中學總務處個人工作計畫 篇1
一、指導思想
後勤總務處要進一步強化後勤內部管理機制，認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、學校財物的管理、學生配餐管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，把優質高效的服務工作作風落到實處，使後勤工作在制度化、規範化、高效化方面有新突破。
二、工作思路
1.做好開學準備，及時對學生損壞的桌椅、門、鎖、窗、水電等設施進行維修，保證學校正常上課所必須的物品及生活等一切工作。
2.開學初、學期結束都分別對各班級的財產進行核查並登記，確切的落實財產包乾責任制管理。同時加強學校財產管理，使之更加有序，更加規範，做好每月一次固定資產結算工作，特別是電教資產，確保財產不流失。
3.統計學生中午就餐人數，完善網上繳費流程，做好後台程式繳費情況統計，合理制訂好學生中午就餐方案。
4.做好校園綠化除草工作和校園環境衛生保潔工作，以嶄新的面貌迎接新學期。
5.做好學校校舍安全、水電、電教及電器設備檢查及維護工作，確保校舍安全，水電暢通，設備正常運行，全年安全無事故。
6.配合海光國小相關部門，做好六年級學生座椅及教師座椅的調配。
7.在生活上對後勤人員給予關心與幫助，在工作上給予他們更多的關懷與指導，增強後勤隊伍的凝聚力。
三、具體工作及措施
（一）開局方面。
1.要積極做好開學前的教學用品供應及學校大環境衛生的清理，各種物品（辦公用品、勞動用具）的供應到位，做好辦公室和教室桌椅調配工作。
2.做好校舍、水電、電教設備、電器設備等方面的檢查工作，該維修提前維修，確保各環節安全無危險。
3.加強學生到校後的環境衛生清理，確保校園環境優雅。
4.具體落實好上級部門對學生中午就餐的精神指示，做好就餐網上統計工作，合理制訂中午就餐方案。
（二）學校財物採購管理方面。
1.認真做好校長的參謀，加強學校財產管理，厲行節約，做到物盡其用。
2.學校財產進行編號登記，做到賬物相符，特別對大件物品要規範管理，確保正常使用，不損壞，不流失。
3.對學校財產落實到人、處室，發現問題都要實行賠償制度。
4.採買物品要分級審批，並做好登記。大宗購物要嚴格按上級財務規定，執行市、區政府集中採購的有關規定。
5.在採買過程中要本著物美價廉原則，儘量網上商城採購相關物資。
（三）校舍、校產管理方面。
1.為了保證全體師生的安全，定期校園檢查，主要檢查：屋面、屋架、牆壁、電線、水管、消防設施等設備項目，並做好記錄，發現問題及時匯報與解決。
2.進一步加強固定資產的管理。因本年度調出和交流教師較多，總務處將對這部分教師電腦等設備調配，變更電腦設備使用人；總務處將進一步深入落實各室財產的配置情況，並全面地對固定資產的帳物進行核對和清理。
3.開學後抓緊與各班簽訂公物使用責任書，使公物管理意識深入班級。對於各班與各辦公室的課桌、課椅及公物的管理，實行定期檢查，每月將檢查結果公布，並作好記錄，納入學年末優秀班級考評中。
4.各辦公室負責人、班主任、專用教室負責人要認真履行有關校產管理的制度，嚴防校產流失。
5.認真做好學校的臨時務工人員的管理和考核工作。
（四）財會管理方面。
1.做好一費制的收費工作，規範收費行為做到堅持標準，嚴格紀律，規範收費，堅持收費公示制，嚴禁任何個人、教研組、備課組或年級組私自向學生亂收費，一經發現，嚴肅查處。
2.嚴格執行財務預算制度。按“收支兩條線”的要求，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事，堅持校務公開制度。同時完善財務制度，嚴格執行重要項目申報審批制度並公開操作，比價招標，提高學校教育經費的使用效益。
