轉眼間將跨過1個月得試用期，在這1個月裡雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了1段不平凡的考驗和磨礪。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，以及行政部的要求，現將這1個月以來做如下簡要幾點：
1、愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德
在工作中，自己按照發展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以新會計法為依據，遵紀守法，遵守財經紀律。認真履行會計崗位職責，1絲不苟，忠於職守，盡職盡責的工作，工作上踏實肯乾。
2、認真執行《會計法》
進1步加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。根據部門的指示，對xx公司會計電算化情況進行了備案，使財務工作符合財政部的需要，更加規範化，為不斷提高財務工作質量而努力。按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。
3、重視日常財務收支管理
收支管理是1個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦1切事業方針的體現。為了加強這1管理，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。
四、合理安排收支預算，嚴格預算管理
單位預算是機關完成各項工作任務，實現計畫的重要保證，也是單位財務工作的基本依據。因此，認真做好政府辦的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據政府辦的發展實際，既要總結分析上年度預算執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛徵求各部門意見，並多次向領導匯報。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上1層樓。在今後的日子裡我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。
在工作以來承蒙公司領導信任和青睞，擔任企業文化公關部經理1職。我就這3{個}多月以來的工作做{個}人{鑒}定如下：
1.信息收集和處理
我通過與組織內各部門、各方面保持接觸和聯繫，對組織外公眾進行調研、收集信息並匯總，做出分析和處理，掌握組織內外公眾的要求和傾向，為最高領導層提供決策的參謀。
2.協調溝通
公關部與組織內外公眾(即與組織發生聯繫的社會組織和{個}人)保持溝通和協調，並組織創造上下、內外、左右各方面關係和-諧的人際環境和社會心理環境。
3.處理突發事件和舉辦專門活動
對突發事件可能給組織的形象與發展帶來的影響，我及時協助組織最高當局，迅速客觀地調查處理。包括與媒體積極接觸，傳播真-相，對公眾組織溝通或安 撫、釋疑，與法律部門打交道等。為使組織形象發展{有}利於預期目標，我適時地策劃舉辦各種專門活動，如展覽、參觀訪問、新聞發布會、記者招待會、交 流會、聯誼會等，{有}效塑造組織的良好形象，營造{有}利於組織生存發展的環境。
公共關係部作為組織內部公共關係機構，與組織外部公共關係機構相比較，我{有}著自己的優勢：