀察幼兒的食慾,培養幼兒良好的進餐習慣。進餐後,收拾清洗好餐具,用水擦淨桌面,清掃、拖淨地面。幼兒:介紹菜譜——分飯——值日生端飯——幼兒進餐——收拾桌面——放好餐具——用餐巾擦嘴——拿椅子在教室一旁安靜看書——餐後散步。

3、午睡

幼兒在睡眠前要打開門窗使空氣流通,組織幼兒午睡,幼兒按要求把衣鞋放在指定的地方。幼兒在睡眠時,保持室內空氣流通,確保幼兒入睡率。加強觀察,注意幼兒的正確睡姿,及時增添被子,關心照顧好體弱的幼兒,發現異常情況及時處理。午睡後,照顧好幼兒穿衣,整理被褥,清掃、拖淨地面。幼兒:分上下鋪排好隊——安靜進入寢室——衣鞋放在指定的地方——上床——入睡——醒後穿衣——疊被子——洗手——喝水——進教室。

老師在引導、幫助的過程中,做到細緻的觀察和了解,要有針對性的制定切實可行的計畫和措施。

保育工作是幼兒教育的重要組成部分。幼兒生理 心理的發展與保育工作密切相關,對幼兒的健康成長乃至一生的發展都有不可低估的作用。

員工的個人工作規劃精簡版 篇9

上學期的工作,我如願完成了所有的工作,雖然不能說是讓自己百分百的滿意,但對於我所承擔的各項工作,我是盡了全力去完成的,所以在即將到來的這學期,我將不負學校對我的期望,努力創新的完成好各項教育教學工作,讓自己成為學校的驕傲,為學校多創佳績。下面我就將具體談一談自己對本學期各項工作的計畫及具體實施方案。

一、思想政治

我將始終如一地熱愛我們的學校,擁護和支持校領導的各項工作安排,熱愛本職工作,堅持參加學校的集體學習,記錄筆記,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,為人師表,嚴於律己,關心學生的學習、生活,做學生的良師益友。加強團結,多分擔組內的各項工作,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

二、德育教學

1、進一步改進德育工作的`方式、方法,寓德育工作於語文教學之中,加強德育與學生生活和社會實踐的聯繫,講究實際效果,克服形式主義傾向。針對新形勢下孩子成長的特點,加強學生的心理健康教育,要培養學生堅韌不拔的意志,艱苦奮鬥的精神,增強孩子適應社會生活的能力。

2、按照《國小德育工作實施細則》,堅持開展少先隊愛國主義系列活動;堅持課堂教學滲透主旋律教育實驗,堅持社會實踐,校園活動、社會和學校共建文明校等多渠道滲透社會主義、愛國主義、團隊精神教育的實驗。在養成教育方面,堅持以滲透為核心,以行為規範訓練為主體;積極開展‘在校是個好學生,在家是個好孩子,在社會是個好公民的養成教育實驗,開展創雙好、講四美、校園遍開文藝明花的校園精神文明建設活動,積極開展思想品德課實驗,要把三好學生按比例評選改為按標準量化評選。

三、教育教學

教學工作是學校各項工作的中心,也是檢驗一個教師工作成敗的關鍵。在堅持抓好新課程理念學習和套用的同時,我將積極探索教育教學規律,充分運用學校現有的教育教學資源,大膽改革課堂教學,加大新型教學方法使用力度,計畫具體做法如下:

1、加強學習,不斷提高思想業務素質。“學海無涯,教無止境”,作為一名教師,只有不斷充電,才能維持教學的青春和活力。隨著社會的發展,知識的更新,也催促著我不斷學習。所以,本學期,除了積極參加政治理論學習外,我還要積極進行業務學習,提高自己的工作能力和業務素養,使自己能夠更好的勝任自己的教師工作。我利用書籍、網路,認真學習課程改革相關理論,學習他人在教育教學中好的經驗、方法等。通過學習,讓自己樹立了先進的教學理念,也明確了今後教育教學要努力的方向。平時有機會還要通過技能培訓、上公開課、聽課等使自己在教育教學方面不斷進步。

2、備課深入細緻。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學目的時,我要非常注意學生的實際情況。教案編寫認真,並不斷歸納總結經驗教訓。

3、增強上課技能,提高教學質量,使講解清晰化,條理化,準確化,條理化,準確化,情感化,生動化,做到線索清晰,層次分明,言簡意賅,深入淺出。在課堂教學中,堅持啟發式教學,堅持向45分鐘要質量。以學生為主體,以訓練為主線。教學過程要重視知識與技能,學習過程和方法,情感態度與價值觀,培養學生自主學習,合作學習,探究性學習的精神。

員工的個人工作規劃精簡版 篇10

一、班況分析

本班共有__名幼兒。其中男孩__名,女孩__名。孩子們經過學習與生活,幼兒在身體、認知和社會性各方面的能力都有所提高。在身體方面,生活自理能力和良好的生活、衛生習慣,動作的靈敏性和協調性都有提高。認知方面,幼兒的主動研究和探索能力有一定的提高。在身體發展方面幼兒的平衡感、集體佇列方面的鍛鍊和能力還有所欠缺。在社會性發展方面,幼兒初步形成良好的品德行為和習慣,個別幼兒的自我控制能力還有待進一步改善。有與他人交往的願望,初步學會與他人合作,初步學會同情和關心他人,初步會評價自己與同伴並勇於承認錯誤,改正缺點,但集體觀念較弱。此外,我們還注重培養幼兒的常規、責任感、自我意識,並取得了一定的成績。本班的家長工作做得比較好,家長們對本班的工作都比較支持和滿意。

二、具體工作目標與措施

(一)生活方面

1.開學初,培養讓幼兒,如:講衛生,擦桌子子、擺板凳、黑板等;

2.定期清潔、消毒幼兒生活用品和玩具、教具,保護室內外環境的清潔;

3.在老師的指導下,能將衣服疊放整齊;會耐心、獨立地將衣褲穿戴整齊,保持服裝整潔;

4.開展豐富多彩的體育遊戲活動,保證戶外活動的時間,促進幼兒機體正常發育,增強體質,減少疾病;

5.根據幼兒需要完善科學的生活常規,鼓勵幼兒多吃蔬菜、細嚼慢咽;

6.培養幼兒“隨手整理、物歸原處”的良好習慣,並能夠主動的關心、參與班級中的環境及活動,學會正確的勞動技能。如分發餐具、整理班裡玩具、在家能主動的幫助家長做一些力所能及的家務、能關心幫助身邊需要幫助的人等。

(二)教育教學方面

1.結合主題教育和日常生活中滲透教育內容,培養幼兒從小樹立環保意識,引導他們在力所能及的活動中掌握保護和改善環境的初淺知識和簡單技能,初步確立保護環境的責任感;

2.教學上採用多用多媒體教學模式、大膽嘗試新的教學模式——主體探究活動,做好觀察分析孩子活動情況、發展幼兒的觀察能力、動手操作能力;

3.加強幼兒的常規培養,通過平時隨機地向幼兒講清常規的要求,並採用多種形式進行訓練,嚴格檢查常規的執行情況;

4.環境教育將以主題為主要的形式。組織引導幼兒參與主題的構想與創設等各環節工作,“變廢為寶”激發幼兒的環保意識和想像、創新能力。例如:收集資料、繪畫、裝飾、布局等。使環境能夠成為幼兒構建、展示的途徑;

5.圍繞課題結合主題與領域的滲透,使區域能夠成為幼兒增長知識、鍛鍊能力、滿足好奇心、促進彼此交往、展示特長的舞台;

6.注意幼兒的個別差異,使每個幼兒都有較大的提高。在練習中適當的增加同樣技巧不同形式的鞏固練習。以及不同內容的組合練習,以此增加幼兒練習的機會並提高幼兒的興趣。

(三)衛生保健工作

1.做好衛生消毒工作防止傳染病流行,定期清潔、消毒幼兒生活用品和玩教具,保護室內外環境的清潔;

2.嚴格把好晨檢關,做好全日觀察及的記錄工作,加強檢查、指導;

3.對幼兒進行安全教育掌握一些基本安全常識避免出現安全事故;

4.做好日常保健工作保證幼兒健康成長,加強對個別弱易病幼兒照顧;

5.根據幼兒需要完善科學的生活常規,鼓勵幼兒多吃、細嚼慢咽;

6.幼兒對天氣的變化有初步的感受,並學會主動增減衣物,照顧自己;

7.自我服務能力進一步增強,培養幼兒在日常生活中能自己穿脫和整理衣服、疊放被子,整理玩具,保持玩具清潔。

(四)安全工作

在幼稚園安全工作計畫中永遠是安全第一。班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”的意識,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,並採取一系列措施,做好安全防範工作。

1.認真做好晨間接待和檢查工作,了解幼兒當天情緒和身體狀況,及時發現幼兒的異常情況防止“手足口”等流行性疾病的傳染;杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長宣傳晨檢的重要性,鼓勵幼兒愉快的接受晨檢;

2.每天認真檢查幼兒出勤情況,做好出勤登記,對缺席(請假)的幼兒及時了解原因;

3.做好戶外體育活動前的準備工作,檢查活動場地、器械的安全,提醒幼兒檢查穿著,消除不安全隱患,讓幼兒輕鬆參與活動;

4.入廁時,應保證衛生間的乾爽,排除積水,防止幼兒滑倒。教師注意維持好幼兒入廁的良好秩序,防止幼兒碰撞及玩水;

5.教師應加強課間巡視,加強對幼兒進行安全教育,使幼兒形成較強的自我防護意識。

首先,讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品,不亂吃東西,不將異物塞入耳、鼻、口內;

其次,教育幼兒團結友愛,互相幫助。遇到不安全的情況知道及時向老師匯報.