（五）校園環境衛生管理方面。
1.加大對現有學校校園環境的保持，創設環境優雅的校園，為師生提供良好的環境。
2.種植、更換花草樹木，定期修剪，淨化、綠化、美化校園，做到“環境育人”。加強校園文化建設，營造綠色校園文化氛圍。
（六）學校水電，校園安全管理方面。
1.定期地進行水電線路檢查維護，及時維修。
2.定期檢查水龍頭、沖水馬桶、電燈、風扇、空調等設施，確保不發生危險，做到水電不浪費，常檢查校園的安全，發現問題及時維修，確保全全不出事故。
3.定期檢查學校的消防設備，並做好記錄，滅火器壓力不足需及時充裝。
（七）學校大型活動方面。
做好學校舉行的各項活動。做好校運會、教師節、中秋節、國慶節、消防日、藝術節、元旦、春節等活動的服務保障工作，確保各項活動安全有序的開展。
中學總務處個人工作計畫 篇2
一、指導思想
新的學期總務處將在學校黨支部、校長室的統一領導下，緊緊圍繞後勤工作為教育教學、為師生生活服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處，使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面有新突破，更上新台階。
二、主要工作目標
1、常規工作
（1）堅持科學管理、規範管理和人文管理的理念，加強後勤隊伍建設，切實提高后勤服務質量。
（2）嚴格學校財產管理制度，最佳化資源配置，進一步提高校產完備率、使用率。
（3）以加強校園環境、衛生建設為抓手，加強校園環境整治工作，最佳化育人環境。
（4）依法依規安排好學校出資的零星維修改造工程。完善硬體建設，進一步改善辦學條件，提高師生在校生活、學習、工作的質量。
（5）加強師生飲食衛生安全工作。
2、財務工作
（1）做好我校20xx年預算編制工作。
（2）制定本學期收費標準並公示，收繳本學期一伙食費及其他代收代付等相關費用。
（3）固定資產的增減變動及時進行會計賬務處理和資產台賬登記；按要求及時更新、上報行政事業單位資產管理信息系統相關數據資料。
（4）完成201x年教育事業統計和教育經費統計工作。
（5）做好學校財務工作。嚴格執行紀檢監督的有關規定，加強各類採購管理，加強建設項目的驗收、審計，加強對食堂，文印、電以及其他涉費管理工作。
3、基建工作
（1）協助教育局等部門做好暑期學校基建維修等有關建設項目資料整理及基建驗收等工作。
（2）督促施工單位做好保質期的維保和專業設備系統的移交工作。
（3）配合教育局做好各項基建維修的結賬工作。
三、主要工作措施
圍繞上述指導思想及工作目標，服務於學校工作計畫，本學期主要做好以下
工作：
（一）加強後勤人員思想素質建設，進一步提升後勤服務效能。
建立一支高素質的總務後勤隊伍，是搞好學校後勤工作的關鍵。總務工作的好壞，關鍵在於總務人員的事業心、責任感和必備的業務能力。本學期，總務處將進一步提高服務保障能力。牢固樹立後勤人員＂兩服務＂的意識，明確總務後勤工作的重要性，提升服務效能。總之，總務處將繼續通過後勤服務行為調查、暢通師生意見投訴渠道、崗位工作考核等辦法，進一步提高服務效率和服務質量。
（二）科學管理，規範管理，切實提高規章制度的執行力、約束力。
本學期，圍繞創建工作，在後勤服務管理上，要努力體“精細、優質、高效”的特色，達到保障安全、創優環境、厲行節約的目的。
1、嚴格採購及倉庫管理。要及時了解師生需求，及時了解物資設備管理使用情況；要確保優質優價採購，確保供應發放及時到位；要規範申請購置、建賬入庫、分發領用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實到實處，充分發揮學校物資設備使用效益。
