廣電局個人工作總結

廣電局個人工作總結 篇1

有線電視網路作為視窗服務行業,其服務質量優劣,直接關係到廣電的形象。只有提供良好的服務,才能夠不斷增加用戶對我們的信任,進而才會具有市場競爭力。過去的20xx年,回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。一年多來,在縣局、公司領導和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網路的管理和發展作出了一點微薄的努力。現將一年多的工作總結如下:

一.抓安全傳輸,保信號暢通

去年以來,網路的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網路傳輸的絕對安全,在上級的統一部署下,本人不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節、和黨的“xx大”召開重要播出保證期”的傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

二.抓優質服務,誠實做人,樹行業形象。

存 在 不 足

一.深入第一線不夠

對於工作,雖然本人是盡心盡責,但是聯繫民眾不夠深入。與民眾交流就比較少,使廣大民眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

二.工作方式、方法比較簡單

這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事、用戶的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

三.工作熱情有所下降

應該說,本人工作熱情比較高,也較為自覺主動。但隨著時間的推移,也自覺不自覺地產生了一些活思想,主要表現出工作熱情有所下降,工作幹勁不如以前,工作積極性、主動性,創造性沒能很好地發揮出來,有時也會產生乾多乾少一個樣的不健康想法。

四、今後打算

針對目前實際存在的優質服務、快速反應、文明禮貌等方面的問題,本人還要下大力氣解決,首先是要加強維護工作,加大有線電視設施保護力度,確保黨和政府的聲音及時傳送到千家萬戶。其次要通過網路線路維修真正做到“守一方網路,保一方暢通,創一方效益”。有句話說的好:“千好萬好不如用戶說好,金獎銀獎不如用戶誇獎。”用戶的滿意,就是我最根本的追求目標和努力方向。為此,我將持續“樹立新形象,滿意廣電網、保暢通”,積極探索在新形勢下優質服務的新途徑、新方法、新手段。通過自己的努力,樹立自身良好的形象,增加用戶對我的工作了解和信任。真正做到服務優質化,反應快速化、行為文明化、用語禮貌化。我想,投入才有回報,忠誠才有信任,主動才有創新,堅毅才有作為。在今後的工作中,我將努力增強工作的主動性、科學性和預見性,總之,我始終信守這樣一條真理:“律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。”並將以實際行動來贏得廣大用戶的理解和信任。

廣電局個人工作總結 篇2

一、求真務實,努力工作

本著“團結”、“務實”、“創新”這六個字,我盡職於廣電宣傳這個既“循規”又具有挑戰性的工作崗位,廣電局個人工作總結。面對領導和民眾,面對萬千收視群體,怎樣創造出令各方都滿足的工作,壓力和責任不校因此,在我接手分管新聞宣傳後,把“團結”、“溝通”、“共享”、“創新”作為新聞從業人員的團隊精神。做到從制度上規範人(制定五峰廣播電視台新聞從業人員行為準則),從精神上激勵人(張揚八個字的新聞團隊精神、評選一年一度的最佳記者等),從工作中培養人(帶頭示範、讓青年人挑重擔、靈活的理論和業務學習活動等)。並做到突出重點、精心策劃、辦活節目;注重質量、鼓勵創新、激活潛能;抓住機遇、全員上陣、強化外宣以及增強活力、廣開財源、爭創佳績。通過以上幾項主要措施,逐漸形成了團結上進的集體,取得了一些突破性的成績。

二、勤政廉政方面

我是農民的兒子,我的雙親和兄弟姐妹都是農民。從小的教育、生長的環境讓我深知民眾的疾苦,因此我也深知普通幹部民眾生活工作的不易。在工作中,我始終做到以人為本;在生活中,我永遠記得以民為親。用樸實的情感、用真誠的良心、用負責的態度去對待每一個人、每一件事。

作為一名從事黨的宣傳事業的同志,保持優秀品質和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、為人處事上,我始終信仰真誠、友善、循規的原則,既友善待人,又講究原則,誠誠懇懇做人。力爭使自己成為一個有益於他人、有益於單位、有益於社會的有用之人。因而我始終把廉政當作自己的道德防線,把勤政當作自己的為公之本。