6.午休時,組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視,發現異常情況及時報告;

7.嚴格執行接送制度。提醒家長準時接送幼兒,如臨時跟換接送的人應及時跟老師聯繫;

8.對班級的設施設備做到經常檢查,對幼兒的玩具、用具定期進行消毒,並登記。

(五)家長工作

通過家長會活動,使家長了解本學期工作的任務、目標和內容,虛心聽取家長的意見建議,耐心解答家長的問題,並記錄分放資料的方式。

(六)班級管理

1.認真制訂好周、日計畫,動靜交替、科學合理地安排好幼兒一日活動;

2.認真登記幼兒出勤和交接班記錄表;

3.管理好班級財物,每天離園時提醒幼兒帶好自己的物品,認真檢查門窗是否關好,水、電、不讓班級財物丟失;平時注意節約用水、用電、以免造成不必要的浪費;

4.建立團結、快樂的合作夥伴,提倡班級三位老師“思想放鬆、工作輕鬆、快樂上班”的工作氛圍。

總之,在這個學期里,我要讓每一個幼兒快樂成長,和本班教師一起把我的班級工作做好,為孩子創造一個良好的學習環境!

員工的個人工作規劃精簡版 篇11

一、指導思想:

進一步貫徹新形勢下的新教育精神,落實學校教育教學工作計畫,以課堂教學和教育活動為載體,以構建起學校,家庭,社會素質教育大環境為保障,以努力提高學生的現代文明素質為目標,本學期我班將以全面推進素質教育,提高學生的綜合素質,把教育深入到各種活動。

二、班級概況:

大部分學生思想比較上進,有著很強的上進心和集體榮譽感,能夠做到尊敬師長,但是由於年齡小,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作。很多行為習慣有待進一步培養。其中男生在回答問題等方面不夠踴躍,應繼續加強練習,培養其自信心。多數同學能夠明辨是非,但有個別同學比較嬌氣,任性。出現錯誤認識不到或不願改正。

三、採取的措施:

1、重視養成教育:養成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生髮展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規律性的常規訓練。重點落實好《小學生日常行為規範》,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣

和積極的學習態度,不使一個學生掉隊。

2、加強後進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對後進生的輔導,要從關心,愛護學生的角度出發,了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發展情況。

3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平穩,紮實地上升。

4、家教結合:經常保持與否學生家長聯繫,使學校教育和親職教育有機地結合起來,本學期,力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次。要不厭其煩的做好後進生的轉化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。

5、培養班級幹部:及時召開班幹部會議,針對他們在工作中出現的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優缺點和今後努力工作的方向。同時,還要求他們注意班幹部成員之間的合作,齊心協力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創造機會,鍛鍊和培養他們的能力。

6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯繫,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關係,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發揮學生特長,張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。

8、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加

體育鍛鍊,積極參與學校組織的.文娛活動,重視各項比賽的積極參與,培養學生的參與意識。

四、主題活動內容及安排

二月份:

1、總結寒假工作,提出新學期要求,做好新學期打算。

2、加強安全教育,學習《小學生日常行為規範》。

3、抓好學生常規,行習慣養成教育,形成良好行為習慣,早日進入正常秩序。

4、加強勞動觀念教育,搞好個人和集體衛生。

5、改選班幹部,修訂班隊工作計畫。

三月份:

1、開展文明禮貌月活動。

2、對學生進行安全教育。

3、講究衛生從我做起活動。

四月份:

1、開展"人人做環保小使者"的活動。

2、進行班級作業評比。

3、開展"我愛家鄉"活動。

4、加強與家長的聯繫。

五月份:

1、為慶六一排練節目。

2、繼續抓好紀律和學習目的教育。

3、培養學生的參與意識和團隊精神精神。 六月份:

1、和爸爸,媽媽同慶六一。

2、繼續抓好常規教育,對學生進行安全教育。

3、系列活動之:我是學習小主人。

七月份:

認真組織各項評比。

員工的個人工作規劃精簡版 篇12

灰鼠已遁去,金牛昂首來,xx個人工作計畫。xx年的鐘聲已遠去,新學期的帷幕也早已拉開。新的學期不能讓它碌碌虛度,所以應對本學期的工作有個系統而全面的規劃。思忖數日,作計畫如下:

一、思想方面:

在思想上嚴格要求自己,爭取做到"吾日三省吾身",在言談舉止等方面身為學生楷模。遵守校規校紀,不遲到、不早退。

嚴於律已,寬以待人,加強團結,與同事融洽相處。

二、教學方面:

1.認真備每一節課,認真上每一節課,爭取做到周周有計畫,每天保證兩節課的備課時間。並且每上一節課都要查閱大量的資料,認真鑽研教材,分析學況。在教學中要做到精益求精、從不放過難點和疑點問題。精心設計自己的教學內容,走一條以理論為依據,以實踐為基礎的教學實踐的新模式教學,工作計畫《xx個人工作計畫》。

2.每節課所留的作業要及時認真批改,小測內容要精心設計,認真批改,分層指導,絕不拖沓。

3、每周的研究課要精心設計,精心準備。閱讀與寫作指導穿插進行。

4、布置學生寫日記,周周檢查,周周統計,持之以恆。

5.在利用多媒體教學中,要經常向有經驗的教師請教,經常自學網路知識,不斷在實踐中摸索經驗。

6.注重開拓視野,學習有關教育理論,開闊教學眼界,更新教育理念,提升自身教育理論水平和教學能力。

7積極參加教研活動,在教研中虛心向同科老師學習,為自己的教育教學注入更多的源頭活水。

8、每天安排一定的時間紮實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。.三、班主任方面

本學期加強養成教育,利用一切可以利用的資源和機會對學生進行思想教育。以《論語》為主陣地,對學生進行傳統文化,傳統思想,禮儀,等方面的教育。

員工的個人工作規劃精簡版 篇13

隨著課改的深入,需要大量文化底蘊深厚、高素質的教師。每位教師的素質、教學態度,直接影響到學生身心健康的發展。做為一名教師,深感肩負的責任重大,教師要有長流水才能澆灌祖國的花朵。所以,我應不斷學習,汲取教育、教學的經驗充實自己,特制定我的發展計畫如下:

一、思想政治方面:

我應不斷學習《教師職業道德規範》,以《規範》的要求為準繩,嚴格要求自己。學習《德育教育大綱》,把所學到的知識融匯於課堂教育和教學之中。

二、德育教學方面:

我要加強文化課的學習,找出課餘及假日時間,把《新課程怎樣教》、《新課程理念》等教育教學書籍,學習幾遍,時時記好筆記。總之,加強業務學習,為教好學生,為社會培養合格的公民而努力!

三、目標要求:

通過自學,能夠更新教育觀念,樹立先進的素質教育思想,拓寬知識面,養成自我充實的良好習慣,建立先進的素質教育思想,拓寬知識面,培養教師的實踐能力、創新能力和教學研究能力,養成自我充實的良習慣,建立一支忠誠黨的教育事業、知識結構合理、特別能工作、普遍善於學習的教師隊伍。

四、自學內容:

1、學習學科的《課程標準》及《標準解讀》,深入領會精神實質。鑽研教學方法和教學,在教學中能靈活運用。

2、學習《差生心理與教育》、《給教師的一百條建議》、《創新能力教與學》,使樹立正確的世界觀和人生觀。為國家培養更多的人才。

3、經賞閱讀有關教育的報刊雜誌,及時了解教育課改方向。

五、業務學習:

1、通過網路,查閱相關信息資料,充實自己的專業知識。

2、通過,並向專業教師學習,提高自己的業務能力。

3、通過到和同行教師共同探討歷史的教學方法和手段,理論聯繫實際,提高自己套用能力。

4、留心教學的信息,及時調整教學方案,使學生能學到有實際價值的知識。

5、及時參加學校領導的業務講座,及時調整進度和方案,提高教育教學效果。

員工的個人工作規劃精簡版 篇14

X年已經過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發展規劃及企業發展方向,以XX年工作情況為基礎,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚“以公司管理者的角度看待公司發展和管理”的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作。現制定工作計畫如下:

一、完善公司組織架構

由於大量的人才引入和公司辦公區域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業的發展方向。在20*年首先應協助領導完成公司組織架構的完善。確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內容、工作許可權、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關係等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規範的發展

二、協助領導做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能保障並推動業務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統一。

1、按完成20個億的業務量計算,各部門均攤的年度業績核定設計各部門人員定員數,保證公司員工的穩定性。2、人才儲備:一是優秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什麼樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什麼樣的潛質是被優先考慮的,該職位人員目前承擔什麼樣的工作,可以在何方向上進一步培養,在組織中處於什麼樣的位置,目前完整的工作安排是什麼,等等,這些都有助於找到合適的人選。只有知道要找的是什麼,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。

(2)及時地信息溝通

用人部門將會對新進員工進行初試和複試的過程,考察基本素質以及業務能力。是否能適應公司的發展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點並將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。

(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要採取以下招聘方式:

A、網路招聘:這是網路日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發布後也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網上發布招聘的信息,如公司的網站,可以快捷的接受到求職的信息。

B、內部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態;而且可以在內部培養出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內部招聘也能用於內部人才的晉升、調動、輪崗。

C、員工推薦:員工推薦在公司套用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現有員工之間存在一定的關聯性,基本素質較為可靠,只要技能及品質相當一般可用考慮率用的。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎工作內容細分後,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計畫表。並積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。

四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計畫

儘管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業培養人才的責任。給員工成長的空間和發展的機會,是企業挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現。根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立和協助組織各部門培訓活動來滿足企業的需要。

五、積極提出對建立企業文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案

企業文化是企業在發展中形成的一種企業員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業沒有文化,這個企業就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業文化的進程。

六、充分發揮工作職能

要協助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關係;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自願的、積極主動的去遵守和維護。

七、公司制度的落實執行及督察工作

公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規章制度的貫徹執行和維護。如何做到制度的剛性執行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴於律人。