2、加強維修服務管理，突出“勤、細、快”。“勤”，就是要勤看、勤問、勤查。要進一步落實巡查制，嚴格巡查標準和要求，定人定崗，做到問題發現及時，處理果斷迅速。“細”，就是要細心查、細緻修。要善於發現問題，尋找根源，維修徹底。“快”，就是要快修，特別是要提高應急維修的快速反應能力。此外，要加強從維修申報、維修預算到維修過程監管、維修驗收及結算的程式化管理，進一步改進維修情況的反饋方法。
3、配合抓好公共衛生管理，創建文明、潔淨、優美校園。與德育教處協調，明確清潔工的保潔範圍，進一步落實保潔責任制。以規範保潔行為為管理重點，加強培訓，提高衛生保潔的質量。本學期，要在教學區、行政辦公區設立清潔用具擺放點，完善道路、廁所衛生設施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質量。
4、抓好飲食衛生安全，辦師生滿意食堂。強化衛生安全責任教育，加強個人衛生、操作衛生、環境衛生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好學生一伙食服務工作，切實提高學生食堂就餐率、滿意率。
（三）加強校產管理，努力創建節約型校園。
1、對校產進行清查、登記，認真細緻地做好資產盤查工作，及時做好新增固定資產的數據錄入工作，做好資產調配、報損報廢等工作，繼續開展好期末校產清查工作。倉庫要進一步嚴格管理，認真進行盤庫。學期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開展財物大檢查，落實好財產損壞賠償制度和責任追究。
2、.要廣泛開展以“節約光榮、浪費可恥”為主題的節儉教育活動，把節約資源、降低辦學成本作為一項重要工作來抓，在創建節約型學校上建章立制，有所作為。總務處要大力宣傳校產管理的相關規定，規範管理，切實做好開源節流工作。本學期要繼續抓好水電的管理，教育師生厲行節約。
3、規範基建工程建設程式，對零星維修、物資採購嚴格執行上級檔案精神，對限額標準之下的採購學校把關，限額標準之上的採購按區採購中心規定的程式辦理。及時做好建設項目已竣工驗收、審計等工作。
（四）做好校園衛生安全工作，提高單位安保係數。
要繼續深入開展“安全文明班級”創建活動，鞏固學校綜合治理專項整治成果，總結經驗，積極探索建立維護學校與學生安全新機制。要進一步建立和完善學校安全工作各項管理制度，認真落實有關安全防範措施，明確有關責任人的責任範圍和要求，真正做到安全工作人人有責。要加強學校安全設施建設，加快安全隱患的專項整改，認真做好學校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動等各項安全事故的防範工作。繼續配合有關部門加強對校園周邊環境的整治工作，為學生的健康成長創造良好環境。
中學總務處個人工作計畫 篇3
一、總體要求
圍繞為教育教學工作服務這一宗旨，提高全體後勤人員的工作積極性，及時、高效、優質、文明地做好各項工作，為打造__國小作出不懈的努力。
二、工作目標
宣傳發動形成合力，嚴格管理形成動力，保質保量增強凝取力;確保後勤各項工作走在教學之前，讓領導、老師、學生滿意。
三、具體措施
1、加強職工思想建設。
通過多樣形式的活動，組織後勤全體人員認真學習，加強師德師風建設，宣揚三種精神，以學校工作計畫為主線，確立在新的形勢下後勤服務建設有哪些新的要求，根據學校提出的創省級模範實驗國小的奮鬥目標，我們全體後勤人員在工作上要有較強的責任感和主人翁意識，克服自卑感，樹立乾好大後勤，服務大教學的自信心，樂意做一個服務於教育教學工作的熱心人，加強同志間的團結協作，搞好前後勤工作之間的密切協調，杜絕利用工作之便喪失辦事原則，努力造成一支品德高尚，業務熟練，作風正派的後勤隊伍。