一是在思想上高度重視,防微杜漸,做到思想熟悉到位。二是在工作上認真負責,一絲不苟,做到責任履行到位。針對我縣廣電部門“條件艱苦、工作辛勞”的特點和“政策性強、專業性強、任務繁重、時間無緒、要求嚴謹”的專業特點,自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢望,緊緊圍繞年度工作和建設目標一步一個腳印地抓落實。每逢周一三五都要加班,有時要新聞播出後才能回家,加班對於我來說已成家常便飯,但我從不講條件,從不提要求。三是在貫徹落實上嚴厲對待,堅持始終如一,做到執行規定到位。自覺履行自身職責,分管好自己的工作,身體力行從我做起,乾工作、辦事情、抓宣傳,時刻不忘艱苦奮鬥、勤政廉政;在個人榮譽、待遇面前,不與大家爭名利,工作自己多乾、榮譽讓一線同志們多得。誠心誠意當好黨和人民的喉舌,盡職盡責。

三、不斷提升自身能力

作為一名年輕同志,最重要的就是要謙虛好學。因此,我時刻提醒自己要不忘記向社會學、向書本學、向先進學、向同志學,在政治理論、領導能力、業務技能等方面不斷提高自身素質。

作為黨和民眾的耳目喉舌,輿論導向至關重要。在實際工作中,我不斷加強政治理論和政策法規的學習,牢牢把好新聞宣傳的政治關。受組織的關懷,XX年參加了為期三個月的黨校學習,並被評為優秀學員。結合先進性教育活動,在先進性教育宣傳和本台內外日常宣傳雙重任務的情況下,我不僅按要求學習了相關篇目,還通過媒體、網路等形式加強自身理論建設。其中,先進性教育體會文章獲縣委先進性教活動徵文優秀獎,談記者道德品質的文章《記者的覺悟》一文在廣播記者上發表,體會文章《爭做合格記者》一文在國家新聞核心期刊《新聞記者》上發表。

不想當將軍的士兵不是好士兵,不為士兵作想的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長,我首先想到的是一名記者,然後是一位領導。在日常治理、新聞業務、理論學習等方面,我都從記者群體的角度多考慮。做到不靠級別治理人,而靠人格魅力領導人。我深知,要有人格魅力自己在品格、業務素質、綜合能力等方面就必須有服眾之處。因此,我從不當甩手掌柜。從自身做起,帶頭髮揚刻苦耐勞的精神去工作。從全市來看,我局新聞從業人員相對較少。加上這幾年大事多、任務重,假如沒有良好的運行機制和完善的治理,很難達到事半功倍的效果。在日常工作中,我注重言傳身教和以理服人,並將行風評議和新聞從業人員“三項教育”結合起來,將黨員先進性教育和加強新聞從業人員職業道德結合起來,充分發揮每一個人的積極性和主動性。

廣電局個人工作總結 篇3

維護中心成立以來,我們本著“全網一盤棋,全線一條心”的指導思想,始終抓住班子建設、支部建設、職工隊伍建設這條主線,緊緊圍繞優質服務這箇中心,以提高職工的責任感、榮譽感、增強集體的向心力和凝聚力為出發點;以整章建制、規範化、科學化、人性化管理,調動全體職工的積極性、創造性為最終目的;妥善處理好日常維護、工程施工、散戶收費三者之間的關係,從而促進了中心各項工作的順利開展。

一、全年工作完成情況

今年是維護中心成立的第一年,擺在我們面前的工作任務很多,又很繁重,但經過中心領導和全體職工的共同努力,圓滿地完成了任務。維護中心全年共受理用戶諮詢電話4100次、派修和處理有線電視用戶障礙2800個、自辦節目安全播出2600小時,維修原因:更換-5電纜3950m,更換分支分配器414個,用戶面板260個,檢修放大器270台。截止11月30日,共收取有線電視散戶6300戶,價值113.4萬元。施工方面:完成去年施工尾項——八、九、十區有線電視光纜改造89棟樓、2896戶電視信號的割接與測試,安裝和調試了19個光工作站,布電纜槽道1330m,疏通電纜井162口,抽井水68口,挖土找井5口,布放500電纜和-5電纜4250m,管道和引上光纜9045m,改造放大器箱164個。在陽光馨園、大學生公寓、金世紀廣場商業街、二十三軍共25棟樓、1604戶有線電視外網和室內施工中,室內穿-5電纜54600m,布放500電纜1850m,管道光纜2600m,疏通人口井43口,安裝有線電視用戶面板3407個,分支分配器1375個。