八、公司項目資料的信息化管理

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目檔案的方便。

1、必須認真協助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規定》做好詳細的登記並催促其及時歸還,以便查詢。

3、對投、融資業務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區分要有基礎認識。

九、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

十、積極主動的協助公司領導及其它部門同事完成工作

員工的個人工作規劃精簡版 篇15

新年伊始,萬象更新。

自從xx年年底將工作的重心放在企業erp系統實施的工作中時,在公司領導的關懷和指導下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關工作作出了初步的整理。XX年公司全面壯大,各項規章制度逐步健全,尤其是x月份城陽總部的成立,給公司員工提供了優質的工作環境和廣泛的發展空間。

俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在XX年新的一年工作有條不紊、順利的完成,就應該先行一步,做好年度工作計畫。自身建設方面:由於自己參見工作時間比較短,自身經驗和處事能力、人際關係方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,並對自己的工作進行自查,自我監督。另一方面,離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。“三人行必有我師”,我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。

工作方面:

一、公司erp的現實狀況。

對於我們公司來說,erp――k3系統,還是一個比較新鮮的事務,雖然我們每天都在說k3,但是,現在k3系統在我們公司運行上線還處在初步的階段。目前,只有倉儲部――倉存模組和財務部――總賬模組、應收應付和存貨核算,對系統實施了比較全面的套用,第一期計畫範圍內的公司供應鏈中的銷售模組和採購模組,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現信息化。另外,公司現行的k3系統編碼方案規則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼現象。編碼許可權下放,造成編碼規則不能很好的執行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關經驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。但目前看來,配合還是有些問題需要協調。

二、三月份工作計畫的安排。

針對上述公司erp運作方面出現的公司現實存在的狀況,整個三月份,擬計畫三月底完成公司k3系統物料編碼的調整工作,實現新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模組和採購模組的培訓,實施和上線後相關問題的解決維護。

具體工作安排如下:

1、物料編碼的調整:因年前相關工作的調整,物料編碼的調整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。這中間需要相關部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,因為本人一直從事公司辦公室、後勤等相關工作,對公司的生產線、產品不甚熟悉,中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發展,能夠得到領導和同事的配合。

2、銷售和採購模組的實施:通過與金蝶相關實施人員的協調聯繫,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模組的相關使用做一下培訓並跟蹤指導,同時對我們的物料編碼工作進行指導配合。上線實施後,相關軟體操作、運行方面出現的問題進行跟蹤解決和系統維護。

三、下一步工作計畫的安排

1、定期做好k3系統伺服器的維護、備份工作。保障k3系統的正常運行。針對單機用戶使用k3系統出現的問題,進行處理。

2、針對公司戰略決策中的時間安排對XX年內需要實現信息化的部門進行調研。將第二期計畫中需要上線的系統模組分四部實施:首先,與系統上線運作相關部門組成相關的項目小組,對項目進行分析、調研,把相關的業務需求整理並確認實施方案。其次,將系統能夠實現的相關業務需求,對業務流程進行梳理、微調(企管部、相關部門配合),並對系統上線模組進行培訓和技術指導。再次,對上線相關模組進行測試運行,出現的相關問題有針對行的解決和完善。最後,系統正式上線運行期的維護以及運行期問題的反饋和總結,給以後系統實施提供寶貴的工作意見和經驗。

四、其他工作計畫的安排。

除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:

1、配合人力資源部把玉舟人力資源系統全面運行上線,實現系統最大最最佳化發展。

2、配合網管對公司的辦公自動化系統和郵件伺服器擬定計畫,實施。

3、公司的網站進行頁面的更新維護和公司的網站伺服器的建立。

4、領導交辦的其他工作。

五、針對公司發展提出的建議

在日紅公司工作的兩年時間裡,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關工作提出自己的意見和建議。因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調研發現的問題總結如下:公司現在的編碼比較混亂,研發部門有自己的成品編碼,業務部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統有自己的k3編碼。一款產品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關編碼,從訂單到我們業務員手裡,業務員生產下單,公司一律走自己的編碼,出廠後(發貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關編碼對照發貨。這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關接口部門,這樣我們公司的相關技術信息也不會外露,以後公司發展壯大後有自己的品牌以後,公司的相關編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

另外,建議成立公司的it部門,便於協同工作。在這個信息化加速的時代,這項舉措尤為重要。以後,相關係統上全之後,針對k3系統使用中,不利於我們工作的方面,可以對k3系統進行個性化模組設計和定製,編出適合公司口味的相關表單和流程,實現公司人力資源的最最佳化節省。

以上,是我在XX年度的工作計畫,感謝領導審閱及批評指正。

祝我們xx公司在XX年裡與時俱進,勇創輝煌!

員工的個人工作規劃精簡版 篇16

根據公司戰略發展計畫,制定了倉促部門。作為倉儲組長,我已經上崗整整半個月了,已經慢慢學會從管理者的角度考慮問題。下面是我對倉儲部門20__年第四季度工作的計畫。

一、為了更好的服務門店,提高到點商品的品質合格率,減少門店對商品品質的投訴,我部門要每天檢查庫存商品的品質,對於品質有問題的商品在配送門店之前處理好。

二、在檢查商品品質的同時,把庫存商品的日期記錄清楚,以便把動銷、滯銷、庫存量大的商品及時與規采溝通解決。

三、規範搬運組員工的工作流程,不可以再出現亂放商品的現象,按照不同商品適合的環境放置在指定的庫位上。對於不同日期的同一種商品,要把舊日期放前新日期放後面,方便揀貨員工做好商品的先進先出。

四、關注各個庫區的溫度、濕度,有異常情況及時調整。

五、針對葉菜商品不好存放的問題,我們要採取以下措施。先在棧板上釘上濕絨布,再把韭菜、菠菜等豎起來放到濕絨布上,然後蓋上濕絨布,再蓋上塑膠布。以保證葉子不會被風機吹乾,水分不會流失。

六、“十.一”黃金周即將來臨,保證國慶、中秋期間配送給門店合格的商品。

七、提前安排好庫位,認真做好冬儲菜的存放。

八、聖誕節、平安夜期間,要提前和規采溝通,做好各種蘋果的存儲。

以上就是我對20__年第四季度的工作計畫,不夠全面之處,請求領導能夠給予指正。我一定聽從領導的安排,認真的工作。

員工的個人工作規劃精簡版 篇17

一、認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內控建設

作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差,內部控制力弱的的問題,我行於年初召開了高規格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點,並從以下幾個方面開展了工作:

1、以抓《__銀行會計內控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上籤訂的責任書的落實為契機,把各部室的負責人、臨櫃櫃員、內勤主任、監管員以及辦公室等相關職能部門納入會計內控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監督、一體考核,讓會計內控管理關係更清晰,內控管理層次得到顯著提升。

2、堅持按月組織開展監管檢查工作,促進會計內控管理水平逐步提高。會計監管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。儘管面臨各種各樣的困難,我還是堅持按計畫、按程式每月對營業部進行一次認真細緻的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

從已經結束前十個月的檢查監管情況來看,累計查出問題37個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責任人2人次,其中扣發考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實質重於形式作為監管的重要原則,通過持續、認真細緻的監管,我行的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持突擊輪崗帶班制度,充分發揮會計監控系統的監督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業務操作,提高操作技能,另一方面讓櫃員自己互查,在離崗交接時顯現隱性問題,創新防範風險的手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然後自己臨櫃代班。今年來我已經累計代班23天,涉及櫃面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發現糾正涉及印鑑管理、借據管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調看監控錄像觀察臨櫃人員的操作程式是否合規,每周調看監控工作的加強和持續,直接促進了我行臨櫃人員工作效率的提高,規避了操作風險,更重要的是對會計人員產生了一種持續、強大的監督和威懾作用。

4、注重提高副行長兼會計主管的業務素質和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責,加強業務學習,分析內控形式,學習新的檔案精神,研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓,不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

二、履行崗位職責積極參與全行經營管理

一年來,我能積極參與全行內部管理和業務經營活動,自覺維護班子團結,協定“四優”黨員爭創計畫。三是做好全行財務狀況分析調研及經營利潤測算,分析將會影響到全行經營目標任務完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經營獻計獻策。四是積極參與全行業務行銷。截止10月末,我行存款日均餘額__萬元、中間業務收入__萬元,比同期分別上升27%、%,國際業務更是取得歷史性突破,存款餘額達到了25萬美元,提前完成全年任務。五是積極投入非現金結算。今年秋季以來,在原有工行網銀的基礎上,又開通了信用聯社網上銀行,為售糧農戶辦理了工行POS機及聯社的“一___”,秋季收購全面實現非現金結算。

三、加強隊伍建設創建文明規範視窗

今年以來,我一直將內塑隊伍素質,外樹視窗形象,創建行業品牌作為重點工作來抓,主要表現為:

一是建立獎懲制度,樹立積極的農發行新風。

開展創建行業品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監督措施,形成嚴格的獎罰制度。創新出台《營業視窗文明服務規範考核辦法》,設立“周服務之星”、“月文明之星”、“季規範之星”、“業務精英獎”等,對客戶口碑好、業務技能強、服務質量高的員工進行特別獎勵。

二是發揮視窗作用,全員倡導職業文明。

在視窗環境建設上切實做到“形象統一規範”、“設備使用正常”、“環境整潔宜人”、“服務設施到位”、“宣傳醒目規範”;在禮儀形象中嚴格執行“著裝統一規範”、“形象整潔大方”、“行動文明得體”;要求員工貫徹執行“三好一提高”,即:服務好、態度好、業務好,提高辦事效率的服務宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有轉自送聲、諮詢有答聲、求助有請聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務態度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關心他人要“真心”的服務,切實將職業文明落到實處。