2、嚴格內部管理，打造過硬的後勤服務隊伍。
(1)勞動紀律要求。
要求所有後勤人員以事業為重，在人員減少的情況下，克服種種困難，自覺服從分工，有一人乾二人事的思想準備，認真執行學校制定的《教職工考勤細則》，打足在班時間，確保精力旺盛，做到既出勤，又出力，中途不離崗，不串崗，不做與工作無關的事，在學校臨時性工作按排時，做到顧全大局，隨時接受調度，處處以主人翁的精神，不分份內份外，互相協作，保質保量完成各項工作。在工作中堅持公正無私，決不違背有關規定，控制集體財產的人為流失。
(2)財物管理措施。
①加強計畫預算。嚴格把好財務經費的收支關，嚴格執行“一費制”政策，非特殊情況未經批准，該收的經費一律不許不收、漏收和少收，按財務手續有收必入，入帳後有據備查，在經費使用上，由校長室批准，總務處實施按排，物資購進後，必須經總務主任、保管人員清點數字，質量驗收，價格核查，做到有支必出，出必有據，價物相符，謹防以次充好，虛報冒領，從中得利。
②根據學校的實際經費開支情況，在年初的預算的基礎上，調整年末實際經費的決算工作，確保經費撥款到位，不流失一分錢。
③加強校產管理。在原有校產登記管理基礎上進一步完善公物賠償制度，在學期初同各班簽定責任狀，對因自然損壞的物資經實地核查，該修的修，該換的換，同時對庫存物品定期檢查，翻曬整理，分類存放，帳物相符。
④加強基建維修管理。本學期根據學校工作計畫，做好校園燈箱建設以及牆璧文化建設;陶冶學生的精神文化;門面房室頂的修漏工作。對一些大型物資的添置校產校具的維修等民眾敏感性的工程項目，實行辦事公開化制度，搞好開工前的預算，施工工程中的監督和完工後的財務決算批報，自覺接受監督。本著對集體財產高度負責的精神，節約開支，減少浪費，做到長遠規劃，克服短期行為避免重複性，浪費性建設，真正地把有限的資金用到刀刃上。
⑤為創建省級模範學校做好後勤各項準備工作。
(3)治安、衛生、水電、綠化等方面工作。
經過全校師生的共同努力，我校的綜合治理工作取得了顯著的成績，無一例在校生違法犯罪，獲得了社會各界人士的一致好評，在此基礎上根據縣政法委綜治辦的要求，經常對全校師生進行必要的安全意識教育和法制觀念教育，建立機構，健全組織，形成網路，活動正常，台帳清楚，建成合格的財會室，保管室，傳達室，確保校園秩序井然。
努力抓好本校園環境衛生工作，重視全體師生衛生自覺意識。配合好少先隊大隊部，全力以赴，積極爭取各班主任老師的大力支持，對整個校園衛生區實行保潔制，對有關科室實行辦公室主任衛生負責制。按季度對學生進行健康教育，衛生室要做好師生防疫衛生工作和衛生保健知識講座，衛生室所進藥品。對學校商店、幼兒食堂進一步加強管理，想方設法讓幼兒吃好、睡好、玩好，一定要嚴格手續，從國家定點藥站進藥，經常盤點，銷毀過期藥品，努力營造一個怡人的教學環境和生活環境。
進一步加強水電的使用，確保水電路線的暢通、安全，對隱患及時排除，根據秋季特點，加強對綠化管理栽培和管理工作，努力使草坪、花園、四季常青樹，確保校園內常青常綠常香常有花卉開放。
加強對幼稚園食堂的管理工作，食堂雖然對外承包，但要時常按照食品衛生法檢查督導，對霉變食品一定杜絕進入校園食堂。
(4)搞好增收節支，提高職工福利待遇。
想方設法做好學校財政增收節支工作。力爭爭取外援，不斷壯大校園財力，為教職工謀取更大的福利。
總之，後勤工作千頭萬緒，只要我們全體後勤工作人員擰成一股繩，在校長室領導下，學習外校的先進後勤管理經驗，努力創建後勤社會化、公開化，使這學期的工作能有更大的躍進。