二、搞好班子建設,支部建設,職工隊伍建設,是我們做好各項工作的根本保證。 一個好班子,才能帶出一支好隊伍。所以我們首先從班子自身建設做起,把“團結、學習、作風”作為一個好的領導集體的三個要素。一是加強團結,我們在實際工作中,能夠擺正自己的位置,做到班子成員之間相互支持,互相理解,互相尊重,分工不分家,不搞一言堂,遇到問題能相互商量解決,在短短的五個月的時間裡,班子成員坐下來研究工作就有50餘次;二是端正學習態度,班子成員互相取長補短,交流經驗,能互相把自己的知識毫不保留地傳授給對方。同時向兄弟單位學習,學習他們的好經驗、好做法,其次是向書本學習,班子成員帶頭研讀《沒有任何藉口》、《金牌服務》、《讀懂人生》、《得與失、選擇與放棄》等書籍和《有線電視技術》雜誌,不斷吸取營養,豐富知識,提高工作水平和思想素質;三是注重作風培養,做到工作務實,做事不擺架子,辦事講原則,說到做到,自覺把班子建設成為具有強烈的責任感和使命感、具有全局觀念和大局胸懷、具有民主作風和自律意識、求真務實、奮發有為、團結進取的堅強集體。

單位成立之初,在黨支部建設方面,確實經驗不足,後來通過經常向兄弟單位的支部書記學習和請教,加之在實際工作中不斷總結經驗,同時也得到公司黨總支、黨辦主任___、組織幹事__同志的大力支持和指導,特別是通過參加公司黨總支組織的支部書記培訓班,使支部工作逐步走向正軌。

建立健全了黨支部的各項規章制度,比如民主生活制度、民主評議黨員制度、黨員管理制度、黨內生活制度等。經公司黨總支同意,維護中心成立了支部委員會,並能堅持“三會一課”制度,注重組織發展和積極分子培養工作,單位成立雖然時間很短,但有三名同志先後向黨組織遞交了入黨申請書,其中一名被列為重點發展對象。同時我們將召開支部黨員大會作為領導幹部和黨員的加油站,在每次正式議程完成後,都要安排自由發言時間,同志們可以暢所欲言,開誠不公,開展批評與自我批評,談經驗、找教訓;談作用、找差距;談思想、找問題;會議氣氛十分融洽,使黨員感到組織上的溫暖。自覺地在工作中率先垂範,起帶頭作用。深入開展“以人為本,二次創業”主題教育和“黨員先進性教育”活動。在工作中,能積極為黨員提供完善自我,實現自身價值的發展平台,使他們在維護中心的各項工作中,發揮了先鋒模範作用。7月1日,四名黨員分別被公司授予優秀共產黨員、黨風廉正建設先進個人和黨風政風監督員等稱號。

職工隊伍建設是我們一切工作的重中之重,我們在各項工作中,始終堅持把調動職工的積極性、創造性和培養職工的向心力和凝聚力作為出發點。

(一)利用每次生產例會的機會對近階段出現的問題進行總結,一旦發現個別職工思想不穩定,有怨言和為難情緒,影響團結和積極性發揮時,班子成員就會在會上及時分析原因,找出問題,擺事實,講道理,以點帶面,循序漸近,一同學習《沒有任何藉口》《細節決定人生》做到說之有理,育之有情,管之有據,使職工提高認識,逐漸轉變了思想觀念,這樣即達到了教育職工的目的,又將矛盾消滅在萌芽狀態,但對於原則問題,我們決不估息牽就。

(二)抓住維護中心工會組織活動的機會,由於工作需要,中心下設的班組很分散,所以在每次活動中,我們都盡最大努力調動職工的參與意識。今年7月,我們組織中心的全體職工到松林公園進行一次別開生面的春遊,活動內容豐富多彩,並設有獎品。職工參與的積極性非常高,不管年齡大小,職位高低,每個人都很投入,就連平時不愛動的同志,也不知不覺地融入到集體的活動中來。喊聲和加油聲,在森林中迴蕩,場面非常振奮人心。通過這次活動,不僅加深領導與職工之間、班與班之間、人與人之間的了解和溝通,而且增強了團隊意識和團隊精神。

(三)把握參加公司組織活動的機會。今年我們參加了公司組織的拔河比賽和籃球比賽,儘管單位職工少,但仍然組成男女兩個隊。而且每次活動之前都要將參加人員召集到一起,開動員會,強調要服從領導,聽從指揮,尊重裁判。為了做到整體化,步調一致,體現出職工的精神面貌,中心統一購置了運動服和運動鞋。雖然在比賽中,同志們努力拚搏,終因實力不濟,沒有取得好成績,但這並不重要,重要的是我們參與了,參與就有收穫,我們收穫的是集體的凝聚力和戰鬥力。