三是嚴格執行晨會制度,保證各項工作的出色完成。

為了更好地鼓舞士氣,我要求櫃面每日的晨會不得低於20分鐘,把它當成是櫃面工作信息流轉、增進團結、提高工作效率和效益的一個平台。上級的各類會議精神及業務更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,的業務知識和工作經驗在晨會上進行學習和交流,每日工作成績和成功服務事例也在晨會中進行分享,從而充分調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性,順利並高效地完成每天的各項工作。

四是堅持業務技能培訓。

在業務技能培訓方面我努力三管齊下:

1、抓規章制度學習。制訂詳實的學習計畫,資料人手一份,晨會時間輪流領學、工作閒暇時間自學;每周五集中學、指定內容討論學;不僅組織大家學,更要求自己先學,確保在一起學時能起講解輔導的作用;不僅學習傳達檔案要求,還對執行不到位的檔案進行溫故以知新。

2、抓崗位實戰訓練。儲備積累了業務理論知識,光紙上談兵是不行的,總得有實戰演練才行。平時要求各崗人員在業務操作中嚴格遵照操作規程辦事,以老帶新,互相監督,互相提醒,注重細節,注重總結。

3、抓季度測試評。

員工的個人工作規劃精簡版 篇18

一、指導思想:

以總校目標作為指導方針,以愛為教育的基礎,結合本園實際,繼續以“我能行,我努力,我真棒!”為精神動力,抓好常規工作的同時,繼續建設本園特色,使教育質量上一個新台階。讓我園成為孩子的樂園,家長的放心園,老師的收穫園。

二、關鍵字:堅持反思感恩。

三、主要工作:

(一)、把責任文化打造成部門文化的根基。

1、以“責任”為主題,以“責任”為根基,倡導老師多讀書,組織老師們以某本書為中心,在讀書中體會生活,學會工作,從而學會感恩,在感恩中提高工作效率,提高幸福指數。

2、每周例會智慧分享,行政和組長把一些“事實性反饋”給老師,使老師做事有的放矢。每周由一位老師把自己收穫的一些感受分享給大家(側重於業務上的知識)。從而把積極、上進、健康的思想帶給大家。

3、周二保育員例會,在上個學期的收穫中,鼓勵保育員在每周例會中和大家分享“我在班級管理中學到了什麼?”進一步提升“教”的能力!

(二)、在文化背景的引導下,在反思中,堅持我們的收穫,努力提高“品質”。

1、教研活動:教師研討課嚴格按照我們“流程”進行,資料積累到位,一學期中每位教師要求自己上一節“好課。”

2、年級組工作:常規性的幼兒活動以年級組為單位展開,本學期組長幫助每位老師可以成功開展“半日活動展示。”關注組內老師研究資料的積累。

3、後勤隊伍建設:本學期繼續提高保育員“教”的能力,在以往的比賽活動中放進去一個“班級常規工作”比如:保育員組織幼兒點心環節等。

(三)、根據本園實際情況,採取多種途徑,提高教學質量。

1、根據孩子發展的五大功能區,把幼稚園所學綜合課程進行整合,初步分為語言、音樂、科學、體育等方面,由專人負責設計出適合各年齡段的活動方案,在尊重孩子年齡特點的前提下對孩子各方面的發展給予一個科學的評估。

2、全心服務班繼續推廣,堅持上學期服務班中兩大主題“英語”和“瑜珈”。

(四)、家園共育,充分調動家長的積極性是分部工作的主題。

1、每月用書面的形式向家長反饋幼兒的發展情況和幼兒教育情況。鼓勵家長可以把孩子在家的情況反饋給教師,從而使教育更有針對性。

2、每兩個月召開家長會,活動有計畫、有目標、有講稿,有針對性制定指導家長的內容(家長會資料要求;有講稿、有過程、有總結、有反思。

3、遇到家長投訴問題及時向園部匯報,並妥善解決。

堅信幼兒可以做到,堅信教師可以做到,想信自己可以做到,並將此化成一種強烈的信仰!

學會堅持、學會反思、學會感恩!

員工的個人工作規劃精簡版 篇19

在這XX年的一年裡,憑藉前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩步的效益增長,以嶄新姿態展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善後,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對於各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經營管理目標,厂部特制訂20xx年工作計畫如下。

一、根據本年度工作情況與存在不足,

結合目前公司發展狀況和今後趨勢,人力資源計畫從九個方面開展20xx年度的工作:

1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎。從而提高績效考核的權威性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業內部關係。集思廣益,為企業發展服務。

9、做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前台:前台增加至3名,分管不同區域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質培訓

春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。

四、加大人員考核力度

在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。並根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣

1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。

2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場製作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時製作企業新的業績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。

七、客戶接待

客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。

因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對管理模式和企業文化產生足夠的興趣。

20xx個人工作計畫與目標【二】

年度主題:

掌控好品牌上市前的準備工作、搭建銷售網路渠道、組建銷售團隊、完成當年盈利150萬的業績目標。

工作重點:

1、根據銷售目標,不斷完善組建銷售網路渠道。

2、根據公司盈利的要求,完善產品定位核算成本工作。

3、根據市場運營要求,完善品牌建設、推廣、宣傳工作。

4、確保完成各項任務、組建團隊、各級人員職責明確。

一.工作目標

1.工作定位及工作重點

工作定位:

通過對高端大米市場的不斷分析、參透、領悟,制定出合理的品牌推廣方案並加以實施,組織完成產品上市前的所有準備工作,建立各級銷售網路渠道,完成銷售20萬斤盈利150萬的既定目標,組建初期銷售運營團隊。

年工作重點:

1、根據公司銷售目標的制定,完成至20xx年3月份前20萬斤、500萬銷售額的制定目標。

2、根據公司盈利額度的計畫,完成至20xx年3月份前給公司帶來不低於150萬的利潤額度。

3、根據市場運營要求,完成對實體店、網路、團購等方面的行銷策略的制定和實施,並最終產生既定的銷量。

4、完善行銷部團隊的組建,完成行銷部初期團隊的組建,包括網路、渠道、促銷三方面人員。

2、年度主題詞

制度落地、目標完成、專業高效、監督管控。

3、總目標

圍繞完成公司盈利150萬的制定目標,完善市場行銷、產品銷售、利潤分解,團隊搭建的各項工作。

4、部門職能:

4.1、制定公司的發展戰略,銷售戰略,制定並組織實施完整的銷售計畫;

4.2、開拓高端大米行業業務,與客戶、同行業間建立良好的合作關係;

4.3、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度;

4.4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策;

4.5、建立高端行業客戶資料庫,了解不同規模用戶的現狀與可能需求;

4.6、組織部門開發多種銷售手段,完成銷售計畫及回款任務;

4.7、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍

4.8、主持公司重大行銷契約的談判與簽訂工作;

4.9、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發新的客戶和新的市場領域。

二. 總目標

掌握掌控好行銷部大盤、完成年銷售(20xx年3月前)盈利150萬銷售目標(確保完成20萬斤銷量500萬營業額)。

1、青島市確定經銷客戶,20xx年3月前收單訂20萬以上。;

2、網路銷售11月份產品上市正式啟動,20xx年3月銷售10萬元

3、團購、會員銷售20xx年3月470萬目標。

4、總計總重20萬斤:越光26000斤、東津37000斤、香米137000斤

種植:越光60畝、東津60畝、香米180畝。

畝產:越光500斤、東津700斤、香米900斤

三.經營措施—工作效能目標保障措施

1、制定公司的發展戰略,銷售戰略,制定並組織實施完整的銷售計畫;

(1)20xx年由於產量有限,確定以山東省青島為終端銷售樣板建立地區。在產品上市前半個月完場銷商的簽訂、賣場的進場的工作。

(2)20xx年11月前完成網店的建設,在產品上市後馬上可以在公司網店產生銷售。

(3)20xx年12月前完成對團購客戶的確定,確保企業自身客戶的需求數量。

2、開拓高端大米行業業務,與客戶、同行業間建立良好的合作關係;

(1)拜訪經營高端大米和農場品客戶,取得產品行銷方面的共識。

(2)與大米加工企業和農產品經銷商保持聯繫後期可選擇OEM合作。

3、制定全年銷售費用預算,引導和控制市場銷售工作的方向和進度;

(1)確定實體店、網店等銷售網路費用。

(2)確定加工、包裝、物流、人員等費用,保證公司純利潤在30%以上。

(3)明確細緻核算出其他支出費用,盡最大努力降低成本,控制不必要的花銷。

4、分解銷售任務指標,制定責任、費用評價辦法,制定、調整銷售運營政策;

(1)完成制定合理的產品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標、利潤150萬。簽訂好經銷商的銷售契約,制定合理的年、季、月銷售返利。

(2)對各個銷售渠道進行銷售目標分解,並對產生的費用進行精確核算,儘量減少加工、物流、人工等費用。

5、建立高端行業客戶資料庫,了解不同規模用戶的現狀與可能需求;

(1)組建高消費人群的會員體系。

(2)與高檔消費場所互動,吸引高消費人群關注。

(3)組織建立對企業、政府機構的團購體系。

(4)做好節假日禮品促銷活動。

6、組織部門開發多種銷售手段,完成銷售計畫及回款任務;

(1)、試吃:在高端賣場組織促銷,對往來購物人群進行免費品嘗活動。有意購買者留下聯繫方式。中午在高檔寫字樓進行試吃活動。

(2)、贈送:與高端賣場和會所搞聯營活動。如當日購買5000元商品贈送大米一袋,年銷售5萬元的會員贈送大米一袋,重點發展成我們自己的會員,贈送大米會員卡。

(3)、網店可包郵、買禮盒送家庭裝等活動。

(4)、媒體廣告重點宣傳袁隆平院士監製、育種、培育等。

(5)、對經銷客戶基本採用款到發貨原則,制定每月銷售目標,完成回款任務。

7、銷售團隊建設,幫助建立、補充、發展、培養銷售隊伍

完成青島區域經理1名、長期促銷員2名的招聘工作

8、主持公司重大行銷契約的談判與簽訂工作;

(1) 完成各級經銷商的契約制定和簽訂關注。

(2) 完成生產廠家的加工方面的契約簽訂。

(3) 完成包裝廠家分小包裝工作方面的簽訂。

(4) 完成大企業,禮品公司常年定製產品契約的簽訂

9、進行客戶分析,挖掘用戶需求,開發新的客戶和新的市場領域。

(1)制定不同渠道銷售的行銷方案。

(2)針對不同用戶滿足合理需求。

(3)開發青島以外以及全國市場,拓展各區域市場的全渠道行銷體系。

四、重點工作進度計畫

3.第三季度:

(1)確定大米成本、包裝、人工、運輸、儲藏、市場、促銷、宣傳等費用後制定合理各級客戶銷售價格。

(2)確定不同等級包裝,包括材料、數量、素材、QS、條碼,企業各項資質等。

(3)確定公司網站、網店、微信、微博的設立。

4.第四季度:

(1)青島海信、佳世客進場。

(2)經銷客戶契約的簽訂和實施。

(3)產品正式上市,各個渠道產生銷量,並完成初期的回款目標。

(4)組織不同渠道的產品宣傳工作,確保產品的好深入人心。

五.風險及防範分析

1.工作績效風險

產品產量、產品品質、加工質量、包材質量

防範措施:

1、與生產部門溝通明確各個品種的產量;

2、與生產部門溝通明確各個品種的等級的質量標準;

3、 與生產部門溝通明確各個品種的出米率、碎米率、光潔度等;

4、嚴格把控包裝公司每次發貨的包材質量要求,做到實收品質不得低於樣品品質。

2.管理風險

商標的註冊、QS認證、條碼的申請、企業資質的審核

防範措施:督促和配合公司相關人員在10月中旬前一定把以上所需資質到相關政府部門認證審核並準備妥當,確保產品順利上市。

六.發展規劃

1.近期目標:

崗位目標:行銷部經理

技能目標:完成產品上市前各項工作,達到銷售20萬斤銷售額400萬元的銷售目標。

2.中期目標:

崗位目標 :銷售總監

技能目標:完成山東省內知名品牌的建立,實現銷售額過3億元

3.遠期目標:

崗位目標 :米業集團總監

技能目標:完成品牌全國知名品牌建立,銷售額過10億元。

七.部門組織架構 1. 組織機構圖

2、部門崗位職能 行銷部經理崗位職責:

1、完成制定企業產品VI的相關工作。

2、完成經銷商的簽訂、銷售渠道的建立、整理、實行。

3、完成制定合理的產品定位和各級價格,年銷售(20xx年3月前)500萬銷售目標。

4、完成組建銷售團隊。

5、完成組織產品宣傳活動和促銷活動。

區域銷售經理崗位職責(1人)

1、 完成區域市場的經銷商的建立

2、成促銷人員的日常管理

3、完成區域市場的促銷、宣傳工作

網路銷售人員崗位職責:(1人,寇震已經入職)

1、 完成網站和網店的日常維護和銷售工作

2、 完成微博、微信、貼吧等網路宣傳工作

3、 完成會員定期回訪和銷售工作

4、完成公司臨時安排的工作。

促銷人員崗位職責:(長促2人)(短促4人)

1、 完成賣場日常銷售工作

2、 完成產品貨架陳列、訂單跟進、庫存監控工作

3、 完成對競品的監察、信息的採集工作

4、 完成產品的試吃、贈送等宣傳等工作

員工的個人工作規劃精簡版 篇20

20xx年,又是一個新工作的開始,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力並重開始的一年。因此我要調整心態,增強責任意識,充分認識並做好本職工作。為了儘快成長為一名優秀的員工,我訂立了下一年度的工作計畫:

一、 加強本職工作。

根據各個領導的需要,結合各個項目的開展情況,做好繪圖工作。盡最大努力配合本部門的工作進展要求。明確自己的任務,做到嚴謹有序。

二、 提高自己的工作能力。

通過各種途徑,利用各種資源進行學習,跟上公司形勢的發展,適應工作的需要,提高自身工作技能水平。

三、 加強與其他同事的工作上的交流。

針對部門同事CAD繪圖方面知識不足的問題,加強交流學習,並向領導和同事學習交流其它的工作方面的知識。

四、 加強自身對物業方面知識的學習,提高工作主動性。

結合實際情況,以及公司發展的需要,努力學習物業管理方面的知識,以便隨時應對工作的其它要求。

五、 積極參加公司組織的培訓及其它活動。

藉此增強自己的責任 、團隊意識。

以上是我20xx年度的工作計畫,我會把這些計畫落到實處,為公司的下一年度的工作再上新台階,更上一層樓貢獻自己的力量。

員工的個人工作規劃精簡版 篇21

一、全年目標

1、工亡事故為零。

2、重大火災事故為零。

3、重大機損事故為零。

4、重大環境污染事故為零。

5、重傷指標為零。

6、輕傷內控指標1人次。

7、不發生新的職業病例。

二、指導思想

以國家領導人對安全工作指示為指導,以公司安全工作治理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一、預防為主、綜合治理”為原則,以班組安全治理為基礎,以糾正崗位違章操作和工人勞保品穿戴為突破口,落實各項制度,開展安全親情教育,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。

三、主要工作措施和安排

1、開展多種形式對職工進行安全培訓教育,在安全教育的基礎上,增設班前提問等活動,同時抓好新調入工人的安全教育。

2、加強易出事故崗位工的監護及職工的責任感,重點是旋邊機、平板拼焊機、三輥卷圓機的正確使用,對油罐筒身時候的安全操作。

3、對各種施工、檢修區進行重點防護,設立危險區域警示標誌,天天有人監護現場,教育工人不在危險物下站立,特別是天車吊重物時嚴禁在天車下站立。

4、加強安全治理,控制事故發生,真正將安全重心下移到每個人,確保全年做到安全生產,努力實現全年事故“0”的目標。

5、把握各非常時期的思想動向,重點是各節日期間的喝酒上崗,工人的疲憊上崗,青年工人的婚期上崗和受處分工人的帶情緒上崗。

6、建立健全安全防護組織,對原有的班組安全員重新進行調整,不負責的撤換。

7、對應急預案不斷進行演練,至少每半年組織一次。

8、認真抓好班組檢查,不斷抽查班組安全檢查表,班組台帳記錄,獎優罰劣。

9、每周開一次安全例會。

10、宣傳貫徹國家相關的法律法規、嚴格執行下發的安全生產規章制度。

11、加強職工安全教育,堅持每周安全巡查,發現隱患及時整改並制定整改措施。

12、重點防火部位,定員定崗,保持消防器材良好適用。

13、強化勞保用品穿戴。

14、加強內場定置管理,保持消防通道暢通。

員工的個人工作規劃精簡版 篇22

一、進一步熟悉___客服工作的整個流程,多參與多走動,對於每個項目按時結案,做到少出差錯;

二、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協調公司各部門間各項協作事宜;

三、完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查,保證公司的管理規章制度切實可行;

四、根據今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業績考評,及時匯報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性;

五、根據實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性;

六、及時按實登好各類台賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節約各項開支;

七、協助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。

員工的個人工作規劃精簡版 篇23

今年以來,在辦公室的正確領導下,在同事的配合和幫助下,通過自己的努力,辦公室和領導安排的各項事宜都認真負責地完成了。個人過去一年的學習和工作總結如下:

一、學習方面

雖然我積累了一些秘書工作的經驗,逐漸提高了寫作能力,但在辦公室領導的指導和同事的幫助下,我在各個方面的技能都得到了多方面的鍛鍊,但與辦公室的`高標準還有很多差距。要彌補這些差距,必須加強自身的學習,不斷提高自己的理論水平和分析問題、解決問題的能力。

我很清楚,作為一名秘書,如果沒有紮實的理論基礎和正確的理論來指導實際工作,就不可能做好秘書工作,成為一名合格的秘書。今年以來,在積極參加辦公室組織的各種學習活動,認真完成學習任務的基礎上,我也非常重視自學。堅持每天閱讀各種文章,認真做好讀書筆記,力求融會貫通,聯繫實際,舉一反三。

注意學習效果,學以致用,學以致用。要根據千變萬化的形勢,注重學習新知識,熟悉新學科,努力適應新形勢新任務,不斷拓寬知識視野。對工作有很強的敬業精神和責任感,有很強的多做好事的欲望。敢於面對困難,能吃苦耐勞,加班不抱怨。

二、操作方面

作為秘書,除了完成辦公室布置的各項任務外,還主動為分管領導服務。今年以來,我認真完成了辦公室領導交辦的發言和各種報告、通知、總結、經驗交流材料等的起草和校對工作。並及時彙編各種政治法律資料;及時處理和提交領導交辦的各類信訪案件。

三、自覺遵守辦公室的規章制度

今年以來,我嚴格要求自己,認真遵守辦公室的各項規章制度,自覺做好工作,上班不遲到,下班不早退,按要求及時簽到。例外的是我在趕時間,在其他單位工作,在下一個單位做調研的時候,有意識的向辦公室領導請假。

四、存在的問題和計畫

雖然我平時加強學習,但是學習資料只局限於對口業務的學習,其他方面的知識比較少,知識面也不廣。所以在新的一年裡,我會進一步加強學習,更好的適應辦公室工作。多加小心,多加用心,避免不必要的錯誤,進一步提高寫作質量。加強各方面技能的培訓,不斷提高自我管理,處理文字事務,提高工作效率。

員工的個人工作規劃精簡版 篇24

指導思想

將遵照學校德育工作要求,著重加強確立健康的自我意識,自覺抵制不良行為思想的誘惑,形成良好的行為習慣和思想品德的引導,開展多種適合中專學生特點的教育活動,促使他們健康成長。