今年的工程施工,工期緊,任務重,而且為了保證有線電視的日常維護和散戶收費,不能全員參加,每天只能有十人工作在施工現場,但通過我們的精心組織,合理分配人力,強弱搭配,明顯提高了工作效率。雖然人員來自於不同班組,但他們發揚了團隊精神,一方有難,八方支援,幹得快的班組完成任務後,主動支援進度慢的班組,而且領導始終堅持在現場,與同志們共同勞動,我們上下一心,大力協助,克服了一個又一個困難,同時也湧現出許多感人事跡。

在陽光馨園的外網施工中,有的電纜井上面搭上棚子,被建築工人當成了側所,當施工至此時,天已經黑了,但為了趕進度,搶工期,同志們不得不摸黑施工,他們拿來應急燈,看到井下全是糞便,氣味難聞,但共產黨員楊慶同志全然不顧,穿上雨靴,搶先跳入井內進行作業。由於井與井之間管道相通,污水和糞便順著管道流入臨近的井裡,光纜穿到下一口井時,又有人跳入井內,由於污水沒過管道口,我們的同志就將手探到水下試著去找,就這樣光纜從這口井穿到下一口井在八、九、十區有線電視光纜改造期間,正直8月中旬,白天室外溫度26-28度,可在樓頂與起脊的夾層之內的溫度高達四五十度,人在裡面不動,一分鐘後就會大汗淋漓,別說我們的同志還要彎著腰在裡邊穿線,拉電纜,做變徑頭等工作,工作環境的艱苦不言而欲,但我們的職工沒有一個退縮的,他們感覺呼吸困難和頭暈時,就到天窗處深吸幾口新鮮空氣,然後又投入了工作。

__維護班班長___同志,工程期間,他的岳父患喉癌並轉移為淋巴癌,在哈市醫院做手術,而他去醫院只護理了一夜,第二天就匆忙地返回__,並投入到緊張的施工當中,__天線維護班班長___同志由於患感冒,高燒不退,但仍然堅持在施工現場,直到領導的多次勸說才回去,在家打了兩針,第二天又照常參加工程施工。

三、提高認識,群策群力,努力完成散戶收費任務

今年通訊公司向維護中心下達了散戶收費考核指標,當時我們對完成指標信心不足,因為根據往年的收費情況,今年的收費指標定的過高,擔心完不成任務。針對這個問題,我們班子成員開了一個碰頭會,在承認困難的同時,一是冷靜地分析了以前的收費狀況,如果只僅僅完成往年的收費任務。目標未免有點太低了,我們有何臉面面對眼前舒適的工作環境和現代化的辦公條件;二是認為領導制定的指標自然有他的道理,因為任何事情都存在必然性,這不僅是領導對我們的信任,同時也是領導對我們工作能力的檢驗;三是目標定的高一些,也給我們提供努力發展潛能的空間。思想的轉變,認識的提高,帶來信心的增強,當然,我們的信心極大程度來源領導的決心,四是要完成計定目標,我們必須群策群力,充分挖掘廣大職工的潛能。

在散戶收費動員會上,我們首先通報了公司領導精神和下達的散戶收費考核指標,而且強調了這是硬性指標,不能更改,然後我們宣布領導班子意見:不管有多大困難,我們必須完成,沒有任何條件;並且把散戶戶數和對班組的考核指標一同分配給各個班組;同時制定出周匯報,月總結工作計畫,隨後提出一點要求:要妥善處理好維護、收費、施工三者之間的關係,三者無輕重之分,都要完成好。最後大家廣泛發表意見,對收費的方式、方法、思路提出很多好的建議。

每次生產例會以後,班子成員和班長坐下來探討收費問題,相互交流經驗,互通有無,相互鼓勵,尋找攻克釘子戶的方法,大家一致同意領導班子提出的“寧可多跑冤枉路,也不能漏掉一個用戶“的口號。

在緊張的施工期間,每個維護崗位上只能留下一個人一邊維修,一邊散戶收費,為提高收費進度,他經常背上維護儀器,裝好收據和通知單,走街串巷,挨家挨戶貼繳費通知單,敲門收取用戶收視費,有時有的用戶根本就不給開門。收費不僅是一種苦差事,有時還要招至無端的辱罵,甚至被逐出房門。對於這些我們的職工不吭一聲,沒有一句怨言,就這樣經過我們的共同努力,截止11月底,圓滿完成公司下達的收費任務。

四、以用戶滿意、需求為基礎,努力提高優質服務工作

今年是通訊公司優質服務年,維護中心抓住這個契機,緊緊圍繞公司“改變觀念轉換機制,面向市場求生存”這一整體要求,針對優質服務是我們通訊公司永恆的主題,不斷提高廣大職工的思想素質,業務能力、服務理念。

本著優質服務是我們一切工作的落腳點,也是我們一切工作的出發點的宗旨,認真組織職工學習《有線電視維護崗位優質服務工作指南》在各班組之間廣泛開展優質服務競賽活動,取得很好效果,151、152全年受理用戶諮詢電話4100次,受理電視障礙派修2451個,無一受到用戶申告。工作中,她們能自學運用“你好,__號,請講”等標準服務用語,對用戶申告的障礙,認真做好記錄並及時復訴,最短時間內派修,她們受理用戶電話時,音量適中,精神飽滿,耐心、細緻解答用戶提出的每一個問題,體現了禮貌待人、細語交流、態度和藹、親切的文明服務理念。

__天線維護班共產黨員___同志,正進午餐時,有位用戶打來電話說他家電視信號效果不好,劉建國同志一邊放下碗筷,一邊對用戶說“我馬上就到”隨後穿衣下樓,騎上腳踏車到6-18樓用戶家裡,通過檢查是樓上用戶家裡的原因,他用自己的手機聯繫到樓上用戶;而且分支器又在另一個單元,他來回往返兩個單元幾次,才處理好障礙,當他停下來時才覺得汗水濕透了衣服,一看錶已經是下午1:30分了,用戶非常感動,一再留吃飯,___婉言謝絕,並對用戶說,“這是我們應該做的”

五、積極探索制度化、規範化,科學化管理的方法和手段,取得了較好的成績沒有規矩,難成方圓。整章建制,作為剛成立的單位,必須先行。所以我們逐步健全了各項規章制度,比如:《有線電視維修考核細則》主要是對維護人員進行掛牌輪流派修障礙,從總獎金中拿出一部分作為考核基數,根據維護人員的月工作量和次數進行考核,真正實現了獎勤罰賴,調動了職工的積極性,同時制定了《有線電視維護中心職工行為規範》並從《沒有任何藉口》書中摘抄了一段“帶著熱情去工作”做成板面掛在走廊牆上,規範了職工的行為,激發了職工的工作熱情。

設備和資料的管理:我們把有線電視光纜改造資料,原始測試數據,設備台帳,包括運行設備,備用設備,維護儀表的數量、生產廠家、型號、投用時間和使用情況等數據都以實現微機化管理。同時我們根據石化有線電視網六個地區的施工圖紙,畫出了整個石化有線電視網路的光纜走向和分布圖,因為它屬於牆上掛圖,一旦製成板面,就無法更改。今年隨著八、九、十區有線電視光纜改造、陽光馨園新樓的增加客觀環境隨時在變化,我們就要隨之將這些添加進去,當然這並不是主要的,主要的是數位電視的投用,前端變化更大,到那時目前的兩個前端只能將其中一個作為總前端,另一個變為分前端,光纜走向就要重新調整,所以掛圖沒有馬上做出來,目前只是形成了圖紙。

由於石化有線電視網路覆蓋範圍比較大,點多面廣,而且維護人員又不集中,給開展各項工作帶來極大的不便,我們利用科學先進的管理手段,成功地藉助網路,將分散的班組通過微機接入公司區域網路,實現班組與班組之間,中心領導與各班組之間互相溝通,所有的數據都可以通過遠端錄入後,網上傳輸,盡而實現管理自動化。

這條合理化建議還有很好拓展空間,一是當數位電視投用後,我們將計算機網路與數位電視管理系統相連,領導在辦公室打開微機,所有用戶信息盡收眼底,二是可以實現有線電視網路圖紙同步數位化管理,如方案得以實施,各個工作端(或班組)就可以將每天由於客觀因素或者維護原因,產生的網路改動情況,在微機上對原始電子圖進行遠程修改後,傳送到維護中心計算機室由專業人員驗證,這就保證了圖紙和數據始終處最新狀態,克服了普通曬圖不能多次修改的弊端,盡而給維護、管理、施工人員帶來極大的方便。

200_年重點做好以下六項工作:

1、增強全體員工的凝聚力,培養一支作風過硬的職工隊伍。

2、建立科學合理服務考評體系,狠抓優質服務。

3、加大人員的培訓力度,為數位電視信號的整體平移奠定基礎。

4、建全完善技術檔案繪製有線電視網路圖。

5、對__前端機房和__分前端機房電源系統進行改造。

6、完成公司交給的各項工作任務。