一、思想品德和行為規範工作方面

1.在班中開展多種主題教育活動,幫助學生學會生活,學會做人。

2.強調集體精神,加強集體互助精神,增強我為集體添榮耀的意識。

3.樹立良好的人生觀,培養良好的文明習慣,和堅定的意志。

二、班集體建設

1.培養有責任心的班幹部,提高他們的工作能力和工作熱情。

2.制訂更加利於班級建設的規章制度,實行衛生包乾制度。

3.各個班委有明確的分工,並且有督促的機制。班委幹部會議有目標明確,2周一次,職責分明,並經常開展批評與自我批評。

三、學習方面

1.多對學生進行學習方法的指導,講究科學合理的學習方法,並且經常用事實和道理指導學生。

2.培養學生堅韌的毅力和克服困難的勇氣,努力在這一學期有大的進步。

四、其他

組織學生做好課間操與課外活動,完成學校分配的各項任務,努力提高本班全體學生的各項素質,使本班在這一學期有更大進步。

五、每月工作安排

9月份

1.中學生日常行為規範教育。

2.抓好班級一日常規,杜絕遲到曠課現象,抓好自修課紀律,提高效率。

3.制訂更加利於班級建設的規章制度,實行衛生包乾制度。

4.各個班委有明確的分工,並且有督促的機制。班委幹部會議有目標明確,2周一次,職責分明,並經常開展批評與自我批評。

5.提高板報、牆報質量,營造良好的學習氛圍,構建良好的班級文化。布置“學習園地”。

10月份

1.日常行為規範教育:講文明,講禮貌。

2.安全常規教育。

3.主題班會:建立自信,爭創美好未來

4.安排期中考試工作

11月份

1.準備學校校籃球會組織檢查。

2.主題班會:焊接技能學習經驗交流會。

3.主題班會:中專學生如何積極應對社會激烈競爭。

12月份

1.行為規範教育:認真作業。

2.法制教育:青少年保護條例。

3.迎元旦畫展評比。

4.主題班會:改變一生的五句話

1月份

1.認真學習,養成良好的學習習慣,準備複習迎考工作。

2.學生思想品德考評.

3.學期結束工作,假期前的安全教育。

員工的個人工作規劃精簡版 篇25

昔年已過,新年伊始,回顧去年一年的工作內容,團隊管理工作有很多的不足。

__年新一年新氣象,是充滿激情的一年,努力總結去年工作中的不足,鞏固好團隊今年的管理工作,強有力的提高團隊的凝聚力、向心力及執行力,促進團隊成員之間的感情,用飽滿的青春士氣,把今年的業績做的提升,通過進一步最佳化管理計畫、精神文化建設和行銷方案,深入推進天琪團隊建設,堅定信心、眾志一心、紮實完善今年的各項工作。做好今年的工作意義重大。

(一)充分認識完成今年資產量的目標艱巨性。

去年,我們團隊業績量做的離目標太遠,行銷計畫的實施中遇到不少的問題。團隊在行銷宣傳當中,無法拿到相應的禮品實物及模擬品,不能更好的做好宣傳計畫;銀行網點維護方面,因銀行業的競爭,對證券公司的客戶經理,要求過高,對於信用及、基金及存款方面月度任務較重。

導致我們的客戶經理都在為維護好網點宣傳方面進度遲緩,雖然是團隊配合個人完善銀行網點維護,可是對於存款難度還是較大;對於銀行網點開發我們處於劣勢,不能夠在為銀行提供存款和更好雙贏“行銷方案”達成雙方的合作目的。沒有一個很好的渠道開發,行銷計畫的開展難度就增加了。

(二)充分認識推進最佳化管理工作的重要性。

團隊管理進入了成長階段,一些深層次的問題可能還會凸顯出來,構建完善的團隊管理計畫尤為重要,綜合計畫改革今年進入實質性實施階段,通過對於團隊成員間的凝聚力,向心力,執行力及對工作的熱情等現狀存在的一些問題,作出新的最佳化計畫,及時解決其問題,完善團隊管理。

(三)充分認識招聘成員的重要性。

新的成員是團隊的新鮮血液,是補充團隊發展的重要部分,沒有新成員的增加,大家庭的組成也是不可能的,公司對於招聘方面做出好的最佳化方案,以團隊招聘細化。一併實施,善行銷目標。

充分的認識形勢問題和任務的目標,完善__年,團隊新景象,新變化完善完成各項任務,好以下6個方面的工作。

(一)行銷管理制度:

1、日常管理:

①分組管理制度:工作中,將團隊分成3個小組,通過把人數落實到分組,由小組長進行管理,提高其團隊發展。並通過與小組長溝通,更深入的了解到團隊每個成員工作上、生活上的情況,工作上進行良性競爭。

②日常一對一管理:工作中,多與團隊成員溝通,了解趨於成員的展業情況及宣傳中遇到的問題,及時指導,給予他們鼓勵和支持。

③工作效率制度:工作中,要銷售人員,熟悉自己的崗位職責:

1、千方百計完成區域銷售任務;

2、努力完成銷售中的各項要求;

3、負責嚴格執行客戶開戶手續流程;

4、積極廣泛收集市場信息並及時整理上報;

5、嚴格遵守公司各項規章制度;

6、對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

7、完成領導交辦的其它工作。

建立團隊高效率的工作精神,團隊以每個月15日之前完成當月工作情況,通過高效率模式對新員工進行影響,便於後期團隊管理。

2、會議管理

團隊會議是團隊發展的重要環節,會議是現代管理的一種重要手段,銷售人員對公司的指示精神理解不夠,銷售心態就不穩定,就不會嚴格按照終端思路開拓客戶,工作效率就大大折扣。

①工作內容:通過會議中回顧和總結昨天的工作,進行業績分析,認識到其不足,對其批評,共同交流,找到好的方法和途徑,解決市場遺留問題,恢復市場肌體,提高工作效率。(內容:新增資產,開戶數,客戶疑問)

②會議精神:一天之際在於晨,周一是當周的關鍵日子,通過周一開會對上周工作不足進行批評指正,指正的方式決定了其主要意義,行銷主要的成功方法,無異於精神支持和鼓勵,使人有更高的上進心。周一對大家工作進行鼓勵,調動起積極性,致使工作順利完成。

③會議文化:會議中增加才藝展示,把個人優秀的一面展現出來,彰顯其自信和人格魅力,鼓舞其團隊士氣,增強其團隊向心力和凝聚力。

(二)人員招聘

銷售團隊組建,人員招聘是重要的部分,不斷地補充新力量,團隊才能更好的發展。招聘分一下三個方面:

①網站招聘:通過助理在智聯網招聘,招募優秀成員。

②人才市場招聘:結合人才大市場,進行招聘。

③校企合作:這個是創新招聘的一中新方式,目前還沒有成功,通過與學校領導進行溝通,開辦期畢業生校企合作,在畢業生畢業前進行培訓,了解其優秀成員,招募到公司(在與深圳職業技術學院進行中)

(三)區域培訓

在公司的組織的培訓下,團隊內部進行新員工開戶培訓強化方案。

①新員工開戶流程及企業文化代訓(a股,b股開,基金,創業板,機構開戶)

②銷售技巧及話術培訓(swot分析教材,客戶面談溝通的技巧,銀行網點開發維護)

③從業資格考試培訓(證券基礎知識,證券交易知識)

(四)網點開發及維護

目前有崗廈交通銀行和網點,建業小區網點,通過網點巡查和銀行行長了解其客戶經理工作情況,加強其維護和業績促成。

(五)資產額及人員發展完成計畫

通過完成上述工作,使我認識到一個優秀團隊應當具有優秀的管理能力,不斷強化的團隊服務意識,遇事養成個人經常換位思考的能力,良好的協調、溝通能力,及時發現、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,對於管理者保持管理信息及時、對稱的能力,良好的語言表達能力,較強的創新能力。

以提高團隊工作效率和工作質量為標準,這樣才能不斷增強團隊工作的號召力、凝聚力和戰鬥力

員工的個人工作規劃精簡版 篇26

一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。以至於達到x萬元以上代理費(每月不低於x萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等客戶交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給後半年帶來一個良好的開端。並且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達x萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業務,與該等客戶保持經常性聯繫,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的智慧財產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

二、制訂學習計畫。學習,對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20xx年的工作計畫,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx的挑戰。

員工的個人工作規劃精簡版 篇27

在新的一學期我們衛生部全體幹事同心協力,配合默契使我們部的工作有條不紊的進行,我們會更加積極的配合學校及學生科做好衛生工作、端正為同學們服務的態度,任勞任怨的完成學校教改我們的各項工作任務,緊緊圍繞“創新”二字來開展那個工作。爭取把我們的校園建成“綠色校園”而努力。以下是衛生部的具體計畫:

我部常規工作主要負責教學樓教室衛生檢查工作。雖然這項工作涉及面積較大,對人力和時間要求較高。但我部人員發揚不怕困難,敢於面對困難的良好作用。針對此情況我部衛生檢查工作分別負責到人。針對教室衛生易出現的漏洞,如地面的整潔度、衛生工具的擺放。分別制定了具體而有效的評分標準。

1、做好部門各成員及衛生檢查的管理制度,每周我都部將不定時的分配人員將進行抽查衛生工作,在每周即將結束之時進行統計,從而加強各班衛生委員的重視程度,提高各班衛生質量。

2、加強大掃除管理和監督,部分班級對於大掃除的重視程度不夠,因此我部對於此情況,在檢查力度的同時積極配合個班衛生委員,共同發現問題,解決問題。

3、每月刊登選宣傳報,向學校展示我們部門的積極面容。

4、做好“衛生流動紅旗”的評分標準,在日常檢查中加大檢查力度,並在不定時抽查的基礎上對發放流動紅旗的班級實行不定時的衛生檢查,對於班級衛生保持不好或損壞流動紅旗的班級取消兩周的評比資格。

5、積極協助各班做好衛生死角的清理與打掃,督促各班做好教室衛生的保持工作。

6、每周召開一次“部內成員例會”及時傳達學校布置的任務,對於部內的大事共同討論,大家集思廣益,從而把事情做得更好。

7、加強與各班衛生委員的溝通協調,爭取在每次大掃除時都給各班衛生委員進行提前的培訓,這樣就可以使各班在衛生大掃除時既保證教室衛生的整潔又能使部里工作順利進行。

8、在部內成員之間使彼此都樹立起認真檢查的觀念,引導部內成員能夠做到對待工作認真、態度端正、不居高自傲。在新成員加入時做好前期的培訓。

9、對於各班的安全隱患予以注意,對於一些班級由於班級人數較多,導致充電器直接放於眼前的講桌上,這就直接給同學們的安全帶來隱患,對於這樣的班級我們會做相應的提醒。

10、回想過去的點點滴滴,在趙老師的帶領下,我們部的工作順利地進行並且我們始終堅持以“創新”為主。以虛心進取的心態對待每一件事。作為學生會的檢查部門,我們以協助學校、服務同學、認真完成我們的工作。同時我們取得的每一分都離不開老師的悉心教導,在下學期的工作中我們會再接再厲,為共創衛生部的美好明天而共同努力。

員工的個人工作規劃精簡版 篇28

今年的財會工作結束了,為了提高我們的實際套用水平,在我們的培訓過程中,我們自身都加強了各方面的技能。作為我們財會部的,我們的工作都很繁瑣,這也就需要我們在平時的工作中要仔細,細心,不能一絲的馬虎。所以說,今年的實訓,是對我們工作的檢驗,也是對我們的一個提升。

財務會計實訓的建設主要是為了提高我們的實際套用水平。在培訓過程中,通過做分錄,填制憑證到製作賬本來鞏固我們的技能。通過財務會計培訓,使得我們系統地練習企業會計核算的基本程式和具體方法,加強對所學專業理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的水平,也是對所學專業知識的一個檢驗。通過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的會計工作技能和方法,而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,最終達到會計理論,會計實踐相結合的目的。

我們以模擬企業的經濟業務為培訓資料,運用會計工作中的證、賬等對會計核算的各步驟進行系統操作實驗,包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對賬、結賬等。在學了一個學期的基礎會計之後,我們雖然掌握了理論知識,但對於把這些理論運用到實踐還是有一定難度,不能夠把理論和實踐很好地結合起來。眾所周知,作為一個會計人員如果不會做賬,如果不能夠把發生的業務用賬的形式體現出來,那么就不能算做會計。於是在大二第一個學期我們開了這門會計培訓課。 在培訓中,我們首先掌握了書寫技能,如金額大小寫,日期,收付款人等等的填寫。接著填寫相關的數據資料。再繼續審核和填寫原始憑證。然後根據各項經濟業務的明細賬編制記賬憑證。根據有關記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關明細賬;往後我們會編制科目匯總表,進行試算平衡。根據科目匯總表登記總分類賬。並與有關明細賬、日記賬相核對;最後要編制會計報表;將有關記賬憑證、賬頁和報表加封皮並裝訂成冊並寫培訓總結。

在本次會計培訓中,我們培訓的內容以一個較大的模擬單位的會計資料為基礎,結合專業教材的內容,對會計主體的必要簡介,相關資料的提供,有關經濟業務的提示和說明等等。在培訓中,我們充當單位的記賬人員,掌握了應該如何處理具體的會計業務和如何進行相互配合,彌補我們在課 堂學習中實踐知識不足的缺陷,掌握書本中學不到的具體技巧,縮短從會計理論學習到實際操作的距離,也可通過培訓的仿真性,使我們感到培訓的真實性,增強積極參與培訓的興趣。

我們將教材的理論知識學完以後,進行這次綜合模擬培訓。培訓重在動手去做,把企業發生的業務能夠熟練地反映出來,這樣才能證明作為一個會計人員的實力。比如課本上及會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制,雖然現在還有點手生,但只要細心,一步步的填制,我對自己往後熟練的填寫很有信心。然後就要把培訓書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證後面,方便以後的查看,最後就是裝訂成冊。

作為一名未來的會計人員,我們現在剛剛起步,往後會學到的東西,並且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會計學科是一門實踐操作性很強的學科,所以會計理論教學與會計模擬培訓如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學內容的質量。還有就是作為一名未來的會計人員,我們應該具有較高的職業道德和專業素養。因此我們學校本著理論結合實際的思想,讓我們學習培訓課使我們不僅在理論上是強的,在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業後走出校門才能更好地投入到工作中去。

培訓的第一天做了分錄,雖 然之前從來沒有培訓過,但感覺對這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒有那個“氛圍”,而且還是和同學們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當老師說開始登記憑證時,面對著培訓時自己桌上的做賬用品,我有種無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步,後來在老師的耐心指導下開始一筆一筆地登記。很快的,一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了,但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續忙當天沒做完的任務。不過話又說回來了,看到自己做的賬單心裡還是很高興的。雖然很累,但是很充實!有了前兩天的經驗,接下來的填制原始憑證;根據原始憑證,填記帳憑證,再根據記帳憑證填總分類帳和各種明細帳,現金日記帳銀行日記帳:填制資產負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過我知道我離真正意義上的會計師還很遠很遠,但是我不擔心,因為我正在努力的學習這些知識。

經過這些天的手工記賬,使我的基礎會計知識在實際工作中得到了驗證,並具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時,我也在操作過程中發現了自身的許多不足:比如自己不夠心細,經常看錯數字或是遺漏業務,導致核算結果出錯,引起不必要的麻煩;在培訓中幾乎每一筆業務的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制會計分錄,在這方面我還存在著一定的不足,今後還得加強練習。

通過這學期會計培訓,深刻的讓我體會到會計工作在企業的日常運轉中的重要性,以及會計工作對我們會計從業人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足,對今後的會計學習有了一個更為明確的方向和目標。通過實訓,我們對會計核算的感性認識進一步加強。加深理解了會計核算的基本原則和方法,將所有的基礎會計、財務會計和成本會計等相關課程進行綜合運用,了解會計內部控制的基本要求,掌握從理論到實踐的轉化過程和會計操作的基本技能;將會計專業理論知識和專業實踐,有機的結合起來,開闊了我們的視野,增進了我們對企業實踐運作情況的認識,為我們畢業走上工作崗位奠定堅實的基礎 。

員工的個人工作規劃精簡版 篇29

一、以婦女創業就業為抓手,統籌推進城鄉婦女協調發展

繼續拓展婦女教育培訓工作。把教育培訓與婦女就業結合、與提高婦女素質結合,今年縣婦聯將配合組織部舉辦兩期培訓班:一期科技扶貧培訓班,一期女幹部培訓班。

重點推進婦女小額擔保貸款工作。全國婦聯與財政部、人力資源和社會保障部、中國人民銀行共同制定的《關於完善小額擔保貸款財政貼息政策,推動婦女創業就業工作的通知》已下發,縣婦聯將抓住機遇用好政策,配合財政、金融部門紮實做好貸前服務、貸中管理和貸後核查工作,指導婦女大力發展投資少、風險小、周期短、見效快的項目,確保小額貼息貸款覆蓋更多婦女。

著力為不同婦女群體提供創業就業服務。縣婦聯將於勞動,工會等部門配合,加強下崗失業在就業培訓,鼓勵返鄉創業婦女為家鄉建設作貢獻。

二、以服務婦女兒童為重點,維護婦女兒童合法權益

推進婦女兒童規劃實施行動。要充分發揮婦兒工委辦公室的`作用,按照“兩個規劃”目標要求重點解決“兩個規劃”實施中的重難點問題,確保20--—20--年“兩個規劃”終期目標的實現。要著手開展下一個十年新“兩個規劃”編制工作,認真開展調研,精心研究方案,形成基本框架,推動按期出台具有前瞻性、針對性和可操作性的新“兩個規劃”。

推進婦女兒童權益保障行動。加強維權工作機制建設,不斷完善婦女兒童利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制,強化婦女兒童法律服務中心、家庭暴力“110”、“家庭暴力傷情鑑定中心、人民陪審員等維權機制和婦聯信訪視窗的作用, 協助黨委政府把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態。

推進婦女兒童關愛行動。繼續做好“春蕾計畫”“關愛留守兒童”等實事,為弱勢婦女兒童群體排憂解難。縣婦聯計畫20--年資助“春蕾女童”20名。

三、以促進和諧為目標,最佳化婦女兒童發展環境

以家庭文明為切入點,縣婦聯將於“三八節“期間開展萬名婦女健身運動,展現我縣婦女積極健康向上的精神風貌。

以家庭和諧為切入點,引導廣大婦女和家庭自主參與、自主防範、自我教育、自我管理。縣婦聯擬於20--年為100戶“平安家庭”掛牌。

以親職教育為切入點,不斷推進“健康寶貝課堂熱線”項目的順利實施,推進家長學校的普及和開展,充分發揮留守兒童愛心書屋的作用。

四、以加強婦聯組織建設為根本,提升婦聯工作科學發展的水平

著力加強黨建帶婦建工作。積極爭取黨委的重視,加強與組織、民政等部門的溝通,推動黨建帶婦建、婦建服務於黨建工作取得新進展。

繼續擴大基層婦聯工作的覆蓋面。大膽創新婦聯基層組織的設定和活動方式,縣婦聯計畫在在農民專業合作經濟組織中增強婦女組織,提高組建率。

努力提高基層婦聯幹部的整體素質。要積極向各級組織、人事部門推薦婦女人才,配合做好婦女幹部選拔、使用和交流工作,為女幹部健康成長、脫穎而出創造條件、提供服務。

員工的個人工作規劃精簡版 篇30

20x年對於我來說是極具挑戰的一年,我從學校進入社會、從見習生成為人事專員,幸好現在已經融入公司這個大家庭。縱觀全年有付出有收穫,有失誤有成果,有學習更有成長。在這一年反覆的錘鍊,使我的專業知識有了更進一步提升,工作方法和效率有了很大進步。我對20x年人事工作簡要總結如下:

1、人才招聘-根據公司發展需要為公司配置人才。根據20x年度隨著公司的正式成立和永壽生態農莊的發展壯大,公司的人員也進行了相應調整,並在後續不斷完善各崗位職責。由於公司包括七大版塊,業務繁多,加之公司部斷的發展壯大,人員的需求量也不斷增加,這就導致招聘壓力增大。

結合整年的招聘情況,在公司領導的幫助下基本完成公司人用人需求,但是在人才儲備和對人才市場動態情況了解上還做的遠遠不夠。現對20x年具體情況匯總如下:截止於20x年12月31日,公司總人數,總廠17人、返聘1人、內聘1人、外聘5人、總廠外派3人、餐廳39人、永壽27人,總計93人。20x年已至年底,再吸取20x年年度招聘經驗教訓的基礎上,做好20x年招聘計畫,為公司的經營發展做好人員儲備。

2、培訓工作。根據20x年公司發展需要,先後進行了3次培訓:

(1)、“契約管理培訓”為了規範契約管理制度、全面掌握契約的制定;(2)、“辦公室人員禮儀培訓”通過培訓改善團隊精神面貌,強化禮儀知識,提高團隊的整體形象,灌輸團隊人員行為規範。(3)、“拓展訓練”本次培訓是以提高團隊的溝通能力、協作能力、突破自我、

增強團隊凝聚力為目標,最終到責任和感恩,並把它帶到工作和生活中。以培養團隊協作精神與團隊凝聚力為主旨的戶外體驗式培訓。20x年培訓工作在領導的幫助下、全體員工的積極配合下順利完成。

3、人事關係的管理。目前公司人員分為兩種情況:其一是公司正式員工。跟總廠簽《勞動契約》,公司只負責保管員工個人台賬(養老金台賬、住房公積金台賬、職工個人收入台賬),總廠負責保管個人檔案。其二是公司外聘員工。跟總廠無關,屬於公司自己聘用的員工。在過去一年中,都能較好的按公司管理模式來執行此項工作,但仍存在問題:跟總廠人力資源部協商“代交外聘人員三金”問題,暫時沒有結果。在20x年我會繼續努力做好這方面工作。

4、人員轉正、離職、考勤。每月及時檢查檔案資料,做好考勤統計工作,對新近人員做到時時跟進,了解其狀態,按轉正考核流程做好員工轉正工作。在20x年,公司離職人員2人,轉正:1人。離職人員按公司離職流程正常辦理,未給離職崗位造成影響。

5、薪酬管理工作。由於公司成立需要有自己薪酬制度,在領導的帶領下,在原有薪酬制度的基礎上進行修改,重新建立屬於公司自己的薪酬制度。主要分為兩個部分,其一:基本工資,根據每個人的崗位不同,基本工資也有所變化。其二:績效工資,每個人的績效工資根據績效考核分數的不同而有所變化。關於薪酬核算工資,我都能較好的完成,未出現拖欠,延遲發放的情況,薪酬審核工作更加細緻及嚴格。

6、績效考核管理。績效考核主要是通過主管領導打分完成的。

在20x年績效考核方面基本能夠順利完成,但還需在考核之前跟各個主管領導做好溝通,在考核打分上需要更加注意。

7、建立完整的人事檔案,做好數據統計工作。檔案管理是人事基礎工作的基本,必須做到檔案資料完成,更新及時,存放妥當,檢索方便等原則。每月務必進行兩次檔案整理,及時更新及整理。以便檔案檢索的易捷。每月做好統計工作,力求做到準確性、時效性,為掌握公司人員情況做進一步的分析提供了有效的數據。

員工的個人工作規劃精簡版 篇31

工作總結

時間轉瞬即逝,四個月的時間匆匆過去了,在這段工作的時間當中,盡心盡力完成自己的本職工作並積極配契約事和其他部們的工作。以下是我的個人總結:

1、按公司的施工計畫要求,完成了示範區管網、會所機電及智慧型化施工圖預算編制;完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預算編制。

2、積極配合工程部其他同事的工作,完成了會所電梯、暖通驗收並做記錄;隱蔽工程量的實際驗收及記錄;現場零星工程量收方簽證。

3、配合採購部完成了小區強弱電箱、屋面瓦及天溝的考察及招投標。

4、對施工單位報來的一期形象進度進行預算審核,對示範區電梯、暖通、景觀機電、持力層檢查專業分包工程的進度審核。

5、工作計畫

1、在規定的的時間完成施工單位報來的形象進度、結算的審核、核對;

2、配合完成小區智慧型化招標;

3、配合完成社區管網、園林景觀機電考察及招標;

4、按實完成指令單估算、現場收方簽證;

5、常去現場了解情實際工程施工情況並做記錄,為結算時得到準確信息更好為公司控制工程成本。

存在的問題與改進措施

1、主動向土建、景觀工程師學習現場施工程式、方法、工程計量,增加自己的工作能力;加強工作軟體技巧學習(常用辦公軟體、CAD及其他預算軟體),以提高工作效率。

2、在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中,我會繼續努力,多向領導和同事學習工作工作方面認識和經驗及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。

4月份工作匯報時間如白駒過隙,轉瞬即逝。4月份就這樣匆匆過完了,以下是我對4月份工作的匯總及個人總結。 4月份的主要工作是:

1、完成每天的工作日記。

2、按照招標檔案要求完成天御花園地下室及1#-8#暖通投標。

3、按照招標方要求對浙江金義項目投標預算書進行修改,本月一共修改了兩次。

4、完成紹興新興醫院的預算。

5、完成翰林府投標。

6、去濱海電廠現場維修5次。

7、柯橋藥監局檢測一次。

8、紹興財通證券現場維修一次。

9、柯橋服裝市場八區現場維修一次。

工作中所存在的問題:

1、在完成算量工程中效率過慢導致檢查和後續套價的時間不夠。

2、在套價過程中有時候會出現露項、錯項、空項,即一些工程的定額子目已經套進去了但工程量忘記輸入進去了。3、對於一些不熟悉的定額或比較難套的定額當時會空著時間一長就比較容易忘記了。

4、對省刊各類材料的信息價不是很熟悉,而且對有些設備及配件的意識形態比較模糊。

5、對現場的很多施工安裝程式不了解,導致在算量中存在一定的誤差。

6、對待工作的責任心不夠強,有時候覺得一點點問題不影響總體。去濱海電廠維保的時候每次安排好的工作總會因為某些原因沒有完

成。

如何改善工程中所存在的問題:

1、在算量過程中提高工作效率、自己給自己定好時間多長時間一定要完成、沒有完成加班也要弄完。在算完一個工程後一定要將底稿保留,同時在算的過程中底稿一定要詳細些,這樣有利於後面的核算及檢查。在投標結束後將相關資料:招標檔案,投標檔案,工程量計算稿,以及修改的預算都要歸檔保存

2、在套定額前熟讀招標檔案,詳細領虐招標檔案中的內容和對編制投標書的各項要求,在套定額時一定要認真仔細爭取杜絕出現漏項和空項的現象。套完價格一定要一項一項對照工程量進行檢查一次

3、對於一些比較難或容易套錯的定額,將其寫下來,亦可以爭強記憶力,也可以在以後碰到同類問題時可以拿出來參考。

4、去外面維保的時候一定要按時完成當天所安排的任務,同時加強自己的責任心,努力做到自己放心業主放心。5、對於商經理髮表的文章一定要認真用心去研讀,商經理的每一篇文章都是針對我們在工作中所存在的問題而發表的。認真研讀那些文章有利於我們解決工作中所存在的問題。

五月份工作計畫:

1、在規定的的時間內完成天虹的結算。

2、完成金色麗都二期的結算。

3、配合公司投標預算。

4、已完成工程項目報進度款。

5、配合維保人員進行維保。

6、利用課餘時間多看看書備考本月造價員考試

員工的個人工作規劃精簡版 篇32

20x年是本人參與活動執行工作最多的一年,在公司總經理和部門經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

1、超市開業策劃活動。

2、六一少兒歌舞選拔賽。

3、元旦、聖誕雙節活動。

4、超市一周年店慶活動。。

二、個人學習及提升

在本職工作完成之餘,通過計畫性對縣城各大超市調查及通過網路學習各大超市的策劃行銷理念而後進行分析,從而加深對超市策劃行銷有了進一步了解,同時還時刻關注本地消費者的消費心理的需求。堅持進行專業知識學習,用來提高個人的創新及邏輯思維能力,為超市的策劃與樹立企業形象工作打好堅實的基礎。

三、心得體會

基於x年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

1、專業,來自沉澱

不積矽步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的活動執行工作中,也是在有計畫地完成專業沉澱,完成原始積累,並在今後的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱,才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊,在於有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習,永無止境

企劃是一個複合型的行業。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對於一個優秀的超市企劃人來說,學習應該是永無止境的。

四、關於20x年度的營運目標

公司x年年的總銷售額4699333.5元。20x年總的銷售目標是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

在目標銷售總額的前提下實現扭虧為盈。

從一月份實際的銷售數據來看,可能只能夠完成計畫額的80%,所以在以後的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標,所以大家都要努力。

當然,我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到,即使銷售指標達到,那么我認為我們還是沒有完成計畫。

員工的個人工作規劃精簡版 篇33

一、制定月工作計畫,季度工作計畫。充分利用現有資源,盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒於目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大--公司的知名度及推進速度告知,因為處於雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計畫制定完成,節後還會處於一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關係,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,並且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給後半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。並且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

二、制訂個人學習計畫。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

產品知識、行銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,並根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!